怎麼計算費用提成是多少點

A. 提成六個點是怎麼算的

1個點指的是咐尺1%，6個點指6%，比如賣出去100元的衣服，提成一個點就是100乘以1%等於1塊錢。提成是1到6個點，說簡簡迅明是按照業績等級來劃分的，比如攔此業績達到3萬是1個點，10萬是3個點等。

B. 房產中介提成幾個點是怎麼算的

房產中介一般分有底薪和無底薪，有底薪的提成低，無底薪的提成高；提成是根據收取的中介費算的，比如收了一萬元，公司規定提成30%，那麼這一萬元里有3000元是銷售個人的提成，也可以說是業績。

每個公司的提成都不一樣，但是有底薪的一般都是20%~40%之間，因為往往拿底薪的都是新人，公司花金錢和精力、時間去培養一個新人，不可能給太高的提成。

至於無底薪的老人提成一般是40%~70%，無底薪的員工一般都是行業的翹楚，他們並不需要底薪來輔助生活，經驗和能力都比新人強太多，抗壓力能力也強，尤其是單人作戰能力很強，是給公司創造財富的一批人，所以提成會比較高，並且業績越高，提成越高。

做房產中介注意事項：

1、注意心理素質強

做房產中介被客戶拒絕是家常便飯，要學會習慣，樂觀地對待客戶的拒絕，有再次向客戶推銷的勇氣。

並且做房產銷售每天要面對形形色色的客戶，經紀人要有很強的承壓能力，心理素質要強，這樣才能更好地去與客戶溝通，才能創造更高的業績。

2、注意劃定自己的業務范圍

選擇一個小區，深根細作，在租在售的都搞清楚，能看的都看看。模仿最好的同事或對手，把所有的房源發布出去。這既是營銷，又是對於房源的二次消化。

3、注意專業知識累積

對公司要有全面了解。房產買賣的流程與質量管理、售後服務的內容及公司的發展方向等；掌握房地產產業術語；

經紀人員應對當地的房地產發展方向有所認知，同時還能准確地把握當地的房產動態和競爭對手的優劣及可靠賣點等信息；另外還必需掌握房地產營銷知識、銀行按揭知識、物業管理知識、工程建築知識、房地產法律知識等。

C. 提成怎麼算的

提成金額=業績*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道銷售業績無法計算提成。

假如你當月銷售業績是50000元，5%的業績提成=50000*5%=2500元。

如果底薪是無任務底薪，所以你的當月工資是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元。

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確扒塵定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

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提成比例的確定

對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的友此孝，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利。提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店好稿的業績顯有成效。

但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。

D. 一個點的提成是多少啊怎麼算的

以一萬元本金為例，提成一個點即為100元，提成兩個點即為200元。

提成為1個點，即1%，提成為2個點，即2%

那麼運用乘法可得叢頃提成金額，

即100000*1%=100（元）拍野

100000*2%=200（元）

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對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。

E. 一個點的提成怎麼算

一個點的提成演算法如下：

一個點提成就是1%的提成，全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制。超額提成顧名思義即保證完成一斗伍定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金襲銷告，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。

通常這個比率只是企業內部使用，數據只能和企業的歷史數據進行比較，公式為產品銷售費用（營業費用）除以產品銷售收入（主營業務收入）。可以體現企業為取得單位收入所花費的單位成本，行業不拍明同，銷售費用比率標准不一。

提成比例和方式

對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因。比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。

提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式，固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成。累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。

F. 工資提成百分點怎麼算

勞動合同提成計算方法是應當是根據雙方當事人的約定來進行確定的，因為如果是需要支付勞動者的工資的話，那麼必然是和對方協商來確定。同時需要建議大家注意，對於勞動者，工資也是需要納稅的。
一、勞動合同提成計算方法是什麼
勞動合同提成計算方法是應當是根據雙方當事人的約定來進行確定的，當月應得工資=當月日工資×應發薪天數(含有薪假期)
1、當月日工資=合同約定的工資數額(包括各種補貼，但不含獎金、加班費)÷當月應出勤天數(含有薪假期)。
2、應發薪天數是指當月實際天數(如31日、30日等)扣除周休息日(如雙休日)和缺勤日(請事假或者曠工)的天數。
3、有薪假期乎喚：包括法定休假日(國慶、元旦、春節、五一等全年共10天，以及婚假、喪假等有薪假期)。
另外，工資的計算也可以用扣除法來計算，其結果應該與上面的計算結果一樣。
當月應得工資=合同約定月工資總數-缺勤日應扣發的工資數。
1、缺勤日應扣發的工資=當月日工資×(請事假天數 曠工天數)
2、當月日工資的計算方法同上。
二、工資主要包括哪些部分
工資支付主要包括：工資支付項目、工資支付水平、工資支付形式、工資支付對象、工余頃悔資支付時間以及特殊情況下的工資支付等。
工資支付的項目，一般包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、延長工作時間的工資報酬以及特殊情況下支付的工資。但勞動者的以下勞動收入不屬於工資范圍：
1、單位支付給勞動者個人的社會保險福利費用，如喪葬撫恤救濟費、生活困難補助費、計劃生育補貼等;
2、勞動保護方面的費用，如用人單位支付給勞動者的工作服、解毒劑、清涼飲料費用等;
3、按規定未列入工資總額的各種勞動報酬及其它勞動收入，如根據國家規定發放的創造發明獎、國家星火獎、自然科學獎、科學技術進步獎、合理化建議和技術改進獎、中華技能大獎等，以及稿費、講課費、翻譯費等。
工資支付的時間和要求：我國工資支付的法律規章明確規定，工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得剋扣或者無故拖欠勞動者工資。勞動者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，用人單位應當依法支付工資。工資應當按月支付，是指按照用人單位與勞動者約定的日期支付工資。如遇節假日或休息日，則應提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次，對於實行小時工資制和周工資制的人員，工資也可以按日或周發放。對完成一次性臨時勞動或某項具體工作的勞動者，用人單位應按有關協議或合同規定在其完成勞動任務後即支付工資。
用人單位不得剋扣或者無故拖欠勞動者工資。但有下豎正列情況之一的，用人單位可以代扣勞動者工資：
1、用人單位代扣代繳的個人所得稅;
2、用人單位代扣代繳的應由勞動者個人負擔的各項社會保險費用;
3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費;
4、法律、法規規定可以從勞動者工資中扣除的其他費用。
現在的社會，勞動者和用人單位是需要嚴格按照勞動合同內容來執行相關的義務，當然了，勞動合同當中包括有勞動的報酬，還有就是勞動者應當得到一些提成，當然了，具體的提成的計算方式和自身的標準是需要根據用人單位和勞動者的協商來進行確定的。
法律依據
《中華人民共和國勞動法》
第十七條訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自願、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規定的義務。
第十八條 下列勞動合同無效：
(一)違反法律、行政法規的勞動合同;
(二)採取欺詐、威脅等手段訂立的勞動合同。

G. 一個點是多少錢怎麼算

百分之一。
一個點其實就是百分之一，在大部分的情況中幾個點都是指百分之幾。
一個點是指把全部分成一百個點，一個點就是百分之一，即把一個整體分成相同的一百份，取其中的一份，稱為百分之一，符號為1%，化為小數是.1。
一個點的收益=總金額乘以百分之一，一個點的收益等於總金額乘以百分之一。

H. 銷售提點怎麼算

問題一：業務員按銷售提點是什麼意思？怎麼算？最好舉例說明！ 一般來說，做銷售的薪酬制度是基薪+提成，提成是業務人員薪資的一大部分。
比較普遍的有按成交金額提成的和按利潤金額提成的
按成交金額提成舉例
假設剛剛成交一筆交易，交易額是10000元，抽成是10個點，那你可以拿到的抽成
10000（成交金滲指額）x10%（抽成點數）=叮000元
按利潤金額提成舉例
假設剛剛成交一筆交易，交易額是10000元，抽成是10個點，成本費用8000元，那麼你可以拿到的抽成 10000（成交金額）-8000（成本費用）=2000元（利潤）x10%（抽成點數）=200元

問題二：銷售提成方式怎麼計算？ 我們公司是銷售電源產品的,代理幾個知名的品牌.雖然用的人不少.但競爭對手很多.所以單子並不好做.下表是公司給銷售的提成計算方式,也不知道合不合理,請各位點評一下.
(出貨價-進貨價)/117%-除了17%的增稅之外等其它稅-業務費(送禮給錢等等)-副材費(因為設備是我們公司負責安裝的)=這個單子的純利,然後我們提純利的30%.另外如果這個單子是送錢的,那還得給公司同等金額的發票.
各位見過這個提成的方式嗎?我是真暈了.辛苦的一年.結果.....? 對了,還有每個業務還得做滿4.5萬的純利,才能拿每個月1200的工資.

問題三：excel怎麼計算銷售提成： =if(a1<69000,0,if(a1=69000,a1*5/100,if(a1 問題四：2000元銷售提點30%的提怎麼計算 比如：依照合同簽訂按銷售收入計算提成業務費
2000/1.17*3=512.82

問題五：做銷售拿提成幾個點是什麼意思,怎麼算的 一般來說，做銷售的薪酬制度是基薪+提成
提成有很多鍾
有按人頭提成的
也有按銷售金額提成的
也有按利潤金額提成的
幾個點的意思，是指百分之幾
例如，耐握你的題成是1個點，就是1%。希望對你有所幫助，望採納

問題六：提成5個點怎麼算的?提成拿幾個點怎麼算? 10分 提成5個點
就是按實際交易額的5%返還給業務人員
就是用實際交易額乘以5%

問題七：提成點是多少？怎麼核算出來的？ 換算一下就是（20%-費用/銷售額*0.4）
所以銷售額越高，提成也就越高，但是最高恭會超過20%

問題八：做銷售一般的提點是多少？ 看行業。一般百分之2

問題九：一個月銷售1萬。5個點提成是多數。怎麼計算的。或者6千。8千。1萬5。這樣的銷售按5個點提成是多少 一萬乘以0.05就等於你五個點的提成，也就是五百。銷售八百，一萬，兩萬，都是這么個演算法，如果六個點就用你的銷售額乘以0.06。明白了吧

問題十：在銷售方面按5個點提成。一個點又是多少。怎麼個演算法？ 一個點就是1%，比如：銷售業績是叢畝配1000，一個點就是1000*0.01等於10

I. 提成一個點怎麼算的

提成為1個點，即1%。100*0.01=1，那麼這個1就是提成了。

一般銷售類的工作工資薪酬制度有底薪和提成組成，比如工資=底薪+梯度抽成+績效工資+獎金+福利。底薪是拿滾吸引被人來面試的第一基礎，要想吸引人來店裡，首先底薪要有吸引力，這樣在招人的第一步就有了優勢。

梯度抽成就是把任務分解為不同的梯度，每個梯度有不同的抽成方案。比如：完成率低於70%抽x%；完成率在70~80%抽x%；完成率在80~100%抽x%；完成率達到或超過100%抽x%。

提成

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提扮棗成指標，消缺餘一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。

提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。提成:提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。