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① 市場部和銷售部的區別

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。\x0d\x0a市場部的主要職責有十五大方面。\x0d\x0a1)制定年度營銷目標計劃。\x0d\x0a2)建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。\x0d\x0a3)對消費者購買心理和行為的調查。\x0d\x0a4)對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。\x0d\x0a5)對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。\x0d\x0a6)做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。\x0d\x0a7)制定產品企劃策略。\x0d\x0a8)制定產品價格。\x0d\x0a9)新產品上市規劃。\x0d\x0a10)制定通路計劃及各階段實施目標。\x0d\x0a11)促銷活動的策劃及組織。\x0d\x0a12）合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。\x0d\x0a13)制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。\x0d\x0a14)實施品牌規劃和品牌的形象建設。\x0d\x0a15)負責產銷的協調工作。\x0d\x0a營銷部：\x0d\x0a\x0d\x0a職能：\x0d\x0a[1]負責對公司產品價值實現過程中各銷售環節實行管理、監督、協調、服務\x0d\x0a職責：\x0d\x0a1、負責市場調查工作。\x0d\x0a2、負責市場企劃工作。\x0d\x0a3、負責編制和組織實施年度營銷計劃。\x0d\x0a4、負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施。\x0d\x0a5、負責客戶管理和信用風險管理。\x0d\x0a6、負責售後服務管理。\x0d\x0a7、負責營銷收入和銷售費用的管理。\x0d\x0a8、負責品牌建設。\x0d\x0a9、負責營銷人員隊伍建設。\x0d\x0a10、參與企業年度工作報告的編制，負責向財務部提供相應資料。\x0d\x0a11、參與制定科技發展戰略，負責向技術中心提供國、內外音視頻產品市場狀況及趨勢分析報告。\x0d\x0a12.參與集團公司年度新產品研發計劃，負責向技術中心提供新產品研發市場信息。\x0d\x0a13、參與科研項目的立項及評審工作，負責向技術中心提供產品的市場需求意向及價格定位報告。\x0d\x0a14、參與網路信息建設，負責向綜合辦提供職責范圍內的相應資料。\x0d\x0a15、參與企業文化建設，負責向綜合辦提供職責范圍內企業文化建設資料。\x0d\x0a16、負責上級領導交辦的其他事項。