曹德旺向中國捐了多少錢

❶ 曹德旺：9歲上學14歲輟學，為慈善捐款一百多億，他到底有多牛

「小誠靠智，大成靠德」。玻璃大王曹德旺，14歲輟學，憑借自己的努力，打造出了一片屬於自己的商業帝國，做到了全球第一的 玻璃大王 。

並從1983年開始做慈善，至今已捐出160多億，被外界稱為：慈善大王。他把曾國藩的：「敬勝怠，義勝欲，智其雄，守其雌」。

作為自己的座右銘，時刻鼓勵著自己，提醒著自己，如何做人做事。本期帶你一起走進，福耀集團曹德旺的創業歷程。

曹德旺，1946年出生，福建福清人，曾祖父曾是福清的富豪，父親曾在日本經商，後來返回上海，曾是上海永安百貨的股東之一，母親也曾是地主家的千金，時局動盪，讓這個家庭陷入了 社會 的底層。

母親獨自帶著6個孩子在福清生活，9歲以前他都是一邊撿柴，一邊上學，經常吃不飽飯，從小母親就教育他： 「窮不可怕，最怕的是沒志氣。

9歲的時候父親從上海回到福清，經常會給曹德旺，講一些以前做生意的事情，他每次都很認真地聽父親講。

14歲那年因家裡條件差，被迫輟學，開始放牛，但他不甘心這樣平庸下去， 他開始一邊放牛一邊看哥哥用過的舊書本。

17歲那一年他開始在父親的帶領下做水果生意，每天凌晨2點起床，騎4個小時的自行車去收購水果。

為了在下午5點前趕回去批發給商販，他中午吃飯都是囫圇吞棗，有很多次母親看到沉睡的他，都心疼得眼淚直流，不忍心叫他起床。

那些年他賣水果，賣煙絲，賣木耳，賣樹苗，干過很多零工，他覺得這不是他想要的生活，於是1976年曹德旺去了一家福建本地的玻璃廠當采購員，主要推銷水表玻璃。

他努力學習，積累經驗，1983年他借錢承包了這家年年虧損的工廠，正式進入玻璃行業，他在賣水玻璃的同時發現很多進口 汽車 進入國內，而 汽車 玻璃大都是幾千塊錢一塊兒從國外進口的，其成本才一兩百。

他覺得「中國人應該用自己的玻璃」 於是他敢為人先，開始轉戰 汽車 玻璃市場。事情沒有想像的那麼一帆風順，他先後引進國外的人才和技術，也購買了最先進的設備，在無數次的失敗之後，終於在研發方面取得了成功。

但是當時 汽車 大部分都是國外進口的，國內很多企業也不認可他的產品，他決定先從國內的 汽車 維修廠作為突破口，一步步推開市場，他憑借著過硬的品質和合理的價格，

僅4個月時間，玻璃廠就盈利70萬，第二年產值更是迅猛突破600萬，可謂是一飛沖天。使他一舉成名，成為了中國最大的玻璃供應商，

1987年41歲的他正式成立了福建耀華玻璃工業有限公司，也就是現在的福耀集團。成為第一個進入世界 汽車 玻璃行業的中國企業。

1987年至2005年，曹德旺用了18年的時間使福耀玻璃廠成為中國第一、世界第二。成為了各大豪車品牌賓士、寶馬等重要供應商。

1993年6月10日，福耀玻璃登陸A股市場。借力資本市場，福耀玻璃實現了騰飛式發展。

2014年福耀開始啟動在美國的 汽車 玻璃項目，隨後投資修建工廠，並僱傭2000多名員工。

2016年，萬科的王石在日本參觀萬福寺的時候發現那裡人講的是福清話，後來了解到祖師就是福建的，回國之後他找到曹德旺，

一起去參觀福建的萬福寺，看到寺廟破敗不堪，決定投4個億採用最好最貴的材料修繕了萬福寺。他說：人得有信仰，我修寺廟是為了重建信仰。

據不完全統計，截至目前，曹德旺的累計捐款金額已經超過160億元，而且幾乎都是以他個人的名義捐出，與企業無關。

1998年的洪災，他捐了300萬; 2007年，設立西北農林 科技 大學「曹德旺助學金」，定向定額捐贈10年，累計1500萬元； 2008年汶川大地震，他親赴災區，先後捐了2000萬;2010年青海玉樹地震，曹德旺之子曹暉代表家族捐了1億;

2011年，曹德旺把他持有的3億福耀玻璃股票捐出，用於成立河仁慈善基金會 。

2020年，新冠疫情曹德旺再次給福建、湖北、貴州等地捐款14億，此外， 曹德旺還捐款了百億元建設 科技 大學，曹德旺曾說：「如果一個企業家沒有了責任感，那最多隻能算是個富豪」。

由此可見， 我國企業家在保持企業發展的同時，也在不斷積極地回饋 社會 。

如今的曹德旺已經76歲了，大多數人這個年紀都在家含飴弄孫，曹德旺卻依然叱吒風雲，奮斗在一線，他說：我還年輕，才76歲，我相信我能幹到100歲。他有足夠的智慧，超強的生存能力，

「小誠靠智，大成靠德」， 曹德旺一生勤勤懇懇地學習和工作，他不但是富豪，還是中國的首善。

❷ 曹德旺宣布捐款100億元，在此之前他還有過哪些善舉

曹德旺早在2011年的時候，就已經捐出了10億元，在當時捐出的這些錢，也是為了中國社會的普通老百姓做貢獻。

曹德旺累計的捐款數額已經達到了146億元人民幣左右，是我們國家當之無愧做慈善的第1人。相比於其他更有錢的企業家來說，曹德旺絕對是一個更有責任心的企業家。

一、是為了能夠讓中國獲得更快速的發展。

曹德旺所捐助的這些錢對於經濟的發展起到了一定的推動作用，這些錢最終會被用來進行消費的，曹德旺可以通過促進消費的方式拉動經濟的增長。雖然效果不大，但是也為國家做出了一些貢獻，這一點不得不令人敬佩。

曹德旺所捐的這些錢不僅僅提高了在中國社會上的地位，而且也讓中國的更多人獲得了實實在在的好處，尤其對於產業的扶持力度是更大的，對產業的扶持才能夠真正的解決更多的問題 。在做慈善這件事上面也是有眼光和想法的，這也是最有效果的做慈善方法。

❸ 捐款超過百億，卻只給家鄉捐了50萬，曹德旺：我有我的道理

二零二零年，根據胡潤慈善榜統計，福耀玻璃集團董事長曹德旺的累計個人捐款已經達到一百一十億元人民幣。這一捐款總數，不但使他名列中國慈善家捐款前茅，也為他帶來了無盡的榮譽。同年十一月二十八日，他當選為中國經濟新聞人物。同月，他獲得全國抗擊新冠疫情肺炎民營經濟先進個人榮譽稱號。十二月十五日，他入選第十二屆中華慈善獎擬表彰名單。經歷了早年艱難的摸爬滾打和創業中期各種嚴峻挑戰之後，曹德旺的人生終於結下了豐碩的果實。現在的他，早已功成名就，每年不斷地被 社會 各界授予各種榮譽稱號。

但同樣是曹德旺，卻僅僅為家鄉福清高山鎮捐款五十萬元人民幣，以至於他後來說，我是被自己村子的鄉親們打出村的。然而，只要稍微了解一些他的經歷和為人，就會明白，他的行為並不反常，恰恰能夠反映出他的性格特徵。曹德旺於一九四六年五月，出生於福建省福州市福清。出生前後，曹德旺的家境相當不錯。他的父親是當時香港著名的連鎖百貨商店永安百貨在上海分公司的一名股東，享有股權分紅。後來，因為上海局面不穩，為了安全起見，曹德旺父親攜家人和全部財產，乘坐游輪返回福建老家，但在返程之前，他的父親做了一個愚蠢的決定，將全部財產存放在一艘運輸船上。

按照當時的說法，這艘船在航行途中沉沒了，但幾乎無人知曉真相——至少曹家人是如此。此後，家境原本優渥的曹德旺一家，立刻一貧如洗。他的命運，就這樣永遠被改變了。一九五四年，憑借家裡的一點余財，曹德旺勉強能夠上得起小學，五年後，家裡財空，曹德旺不得不輟學，幫助父親打工以維持生存。此後，他進入人生中網路全書式的經商時期。在幫助父親期間，他先後做過當時市面上能夠見到的幾乎所有生意。他販賣煙絲、水果，拉過板車、修自行車；他種植木耳，還當過工地炊事員、修理工。這種青年時代的經歷，對他有兩方面巨大的影響。第一，他獲得了一種全方位的 社會 磨練和熏陶，雖然是被迫無奈地獲得；第二，他在心理方面長期承受著巨大的壓力。

第一方面的影響，成為他之後事業崛起的基礎；第二方面的影響，是他日後熱衷於慈善事業的重要原因。而他對家鄉的捐款，也與第二點有關。對曹德旺性格和行為的理解，無論偏重於這兩方面中的哪一面，都會失真。一九七六年以前，曹德旺的人生十分單調： 忍受苦難，積累資本 。當時中國實行計劃經濟制度，在整個 社會 層面，對於生產、資源分配和產品消費等方面，都會進行事先計劃。這種經濟制度，在一定程度上便於頂層設計和對國家發展的掌控，同時有利於人與人之間經濟關系的平等化，進而促進人與人之間的平等。然而，計劃經濟也有巨大的不足，它不能充分調動個體的主觀能動性，進而不能最大限度地發展生產力，從而限制了資本積累。

計劃經濟制度下，人與人之間在經濟上的關系趨向於絕對平等，無論城市還是農村，都是如此。例如，在城市裡，不同行業、不同單位，以及同一行業或者單位內部的不同職位的工作人員，上到領導，下到普通工人，在吃穿住行等等方面，差距相對較小。以住房為例，無論是政府領導，還是工廠工人，住房面積和住房質量，相差並不巨大。誠然，領導住房的面積一般要比工人略大，但這種差距被嚴格地限定在一定程度內。農村的整體狀況不如城市，但在農村內部，同樣比較平等，人民公社、包產到戶時期，都是如此。

馬克思在《1844年經濟學哲學手稿》中寫道： 經濟方面的不平等，必然反映到人與人的關系中去 。這句話換個說法，也能成立：經濟方面如果平等，人與人的平等自然能夠建立。還是以住房為例，由於經濟實力是劃分階層的最重要的依據，而在計劃經濟制度下，表面上不同的階層，卻擁有著相似的經濟實力，自然，人們就不會過分在意不同職業甚至階層之間的差別。當一位官員的生活水準和收入待遇和一位工人基本持平時，工人自然不會有太多怨言。反之，在市場經濟體制下，這種因為職位不同而導致的經濟地位和 社會 地位的分化就要嚴重許多，反映到人與人之間的關繫上，自然就會形成更加強大的對立。

然而，即便是在計劃經濟體制下，依然有人通過各種辦法賺錢，當然，他們要冒很大的風險。一方面，他們要時刻准備著被批鬥和打倒；另一方面，他們要面對巨大的歧視和冷眼。曹德旺的青年時代，就不斷承受著來自這兩方面的壓力。一九六六年，曹德旺從事果樹苗的倒賣生意，雖然收入不錯，但他在老鄉眼裡成了一個不務正業、投機倒把的可惡商人。如前所述，在那個年代人人皆以自己身為無產者為榮耀，痛恨有產者。經過多年經商，曹德旺已然是一位有產者，自然成為村民中的眼中釘。他忍受著巨大的輿論壓力，繼續經商。到一九七六年時，他已經積累了五萬元人民幣，相當於現在一千多萬元人民幣，這在當時那種 社會 體制下，是罕見的。

曹德旺之所以積累巨額資產，就是為了擺脫窮苦的生活條件。但是當時的經濟制度縱然能夠讓他積累起如此之多的財富，也沒有空間發揮他的商業才能，但曹德旺一直在積蓄力量和等待。一九七六年，他看準了玻璃產業在未來巨大的發展空間，於是進入福清高山鎮異形玻璃廠工作，目的不是為了賺錢，而是為了深入了解行業。入廠不久，曹德旺就成為了采購員。這個崗位需要與各界人士大量接觸，從而獲得相對優勢的價格，進行推銷和采購。當時高山鎮異形玻璃廠自主研發生產的水表玻璃，成為曹德旺推廣的首批產品。改革開放後，允許下海經商，曹德旺終於等到了機會。

度過了人生最艱苦的創業期，曹德旺後來的事業大體上比較順利。到了一九九八年，曹德旺已經積累了數額巨大的資產，從而開啟了慈善之路。一九九八年，武漢發生特大洪澇災害，曹德旺個人捐助三百萬元，連同企業捐助的四百萬元賑災；二零零二年，他向關心下一代工程捐款四百二十萬元；二零零四年，為了修建農村公路，他先後捐款五百萬和八百萬元；二零零五年，他捐款三百萬元修建高速公路，又捐款六百萬元修建福清高山中學教學樓。從一九八三年第一筆捐款算起，到二零二零年，他已經累計捐款一百一十億元人民幣。

曹德旺捐款數額如此巨大，卻僅向老家捐款五十萬元，引發村民的不滿，並將他打出村子，。人們認為，對於生他養他的土地，曹德旺理應給予更多回報，況且曹德旺老家的經濟狀況也很一般，鄉村房屋、公路等一系列基礎設施需要建設和修復。然而曹德旺自己有自己的看法：首先，個人捐款要根據實際情況和需要進行，並不是一種隨心所欲的行為，為家鄉捐出五十萬元，是自己做過充分考慮後的行為。其次，自己當年在家鄉打拚之時，受到了多少冷眼和歧視，沒有人提。現在功成名就了，這些往事也都能夠原諒， 但要以德報怨，恐怕不太合適 。

其實，如果仔細分析曹德旺的性格，會發現他的舉動與其性格十分吻合。曹德旺性格中最大的特質，也是他成功之關鍵，在於 合理 。從他早年的經歷，到創業初期，再到功成名就，都脫不開這兩個字。十四歲後，因為家中貧寒，曹德旺不得不輟學回家。如果其他同齡人遇見這種情況，要麼自怨自艾，要麼放任自己。然而，曹德旺十分理智地思考了當時自己面臨的處境，如果不幹活，就會飢腸轆轆，如果只知道埋頭苦幹，就永遠也無法擺脫眼前的處境。因而，他做出了一個自主選擇： 有目的性地苦幹 。他沒有放任自己，更沒有僅僅滿足於自己的溫飽，而是在那個年代就有了資本積累的意識。因而，他當年的行為，相對於自身條件和所處環境來說，選擇和行為都十分 合理 。

改革開放之前，以曹德旺的年紀和受教育經歷，能夠自主萌發創業意識，本來就是一件了不起的成就。從一九六六年到一九七六年進入玻璃廠工作之前，曹德旺的選擇同樣充滿了合理性。首先，在當時的經濟體制下，他能高瞻遠矚地看到未來可能到來的市場經濟體制，這一點很了不起，尤其考慮到他只有小學文化。其次，超常的忍受能力，讓他能夠在周圍眾人的冷眼之下，依然堅持自己的判斷，頂著巨大壓力積累資本。後來的事實證明，他的選擇和行為同樣 十分合理 。

由於早年教育經歷的嚴重缺憾，在曹德旺的所有慈善捐款中，對教育領域的捐款數額特別巨大。二零零六年，他為福建災區學校捐款二百四十七萬元；從二零零七年開始，他決定為西北農林 科技 大學每年捐贈一百五十萬元，持續十年，並設立曹德旺助學金，幫助貧困大學生；二零一零年十月，他為南京大學捐贈兩千萬元，修建何仁樓。二零一一年四月，他又為廈門大學捐款兩億元。除了為教育事業捐助外，曹德旺一生都對自己設立了十分苛刻的自學計劃，用以彌補自身教育方面的缺失。

曹德旺曾言： 自己平時只要有空，就會找書看，無論古今中外，入眼皆可讀，讀來皆入心 。因而，雖然他受教育時間只有五年，但自我教育時間極長，家中和辦公室里，藏書數量巨大。此外，曹德旺對佛教和儒學頗有研究。他將儒家思想中的仁、義、禮、智、信、勇、嚴七個字，運用到自己的生活哲學和事業哲學中。他為 社會 各界捐款，是其仁、義、禮的表現；他馳騁商場數十載，屢敗屢戰，是其智和勇的表現；他在商界地位高、影響力大，則是其信和嚴的表現。曹德旺是一個將人生哲學徹底貫徹到日常生活和生產中的人。曹德旺曾經反復強調過這樣一句話，或許是他人生的最好腳註： 作為一個中國人，必須保持優秀，作為一位中國企業家，必須保持優秀。否則，我不僅自己丟人，還會影響祖國的形象 。

❹ 曹德旺捐款總額是多少

曹德旺捐款總額請見中華人民共和國國務院新聞辦公室官網給出的具體數據（該數據截止到2020年11月）。

從1983年創業，曹德旺就開始做慈善。2003年，曹德旺到福建平潭調研，碰到貧困戶拒絕搬遷的問題。於是他提出生態移民，拿出幾百萬建新村，動員整村搬出。並建議村民將原來住的地方的石頭拿來做建築材料，帶動村民致富。

曹德旺還成立了河仁慈善基金會，在「萬企幫萬村」行動中，基金會在西藏、青海、甘肅、雲南、貴州幫扶了幾十個村。

在貴州安順，他建議農民利用當地資源、農副產品做加工業。從農業基礎產業入手，幫助農民進行產業化脫貧，調動農民種植積極性，探索出一條脫貧之路。

曹德旺個人經歷：

曹德旺，1946年5月出生，福建省福州市福清人，福耀玻璃工業集團股份有限公司創始人、董事長。

1987年成立福耀玻璃集團，是中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商。2009年5月，曹德旺登頂企業界奧斯卡之稱的「安永全球企業家大獎」，是首位華人獲得者。

2018年9月，曹德旺入選「世界最具影響力十大華商人物」。2018年10月24日，入選中央統戰部、全國工商聯《改革開放40年百名傑出民營企業家名單》。2016年9月，榮獲"第三屆全國非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者」榮譽稱號。

2020年11月28日，當選2020中國經濟新聞人物。2021年2月4日，入選「中國捐贈百傑榜」課題組發布的十年致敬人物。2021年2月8日，曹德旺獲評2020十大經濟年度人物 。2021年12月26日，入選《2021中國品牌人物500強》第6位。

以上內容參考：中華人民共和國國務院新聞辦公室—曹德旺：做慈善37年 捐款160多億元

❺ 曹德旺捐了多少錢一共

累計捐款約120億。

2 月 20 日，福耀集團董事長、河仁慈善基金會創始人曹德旺通過河仁慈善基金會再捐贈 4000 萬元人民幣，定向用於支持福州市抗擊新冠肺炎疫情和助力小微企業發展。

在此前的 1 月 30 日，曹德旺已通過河仁慈善基金會捐贈人民幣 1 億元，專項用於支持湖北省（ 7000 萬元）、福建省（ 3000 萬元）開展抗擊新冠肺炎疫情之需。與此同時，福耀海外公司還積極籌措醫療防護物資 242 萬件，緊急發往國內一線。

行路有道，兼善天下。曹德旺堅持『義利相濟』的中國商道文化，身體力行投身社會公益事業。他認為自己的所有成就都是在社會各界的共同努力下得來的，同樣在社會需要的時候也應該還給社會，把財富用於最需要幫助的人。從1983 年捐了 2000 元給家鄉的中學做了一批課桌椅開始，至今，曹德旺累計捐款約 120 億元人民幣，捐助范圍涉及社會救災、扶貧、助學等各方面。他本人也因此被人們稱為『中國首善』。

❻ 曹德旺做慈善：不成佛,便成仁

胡潤研究院日前發布《2011胡潤慈善榜》，玻璃大王曹德旺家族以45.8億元的捐贈額，成為「中國最慷慨的慈善家」。

除了「最慷慨」，曹德旺還有另外一重「最」，那就是——「最苛刻的慈善家」。

這個稱號源於2010年5月，曹德旺向西南五省區災民兩億元錢的捐款，當時他向合同執行方中國扶貧基金會開出的條件，是要求其半年內必須將兩億元善款發放到近10萬農戶手中，差錯率不得超過1%，管理費不超過3%。這無疑遠低於我國《基金會管理辦法》規定的最高10%的管理費比例。

合同還規定，曹德旺有權對善款發放情況進行抽查，差錯率如果超過1%，基金會要按超出部分的資金的30倍進行賠償。

於是「史上最苛刻的捐款」合同新鮮出爐，隨之「最苛刻的慈善人曹德旺」也被推至中國慈善的風口浪尖。

有人說曹德旺動了中國慈善的乳酪，有人說曹德旺是作秀的高手。

草根曹德旺

曹德旺，1946年出生。父親曹河仁曾經是上海著名的永安百貨的股東之一。因時局動盪，父母親決定舉家遷回老家——福建福清。

離開上海時，父親帶全家坐油輪，財產全部放在另一條運輸船上。等人到家之後，全部家當卻沒有回來，只得到一句答復——那條船沉了！曹家頓時變得一貧如洗。

年幼時，曹德旺曾經為生計去放牛。16歲，冒著「投機倒把」的危險幫著父親倒煙絲；後來，開始做水果小本生意，積蓄了原始資本。

1976年，福清市高山鎮創辦了一家鄉鎮企業——高山異形玻璃廠(福耀集團前身)。1983年4月，曹德旺承包了這家連年虧損的小廠，當年就賺了20多萬元。

後來，經過購買上海耀華玻璃廠的舊設備圖紙、完成設備改造。1987年，曹德旺聯合其他股東集資627萬元，在高山異形玻璃廠的基礎上，成立了中外合資福耀玻璃有限公司。爾後，福耀玻璃不斷引進新技術、新設備，從只能生產十多種規格產品的小廠，發展到能生產1萬多種規格產品的大公司，結束了中國汽車玻璃依賴進口的歷史。如今，福耀已經成為世界第三、中國第一的汽車玻璃生產企業。

曹德旺自然也成了《福布斯》、胡潤富豪榜上的常客。

福耀集團位於福建省福清市。這個縣級市，幾乎沒有人不知道曹德旺，包括小孩子。

在外界，很多人只是通過曹德旺的40億元捐助計劃，才知道和認識他。其實，早在創業初期，曹德旺就開始做慈善。

他的第一筆善款是給了家鄉的小學。曹德旺至今還清晰地記得當時的情景：「1983年，我以前念小學的老師找我。她說，聽說我發財了，好久沒有見到我，發財也不講。我跟老師說，還沒賺錢，才承包了幾個月的工廠，今年可以賺點錢。」

「你當時上學念的課桌椅孩子們現在還在用，你都這么大了，還做了生意，幫我們做一套課桌椅吧？」老師這么請求，曹德旺問要花多少錢，她說兩千塊錢就行。

「那個時候兩千塊錢相當於現在的十萬塊錢。我說行，我就幫他做了。實際上那個時候，我個人還在欠債。」曹德旺信佛，佛講來生，就是多做善事的人將來會有善報。從他對自己母校兩千塊的捐款開始，曹德旺每年賺一點錢都會根據進展的不同時間、不同的金額來進行社會捐款。

事實上，這個中國內地的「貧民窟的百萬富翁」，卻矛盾重重，他愛財如命，如今卻散盡家產；他有時極盡奢華，有時卻又簡朴之至；他在福耀總部的辦公室大得可以當做籃球場，可是他的午餐卻在對面的食堂草草解決，而且吃飯時間決不超過5分鍾。

曹德旺曾經花了六七千萬元，蓋了一座6000平方米的豪宅。在這個富麗堂皇、充斥著飾品、牆角還有一塊菜地的曹家大院，曹德旺捫心自問：「世上有喬家大院，為什麼不能有曹家大院？」他想給自己一生做個總結，「很幼稚地給自己蓋一棟房子，體現出文化、素質、品位、財富。」

住進去之後，他忽然覺得不對勁，在豪宅里誦讀古經，看到佛祖修煉是在菩提樹下。「菩提本無樹，根本就沒有房子，我們怎麼可以一方面說自己是佛教徒，一方面又住這么豪華呢？真正的佛教徒，應該不住在那裡，有一個草棚過下去就行了。」

現在，你若去網上的「曹德旺吧」，像「曹德旺先生給孩子第二次生命」等帖子很多。可惜的是，曹德旺那個碩大的辦公桌上並沒有電腦，只有電話、文件和《金剛經》。

曹德旺一直以來想通過一種完備的機制，來實現他做慈善的目的。

做「最苛刻的捐款人」

低矮敦實，宅心仁厚，一臉佛相的曹德旺會經常聊起《金剛經》和《紅樓夢》。

「掙錢難，花錢更難，做慈善是要有學問的。」曹德旺經常援引四大皆空的典故，「我們普通人很難修到大徹大悟，企業家的幸福是追求過程的感受，而不一定非要多少錢。《紅樓夢》里有一首好了歌，悟到這個道理，財富生不帶來死不帶去，要去幫助那些有需要的人。」

從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計捐款已達50億元，其歷年慈善捐贈額度佔到其財富的40%。年輕時吃過的苦，讓曹德旺對貧困有著切身的感受，所以他對捐出去的每一分錢都精打細算。

曹德旺有個習慣，就是對捐贈的款項，自己都要親力親為去落實、監督。

基金會的存在，推動著我國慈善事業的發展。但是，大部分基金會的管理費用都在善款總數的10%左右，而且大多數賬目基本不公開。曹德旺用2億元善款創造了一個透明的新典範，同時也觸動了公益捐款體制。而對於外界關注焦點之一的關於3%的管理費比例的問題，在曹德旺看來也並非是「苛刻」。

「我不認為這是很苛刻的，我是通過精密測算的，算出哪裡需要多少錢。」曹德旺說。

實際上，苛刻是相對而言的，相比於以前，這樣的條件自然苛刻，但相比國外，這樣的標准又是正常的。根據項目的不同，而收取合理的管理費，向捐助人公開賬目、向社會公開賬目，這是國際通行做法，並不是什麼過高標准。

所以，直到今天，曹德旺的觀點依舊非常明確。他認為，一些規模較大的公益基金會管理費用仍有下調的空間。

事實上，關於這筆捐款，根據第三方評估機構中國人民大學NGO研究所的評估報告確認，西部5省區市的17個貧困縣，有92150戶受助農戶收到了2000元善款，誤差率為0.85。這難道不是一件捐者滿意、受者高興的好事情嗎？

關於管理費，有人說太少，曹德旺卻說太多了，下一次沒有3%，還可以再省一點。省一點的意義在於：你省兩千塊就可以多救濟一戶。在城裡頭有工資的人，要去關心那些真正在貧困線上面的人。

「慈善事業應該裝在玻璃瓶中」，但大多數基金會，大多數捐款行為，依然在一種不透明的狀態下運作，雖然民間要求改變的呼聲很高，但處於壟斷地位的公募基金仍然無動於衷，中國的慈善事業需要的是一場革命，這也正是曹德旺想要努力的方向。

今年全國兩會期間，民政部開始起草關於慈善捐贈透明的《指引辦法》，進一步對慈善組織和慈善行為進行規范，積極引導和推動慈善的公開、透明。業內人士認為，「苛刻」的曹德旺對此功不可沒。

前不久，李連傑發起的「壹基金」終於取得了合法身份，這是個好消息。如果我國有更多高效透明、公信力強的慈善機構的存在，相信曹德旺那樣的「苛刻」會輕松更多。

然而，在曹德旺看來，捐款這只是「小善」而已，「大善」是「為正」，「為正」就是將你所做的事情做好。

「比如說，我把福耀集團打造成國際性的公司，把福耀品牌變成國際的品牌，為國家在國際上爭得一席之位。同時，我的公司的產業鏈解決了將近1萬人的就業，這是大善」。曹德旺如是說。

❼ 身家150億捐出110億，創業40年不碰房地產，良心企業家

每個民族企業家都是商人，但卻並不是每個商人，都有資格被稱為民族企業家。民族企業家應該具有 社會 責任感，有家國觀念，而商人卻只追逐利益，沒有擔當。

在中國，有這樣一個企業家，他發家於最苦難的年代，卻因此擁有了窮而不諂，富而不驕的品質。他樸素而又耿直，公然嗆聲李嘉誠，說李嘉誠只顧商人逐利，對中國缺乏自信心；他具有強烈的民族氣節，要求自己的兒女放棄美國綠卡回到中國，否則就無法繼承遺產；他堅守本心四十年如一日，從一而終，只做 汽車 玻璃。他就是「 玻璃大王」—曹德旺。

在胡潤富豪榜上，曹德旺的排名並不靠前，但他卻廣受人們稱贊，因為他不僅是「玻璃大王」，還是「中國首善」。如今，曹德旺身家150億，而多年來，他已經累計為國家捐款110億，相當於大半個自己的身價都拿去做了慈善。

正是因為他的一顆赤子之心，才讓他享譽全國。接下來，蔣老師就帶大家一起來看一看這位傳奇的民族企業家的創業之路。

曹德旺1946年5月出生在福建省福州，他的父親曾是上海著名的百貨公司的股東之一，卻因為一場事故，所有家當都隨著運輸船沉沒，家中因此變得一貧如洗。

在他的記憶中，有很長一段時間，家裡一天只能吃一餐。而且這一餐也都是些不飽肚子的湯水，因此曹德旺小時候的大部分時間都是在飢餓中度過的。

曹德旺直到9歲前，都沒有正式的名字。直到9歲那年，哪怕家中貧窮至此，曹德旺的父母依然決定要讓孩子去讀書。這個時候，才找到縣里的先生取了「曹德旺」這個名字，寓意德行端正，興旺發達。

但這個名字在當時，顯然並未為這個貧窮的家庭帶來好運。僅僅讀了5年書，曹德旺就因為家境太過艱難，只能輟學回家放牛。但他並未失去對學習的熱愛，甚至花了1年的時間攢夠8毛錢，去買一本字典。

輟學後的曹德旺跟著父親做生意，他倒過煙絲、賣過水果、種過木耳、當過水庫工地炊事員，修理員……這些經歷讓他嘗遍了人情冷暖，但也讓他鍛煉出了強大的意志力。他的努力也讓他收獲了人生中的第一筆財富—到1975年的時候，他已經靠這些天南地北的小生意擁有了5萬元的資產。

1976年，曹德旺開始在福清高山異形玻璃廠擔任采購員。到1983年，這家工廠逐漸虧損，曹德旺思慮良久，拿著自己攢下的錢承包了這家工廠，短短一年內，就讓這家鄉鎮工廠獲得了盈利，也成為了玻璃廠的廠長。

1984年，曹德旺陪著母親去往武夷山。因為要登山，所以曹德旺給母親買了一根拐杖。結果同行的司機卻提醒曹德旺：「可小心點！別讓拐杖把車門玻璃碰破了，這玻璃要好幾千塊錢呢！」

曹德旺自己就是水表玻璃廠的廠長，他對玻璃的造價很清楚，因此覺得很奇怪，怎麼 汽車 玻璃這么貴？

其實，當時 汽車 玻璃是屬於被日本壟斷的行業，日本公司也因此強行把 汽車 玻璃的定價提到了兩三千美金一片。曹德旺敏銳的商業嗅覺告訴他：這就是商機。他當即立下志願： 要為中國人做一片屬於自己的 汽車 玻璃。

從武夷山回去之後，他立即開始在玻璃廠試水生產 汽車 玻璃。當時，曹德旺雖然已經可以稱作是國內的「水表玻璃大王」，但想要生產 汽車 玻璃，設備和技術都遠遠不夠。

但曹德旺沒有放棄，他甚至來到車間，親自俯身探進熱度尚高的爐體中調試溫度。為了突破日本公司壟斷的技術壁壘，曹德旺省吃儉用，從芬蘭引進先進設備，又在全國網羅人才，只為製造出一塊屬於中國人的玻璃。

成功從來不是一蹴而就。經歷了無數次的失敗，曹德旺終於研製出了 汽車 專用玻璃。1985年，曹德旺的 汽車 玻璃投產，頓時供不應求，為他賺到了70萬元；1987年，曹德旺聯合股東集資成立了公司，產出了上萬種規格的產品，徹底結束了中國 汽車 玻璃依賴進口的 歷史 。

40年風雨無阻，曹德旺從一無所有到行業頂端，付出了常人難以想像的艱辛。和曹德旺同一時代的許多企業家，都將產業布局到了許多其他的領域，尤其是房地產行業，幾乎每個商業大佬都想從這個暴利的行業中分一杯羹。

而曹德旺卻是最痛恨房地產的企業家，因為他覺得，房地產的高利潤讓許多企業家不務正業跑去炒房，嚴重影響了製造業的發展。

曹德旺還說：「房價越高越有人炒，最後房地產商賺了錢，銀行也賺了錢，只剩下老百姓買不起房。」因此，他的玻璃企業絕不涉及房地產行業，40年如一日，只做玻璃。

對於企業家的原則，曹德旺認為， 企業家在發展的同時，必須要做到窮則獨善其身，達則兼濟天下。 有些企業家做慈善，是為了給企業形象錦上添花，而曹德旺做慈善，是真的跟他自己所說的那樣： 「如果企業家沒有責任感，那充其量只是個富豪。」

如今，曹德旺身家150億元，在中國百富榜上排名將近300名， 而他多年來捐出去的錢，竟然有足足110億元。 足以見得曹德旺作為一名商界領袖的同時，也在積極的回報 社會 ，造福人民， 是真正的做到以家國為重的良心企業家。