雷軍的房價多少錢一平

『壹』 你怎麼看魅族老闆說小米雷軍曾以天使投資人身份利用高新區領導關系接觸他套取魅族的商業秘密

這個是事實，已經被多位IT大佬證實，在微博卜山譽上更是對雷軍口誅筆伐，恥其不厚道、太奸詐。
話說JW這貨也忒嫩了點，居然自己不留底牌，不僅是手機型段設計秘密，連M8時代的開發者都被雷軍拐跑不少。 現在連自家的專利都被搞走了，這段時間正在准備起訴小米呢，近場WIFI互聯是魅族的專利。
血的事實告訴我們，長翅膀的不一定都唯世是天使，也可能是鳥人。

『貳』 雷軍26億元拿地怎麼回事

近日小米聯合華潤以26.57億元的價格拍下北京昌平區一塊近4.7萬平方米公建混合住宅用地，引發外界對小米進軍房地產或給員工建房猜想。雷軍26億元拿地怎麼回事？小米高價拿下這塊地的目的究竟何在？
雷軍26億元拿地怎麼回事
雷軍26億元拿地怎麼回事

根據北京市規劃和國土資源管理委員會網站披露信息，小米拍下的該地塊項目為北京市昌平區沙河鎮七里渠南北村土地一級開發項目CP00-1600-0016、CP00-1804-0007地塊F2公建混合住宅用地，包括商業、辦公、居住用地，其中居住用地為遵循「限房價、競地價」原則的限競房。
根據公示，該地塊建設用地面積46848平方米，控制建築面積137272平方米，其中住宅面積41181平方米，公建96090平方米，本次出讓宗地中商品住房銷售均價不超過54197元/平方米，且最高銷售單價不得超過56907元/平方米，同時，該地塊要求競得人須對地上公建建築規模的50%自持，自持年限不低於20年。
最終，小米旗下廣州小米通訊技術有限公司和華潤置地全資子公司北京潤置商業運營管理有限公司聯合體以26.57億元的起始價競得該地塊。
記者注意到，該地塊與小米目前正在建的小米科技園距離不到10公里。這也引發了外界猜想，小米拿地是要為員工建房？抑或是聯手華潤進軍房地產市場？
在去年3月份，媒體報道稱，小米打算與萬科合作開發北京永豐自持地塊，小米內部員工可以市場價一半的價格認購。不過，該項目後來被北京市住建委和規土委叫停，小米官方對合作一事否認，萬科則表示僅向包括小米在內的多家企業進行過調研。
而對於此次拿地意圖及用途，小米官方表示不予置評。一位接近小米的知情人士透露，該地塊用途是建辦公樓。「其實看土地使用面積就很容易看出來，這個就是產業用地，住宅只是配套。小米與華潤聯合拿地，是華潤主導開發，小米相當於華潤事先已經找到的定向客戶，實際上就是華潤會為小米開發新的辦公區。」而對於員工住房用途，該人士則表示：「目前沒有這方面信息。」
雷軍26億元拿地怎麼回事
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對記者表示：「一般來說，其它行業和地產商聯合拿地，若是商業零售企業，那麼有合作的可能。但互聯網企業其實還是比較少的。所以這也可能是一種自用的地產開發模式。兩個企業聯合拿地，既降低土地成本，也有助於後續其他業務的合作。」
業務擴張多地建辦公樓？
事實上，創業8年以來，小米的規模也不斷擴張。據小米內部人士向記者透露，小米目前員工近2萬人，需要更多辦公場所。目前小米已有多個在建的辦公項目。
早在2015年，雷軍就曾經發微博感慨：「小米在北京創業五年，像北漂，首先是銀谷大廈，接著是卷石大廈、宏源大廈，再搬到五彩城大廈，又租了五彩城周圍四棟樓，幾乎一年搬一次！在北京，終於會有一個自己的家！小米科技園，8棟樓21萬平方米，就在海淀上地，交通便利，歡迎更多兄弟們加入小米創業！」
資料顯示，小米科技園2015年動工，又稱小米移動互聯網產業園，位於西三旗橋西側，與網路、聯想等產業園毗鄰。目前仍在建的小米科技園分為A、B、C三個部分，其中，A樓區為小米科技有限責任公司研發辦公樓、B樓區為北京多看科技有限公司研發辦公樓、C樓區為北京小米移動軟體有限公司研發辦公樓。該產業園建成後，小米總部、金山總部、「小米系孵化創新企業」將入駐。
除此之外，小米在廣東的互聯網產業園項目也仍在建設中，定位為華南地區的研發辦公。而就在一個月前，一份小米集團的《搬遷員工相關福利政策》在網路流傳，對於在2019年3月底前從北京遷往武漢、南京的員工，將獲得包括3萬元搬遷費、當地購房資格等福利，網友解讀小米將要「逃離北京。」
對此，多位小米內部員工向記者表示，「逃離北京論」完全是謠傳，搬去武漢的僅是人工智慧和雲平台部門，並且是員工自願申請。「人工智慧是因為武漢大學有人工智慧實驗室，武漢總部可以直接對接產學研。」一位小米內部人士對記者表示，武漢僅是區域總部，一切都以業務發展為最終導向。
2017年6月份，武漢東湖高新區與小米簽署了小米（武漢）總部、小米之家銷售總部、小米長江基金等合作協議，小米（武漢）總部揭牌。今年7月份，小米上市後，湖北人雷軍回武漢高新區答謝，宣布小米人工智慧總部落戶武漢光谷，將在武漢打造小米第二總部。
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『叄』 風暴背後的武漢往事：轉型中一度迷失，雷軍曾在這里受挫

文 ✎ 林夏淅

編輯 ✎ 邢昀

「一線貫通，兩江交匯，三鎮雄峙，四海呼應」。

武漢，中國經濟地理的中間位置，常住人口1100萬，九省通衢，占盡交通優勢，也成為承接南北交通和經濟發展的重要渠道。

南來北往的碼頭文化孕育出這里大膽、熱辣、江湖的城市性格。

曾經憑借深厚的工業基礎，武漢一度駕乎津門，直逼滬上，但改革開放後，武漢發展逐漸迷失，經濟結構調整中一度掉隊。

作為全國大學生占總人口比例最高的城市，從這里走出來的微信之父張小龍和小米創始人雷軍，都成為了互聯網行業中的「名角兒」，但武漢卻沒有抓住互聯網行業起飛的最初風口，沒有誕生一家土生土長的互聯網巨頭。

「桃李天下」的背後，並非武漢的無私，更多的應該還是一種無奈。

如今憑借光谷和科教優勢，老工業城武漢試圖翻出新一頁。

重工業底色鮮明

易中天在《讀城記》中寫道，武漢擁有「最好同時也最壞」的地形和地理位置——左右逢源，腹背受敵，一南一北，不三不四。

武漢的發展也經歷了從左右逢源到腹背受敵。

洋務運動時期，張之洞大筆一揮，漢陽鐵廠、湖北槍炮廠等相繼創辦，武漢成為中國近代史上一大工業重鎮。

因為獨特的地理優勢和良好的工業基礎，孫中山在《建國方略》中為武漢立過這樣的構想，「略如紐約、倫敦之大」。

歷史 積累深厚，武漢在新中國成立後承擔起發展重工業的重擔。

「鋼鐵要過關（山海關），鋼鐵要過江（長江）」的口號下，以武鋼、武船、武重、武鍋等「武字頭」企業為典型，國家將大批重點項目建在了武漢。一直到上世紀80年代初期，武漢的工業總產值還位列全國第四，僅次於北京、上海和天津。

重工業為武漢經濟發展帶來了剛猛之勢，也套上了枷鎖。

20世紀90年代，經濟體制轉軌，政策開始向東部沿海地區傾斜，與此同時國企改革大潮之下，「國有體質」明顯的武漢面臨巨大壓力。1990年，武漢在全國的GDP排名一下子從上年的第九位下滑至第14位，此後武漢與第一梯隊差距拉大。

重工業式微之下，武漢不斷掙扎轉型。2007年開始至2019年，從武鍋的虧損、出售，到武鋼、寶鋼合並，武船並入中船集團，曾經盛極一時的「武字頭」企業，各自找尋新路徑。

在這期間，武漢市規模以上國有經濟工業總產值佔比從2012年的30.9%大幅下滑至8.1%。國有經濟單位就業人員佔比也從47.4%下滑至15.01%，依託國有企業和重工業的經濟發展方式，漸漸制約了武漢的經濟活力。

見證過鋼鐵產業的輝煌，重工業時代帶來的硬核屬性，以及碼頭文化描出的底色，讓武漢在互聯網世界以「朋克之城」意外走紅。

金屬的、叛逆的、煙火氣的種種城市基因，成為朋克文化的完美土壤，這里誕生的生命之餅、媽媽、死逗樂、憤怒的狗眼等朋克樂隊，用喧鬧的旋律留住了武漢曾有的濃烈工業氣息，還有那些用鋼鐵堆砌出的記憶。

迷失的二十年

在體制轉軌、結構調整的過程中，武漢一度陷入迷失。

1992年，鄧小平南巡第一站到達武昌，專列停留29分鍾，「發展才是硬道理」在這里提出。然而一大批沿海城市開始對外開放、發展民營經濟時，老工業城市武漢轉身緩慢。

重工業遭遇重創，較為封閉的經濟環境，相對「內向」的貿易，這些都使得武漢民營經濟在發展中始終缺乏鮮活的「血液」。

武漢曾經全國聞名的漢正街，也在市場經濟大潮中經歷了陣痛。

漢正街，曾經是改革開放初期全國小商品市場第一街，以「敢為天下先」的精神，在1979年率先恢復了小商品市場，給103位待業青年和 社會 無業人員頒發了小商品營業執照，扔掉「投機倒把」的標簽。

按照後來人的評價，「拉開我國城市商品流通體制的改革帷幕」。

1982年人民日報發表《漢正街小商品市場的經驗值得重視》，漢正街經驗吸引了無數湖北周邊省市的小商販。1985年，漢正街個體戶達到1542戶，銷售額突破了5億元。

而隨著沿海地區一批批小商品市場的興起，漢正街在1991年首次被浙江義烏小商品市場超越。

義烏逐漸走向國際，而漢正街卻和武漢一起經歷了相當長的一段低谷期。

在國家非平衡戰略之下，西部大開發和振興東北老工業基地先後於2000年、2003年落地，中部排頭兵武漢深陷「中部塌陷」的焦慮，武漢市市長曾於兩會期間三問「武漢在哪裡」。

出口的數據可以明顯反應武漢的迷失，Wind數據顯示，相比於鄭州、成都兩個內陸城市，以及杭州、廣州兩個沿海城市，武漢的出口依存度始終較低，而這對於需要開放性的民營經濟長期發展而言並非喜事。

直到2006年「中部崛起」刺激下，武漢才開始有所蛻變。

一方面重塑城市建設，試圖擺脫「大縣城」的印象。彼時，武漢市內據說有大大小小五千多個工地，到處塵土飛揚。

另一方面，尋找新的經濟支柱，復興大武漢。

這期間，武漢開始承擔一系列國家戰略和改革創新試點任務，全面創新改革試驗區、「一帶一路」長江經濟帶、國家中心城市等國家戰略聚焦武漢。

2019年9月，武漢市政府發布新的《漢正街復興總體設計方案》，計劃到「十四五」末，漢正街年交易額將突破3000億元，著力發展跨境電商，「內向」的漢正街，或將由此轉變。

武漢追上了一些，但前路仍長。

離開又回來的「雷軍們」

武漢，國內在校大學生密度最高的城市，平均來說，路上每10個人里，很可能就有一個大學生。

這里的高校為互聯網行業輸送了一大批有生力量，包括微信之父張小龍和小米創始人雷軍，以及名震江湖的華科幫，但武漢並沒有因此坐上互聯網的快車。

1991年，武大畢業的雷軍，和三個合夥人一起成立了三色公司，稍顯老式的名片上，印著武漢市武昌XX飯店103室的辦公地址。

可惜僅僅半年，公司經營不善倒閉，在雷軍的總結中，滿腔的熱血和沖動，並不能彌補 社會 資源、資金和經驗的不足，受挫的雷軍最終選擇了北京。

而雷軍，只是每年走出武漢的三十萬分之一。

作為全國大學生比例最高的城市，武漢市擁有130萬在校大學生，83座普通高校的教育資源，在數量上僅次於北京，每年產生30萬左右的大學畢業生，是一座名副其實的教育大都市。

可惜坐擁大量「一手」人才的武漢，並不具備留下他們的吸引力，這在很長一段時間里，對武漢的經濟發展形成制約。

據統計，2019年武漢大學生留存率為64.8%，在全國新一線城市中排名第五，並不算低，但兩所985高校武漢大學和華中 科技 大學，畢業生留漢比例僅分別為26.08%和27.02%，在同期二十所二線城市一流高校畢業生本省就業率的排名中，分別位列倒二和倒三，僅強過沈陽的東北大學。

長久以來在武漢占據重要地位的製造業普遍利潤較低，用人成本也低，形成了武漢整體偏低的工資水平，這成為武漢人才流失的一大原因。

除此之外，在武漢為人稱道的高新技術企業，大多集中在半導體行業和生物醫葯行業，產業結構相對單一，每個領域內突出的企業更是屈指可數。

目前在武漢大學讀博士的林雨告訴市界，在她的概念里，武漢還沒有足夠吸引她的、特別理想的公司，工資也比較低，大概率會選擇離開。

市界統計了當前武漢59家A股上市公司2018年的凈利潤，規模在163.22億元，對比杭州、深圳的716.46億元和4378.41億元，武漢僅是杭州的22.78%，深圳的3.73%，差距相當明顯。

畢業於中南 財經 稅務專業的思可則表示，她的同學大多去了北上廣深的事務所、企業或者事業單位，留在武漢的幾乎沒有。

華科大畢業、現就職於華為光谷研發部的黃彭彭認為，在他所從事的IT行業里，薪資水平和可選企業數量，是他的同學們離開武漢前往北上廣深的主要原因。

武漢也意識到了問題所在，經濟要發展，需要在人才留存方面下一番功夫。

2017年武漢新啟動的「百萬大學生留漢計劃」和「百萬校友資智計劃」，想在5年內留下100萬大學生，並邀約全球武漢校友智力回歸、資本回歸。知名校友雷軍和泰康保險董事長陳東升，都成為武漢市招才局首批請回的「招才顧問」。

而以光谷為核心，武漢在錯過一輪輪風口後，最終抓住了移動互聯網的尾巴，斗魚等土生土長的武漢互聯網企業正越來越多。

截至2019年底，「百萬校友資智回漢」專場活動累計簽約項目總投資已突破2.6萬億元，而2020年1月7日《長江日報》報道稱，「百萬大學生留漢計劃」已實現新增留漢大學生109.5萬人，提前兩年完成原計劃。

更多的人，才有更多的希望，統計年鑒數據顯示，2017年武漢市凈遷入人口16.69萬人，相比2015年和2016年的凈遷出狀態，已經是一個轉變。

武漢「第四鎮」，光谷

區別於文教中心武昌、商業中心漢口和工業中心漢陽，光谷正在逐漸發展為以高新技術產業為核心的武漢「第四鎮」。

但這一段路，光谷走得並不容易。

武漢東湖新技術開發區在1991年被國務院批准為首批國家高新區後，又在2001年憑借高校科研實力，在眾多競爭城市中獲得了「光谷」的稱號，定位為國家光電子產業基地。

經過多年培育，光谷的長飛光纖已成為全球最大的光纖預制棒和光纖光纜供應商，對5G產業影響甚廣；長江儲存代表國內儲存晶元的最高水平；而主攻中小尺寸顯示屏的華星光電，也代表了世界可量產顯示技術的最高水平。

成果雖豐，但產業結構相對單一的局面也在光谷逐漸形成。

互聯網行業成為風口的近幾年，武漢在這部分卻幾近空白。直到最近三四年，光谷才開始重新思考自己的定位，對標美國矽谷向高 科技 產業聚集地轉型。

越來越多的互聯網企業將武漢光谷確立「第二總部」。繼雷軍系企業小米 科技 、金山軟體、順為資本先後落戶光谷後，其好友周鴻禕也帶著奇虎360而來。此外，尚德、VIPKID、51 TALK、猿輔導等一系列在線教育企業入駐光谷，讓這里成為在線教育的重要基地。

截至2019年底，共有86家知名互聯網企業相繼在光谷設立總部或第二總部，帶動的就業崗位達到3萬余個，這將在很大程度上平衡、豐富武漢的產業結構。

在武漢小米工作的小琦告訴市界，2016年他從武漢大學畢業的時候，那裡還沒有什麼機會，現在從北京調到武漢，主要是考慮到更小的生活壓力和不變的薪資待遇。

但同時他也認為，光谷的互聯網產業目前還是處在發展初期，和北京相差甚遠，不僅頭部企業較少，很多在武漢的業務也都相對邊緣。

光谷在不斷做出嘗試，也在不斷擴充自己的半徑。

原先以光谷轉盤為標志性中心的光谷老城區，已經逐漸裝不下高速成長的 科技 公司，向東溢出，以光谷中心城為中心再建一個光谷，相比光谷老城區具有規劃更合理、面積更開闊等優勢。 重點引進金融機構、企業總部、商務辦公等，新來的小米就落地於此。

從房價來看，2015年以前，光谷所在的洪山區，房價一直低於武漢市平均水平，2016年7月首次以1.14萬元/m²的價格實現反超。2020年1月，光谷1.89萬元/m²的房價，高於洪山區均價，更是高於武漢市均價，無疑是更具活力的存在。

真要和美國矽谷相比，光谷面前當然還有很長一段路要走，但這並不影響它成為武漢的希望。

幾十年的發展 歷史 ，武漢的路徑可以用一個「N」字來形容。而在經濟快速追趕，硬體提升之後，城市管理成為新的重要議題，亟待升級。

如今，武漢身處風暴中心，再次敲醒警鍾，經濟發展需要與公共管理、 社會 服務等其他環節聯動提升，才能讓城市的根基更平穩有序。

​

『肆』 雷軍說「怦怦粉」，女性聽了拳頭都硬了

濃眉大眼的小米居然也碼顫推出了一款「女性手機」？

雖然在官方宣傳口徑上見不到「女性手機」四個字，但小米的新款手機Civi的定位再明顯不過。Blingbling的後蓋，主打的粉嫩配色，強調再三的美顏功能，還有那句Slogan「天生好看」，都似在大聲疾呼「姐妹看過來」。

認真的嗎雷總……

可惜啊可惜，都2021年了，手機廠商們對「女性手機」的想像居然還是這么扁平。 一勺粉嫩，一勺亮晶晶，再加一勺自拍好看，100度烤30分鍾，新鮮出爐很甜快來買，這樣的「女性手機」配方好無聊。看著都替小米著急。

看到這手機，心中滋味和過生日男朋友送你一死亡熒光芭比粉襲核口紅，還投來期待的目光差不多。

「女性手機」，這個集性別刻板印象和智商稅於一身的所謂細分賽道，十年前還能曇花一現，到了2021年，恐怕連出頭的機會都不會有。

有意思的是， 把有代表性的「女性手機」一字排開，幾乎就是性別刻板印象的發展簡史了。

A

在女性手機賽道，TCL是絕對的骨灰級玩家。

早在2001年，TCL就推出了999D極品鑽石手機，思路很直接，手機加鑽石、通訊加裝飾。不僅如此，這款手機並非批量供應，而是需要進行拍賣，每年一台。2001年3月的鑽石手機由南京河海大學的一位博士生拍下，價格3.8萬元（是北京市人均年收入兩萬多，房價不到6000元每平米）。

隨後，TCL像開了掛，發布了多款土豪女性手機。2001年7月的旗艦版999D鑽石手機，手機售價1.2萬元，全球限量2001部。除此之外，TCL還有黃金手機、寶石手機、靈韻、海韻……除了手機本身貴，宣傳也貴，1000萬請韓國藝人金喜善做代言人，廣告片則找來張藝謀操刀。

總之TCL在21世紀初做女性手機的思路，是又美又奢侈，誰用誰富婆。

到了2004年，TCL乾脆推出全球第一款女性手機專屬品牌，還發布了蒙歐寶828。依然滿滿都是高貴的氣息，發布會都是在郵輪上開的雞尾酒會。

這款828不得了，簡單的鑲鑽貼金已經太單調了，東方韻味上線。獲得中國寶玉石協會推薦、和世界環球小姐大賽合作，TCL恨不得把高貴和美麗刻在手機後蓋上，普通版本售價2880元，有錢還能玩高定。一台鑲了三顆鑽石的828還被拍賣出38萬元的價格，彼時的新聞中稱： 「據悉，廠商已將該神秘富豪定製的MOBO828真鑽手機專人專車送到了其在深圳的住所。」

TCL 蒙寶歐828手機

當年的古早種草文，如今看來略辣眼睛：「周末的 時尚 party，蒙蒙選擇穿上一條Escada的印花連衣長裙，蒙寶歐828輕輕在胸前綻放，在絢爛的燈光下，就如同被不列顛的巫師施了咒語，向四處散射著誘人的光澤。曲線玲瓏，精緻的性感在那一劃而過的弧線里流金盪漾，蒙蒙和她的蒙寶歐828，成為一體而存在，互相吸取，互相支撐出一種獨有的魅力來。」

哈根達斯冰淇淋算什麼，女主應該人均828才對嘛。 種草文這句也不許你錯過：「男DJ這樣評價：經過了極簡、奢華的洗禮，優雅深得女人心，婀娜多姿的軀體，恰如其分的設計，精心雕琢出女人的美。」

彼時其他品牌在女性手機賽道也多有試水，在外形小巧配色粉嫩之外走性價比的路，但沒什麼水花。比如2007年長虹M618，請遲禪敗來林志玲代言，號稱「小智玲」；同年聯想推出「大小S」女性手機，顧名思義，大小S代言,售價1999元。

2008年，TCL的蒙寶歐手機還在高調推新品，代言人李冰冰到位，旗袍系列連出4款新品，勢頭很猛。然而2009年，朵唯的出現讓之前的女性手機變成了小打小鬧，也讓TCL的高端奢華女性手機變成花邊。

B

朵唯的秘訣是肯燒錢 ，在盈利之前，就已經燒了5000萬營銷費用，不僅請來2008年因《非誠勿擾》熱度新高的舒淇當代言人，還給綜藝節目冠名，多渠道猛鋪廣告。

巔峰時期日銷量1000台，2011年銷量破百萬。 雖然銷量現在看來並不怎麼樣，但當時成功將「女性手機」和「朵唯」綁定。

從特色來看，朵唯的「女性手機」和之前出現的產品沒有什麼區別，無非就是一句話：女孩子，愛美嘛……產品名字要叫「眼影」，手機息屏的時候可以當化妝鏡，顏色一定要彩色多一些尤其是粉色不能少，哦對了，還有拍照，一定要厲害。

這個邏輯很簡單，一個針對特定群體的產品，要具備這個群體需要的功能。 而針對女性的所謂「女性手機」，在其他的功能上沒什麼特殊，只需要比其他手機更「美」就足夠了。更要命的是，這種「美」是如此單一和刻板。

更多手機廠商也加入了女性手機競賽，思路大同小異。那幾年還能讓人有記憶點的產品有天語胭脂、LG冰淇淋、索尼愛立信浪漫彩虹，還有步步高在2010年推出的青花瓷音樂手機，也成為了80後90後的青春記憶。

嗅到了市場需求但是缺少核心競爭力，朵唯的危機在2011年開始了。

2011年是中國智能手機爆發年，朵唯一方面要面臨從功能機到智能機的轉變，另一方面也有更多的廠商在「女性」市場和它競爭。雖然及時調整策略，轉型智能機，但是朵唯沒有放棄死剛「美麗外殼」和「拍照厲害」兩個點，其他功能停滯不前，在激烈的智能手機競爭中漸漸落後。

2013年，由軟體起家的美圖秀秀也進軍手機領域，乾的正是自己最擅長的事兒——美圖手機。代言人是Angelababy，和美少女戰士、HelloKitty等推出聯名款，美圖手機1代甚至前置800萬像素攝像頭，同年的iPhone5S前置攝像頭像素僅為120萬像素。當然了，顏色只有兩種，貝殼白、櫻花粉，就像所有女孩子喜歡的那樣（狗頭保命）。

2015年朵唯就已走下坡路，2016年，朵唯手機整年出貨量還不到90萬台。 而在2013年~2017年，美圖手機銷量從不足3萬台到157萬台，勉強刷了一波存在感， 但跟動輒出貨量大幾千萬乃至上億的小米、華為、OV等品牌相比幾乎不值一提。2019年，美圖手機最終賣身小米。

在《致最美的美圖手機用戶》中，美圖手機稱「希望讓女生更簡單地變美，擁有一款專屬她們的手機」，並解釋做不下去的原因是：「做一台讓更多人變美的手機，所以它意味著小眾，也意味著體量小，無法降低成本去迎合愈演愈烈的價格戰」。

諷刺的是，2018年美圖手機的推廣及廣告開支為7.37億，智能手機製造設備相關的研發成本僅為0.17億元，研發成本不及廣告開支的一個零頭。

費這么大勁宣傳，還做不下去，那是不是可以大膽猜測這個需求並不是那麼「真實」呢？

「女性手機」這個名頭，自此再也少見主流手機廠商以品牌之力專攻，也很少被直接提到。

順便，拉回來聊兩句TCL早年的高端女性手機思路，至今仍被8848男性手機發揮著光芒。

均價一萬，性能拉垮但材質奢華，廣告詞是這么說的：「這就是男人，你的世界，別人不懂。」男人聽了要落淚，請停止為性別代言，你就是想賺有錢人的錢吧。

C

將「女性手機」作為一個品牌的定位專攻，這活兒是沒人感興趣了。 但是怎麼贏得「女性用戶」，各個手機大廠還是在明爭暗鬥中。

一個爹（步步高）的OPPO、vivo（以下簡稱OV）在2016年甩開魅族、聯想、中興等對手，甚至擠下小米，成為國內智能廠商第一陣營玩家。

線下+下沉市場+女性市場成為其矚目的幾個成功秘訣。前兩點比較直觀，「女性市場」是不是真的為其成功添磚加瓦，比較玄學。

單從產品來看，「長得好看的自拍手機」這個古早「女性手機」思路，OV是堅持不懈地踐行者。實際上，前置攝像頭自帶美顏功能這件事，就是OPPO推出的Ulike開了先河。如今，OPPO的Reno系列、vivo的S系列，死磕的依然是外形設計和自拍功能兩個點。綜藝冠名、流量明星綁定的營銷手段和當年朵唯也如出一轍。

但和朵唯、美圖手機等不同，OV幾乎不提「女性手機」這個概念，「美」是常提的，「年輕」也是關鍵詞，沒有直接將男性排除在外。

2016年，華為推出Nova系列，被外界認為是對標OV之作。請來關曉彤、張藝興作為代言人，打出「一指美拍，十級美顏」的slogan，不到3000元的價格，都和華為以往的風格有很大差別。不過，對於「女性手機」的定位，華為是沒有認過的。

Nova盯著「年輕化」而不是「女性手機」這一點，算是沒有被外界給OV成功的歸因所迷惑，成績也不錯。2017年，華為消費者業務手機產品線總裁何剛對外表示，Nova經歷3代產品累計出貨量接近2000萬台；2020年第三季度，Nova7成為全國銷量第一的手機；今年9月底，Nova9發布，華為宣布該系列全球用戶超過1.2億。

根據極光大數據，2017年Q3、2018年Q1、2019年Q1三個時期，OPPO的女性用戶佔比分別為53%、53%、49%，vivo的女性用戶比例為48%、46%、50%。簡言之，OV用戶本來男女比例就挺均衡的，而且有更均衡的態勢。

華為在這三個時期女性用戶佔比從33%到31%，然後爬升到了39%，女性比例在上升。 華為成功變得更「中性化」了（而不是女性化）。

相比而言，小米和OV的對線很尷尬。小米的基本盤一直是直男用戶，雷軍在新品發布會上炫耀的從來都是配置，以及價格跟友商相比有多麼低廉，從來不會搞點粉色夢幻小情調。小米女性用戶佔比較低，但這個鍋是扣在手機不夠粉還是品牌形象低端上，目前來看還難以下定論，因為蘋果從來都不粉，但照樣是美女們手中的愛物。

獲得美圖手機和智能硬體產品最高30年獨家授權，小米在2019年興沖沖地推出小米CC9手機，寶幾乎全押在了拍照。3200萬像素美顏自拍，輕薄機身，還有炫彩呼吸燈等花邊功能，售價近2000元。此外，還有美圖定製版，代號「小仙女」（簡直不敢相信是官方定的名稱）。

要命的是，小米大概覺得做「女性手機」這樣就夠了，於是在配置上大砍一通。處理器是驍龍710，小屏版小米CC9e更慘，處理器是驍龍665，屏幕解析度只有720p。不管是配置、價格還是外貌，都和OV類似，也就是說，毫無亮點。不是小仙女的小米掰不成小仙女，是小仙女的別家用戶也沒有「跳槽」的理由。

OPPO反應也快，小米推出CC9 Prp之後，OPPO就將對標產品Reno降價為2599元，和小米CC9 Pro從里到外都一樣了。此外，幾個月後OPPO發布的K5，從外表看，和小米CC9像失散多年的姐妹。

左：OPPO K5，右：小米CC9

就這樣，同一年發布兩款產品的小米CC鎩羽而歸，沉寂了下去，2020年沒見動靜，在2021年又改頭換面稱Civi重回戰場。

不管是從外表，還是發布後鋪天蓋地的軟文宣傳來看，小米Civi這次，配置好了一些，價格高了一些，還有，比兩年前更加「女性」了。「小仙女」變成了「怦怦粉」，女性用戶聽了拳頭都硬了。

很明顯，小米依然認為自己「去男性化」的方式是「女性化」，而不是中性化。 一首SHE的歌送給雷總：他還不懂，還是不懂……

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於是，在2021年，作為消費者，我們站在OPPO Reno6、vivo S10、小米Civi面前，一頭霧水。

對真正的「女性用戶」來說，事情變得更無聊了。十年前的「女性手機」好歹能看出一個又一個有意思的設計，如今號稱面向女性消費者的產品，遮了Logo卻難辨品牌。女性的品味不僅被總結出一套公式，得出的答案甚至已經不是多解了。

相信你看過整容審美連連看的圖，下面請欣賞如今熱門「女性手機」連連看：

各個性別用戶真實存在，但不管是「女性手機」還是「男性手機」，卻左看右看都像一個偽命題。

根據騰訊旗下的企鵝智庫發布的《智能手機&智能硬體：2019中國網民購買力報告》，從來不搞「女性手機」的iPhone，女性用戶也更多，佔比為53.6%，就問一句，何必呢？

失衡的性別比例，讓小米「容貌焦慮」了起來。 手機廠商讓自己變美、讓用戶變美，以爭取女性用戶。而「我不夠美」這種「容貌焦慮」，以及「女人愛美是天性」這種性別刻板印象，又恰好是近幾年在國內深受反思的問題。

除卻生理，我們生活中所說的大多數性別導致的差異，其實都是一個 社會 影響下的「結果」而不是「原因」。

換句話說，不是因為你是女孩子，所以你愛美。但你很有可能因為外界告訴你女孩子是愛美的，而接受並且迎合這樣的印象。對男孩子來說，陽剛、硬派、不愛哭、不喜歡粉色等，也同樣可以是一種性別刻板印象。

這里只說一個小小的例子，1999年，斯坦福大學教授、 社會 心理學家克勞德•斯蒂勒和同事進行了一項實驗，兩組學生都有男有女，都要做一套很難的數學題。區別是，第一組學生在開始做題前，先聽了一番「女生數學不好」的刻板印象言論，第二組學生沒這個環節。結果是，第一組學生中男生平均生高於女生3倍，另一組平均分幾乎相同。

也因此，所謂「女性手機」真正討人厭的，不是它粉嫩或者自拍厲害，而是它把這些屬性和女性緊緊聯系在一起， 這樣的商品，也將作為強化行別刻板印象的一部分，存在並影響每個人。

並且，粉色還是黑色，不僅僅是顏色的問題，我們不太可能只消除其中一種刻板印象，而保留我們想保留的——性別刻板印象彼此都是一家子，一拎一大串。

2018年，羅永浩在一次和極客公園的對話中，被問到堅果R1這款產品加入了「美顏」，他這么回應：「我以前不知道女人那麼喜歡自拍，並且那麼熱衷於造假，所以後來當我意識到這一點，我們就開始去改善女性自拍美顏的功能。」

有意思的是，將對美顏的追求全部歸因於女性並且表述並不好聽的同時，老羅還提到國外如iPhone的樣片「追求自然美」，以此表示對國內女性用戶的不屑。不知道老羅是否知道iPhone中國用戶的女性用戶多於男性用戶，又是否知道以「女性手機」見長的OV男女均衡。

要說無奈也是真的無奈。當一句「應該在學校加強男孩子陽剛氣」的提議，能掀起一波對「娘炮」一詞追根究底的討論時，我們同時也能看到手機廠商推出一款自拍超好看的「怦怦粉」手機，彷彿在說：看！女孩子都喜歡的甜美手機！

如果說OV是因為在技術上實力不夠硬，不靠那種狹隘的所謂「女性手機」的思路，興許還真不如現在。 那以技術起家的小米，本來有可能做到更多的。

退一萬步講，小米如今七成的男性用戶比例，也不是靠發布「男性手機」得來的。

參考資料：

《華為Nova女性手機品牌，又是華為的跟風之作？》鄰章

《美和社交，美圖的最後一次掙扎？》蔣松筠

《顏值在這個領域失去了魅力——女性手機魔咒》鋅 財經

《當小米第N次想把手機賣給女生》36氪

《美圖手機已說「再見」！「小美」自拍手機將至？》中國新聞網

《蒙寶歐，以女人的名義打造手機品牌》搜狐新聞