足療師培訓費用多少

㈠ 我想學習中醫康復理療師，學費多少，需要學習多久，如何選擇正規可以發證書的培訓學校

考康復，找我們！
每個月三批報考，通過率高，下證快！

這個是目前開店，上崗必備的證明，直接人社部頒發，含金量高

希望能幫到你，記得採納哦，謝謝

㈡ 在一家足療店上班，需要培訓費合法嗎

這個說合法就合法。不合法就不合法。
這位小姐。我跟你打一個賭。那錢你肯定要不回來。
但是我同樣希望你能要回來。
如果你最後因為原因放棄了要錢。那就是我贏了，請採納我的答案。如果我輸了，請你在別人正確答案下面告訴我
我輸了。

㈢ 學個足療師要多長時間才學會學會了能有多少錢一個月

學足療需要多久在於個人，一般一個月左右。學會了工資4000以上。

至於要學精一句話必須多實踐，首先要知道穴位其次就是手法的連貫性，這樣的情況下才可以勉強上鍾。上鍾多了手法力度才能逐步嫻熟。

正規足療技師工資不同的店經營狀況也不同，提成比例越大的店提成越低，越小的店提成越高。大店有客源，小店客源不穩定。總體提成絕大多數店在四六提，工資一個月大概在4000-5000之間。

自我練習保健足底按摩需要注意：

1、時間：每天兩次，每次30～40分鍾，堅持兩周，就會出現明顯效果。

2、方法：定位準確，輕重、緩急根據個人情況而定。通常情況下，要按摩至局部發紅、發熱為止。身體較弱，或者無法容忍疼痛者，必須減小力度，或者減少時間。對於嚴重的心臟病及腎病患者，更要緩慢、柔和進行。

㈣ 今天看到一個足浴店招聘技師，說保底6000以上，不會可以免費培訓，我想問問大家有沒有人干過這個行業

就是推拿，按摩，我前女友也干過這個，一個月將近一萬，正規的足浴店還行

㈤ 零基礎應聘足療技師說有八千保低是不是真的

你是零基礎應聘足療技師的話。肯定要經過培訓的。如果這樣的，就去8000塊錢保底，我覺得還是不真實的。可能是某些騙局，這就是我的具體想法。所以。一定要慎重。

㈥ 保健推拿按摩培訓學費要多少錢

哈爾濱宏博職業培訓學校 推拿【學時學費】
學時一個月，學費4800元，包含考試和高級按摩師證書。
學時三個月，學費7800元，包含考試和高級按摩師證書。
學時六個月，學費10800元，包含考試和高級按摩師證書。

哈爾濱宏博職業培訓學校 按摩【學時學費】
學時三十天，學費2400元。
結業後學員參加國家的統一考核，考取相應級別的《職業資格證書》。該證書全國通用，網上可查，出國有效，也可在當地工商管理部門申請營業執照。

㈦ 足浴技師要生手嗎一般工資多少

足浴技師是要生手的，其中工資的多少要根據雙方簽訂勞動合同中對工資的約定以及公司的各種津貼補助，外加加班期間的加班費，其中月實際工資=月工資÷21.75×實際出勤天數

《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》

一、日工資、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日 工 資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天

㈧ 足療技師這一行真的很吃香嗎

在足療行業，讀書人根本不會做足療師！

在足療行業，有錢人根本不會做足療師！

很多人都會覺得咱們這些足療按摩養生師不用風吹雨曬還能領著高薪，這工作真是好的不得了哇！今小編對於不懂行或是還未入行的新朋友簡單分析一下！

按摩師

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以下是某招聘網站上發布的按摩技師招聘需求：

1）要求：18-35歲；身高：150以上

2）待遇：月薪10000不等

3）加獎金提成包吃住，待遇優厚

聽說按摩技工現在非常吃香，不過想想也是，都市人肩頸勞損、四肢酸軟的職業病太太太多了！

工資收入：1萬

所需技能：按得兩手好指工

辛苦指數：★★

專業指數：★★★★

以下是某招聘網站上發布的按摩技師招聘需求：

1）要求：18-35歲；身高：150以上

2）待遇：月薪10000不等

3）加獎金提成包吃住，待遇優厚

聽說按摩技工現在非常吃香，不過想想也是，都市人肩頸勞損、四肢酸軟的職業病太太太多了！

工資收入：1萬

所需技能：按得兩手好指工

辛苦指數：★★

專業指數：★★★★

小編：曾經路過一家知足大姐足療店，標語是：兩手老繭，一份自強。。。

小編：曾經路過一家知足大姐足療店，標語是：兩手老繭，一份自強。。。

足療師真的很賺錢嗎？每月可以有多少存款？

背景：

據調查，一個生活在北京、上海、廣州的按摩技師，平均月收入6000元，你認為這個技師每個月可以有多少存款？他工作一天的服務成本是多少？

答案分析：

平均月收入：6000元

平均月工作時間：312小時（26天工作日，每天12小時）

平均每小時工資：19.2元

每月常用支出：成本30天分攤

食宿自貼：300元（公司雖含食宿，自己額外去加餐、買零食之類）

服裝費用：500元 （有的美女，每月衣服何止500元啊）

交通費用：100元 （打車費、公交費等，100元不多吧？）

交際應酬：500元（隨便請一次客也得花500塊吧，算你一個月的）

培訓學習：100元 （咱們行業員工，不太喜歡培訓學習，算你偶爾買兩本書，看一場電影吧）

贍養父母：1000元 （每月給家裡留1000塊錢，是必須的吧）

小孩用品：1000元（每月恐怕在孩子身上話費遠不止1000吧）

其他支出：500元 （日化用品、手機話費、再加其他消費，500夠不？）

每月總支出：4000元

每月節余/存款：2000元

親愛的朋友們，這就是很多技師看起來拿了高工資。而一年過去了，存款不到2萬塊的收支表了！ 所以你還認為足療師勝過白領嗎？

足療師請注意！

平均月收入6000元，這個收入已經遠遠高於大多數城市的平均工資收入，但是計算下來卻發現，技師的每小時工資低到19.2元，竟然比家庭保潔的小時工還要低5.8元！那些月工資在4000左右的技師，要努力啦！否則，你這點錢只顧得上貢獻國家GDP的！

不能不說這是咱們足療行業的悲哀：工作時間長，工作產出低！關鍵是還得不到親朋好友的理解。因此，足療師在改變別人對自己的看法之前，提高技師每小時的產出很是關鍵！這種提高只能通過提升顧客回頭率、提升客單價來完成！為什麼老闆、經理人都很關注我們的點鍾、售卡業績？這才是我們提升自己收入的保障啊！

一個月收入6000元，最終節余只有區區2000元！不得不說，不算不知道，一算嚇一跳！照這樣計算，一個技師何時才可以有錢結婚生子？何時才可以買房買車？而改善這種局面也只有一條出路，就是提升顧客回頭率、客單價和我們的總鍾數！

咱們行業里，月工資超過8千、1萬、甚至2萬的不在少數。我們不是說非要大家去提倡物質追求，而是在經濟發展的今天，在我們有能力提升更高生活水準的時候，不要怠慢！更不要放棄！加油吧。

㈨ 足療店招人的方法

一、技師難招的原因
（一）外部原因
1. 僧多粥少，店多技師少
足療/推拿為首的休閑保健場館，據有關部門統計全國已達100多萬家，看看您的身邊，是不是新開的店越來越多？店越多，對於技師的需求越大，大家都在你挖我搶，技師成為「香窩窩」；
2. 昂貴商品，騙子技師輸出機構多
現在技師已經是昂貴的商品，已經被炒到5000-10000元/人（先付3000元/人的培訓費等，再每個月收200-600不等的管理費，技師輸出機構承諾一年服務期，服務期內技師流失，免費補充），這么高的價格，而且還供不應求，並且大部分所謂的技師人才輸出機構都是騙子，收了你的前期費用，技師流失後，承諾補充往往難兌現；
註：以上的這樣情況主要出現在北方的三、四線城市，由於當地外來人口少，本地人不願做技師，只能買技師。
3. 世人「有色的眼睛」看行業
由於有些店不自律，打著足療保健的牌子，從事不正規的服務，世人用「有色的眼睛」看待此行；
4. 店與店之間互相挖牆腳
大家都在為技師發愁，於是老闆、經理、管理層都在想辦法挖技師，挖空心思、各出奇謀，補工資、給保底（很多店因為不會保底倒閉，後文有專題分析「如何設技師保底工資？」）高提成、高福利、不敢管等等，結果：1）抬高了技師的工資（現在技師的平均工資水平，南方3500-8000元/月，北方4000-10000元/月），2）技師頻繁跳槽，3）管理人員不敢管技師、技師尾巴翹天上（後文有專題分析：如何管技師？），4）生意挺好吧，可扣除成本後一算賬老闆賺不到錢。所以請行業的老闆、職業經理人清醒點，公平競爭、遵守職業道德，才能使行業發展、進步，大家才能更好的生存。
5. 新鮮血液少，新入行人員少
由於世俗的眼光（從事不正規服務）和中國幾千所的傳統觀念（在大部分人眼裡，給人洗腳丟人、低人一等，很多技師都不敢讓家人知道自己做這行），這對於想進入此行的新人，造成巨大心理壓力，所以很多人願意做服務員、在工廠做流水線工人，辛辛苦苦賺1千到2千元，都不願到足療店賺3、4千，而且工作輕松、環境多；
6. 職業認同感不強
大部分人的心裡感覺是認為，給人洗腳還是低人一等的職業，國家也沒有出台正式的文件來為行業正名，但這種情況正慢慢好轉，足療正逐步得到認可，現在「有色的眼光」少了，國家的相關部委也正起草文件為行業正名（把足療保健從休閑娛樂行業劃出來，成為一個獨立的行業，以後再做工商注冊時就不用再屬休閑娛樂啦），到時行業的從來人員也有了職業認同和職業榮譽；
（二）內部原因
1. 滿足現狀、不願換環境
對於招技師來說，南方地區，例如廣州還是比較容易招（不像內地很多三、四線城市在本地很難招到人），雖然廣州地區技師提成比內地低（收入差1000-2000元左右），但她們一般不願意去其它地方（跨區都不願意，我們在廣州的白雲區和荔灣區各有一個店，兩店員工互調都不行，更何況去外地），主要在哪生活習慣了、環境熟悉了、朋友交際圈都在這里，不願冒險換新環境，另一方面從女性心理學來分析，女性比較容易滿足現狀，進取心不強；
2. 身體健康原因
很多做了兩、三年的技師，不注意保養，手指會變形，關節、腰等身體部位會出現一些症狀（保養方法：1）每次上完鍾後用溫水燙手，2）做了一些簡單的伸展運動等），因此為了身體健康離開這行；
3. 職業周期短，自然流失大
1） 很多農村出來的小姑娘，十七、八歲開始做技師，做了一、兩年就要結婚嫁人（農村女孩一般二十歲左右就嫁人，嫁人後老公一般不讓再做這行，緊接著也要生小孩）就會離開這行；
2） 很多女技師就是抱著干兩三年，賺點快錢就不幹了的想法；
4. 部分技師有把做這行作為「跳板」的想法
有部分技師（年輕、漂亮點的）做這行就是為了找個有錢人（包養），我們並不是對這類技師有看法，因為大的社會風氣是這樣，當二奶並不是丟人的事，物質金錢的誘惑太大，被包後一般也就不再上班啦（所以有經驗的老闆和經理都知道，太漂亮的很快被扣走，也不好管，所以漂亮的技師還是少招點）；
5. 壓工資，跳槽損失大
每個店都會壓部分工資、培訓費、工衣費等之類的，如無故跳槽（不是按店裡規定辦理正常離職手續的）就會損失此部分工資及壓金，一般是壓15天的工資，再加上工衣費、培訓費等其它費用，基本上損失2000元左右；
6. 小群體現象多
老鄉、親戚、老同事、朋友等等，都是一個個小群體，要留大家一起留，要走大家一起走，所以想招走一個人，還要說服她周邊的人，無形中增加了難度；
二、招聘前的准備工作
這里所說的准備工作不是些招聘表、宣傳單、招工牌等之類的工作，而是五個點的銜接與配合工作：
1、招聘點的細節工作？
1）最好是安排兩個人以上在招聘點招聘，其中有一名是中層管理人員；
2）談吐口齒伶俐、大方得體，個人形象（著裝、笑容、親和力等）好；
3）准備好接送的車子（離店裡遠的話，因為走過去或坐公交車一般是不願意去的，同時也顯示出公司的實力和對新員工的重視）、飲用水等；
4）只要有人有意向應聘，可以先填表，也可以先去店參觀，一定是要派人陪同她/他一起去店裡參觀、了解，如果告訴地址讓他/她自己去，中途他/她很可能會走掉，陪同也顯示出我們的真心、熱誠、關懷；
2、店裡的銜接與配合工作？
1）集中招聘一般是在開業前期，這個時候一般店裡還正在裝修，店門口也要設招聘點；
2）當應聘人員到達時，要由駐店的管理人員接待，並熱情引導其參觀、介紹店裡情況、項目介紹、發展前景等，最主要是要詳細介紹員工的待遇、職業發展、公司福利等；
3）熱情、親切、語言流暢，職業著裝；
4）老員工見到新員工都要主動、熱情問好，體現出大家庭的溫暖；
3、培訓點的銜接與配合工作？
當管理人員帶領新員工到達培訓點時，最好是舉辦一個簡單的歡迎儀式，培訓老師說幾句歡迎詞，例：「請大家安靜一下，有位親同事到來，請大家歡迎！」，集體鼓掌，請新員工到前台介紹自己，很多人害羞不敢走上前台也不知道講什麼，培訓老師或接待的管理人員可以手牽著他/她到前台，並告訴她/他應該講什麼：「叫什麼名字？來至哪裡？謝謝大家！」簡單三句話就可以啦。為什麼要這樣做？
1）讓她/他留下深刻的印象（很多人是第一次上台講話），
2）感受到熱情、親切、向上的大家庭氛圍；
4、食堂的銜接與配合工作？
參觀一下食堂，如果到吃飯時間，可以把新員工留下來一起吃飯。
1）食堂一定干凈、衛生，最好配備統一的餐具消費櫃；
2）吃的好才能好好工作，由於員工們都來至五湖四海，口味各有不同，廚師要盡量滿足到大家的口味，
3）其實有一個簡單的標准，就是老闆、經理也一同吃員工餐，達到這個標准就行啦；
5、宿舍的銜接與配合工作？
參觀宿舍，宿舍作為員工的第二個家，干凈、舒適是必要的條件，很多新員工的去留取捨，宿舍占很大的因素，所以做為老闆，盡量提供條件好點的住宿條件，有些店連員工用的被子、床單、毛巾、洗衣盆等物品都准備好，員工只要來即可入住，無需再購置它物。
註：始終要記住一點，我們現在面對的是80後/90一代，基本上都是嬌生慣養，享受型，沒吃過什麼苦，所以不能再用老眼光、老思想對待員工。現在國家都在提倡「服務型政府」，當老闆也要有「服務型老闆」的心態。
三、如何招技師？快速招到技師十種形式及說明

方法
形式
說明
(一) 如何挖掘潛力招聘渠道？為什麼說只招技師是錯的？
1、 首先在店的門前樹立大幅的招工牌；
2、 盡量在附近多設幾個招聘點（遠的話一定要准備好車，只要有意向的，立即用車送到店裡參觀，讓他/她體會到我們的用心、熱忱、團隊的溫暖，這樣成功率非常高）；
3、 附近的城中村、外地人聚集的地方設招聘點，也可以張貼一些招聘廣告（城管會管）；
4、 在周邊網吧的「電腦桌面背景圖」中發布招聘信息，很多無業的年青人都會聚集在網吧；
5、 到周邊的窮困農村招聘（聯系當地的熟人，招一個給一定的獎勵）；
6、 人才中心、人才市場；
7、 報紙；
8、 男性要麼是熟手，新手必須年輕、長相可以才能要，還要考慮男女的比例（男技師不能太多，當然新開業時由於技師少，男技師多幾個也沒問題），還要考慮當地消費客戶對男技師的認可度；
註：大家可能覺得這些渠道都試過，也沒什麼效果，其實是您方法錯了，我們通過這些渠道主要是招樓面（服務員、咨客、管理人員等），不要控制人數，盡量多招，因為招過來後我們可以通過說服教育，讓她們轉做技師，她們為什麼同意轉做技師呢？
1） 做樓面每天站十來個小時，還要跑來跑去，端茶遞水，每天腰酸腳疼；
2） 經常被客人呵來呵去、還要挨罵，還要被管理人員罵；
3） 通過接觸之後，發現我們店做的非常正規，是陽光、光明正大的工作，打消了之前做不正規的疑慮；
4） 技師每天就是上幾個鍾，平常就是在技師房裡玩，管理人員也不敢罵技師，所有人都把技師當寶，簡直就是超「國民待遇」；
5） 工資低，每天累死累活，才拿技師3分之1或4分之1的工資，心裡不平衡；
6） 再加上經理、老師的引導，反正都是出來打工，都是為多賺點錢，從事的是正規行業，工作又輕松又能學到手藝，大家都在做沒什麼丟人的，所以很多技師都有做樓面的經歷；
這是我們自己開店和在全國各地輔導開業，最常用、成功率最高的方法。
(二) 如何給保底工資？應該保多少？
1、 現在必須給技師設保底工資，才能招到技師（主要針對新店和非常缺技師的店），不保很難招聘；
2、 就全國的平均數來講，一般保底都在2000-3000元/月；
3、 大家都怕保高了壓力太大，保少了又不好招技師，其實大家可以放心，保底可以相對保高點；
4、 不用怕給保底工資，不管保多少，只要是「有條件保底」就可以；
5、 保底是有技巧的，很多店因為不會保底，被技師、管理層「綁架」，導致關門、失敗的案例太多了；
詳見下面章節：專題分析「如何設技師保底工資？」
(三) 給誰介紹費能幫我們招到技師？應該給多少？
1、 技師介紹技師，內部員工如：樓面人員、管理人員介紹技師是比較容易的，他們都是在外打工，老鄉、朋友、同事都是外地人，一般都在打工，很多都做這行；
2、 重獎之下，必有勇夫，真金白銀的獎勵才能充分調動他們的積極性；
3、 一般是500-1000不等，但獎金的給付是有講究的：
1） 做滿一個月，即付1-2百；
2） 做滿三個月，再付1-2百；
3） 做滿半年，再付1-2百；
4） 滿一年付完；
5） 絕對不能一入職就全部付清，哪樣兩個人都容易流失，要預防有人騙介紹費；
(四) 如何要求管理人員帶技師？帶多了反而有風險？
1、 很多店要求，如果做管理人員，就要帶多少個技師；
2、 這種方法也是可以的，但要小心，一旦大家有不愉快，就會發生技師被整批帶走的現象，導致生意一落千丈；
3、 如果你開家店，然後把寶壓到一兩個管理人員身上，他們答應你帶十幾個、二三十個技師，風險是很大的；因為如果技師控制在他們手上，他們就會給你提條件，如果條件未達到或不愉快，就會整批流失（他們來你這里就是對前任老闆這樣）；後文《如何做足療店的老闆？》中也有分析。
4、 其實，你可以要求，經理、主任、部長，每人解決兩到三個技師就行（生熟手均可），這樣的要求他們一般都可以達到，要求太高，大家都難達到反而造成管理層的不穩定；
(五) 為什麼周邊的店挖腳容易？
1、 到周邊的店挖人還是比較容易的事，為什麼呢？
1） 技師不用改變生活環境，朋友、客戶都在這里；
2） 提成、待遇更吸引；
3） 工作環境更好，一般都是新裝修的店；
2、 最主要是要拿錢補貼，技師離職損失的工資、壓金等；
3、 還可以通過內線，比如你店裡肯定有周邊店的技師或管理人員，通過給予他們獎勵，來挖腳；
註：你要加強管理，會做老闆，不然此類的事情也會發生在您的身上。參閱後文《如何做足療店的老闆？》
(六) 為什麼盡早試業容易招技師？
為什麼要盡早試業呢？
如果我們的店需要50名技師，哪么如果我們有20左右就可以試業，因為周邊店想來的熟手技師是要等到你開張她才來，
1） 她已經是熟手，不願在未開業時來，因為未開業來每天要報到還要按時來參加培訓；
2） 你一開業，她就可以立即上班賺錢（手法稍規范即可），不用浪費時間；
3） 已經離職的，一般都要先玩幾天，休息休息；
4） 可以觀察一下生意好不好；
5） 有些店這樣處理，就是培訓期間也發工資或補貼；
我們輔導開業幾十家店，基本上都是這樣，在試業第一個月，技師會迅速增加；
(七) 如何向人才輸出機構買技師？價格多少？
1、 很多老闆店一開，發現想了很多方法還是招不到技師，就只有向輸出機構買技師；

2、 目前行情，一般一個技師的價格是5000-10000元/人，先付3000元/人的培訓費等，再每個月收200-600不等的管理費，技師輸出機構承諾一年服務期，服務期內技師流失，免費補充；
3、 大家要注意，正規的輸出機構基本上已經和連鎖機構簽訂了常年的輸出合同，供不應求，基本上是輪不到你的；有些小的機構、常年都說有技師的，基本上是騙人的，你交了錢，東拼西湊把人給你送過去了，做一、兩個月就走掉了，等你再找他們要錢或補充技師，基本是「拖」，把你折騰的筋疲力盡，運氣好錢可能退一點，但你的生意怎麼辦？還是沒技師，還浪費了精力、時間、金錢；
4、 如果真的要買技師，不如採用給介紹費的形式（發動員工、身邊的朋友等渠道），提高介紹費，分期給付；
(八) 為什麼說為了招技師加盟很危險？
1、 加盟，不但支付巨額的加盟費，每月還有管理費，成本太高；（所謂加盟，就是出個設計圖，派一個經理，帶十幾個技師，就把加盟費賺了）

2、 加盟後不管你賺不賺錢，反正它已經賺了盆滿缽滿（賺了加盟費），最主要加盟後，總部的支持跟不上，就撒手不管你死活（我遇到這種客戶太多了）；
3、 當然也有一些加盟品牌誠信比較好，但佔少數，如果您要加盟，哪就要擦亮眼睛啦；
(九) 國內託管市場情況，為什麼尋求託管要小心？
1、 很多老闆不願出加盟費，就想到了找人託管，國內比較大或成功的託管機構還沒發現有，說個道理大家就明白了，如果我手上有技師、有經營團隊，哪就直接做加盟了（先收筆加盟費），或者找個老闆合作投資一家店（我出技師、出管理占股份或分紅），何必大老遠到人生地不熟的地方做託管，還不知道能不能賺到錢；

2、 現在做託管的基本上是從事行業工作幾年的經理或老師，手上有十個、八個技師，不想打工了，就說要做託管（分成、做老闆）；
3、 跟這類的個人團隊合作要小心，因為他們隨時都可以把你「賣掉」，投奔更好的東家（從業人員素質低、無誠信可言，行業中的誘惑又太多）；
(十) 如何到院校招聘技師？
1、 向各類職業學校、衛生學校、技校、醫學院等，通過朋友、熟人發出招聘申請；
2、 要提供全備的公司手續和介紹，最好老闆能親自出面，與學生見面，說明，立即簽訂就業合同，打消各種顧慮；
3、 給校長或老師介紹費；
4、 只要打動二、三個人去工作，就會出現群羊效應；
5、 什麼工種都招，做樓面、儲備幹部等等，招進店裡再慢慢溝通，說服其轉做技師。
這些在朱薈倫老師的《系統運營商道》里都會重點講怎麼做。
這是他的聯系方式：18825020717