超市怎麼能算出掙多少錢

1. 開超市的利潤是多少

截至2020年1月份，開超市的利潤空間在7%~70%之間。

具體如下：

1、糧油干貨：20%-35%

2、生鮮：35%-50%

3、家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低

4、飲料：25%-35%

5、香煙：7%-10%

6、酒類：25%-50%(啤酒、白酒、紅酒的毛利率各不相同)

7、日用雜品：40%-70%，越不起眼的小東西毛利率越高

8、零食糖果：25%-35%

(1)超市怎麼能算出掙多少錢擴展閱讀：

超市一般劃分為七個區，包括麵包及果菜品區、奶製品區、肉食品區、冷凍食品區、膨化食品區、飲料區、日用品區。

1、麵包及果菜品區

麵包與果菜品是超市中盈利較高的商品，這部分商品的周轉率很高。很多超市還設有烤品製作間，現場製作成為一個吸引顧客的熱點。

2、奶製品區

奶製品易變質，需冷藏，可擺放在水果蔬菜附近，或者靠近超市出口，便於顧客在購物的最後階段購買。

3、冷凍食品區

冷凍食品需要用冷櫃陳列，可以靠近蔬菜擺放，也可以設置在購物通道的後段，縮短冷凍食品的解凍時間，便於顧客攜帶。

2. 超市收銀員一萬提成多少

首先，我們需要了解一下提成的概念。提成是指某個銷售員或者工作人員在完成一項銷售任務或者工作任務之後，根據完成的任務量或者業績表現，獲得的額外獎勵或者報酬。提成的計算方法一般是按照銷售額或者大冊利潤率的比例來計算。
對於超市收銀員一萬提成的問題，我們需要知道以下幾敏仿鋒個關鍵信息：
1. 提成比例：一般情況下，超市收銀員的提成比例在2%-5%之間，具體的比例取決於超市的政策和銷售員的表現。
2. 銷售額：銷售額是指超市在一定時間內的銷售總額，包括各種商品的銷售額和服務費的銷售額等。
3. 業績表現：業績表現是指超市收銀員在一定時間內的工作表現，包括銷售額、客戶滿意度、服務質量等。
根據以上信息，我們可以通過以下公式來計算超市收銀員一萬提成的具體數額：
提成金額 = 銷售額 x 提成比例
假設超市收銀員的提成比例為3%，那麼他們需要完成的銷售額為：
銷橋晌售額 = 提成金額 ÷ 提成比例 = 10000 ÷ 0.03 = 333333.33（元）
也就是說，超市收銀員需要在一定時間內完成33.3萬元的銷售額，才能獲得一萬的提成。
需要注意的是，以上計算結果僅供參考，實際的提成金額和銷售額還需要根據具體情況進行調整。此外，超市收銀員的提成金額也可能受到其他因素的影響，比如節假日銷售額的增加或者減少，客戶反饋的情況等。因此，在實際操作中，超市需要根據實際情況來制定相應的提成政策，以激勵員工的工作熱情和積極性。

3. 全能超市一單賺多少錢

利潤幾塊到幾十塊不等。

想要知道一門生意賺不賺錢，就得知道這門生意的收入是多少，成本、費用是多少，最終我們才能算出利潤是多少，這也是一個最基本的公式，所以我們從一個個來計算一下。

一、收入穗銀情況

首先給大家說一個點，一個超市綜合毛利應該是在25%-30%左右，一般來說食品類的會比較高一點，煙酒類的會比較低點，而蔬菜水果也會比較低一點，因為有損耗，最後就是日雜類的，這個是最高的。而一個超市的收入來源是分很多種，當然賣商品才是他們最主要的收入。

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1、商品銷售收入（占總收入的90%）

一個超市肯定還是以賣商品為主，畢竟這也是主要收入來源，按照情況下來計算，如果你每天的營業額可以達到5000元，在30%的毛利下，可以凈賺1500元，那一個月就是45000元，這個收入可以說還是非常可觀的。

很多人會認為這個營業額有點困難，其實說實在的並不是很困難，因為你可以開通線上，再結合線下雙重銷售模式就可以把自己的收入提高。我姑父就是這樣的做的。

這個收入來源其實也很簡單，一個就是蔬菜水果類的收入，因為每天都會有人來買菜，買水果，這個營業額自然是會比較高的。當然損耗也是比較大的。

再一個就是日常雜貨呢，主要是一些生活用品，這個收入也是比較可觀的，因為買的人多。

最後就是一些飲料、煙，以及其他物品，所以整個銷售收入到5000元相對並不是很困難。前提是你有一個好的位置和一個好的模式，這個留在後面給大家分析。

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2、櫃台出租收入（占總收入的5%）

一個超市除了商品銷售之外，還有一些櫃台的收入，或者說陳列費用，一般大型的超市肯定是會有這個櫃台的收入，就是相當把這個展位租給其他人，然後他們交租金，還有一些就是幫其他客戶陳列他們的產品，放在最顯眼的位置，這個也可以產生收入。

不過這兩項對於大超市來說是非常賺錢的，一個月通常都會有上千的收入甚至上萬的收入。中小型超市一般很少，我姑父只有一個陳列費用，他有一個客戶需要把自家的商品放在最顯眼的位置，一個月收他5000元月。還幫他負責管理一下。

3、賣廢品的收入（占總收入的3%）

這個收入可能大超市一般都會看一上，就會讓搞衛生的阿姨選擇賣掉，但是我姑父他都是自己賣的，一年下來少說也有上萬元的廢品收入。

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4、其他的收入（占總收入的2%）

做超市還有一個比較方便的地方，就是可以屯煙，整條，整條的屯，然後再也高出的價格賣給其他需要的人，這個收入可以說就是賺一個差價，一條煙能賺夠50-100就非常不錯了。

所以說一個超市的收入是多種方式，但主要的模式還是銷售商品了。

二、碼搜成本情況

上面也和大家說過了，一家超市的毛利相對來說是30%，那反過來我們就可以推算出來，每個月的商品成本基本是在3000-3500元左右，有可能更低。

而這里的成本如果需要單項去算是非常復雜的，我們可以算一下不同品類的成本，以蔬菜水果為例，他的毛利應該是在30%左右，那前面的菜是不是賣掉貴，後面是不是賣得便宜，這樣做的目的也是為了減少損耗。所以成本自然也會比較高。

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再一個就是雜貨類的，這一類食品基本不存在損壞，所以毛利也是非常高的。最後就是飲料、零食，這一類型的成本也是非常低，以礦泉水為例，從供應商手上拿回來基本是猜模宴一塊錢一瓶(500Ml）賣出去就是2塊，那是不是有50%毛利。

零食的成本同樣也是非常低，如果你覺得不太正常，你到網上看一下眼，對比一下就知道了。

三、費用情況

1、房租

很多人總以為開一個超市需要很大的面積，一般來說開一個120-150平方米的基本就可以滿足所有的品類的擺放，所以這個房租也會相對比較便宜一點，一般來說12000-15000一個月基本是差不多的。一年就是14.4萬元。

2、人員工資

一般來說這種中型超市有2-3個人基本就差不多了，一個負責進貨，一個負責收錢，一個負責擺貨稱重，基本都能正常運行了，所以生意特別好，那自然4-5個也可以。所以這個就自己人完全可以勝任，根本不用請人，相對也是省了一筆費用。


3、水電情況

一個超市的水電費相對來說還是比較高的，主要是冰櫃比較多，再加上需要照明，整體的電費自然會比較高。根據不同的規模，水電費自然也是不同的，以我姑父為例，他一個月水電費大概在6000元左右。

四、利潤情況

按照上面的收入、成本、費用，我們就可以算出來他的利潤情況，用收入減去成本和費用就可以等於我們的利潤。（按年來計算）

商品收入=5000*30*12=180萬元，陳列租金收入=60000元，廢品收入=10000元，其他收入=5000元，

再來看成本，商品成本=3000*30*12=108萬元，房租=14.4萬元，人工工資=0，水電費=7.2萬元。

利潤=180+6+1+0.5-108-14.4-0-7.2=57.9萬，再扣除一些其他損耗、稅收、管理費用，最終還是可以入50萬元的，那也就相當每個月4萬元的凈利潤，所以通過這個例子也可以反應出來做超市還是比較賺錢的。

做超市真的很賺錢嗎？
可以說這個並沒有統一的答案，有人能賺到錢，也有人不能賺到錢的，就像開餐廳一樣，有一些賺得盆滿缽滿，有一些人卻虧得連本金都沒有了。所以能不能賺錢並不是隨口一說，他需要達到一些條件。.

一、有充足的流動資金、穩定的貨源

開超市和做其他生意是有點不同的，因為手上是需要一定的周轉資金，這個主要是用來進貨，因為你是新開的公司很多供應商並不認識你，所以在這個時候你是不是得有充足的資金才可以拿到商品，一個超市想要貨品齊全，那前期起碼得准備20-30萬元的流動資金。所以這個資金一定要准備充足。

再一個就是資金充足之後，貨源一定要穩定，因為有些工廠都是按照訂單生產的，如果你這個商品一個賣爆了，貨源跟不上，那也是很麻煩。

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二、超市所處的位置人流量比較大

超市最關健的地方就是所處的位置，這個就和餐廳是一樣的，人流量越多，越大，那就代表生意越好，所以開一家超市自然也是要選擇一個人流量比較大的位置。因為這個會決定你未來的收入的情況，能不能做到一個高收入的超市就靠這個人流量支撐著。

以我姑父為例，他就是選擇了一個新樓盤旁邊開的，他的那樓盤總共加起來差不多有700多戶人，試想他的生意會差嗎？

三、線下+線下雙重銷售模式

現在的超市並不能堅持只有一種銷售模式，如果是這樣的話，那就很難存活，所以一定要開通線上模式，這種業務特別是在最兩年非常合適。有時候線上的收入還可以超過線下。雙重銷售模式自然就可以為超市帶來更多的創收。

四、貨品齊全且質量可靠、價格便宜

超市最重要的就是貨品一定要齊全，如果說這個產品你也沒有，那個產品你也沒有，那下次別人肯定讓不會來，超市並不是說只做一次賣買，最重要的就是一些回頭客，所以說這個貨品一定要齊全。不同的產品，不同的品牌。

再一個就是價格一定要便宜，可以說你多讓點利，那收入自然也會高。這也是一個相輔相成的關系。

所以說超市能不能賺到錢這個並沒有統一的標准，但是上面這幾個條件如果你都能做到，那收入自然也是不會差的，肯定也是能賺到錢的。用幾個成語來總結一下那就是：貨品齊全、果蔬新鮮、服務熱情、價格便宜、服務上門。

最後：

超市能不能賺到錢，真的是仁者見仁智者見智，但任何投資都是有風險的，所以在選擇開超市之前，一定要考慮清楚。否則到頭來不僅沒有賺到錢，還可能虧掉自己的本金。

4. 有開過超市的嗎一天毛利3000大概能掙多少錢

一般是可以獲得1000上下的銷售利潤的，但是這個利潤也因為太穩定，加上店鋪租金、經營水電費、人員支出、日常開支等一切費用以後，變得長期吃固定工資的感覺了。

仔細算一下，如果按照一天3000，按照人均消費30來算，一天也就平均100個成交客戶，而超市日常經營時間往往有12個小時，平均一個小時也就8~9個成交客戶，平時實在很清閑，收入又太過穩定，導致很多超市店主都攔鉛冊提前進入退休生活。

不過有的超市店主還是非常上進的，會在店鋪門頭留下送貨電話，方便超市周圍的固定住戶電話選購需要的商品，但是這個方式也非常落後了。

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超市長久生存的關鍵還是在復購率頻次高的消耗性商品上：

第一大類是：

食激耐品飲料——它是超市商品結構里的重頭戲，是收入的主要來源，一般利潤可以平均保持在30%左右。

第二大類是：

日化用品——對於中小超市，日化用品的品牌越大，毛利率越低，但是總體來說，利潤也能有20%左右。

第三大類是：

各類酒水香煙——香煙銷量雖好但是利潤極低，一般只有10%左右，而酒類又區分較多且比較佔位置，一般超市都只銷售常見的白酒簡宏和啤酒，利潤率各不相同，可是比香煙高上許多，往往能在25%~50%的利潤。

第四大類是：

糧油調味品——如果是社區型超市，更是必多備一些糧油商品，這類商品的利潤一般也在30%左右。

而其它類別的商品雖然有的利潤率也非常可觀，但是在互聯網的沖擊下並不是所有超市都會儲備，大多還是就地理位置還有資金規模而定。

5. 超市利潤怎麼算

計算方法：

1、先算出總收入是多少。
2、計算一下房租、水電費、人員工資（把超市實際人員工資都算上，不發錢的也算）、稅金等
3、用進貨的進價總收入減去現在庫存沒有賣出去的進價總和就是賣出去的東西的總進價
4、總收入—第2項—第三項=利潤

(5)超市怎麼能算出掙多少錢擴展閱讀：超市管理系統

我國零售業信息化狀況的三個層面的分布基本明朗：在高端企業，進銷調存核心結構體系基本運作正常，面臨的主要問題是數據的深挖掘和加工、財務業務系統的高度集成、根據企業的並購重組保證系統和數據的統一、穩定；在中端企業，分散營運向集中管理轉變，進銷調存核心結構系統正在由分散單店管理、銷售核算向連鎖管理、進價核算過渡；在低端企業，剛剛涉足、轉向連鎖零售業，對於信息化認識處於表面層次，業務流程和信息系統建設需要一段時間的探索、認識和漸進過程。而整個零售行業對信息化的認識已經逐漸趨向一致的認識：信息化是企業可持續發展、增強核心競爭力的必要手段。

超市軟體系統從企業運營及管理的實際情況出發，結合當前中國零售業業態發展趨勢，順應了零售行業對信息化的要求，為商業管理信息系統提供了系統全面的技術解決方案。基於以上原因，超市信息管理系統在各個商業領域都發揮了很大的作用，也得到了越來越多的大、中、小型商業企業的應用。但就應用狀況分析，管茄模理系統在中、高端企業得到了廣泛的應用和重視，在小型企業、零售店的應用僅局限於信息化的表面層次，沒有得到高度的重視。同時，小企業也因資金方面問題限制了其向更高程度信息化的應用！

功能要求

首先，最基本的要求，需要做到支持pos前台銷售，包括支持彩色pos機和黑白pos機列印。

第二，支持會員卡的管理，這包括折扣卡和儲孫納游值卡的管理，其中會員卡本身支持條碼卡，磁卡，ID卡，IC卡。

第三、提供商品拆分和捆綁銷售。整箱商品可以拆零銷售，反之亦然。

第四、支持pos58小票列印，客戶顯示屏，條碼列印機，電子秤，條碼槍。

第五、支持多種結賬方式：現金，信用卡。

第六、支持連鎖店管理。

第七、支持斷網收銀功能，各個pos端能單獨收銀。

第八、完整的供貨商管理和客戶綜合管理。

第九、簡單使用的庫存檔點功能。

第十、支持生鮮貨品的則銷電子秤條碼管理。

第十一、提供強大的條碼標簽，商品標價簽列印功能。

第十二、支持多種刷卡設備：磁卡讀寫器，IC卡讀卡器，ID卡讀寫器。

第十三、簡單明了，但不失詳細的銷售小票列印。

擴展鏈接:超市管理系統—網路

6. 我是開小超市的，一個月的營業額5萬多一點，大概一個月能賺多少錢謝謝！

超市的毛利潤
所謂的毛利潤就是貨物的銷售差價，在目前的市場上，小型超市的毛利潤一般平均在18—25%之間。當然這里沒有統一的標准，有的夫妻店小超市，毛利潤可能10%都不到，有一些品牌連鎖超市毛利潤甚至高到30%以上。這與超市地理位置，品牌知名度，以及商品進貨渠道，進貨價格等，都有很大關心。所以取個平均值，基本就是20%左右。那麼一個營業額每天5000元的超市，毛利潤一個月在30000元左右。

超市成本
這個就比較復雜一些，一般超市成本主要在房租，人工，稅收，水電這幾個主要方面。先說房租，按照一線城市標准，每天銷售額5000元左右的超市，面積應該在50平方左右，房租一個月在5000元左右；人工一般需要3個人，一個月在10000元左右，水電人工500元左右，這樣計算下來，一個超市月運營成本在15500元。

純利潤
通過上面的計算，大家都很清楚了，如果按月計算，一個每天銷售5000元的小型超市，一個月純利潤在15500元左右。那是不是這個超市一年純利潤就是18.6萬呢？不是這樣，這里還有損耗，促銷，還有資金運營成本等。也就是說，目前像這樣的小超市，一年純利潤15萬計算，這樣就比較靠譜一點。

7. 超市如何算盈利的帳

一、總體的說，利潤分為毛利潤及純利潤。商品利潤=商品銷價一商品進價。因超市運營中間還涉及有房租、水電費、稅費、人員工資、倉儲等費用成本，因此你要在商品毛利中再減去這些費用。

二、超市一般只關注銷售額和毛利，利潤是很難算出來的。無非就是毛利減去人工成本，減去水電這些就是利潤。但是商品隨時在流動。所以加權平均值這些才能稍微體現。

三、算利潤計算公式 如下：

1、營業利潤

＝營業收入－營業成本－營業稅金及附加－營業費用－管理費用－財務費用－資產減值損失+公允價值變動收益（或減變動損失）+投資收益（或減投資損失）

其中：

營業收入包括「主營業務收入」和「其他業務收入」

營業成本包括「主營業務成本」和「其他業務支出」

2、利潤總額

＝營業利潤+營業外收入－營業外支出

3、應交所得稅

=應納稅所得額*稅率-減免稅額-抵免稅額

其中：

應納稅所得額=收入總額-不征稅收入-免稅收入-各項扣除-允許彌補的以前年度虧損

4、凈利潤＝利潤總額－所得稅

利潤是指企業一定會計期間內獲得的經營成果。

(7)超市怎麼能算出掙多少錢擴展閱讀：

商品銷售利潤=Σ[某類商品銷售收入×（進銷差價率可變費用--率稅率--）--某類商品應負擔的固定費用]

也可以用另一種綜合因素方式表示：

商品銷售利潤=Σ[某類商品銷售收入×利潤率]

但必須指出的是上述利潤總額是各類利潤的語計數，如果不是分別計算種類商品的利潤則可以用平均利潤率來計算。即以商品銷售收入與平均利潤率析乘積。

由此可發現，商品銷售的利潤，不僅受商品銷售收入的影響，而且同時受到商品銷售收入構成的影響，因為商品銷售收入的構成，直接影響商品銷售的平均利潤。因此影響商品銷售利潤的的因素，還有商品銷售的結構變化。

商品銷售結構變化對商品銷售利潤的影響可用以下公式計算：

商品銷售結構變化對利潤的影響=實際商品銷售銷收入×（實際收入利潤率—計劃收入利潤率）--進銷差價率變化的影響銷售費用變化的影響。

8. 超市上班底薪2300,上了30天,怎麼樣算得出2721塊錢出來啊

假設每天工作8小時，每小時的薪資為 x 元，則：

每天的薪資為 8x 元

30 天的總薪資為 30 × 8x = 240x 元好銷

已知總薪資為 2721 元，則：

240x = 2721

x ≈ 11.34 元

因此，每小時的薪資為 11.34 元，巧悉才可以得到一個底薪為 2300 元，孝襪乎上了 30 天，總薪資為 2721 元的工資。

9. 9.9超市一天能掙多少錢

一個小超市，一天的營業額5000塊錢左右，以此為例，掌櫃和您一起算算每月能告乎掙多少錢。

小超市

公式：純利潤=每月毛利潤-每月固定支出，貨品構成&銷售佔比對純利潤影響最大。

每月毛利潤

營業額扣除進貨成本後就是毛利潤，而毛利潤高低與您店鋪的銷售結構有很大的關系，不同的商品其毛利率是不一樣的。

1.毛利較低的商品

賣得多、銷售佔比高的一般是煙草，但是目前大多數地方卷煙的利潤並不高，普遍在8%~10%之間，一些高檔卷煙能達到20%以上。

除煙草之外，糧油也是超市當中銷售最多的一類產品，但利潤率也不是很高，比如大米麵粉這些的利潤率只有5%~8%之間，其實是不怎麼賺錢，完全是靠走量。

2.毛利較高的商品

比如酒水、飲料、食品、生鮮、日化、文具、禮品、雜貨等等，這些產品毛利潤大多數都能夠達到30%以上，個別產品甚至能夠達到50%以上。

在營業額中，煙草和糧油的佔比大，那麼總體毛利潤不會太高，估計在16%左右；如酒水，飲料，日化這些佔比較高，那毛利潤甚至有可能達到24%。

綜合計算，正常情況下，小超市的毛利潤率大概在18.5%，這意味著帆族15萬的營業額當中，每月的毛利潤大概是2.77萬。
商品品類示例

每月固定支出

店內每月的固定支出部分，包含租金、水電費、人工、損耗、平攤等類別。

1.租金費用

場地租金是超市運營最大的成本支出之一，日營業額5000塊錢，營業面積至少也需要80平米以上。但不同的城市租金有天壤之別，例如在深圳日營業額5000元的超市，租金至少會達到10000元/月以上。若在一些小地方，可能一個月的租金在3000-5000元之間。

2.水電費用

水電費開支一般不會太大，夏季多冬季少，日營業額5000塊錢，對應的水電開支，一個月應該在1500塊錢到3000塊錢之間。

3.損耗成本

超市在運營過程當中難免會出現一些損耗，如產品過期，丟失、搬運過程態友弊造成的損壞等等，這些加起來一般佔到營業額的0.5％~3%之間，規模小可按照0.5%計算，每個月的損耗成本大概在750塊錢左右。

4.人工成本

一家小超市或便利店通常需要2個人，如果您是夫妻店，那就不用請人。但如果不想干那麼多活，那可以另外請人，按照請一個人每月3500塊錢工資計算，每月人工成本支出大概3500塊錢。

5.平攤成本

非常容易忽略的成本：除了日常的固定支出，你還要考慮前期投入的成本平攤，前期投入的成本包括店鋪的裝修成本，設備成本，甚至還包括轉讓成本以及管理費用等等。這些前期費用加起來至少會達到10萬塊錢以上，以5年為一個周期，平均下來一年是2萬塊錢，平攤到月是1500塊錢左右。