新野健康東路門面房價值多少錢

『壹』 我有個門面房，租給一個小吃店，日營業額大概3000左右，租金多少合適

做為房主你就別考慮租你房的人掙多少錢了。告訴你一個原則（我經歷的）。先以少量租金租出去樣（別簽合同），然後看租客乾的啥樣，第一年挺好的，第二年漲，每年都漲，假如觀察租客生意不太好了，也堅持別降（基本上只有漲沒有降的）。但是下年就別在漲房租了。一般情況租客也不會不租，因為他乾的時間長了有主顧。假如他不租了也沒事，在低價往外租。這就是我的觀點（我經歷過的房東就是這么辦的）。不喜勿噴！！

你是房東，小店營業額多少不管你的事，難道租客生意不好你會給租客租金免了？根據當地情況和地理位置差不多就行了，做個小生意起早貪黑的也不容易，沒有必要把人家算計的死死的。我這里隔壁有一家，小店也是做小吃的夏天生意比較好，房東看了眼紅，一間門面房半年漲500，連續兩年漲了4次，後來房客生意做不下去搬走了，現在快兩年了好多租房子的一打聽房東的人品沒人敢租了，至今仍空在那裡

感覺你有些貪心，租你房子經營的店家也不容易，現在實體店多難做啊！人家生意好，你就想抬房租嗎？沒有這樣做的！而且現在商鋪過剩，你要考慮高房租的後果，免得把人家逼走了，到時你這邊又租不出去，最終竹籃打水一場空。

現在患「紅眼病」的房東真的不少見，看租客生意好，就想漲房租，卻不想想人家生意好，主要是人家經營有方，你的房子是固定的死物，生意好和你的房子關系沒你想的那麼大，不信的話，可以試試。但凡會做生意的人，到別的地方租房子也能做起來，而你這房子換了租客，生意不一定繼續火爆了。

上次去深圳，和一個做生意的朋友聊天，他說他三年內搬了兩次了，沒別的，生意剛有點起色，房東就漲房租，而且不是小漲，是翻倍漲。他是小本經營，只好另尋他址，從頭做起。談到這事，他挺憤慨的，說這些房東都是貪得無厭的吸血鬼。不過房子是人家的，人家想干什麼就干什麼，雖然氣憤，也沒辦法。

看朋友挺郁悶，我跟他說，得換個思路想一下，這樣的房東格局太小，涸澤而漁，早晚會把自己的商鋪玩死的，到時沒人租，反而得不償失。畢竟誰都不是傻子，高房租沒人願意接手。朋友展顏一笑，說確實是這樣啊 ，他們把我趕走了，好幾個月了，也沒見租出去。

所以，作為房東，千萬不要貪得無厭，否則適得其反。你的商鋪租金多少，可以參照周邊的價位，但凡商鋪，都不是獨立存在的，周邊都有類似的鋪子，完全可以參照。

和租客的日營業額掛鉤，就是非常荒謬的，感覺你想以房子入股，和人家合夥干，按比例分成似的。如果這樣的話，如果租客做生意賠了，你會減免房租嗎？是不是不會吧？

現在受網購沖擊，實體店生意真的很難做，尤其某些行業，比如服裝、手機等行業，本來就是薄利了，再漲房租，分明是把人家逼得破產的節奏。明智的房東，應該從房子長期出租的遠景著想，和租客建立良好的合作關系，而不是一味只顧索取，大家說對嗎？

從常規來說，一間門面房出租一個月的租金是多少，我們應當依據周邊類似門面的租金來確定，而不是看他做生意能賺多少錢。

這個道理很簡單，因為你並不是他們做生意的股東，他是盈利也好虧損也好，你並不承擔相應的風險，人家賺錢多是人家的本事，沒有理由分錢。

當然，如果租用你門面房的老闆生意做得好，對於你穩步提高租金是有幫助的。這在很大程度上也反映了你這間門面房的價值。

每天3000元的營業額，大約一年就是100萬的營業額。按照一般小吃店的概念，它的毛利應該有50萬以上。從承受能力上來說，這家店承擔10萬元的租金沒有問題。

但是基於上面的原因，我們並不好這樣去算，這只能作為我們心裡掌握的一個數據。

如果你真眼紅對方賺錢，也有一個辦法可以參與其中，那就是跟他提出來，你以房租作為一種比例的入股。這樣的話，你們共同承擔風險，有一些老闆可能會同意。

我需要提醒你的是，這種房東入股的方式最後未必有收取固定租金來的好。

因為生意是會有波動有變化的，而且你跟他之間的合作很難做到親密無間，對方隨便玩弄一點什麼小手段，你可能就掌握不了這家店的實際盈利，有可能是竹籃打水一場空。

所以還是聽一聽周邊的房租情況，平衡一下，確定合理的租金，老老實實做你的房東。

日營業額3000，一個月就是90000，我覺得你應該收個90萬左右的房租比較合適，不然多虧啊，萬一人家厲害，日營業額10萬了呢

你明顯是看人家掙錢你眼紅了，看看旁邊鋪位多少錢，不要眼氣人家。掙自己該掙的錢。你抬價大不了人家換一個位置，現在生意好的店不是只靠位置就可以的，要有好的技術和服務。這才是根本。你把人家折騰走了，你再租給別人？誰那麼傻同一條街緊臨的商鋪不租便宜的租你這貴的？而且就算租出去了，萬一生意不好做幾天不做了，你還要繼續找客戶。期間耽誤的時間和開銷又有多少？還不如有一個穩定的。有那眼紅的時間自己干點什麼工作或是其他自己喜歡的事不好嗎？

我覺得在合同期間，不要再考慮提租的問題，租金即使低了，也要等合同到期後，新一輪合同開始時再提租。

此外， 你的門面房租金，不宜根據租客的營業額來定，而是應該根據周邊商鋪的平均水平做上下微調。

作為房東，如果實在覺得租客做的賺錢多了，你可以等租期滿了，自己接手後再經營。

我家附近有家咖啡餐吧的老闆就是之前的房東，他就是等前面的租客合約到期後，收回後自營的。

我個人覺得，房東看到租客賺錢而眼紅的心理是可以理解的，但「君子愛財，取之有道」， 賺錢還是要靠開辟新的門路，而不是把眼睛盯在算計租客上。

我認識一個房東，他的做法很聰明，可以借鑒：他看到自己的店面生意紅火，與租客商量後，在收銀台處，又加了賣福利彩票的設備，讓收銀員代管，房東又多了一條生財之道，租客沒有損失，反而因福利彩票點的存在，增加了新的顧客，賓主盡歡。

你有一個門面，人家靠本事賺錢了你眼紅了收同區域最高的房租，後來人家沒了利潤只能忍痛轉讓，於是下家做不好，一直租不掉，同區域最低房租也沒人要，。情況就是這么個情況，做人多想長遠一點，留得別人賺錢了你才有錢賺別人成功了你自然就成了整條街最靚的仔。他做紅了你的門面是你祖孫幾代以後都可能收益，做塌了他虧了你能有啥好處。一年房租多拿幾萬，你的格局就那幾萬塊[捂臉]

我給你算一下，一天營業額3000多，一個月大概一百萬，一年就是一個億多一點，他的利潤按百分之三十算，一年也有三千多萬！因此你收個1千萬的年租金就差不多！！

即然房子租給別人做生意，別管別人掙3千5千，那是別人的本事，經營的策略，看出你見別人利用你的房子能掙錢，有點眼紅嫉妒，確是存在忐忑心裡。

我鄰房有個門頭，見租他房子的生意紅火，年年漲價，租房的見房東貪得無厭，摔手搬走，結果這個門頭閑置了兩年。房東很後悔。人心不足蛇吞象，教訓深刻，發生深省！

『貳』 一般門面房租金和出售的比例大概為多少倍

理想的是20年收回成本，也就是說值200萬。
實際上地段有發展空間，房租能按5%至10%逐年遞增的話。可以達到現房租的50倍，也就是500萬以內，當然，越便宜越好。收益更高。