黃竹一噸多少根

1. 養牛需要干牧草嗎一頓干牧草要多少錢

一、牛隻應該用美味的綠色飼料和其他必要的營養飼料喂養。

為了提高養牛效率，應從犢牛的養殖入手，特別是在第一、二個冬春舍飼期進行補充飼養，使其在12~24個月齡、體重約為300公斤時從市場之上投放，或者，它們也可以在體重超過500公斤的短期密集育肥後從市場之上出售。

如果割草之後幾天不喂牛，積累時間太長，可能會產生一些硝酸鹽。如果用它來喂牛，會導致牛中毒。因此，如果草被割下並堆積太久，建議不要喂牛。

2. 皇竹草是一種優質牧草，家有10頭牛要種植多少皇竹草呢

青綠色肉汁飼料可以更好地為牛提供能源、蛋白質、微量元素、維生素等營養，但目前很多地方實行封山禁牧、胡草胡林的生態保護政策，很多小農戶沒有放牧條件，因此很多小農戶決定種植哨所，以實現飼料的多樣化。黃竹草又稱羊谷竹草、王草、巨象、甘蔗草等，是適應性強、產量高的牧草品種，非常適合養牛。下面詳細說明黃竹草的特性、產量、栽培方法、飼養等相關問題。

黃竹草牛注意事項

牛不能只吃黃竹草。否則會導致營養不均衡，導致增長緩慢。只有合理搭配精飼料和其他粗飼料喂養，多種飼料多樣化，營養搭配，才能全面平衡。黃竹草在喂牛前要進行一定程度的加工，減少浪費，提高飼料利用率，新鮮的黃竹草短時間後可以混合其他飼料喂牛，舊的黃竹草最好用絲綢搓線喂牛。對不能吃的黃竹草，短則進行青貯加工，等到草料不足再喂牛。

3. 黃竹是什麼樣子的是什麼顏色的

黃竹竿高8-15米(原記載為20-23米)，直徑7-10厘米，梢端略彎曲，基部第一至第三節環列氣根；節間長34-42厘米，幼時被白粉；竿環平；籜環強隆起；節內長8毫米；主枝3枝，其餘枝條較細，在竿上部者可下垂。籜鞘早落性，厚紙質至革質，通常較其所在的節間為長(變型花竿黃竹和流蘇黃竹的可較短於節間)，背面有白粉及易落的黑褐色小刺毛；籜耳長5毫米，寬1毫米其上生有長為0．5-1厘米的繼毛數條；籜舌高0．8-1厘米，腹面多毛茸，邊緣具粗鋸齒；籜片外翻，窄長形，長30-40厘米，寬約2．5厘米，占鞘口之1/2-1/3兩面均被棕色小硬毛，尤以腹面的基部處為多。末級小枝具3-6葉；葉鞘具縱肋；葉耳鐮形，其上具紫色縫毛數條；葉舌不明顯，高僅1毫米，腹面具毛，先端波狀淺裂；葉片披針形，質薄，長12．5-25厘米，寬1．2-2厘米，基部寬楔形至圓形，先端漸窄，最後扭轉並具粗糙的長尖頭，兩面均具柔毛，葉緣具向下的小鋸齒而粗糙，次脈4-7對，再次脈7-9條。花枝有大型呈圓錐花序狀的分枝，節間長2．5-5厘米，無毛，或上部常具白粉，節上密集叢生多枚假小穗，形成球形的簇團，其直徑為2.-5厘米(原記載則是1.7-2．5厘米)；小穗微扁，近於無毛而有光澤，長1-1．3厘米，寬2．5-3毫米，初為黃綠色，乾燥後為枯草色，質地較軟，含成熟小花2-5朵；穎2片，卵形，先端鈍圓或尖銳；外稃與穎相類似而較大，長8-9毫米，寬5-8毫米，質地薄；近於膜質，無毛，惟常在邊緣生纖毛，先端具l短芒刺狀小尖頭，其長約1毫米；內稃亦為膜質，長7-8毫米，寬1．4毫米，下部小花者背部具2脊，脊上生纖毛，脊間3脈，先端鈍或為凹頭，最上部的小花內稃圓卷而無2脊，或亦具2脊，則脊上無毛；雄蕊成熟後伸出花外，花絲細而長；花葯黃色至紫色，長4毫米，先端具短的小尖頭；子房卵形，較細長，上部生毛而下：部無毛；花柱長5-6毫米，全體被微毛，柱頭1，紫色，羽毛狀。果實廣卵形，基部圓，長5-7．5毫米，一側具溝槽或微扁，先端具長喙，胚明顯

4. 廣西哪裡在收購造紙用竹片，多少錢一頓對竹子品種有何要求對竹片規格有何要求

柳州南寧都有，好像是400多吧。到廠提水後也就1000多點

5. 造紙竹片價格哪裡收購

重慶理文造紙有限公司及其原料公司重慶東暉林業有限公司（重慶市永川區朱沱鎮），常年大量收購竹片，每年70萬噸，品種僅限慈竹、黃竹（硬頭黃竹）、撐綠竹（四季竹）、麻竹、綿竹、白夾竹、西鳳竹（觀音竹）等竹種加工的竹片。

6. 那裡可以收購黃竹 價格是多少

從推銷員到總經理「一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。」這是李嘉誠給年輕人的忠告，同時也是他的座右銘。 一九四○年日軍侵華，李嘉誠隨父母從家鄉潮州逃難到香港，當時他才十四歲。李嘉誠的父親本為教師，到香港後一時找不到工作，舉家投靠家境頗為富裕的舅父庄靜庵。可是不久父親就患上了嚴重的肺病，臨終時，他沒有交代什麼遺言，反而問李嘉誠有什麼願望。李嘉誠當即承諾：「日後一定會令家人有好日子過。」 父親病逝後，作為長子的李嘉誠為養家糊口放棄學業，去一家鍾表公司打工，之後又到一家塑膠廠當推銷員。李嘉誠深知，要想成為一個出色的推銷員，首要是勤奮，其次是頭腦靈活。在日後的推銷生涯中，李嘉誠便充分發揮了這等「竅門」。當其他同事每天只工作八小時的時候，李嘉誠就工作十六個小時，天天如是。李嘉誠對「打工」的看法是：「對自己的分內工作，我絕對全情投入。從不把它視為賺錢糊口，向老闆交差了事，而是將之當作是自己的事業。」就這樣，李嘉誠只花了一年時間，業績便超越其他六位同事，成為全廠營業額最高的推銷員。他當時的銷售成績，是第二名的七倍。十八歲的他受到老闆的賞識，被擢升為部門經理。一年後，他當上了銷售公司總經理。李嘉誠的快速擢升還有一段插曲：他在廠里當銷售員時，再忙也要到夜校進修。他在會考合格後打算去讀大學，老闆為挽留這個人才，便索性把他提升到總經理的崗位上了。 「長江」最初的風波 經過這短短一役，李嘉誠開始估量自己的實力，他相信若自立門戶，成績可能更好。一九五○年，二十二歲的李嘉誠終於辭去總經理一職，嘗試創業。當時，李嘉誠的資金十分有限，兩年多來的積蓄僅有七千港元，實不足以設廠。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬多元，再加上自己的積蓄，總共五萬余港元資本，在港島的皇後大道西，開設了一家生產塑膠玩具及家庭用品的工廠，並取荀子《勸學篇》中 「不積小流，無以成江海」之意，將廠名定為「長江」。 起初，李嘉誠只知不停地接訂單及出貨，忽略了質量控制，致使產品愈來愈粗劣。結果不是延誤了交貨時間，就是引起退貨並要賠償，工廠收入頓時急跌。加上原料商紛紛上門要求結賬還錢，銀行又不斷催還貸款，「長江」被逼到破產的邊緣。這使李嘉誠明白自己實在是操之過急，低估了當老闆的風險。 如何才能挽救絕境中的長江塑膠廠？李嘉誠靠的還是「信義」二字——與客戶有信，與員工有義。他召集員工大會，坦言自己在經營上的失誤，衷心向留在廠里的所有員工道歉，同時還保證，一旦工廠可以度過這段非常時期，隨時歡迎被辭退的工人回來上班。之後，李嘉誠穿梭於眾多銀行、原料供應商及客戶之間，逐一賠罪道歉，請求他們放寬還款期限，同時拼盡全力，為貨品找尋客戶，用蝕本價將次貨出售，籌錢來購買塑膠材料和添置生產機器。到一九五五年，高築的債台終於拆掉，業務漸入佳境，沒多久還開設了分廠。 一九五七年初的一天，李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志，偶然看到一小段消息，說義大利一家公司利用塑膠原料製造塑膠花，全面傾銷歐美市常這給了李嘉誠很大靈感。他敏銳地意識到，這類價廉物美的裝飾品有著極大的市場潛力，而香港有大量廉價勤快的勞工正好用來從事塑膠花生產。他預測塑膠花也會在香港流行。李嘉誠抓緊時機，親自帶人赴義大利的塑膠廠去「學藝」，在引入塑膠花生產技術的同時，還特意引入外國的管理方法。返港後，他把「長江塑膠廠」改名為「長江工業有限公司」，積極擴充廠房，爭取海外買家的合約。 在「長江」的客戶中，有個美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產品，打算運到美國銷售，後來不知何故臨時取消合同。李嘉誠並沒有要求賠償，他對馬素說：「日後若有其他生意，我們還可以建立更好的關系。」馬素深感這位寬厚的年輕的創業者，是個可做大事的人，於是不斷向美國的行家推銷「長江」的產品。自此，美洲訂單如雪片般飛來。李嘉誠由此進一步感悟「吃虧是福」的道理。 投資房地產業 創業五年後，「長江」逐漸成為全世界數一數二的大型塑膠花廠。李嘉誠被行內人士冠以「塑膠花大王」的雅號。而李嘉誠租用的那所廠房的業主也趁機把租金大幅度提高，這反而促成了李嘉誠自建物業的決心。 一九五八年，他投得北角英皇道的地皮，興建一幢十二層高的工業大廈，留下數層自用，把其餘的單位出租。大廈落成後，香港物業價格隨即大升。李嘉誠發覺房地產大有可為，於是開始部署把資金投放到地產市常六十年代中期，香港的房地產經歷一場狂炒後，一落千丈。李嘉誠獨具慧眼，認為土地價格將會有再度回升的一天，決定實行「人棄我缺的策略，用低價大量收購地皮和舊樓，在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈，全部用來出租。 不出三年，果然風暴平息，大批當年離港的商家紛紛迴流，房產價格隨即急漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產高價拋售獲利，並轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。這次他的策略是只買不賣，全都用來興建樓宇。七十年代初，他已擁有樓宇面積共達六百三十萬平方英尺，出租物業超過三十五萬平方英尺，每年單是收租，已達四百萬港元

7. 黃竹草草種怎麼種指法黃竹草怎麼種植

1.密度：作飼料栽培，畝栽2000-3000株；作圍欄、護堤，株距40厘米；作種節繁殖和作架材、觀賞栽培，每畝600-1000株或株距1-1.5米；如光照不足，宜稀植，以免倒伏；