廠家出貨16元給二批多少價位合適

① 股票莊家建倉一般分幾步進行

股票莊家建倉有不同的方法，不同方法，步驟也不同。
具體如下：
一、打壓建倉法
一般而言，一隻股票從莊家出貨以後都會有幾波大的下跌，而這時就具備了主力再次建倉的條件。不論是老主力出貨後的第二次建倉，還是新主力入場，都會打個提前量，即在見大底以前開始收集，然後用手中的籌碼打低股價，待股價不斷創出新低，人心渙散時，再配合以利空傳聞，使得散戶們忍不住紛紛割肉，然後慢慢地收集。底部歷時越長，莊家收集到的籌碼就越多。
選擇這種手法建倉的莊家一般有較雄厚的資金，保密工作也做得好。否則打壓時被別人接盤而前功盡棄。個股還要有潛在的題材，然後選擇大市不斷下跌的調整市道或個股有重大利空消息時介入，這樣更可以事半功倍。
二、反彈式建倉
這是莊家為了節省建倉時間經常採用的一種建倉手法。即利用人們「高拋低吸」、「見反彈出貨」、「見反彈減碼」心理，而大口吃進籌碼。
當股價跌到低位以後，莊家已吃到一定的籌碼，但離自己目標還遠遠不夠。為了引發更多拋盤，每過一段時間就製造一波反彈，然後又將股價打回原形，經過幾次反復以後，使散戶們慢慢形成了「股價到了什麼價位就可以拋掉，然後在底部又揀回」的心理定勢。待最後一次反彈時，大家紛紛拋售而股價卻再也不回落了，而是直線拉升，拋掉的人只有後悔，或者到更高位追回來。採用這種方法建倉，莊家一般會在K線圖上留下雙重底、復合頭肩底等形態，只要大家認真去分析還是比較容易發現莊家的。
三、推土機法
這種建倉方式反映到K線圖上，就是一根陰線後，拉一根陽線，然後再拉2～3根陰線，再拉2～3根陽線，走勢陰陽交錯，但股價慢慢推高。由於這種建倉手法比較隱蔽，股價又往往不是處在歷史低位，人們一般很難看出莊家究竟是在建倉還是在拉高出貨，而莊家就在這樣不知不覺中收集到了很多籌碼。
這種建倉方法典型的有今年7～9月濟南百貨，股價從13元陰陽相錯地推高到16元多，然後完成建倉，國慶節後迅速拉高，巨量對倒出掉了大部份的貨。
四、急風暴雨式
這種方法是指莊家不計成本，快速吃進籌碼。一般而言，主要是在受到大盤利好的刺激或潛在重大利好公布之時，這時大盤即將反轉，莊家只有採用這種方法建倉。如1999年5月19日，大市調整兩年後突然反轉，滬市大漲50餘點，其後幾天里也天天放量上漲。跌怕了的散戶因為有「逢反彈出貨」、「高拋低吸」的慣性思維而紛紛拋售，莊家卻蜂擁而入，瘋狂搶吃籌碼，到6月30日，大市上漲了將近70％，許多莊家大勝而歸，散戶股民卻少有賺到錢的。
五、連拉漲停法
這是莊家針對冷門個股常用的方法。它不經過底部耐心收集的過程，而是連續幾天拉高，不斷利用漲停板的打開與關閉，快速地完成建倉。長期冷門的股票使股民形成「死股」的概念，大盤漲、它也不漲，大盤跌、它跟著跌，被套的人都很難受。因此，一遇上漲便會紛紛拋售。這樣，主力就輕而易舉地收集到大量的籌碼。例如：1999年6月7日，深石化突然漲停，隨後二天也放量漲停，許多散戶逢高出貨，莊家全部接下。到6月28日，短短15個交易日，股價翻了一倍以上，讓提早拋售者後悔莫及。
六、假破底法
是指莊家在底部進行較長時間的平台式建倉後，仍然沒有收集到足夠籌碼，於是莊家便不惜成本，進行瘋狂打壓，擊穿底部平台並一再創出新低，引發市場恐慌性的拋盤，而莊家則乘機吸納，然後又一單拉高，造成一個反彈的假象，騙出大量籌碼。
1999年12月下半月，滬市連拉7根陰線，打穿1400點平台，造成破底的形態，這時股評紛紛闡述大盤已徹底走壞，可能要下探1000點。於是散戶紛紛斬倉。然而到了2000年元月4日，大市以又一筆反彈，收回到1400點以上，其後就走出了2000年持續8個月的大牛市行情。
七、逆勢建倉法
一般來說，投資股市都要順勢而為，但有些莊家卻反向操作，認為逆勢建倉容易快速拿到籌碼，同時，逆勢炒作更容易引起整個市場的關注，參與者也就會比較多。只要個股質地不錯或有潛在題材，就不愁沒有派發機會。
1、逆大市法。當大盤受利空影響或其它原因而出現跌勢時，莊家卻選好個股，逆勢建倉。1999年9月～12月，深滬股市一直處於調整的市道中，但凱迪電力自9月23日上市後，莊家即介入其中，然後逆市拉升，吃到大量籌碼。到2000年大市轉好時，股價從16元一下子拉到了60多元。
2、乘個股有利空，出現大幅跳水時，莊家逆勢建倉。2000年3月29日，ST鄭百文被中國信達資產管理公司申請破產還債，股價放量大跌，而莊家卻逆勢建倉，收集到大量籌碼。
八、統吃法
目前這種方法用在中小盤的新股、次新股中較多。由於新股的持有者成本都很低，一旦價位合適就會紛紛拋售，這樣莊家很容易就能吃到籌碼。而我國的股市又正處牛市之中，每年都有一二次大的行情，所以選擇新股建倉風險一般較小。

② 當兩個廠家給我的報價落差很大的時候，我應該如何處理

國內的廠家只有2個嗎?你的客戶讓你找東西總會有些性能方面的要求吧?不可能一個品名什麼型號貨色都要吧?你大可以詢問其他廠家的情況,讓他們也提供報價,我覺得400元這個價位太高了點,車燈比我做倒車雷達還要高.你最好貨比三家,讓廠家提供報價表,貨也自己去看看質量,你覺得OK的類型拍個圖片加上報價讓客戶自己去選,客戶想要哪種你就幫他買哪種,一般他能接受的價位就不會為難你.如有需要可以寄幾種樣品給客戶.你多用些心思,客戶才會對你放心啊.

③ 股票中莊家的成本在6元，試問其大致到多少才出貨

像6元的價位，莊家會拉高到13－15元之間開始出貨（一般是翻番出貨）

④ 服裝廠直接去拿貨和批發的差價是多少

不同的服裝不同的差價，服裝廠直接去拿貨和批發的差價是一般是3分之一。

比如同一個貨源，一個批發商那裡批10元，在另外一個批發商那裡8塊就可以拿到，比較面料做工無異自然就知道在哪家進貨比較好了。

到服裝批發市場也要注意一些坑，比如經常出現的假裝在檔口進貨的衣托，如果一個檔口人很多在搶貨，注意多停留看看是不是真的拿貨走了，還是只是在演戲，遇到一些特價貨的時候不要盲從，不要別人搶你也上去跟風搶，要放平心態仔細觀察好貨源情況，真的是好貨源肯定不愁銷量的。

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進完了貨要對服裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以 以嶄新的面貌迎接顧客了。

服裝定位還是做學生服裝，還是中老年服裝，還是童裝，針對你所要進貨的服裝進行市場調查。所有批發運動服裝的批發商你都要了解，拿本子 記住誰家批發什麼樣的運動服裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。

⑤ 一般襪子批發價是多少錢一雙啊

一般是一雙是1塊多。

夜市地攤上十元三雙的「外貿原單棉襪」應該都不陌生。

襪子這種低值的易耗品，零售的價格本就不高，只要走批量，價格基本都可以壓到很低，十幾塊錢就能買一摞用上好一段時間。

全身上下的衣物里，就連口罩都比襪子貴。

根據《中國襪業行業報告》給出的數據顯示，2015年中國襪子行業市場規模僅為3380億元，到2019年中國襪子行業市場規模已經增長至4955.2億元。

但這個行業幾乎被三無襪壟斷。「廠家直銷」、「外貿尾單甩貨」，但凡對那些沒有標簽，沒有包裝的便宜襪子的來頭，商家幾乎都是一樣的說辭，「幾塊錢的襪子還要什麼標簽？要買去超市。」

從賣便宜襪子的商家們的態度就看得出來，這些襪子根本不愁賣。

浙江省諸暨市的大塘鎮，是中國的「襪業之鄉」，有著中國最大的襪子批發交易市場，大唐襪業城。市場上70%的襪子都來自這個有5萬多平方的襪子帝國。

中國襪業網對其的調查數據顯示，大唐襪業城每年成交量在50億雙左右，而成交額最多不過70億元。即平均一雙襪子1.4元的售價，且從加工廠出廠就批。

批發價一塊多錢的襪子，是整個襪業市場的基本行情。低價廝殺之下，只有三無產品才能扛得起利潤。

⑥ 16元/斤的豬肉，買5塊錢，應該給多少錢，怎麼算

你就給5塊不就行了嗎？

⑦ 600048怎麼樣什麼價位可以出貨高分求！

地產行業龍頭.一季銷售劇增.但季報顯示的銷量增加、收入提升、現金壓力減小都在市場預料中，故難抵消股價回調壓力；維持增持評級，但短線股價有風險。建議22.8元至23.5元區域可逢高出貨！

⑧ 請問廠家平均出貨一台5000左右的筆記本的利潤大概是多少

廠家是流水線生產，一般是靠量獲取利潤。
我給你個進價，拿4000的來說，譬如：聯想我進價3700的，我可以賣4200—4600.
華碩我進價3800 ，我可以賣4300——4700.
原廠的利潤據我多年的經驗，估計抵擋4000以下，利潤在200——300左右，中檔5000——7000，估計在500——1000左右，高檔7000以上，估計1200元以上。
以上純屬個人經驗和意見，僅供參考！

⑨ 第一次做服裝加工，尋求報價方法，希望大家幫忙。

一件衣服出廠價格是3美元，面料是10元人民幣，輔料是2元人民幣，工資是4元人民幣.是做FOB價，運費加傭金2元，是一般貿易出口，求退稅後實際利潤，請列式計算

⑩ 廠家如何制訂經銷商政策

制定經銷商政策
1．銷售區域
制定銷售區域的目的是劃分各經銷商的銷售范圍，明確其經營品種、數量，防止竄貨和保護經銷商的經銷權。
（1）銷售范圍。劃分銷售區域時，一定要根據經銷商的能力，將其經營范圍寫清，以規范經銷商行為，避免造成市場資源的浪費和竄貨行為的發生。
（2）經營期限。產品的經營期限一般為一年，期滿後續簽。
（3）經營規模。制定此項政策時，不僅要約束經銷商行為，而且要激發其積極性，一定要寫清其銷售區域在一定時間內的市場佔有率，達不到要求的要予以處罰。
（4）違約處理。為了確保經銷商和企業的利益，應當明確雙方違約時的處理意見，以規范雙方行為，一般是處以罰款、取消讓利、取消經銷權等處理措施。
2．回款。
回款有三種，一是現款現貨，二是貨到付款，三是先按比例付款，到雙方協商的期限後再付清餘下的部分。現在企業為了避免賒帳風險，一般都是現款現貨。
3．返利
企業在制定返利標准時，應考慮到新老市嘗高中低檔產品、銷量等具體情況，以防返利標准制定得比較寬松，失去刺激經銷商的目的，或者返利過大造成竄貨亂價及低價傾銷等行為。所以，企業在制定返利政策時，一定要考慮全面。
（1）返利標准。制定返利標准時，企業要根據不同的區域市嘗不同品種和檔次的產品及市場競爭品牌的情況，如市場的遠近、新老市場單位時間銷量、競品的具體價位等，再根據企業本身實際情況，制定相應的坎級和返利額度。
（2）返利時間。根據潤滑油產品周轉速度快的特點，現在部分廠家推出了月返模式。另外也可以以單位時間累計銷量、季度銷量、年銷量返利。返利時間一旦在政策中約定，必須保證其嚴肅性，廠方必須在規定的時間結算清，使企業信譽不致受損，否則，廠商合作的基礎便不復存在，何談相互合作、共同發展。
（3）返利的形式。返利結算的形式有現金返利和產品返利兩種，當以自身產品作為返利時，一定要註明其能否作為經銷商的銷售任務數量，在具體情況下，作為返利形式的產品是可以作為經銷商的月任務數。
（4）返利的條件。返利作為激發經銷商積極性的一種形式，一定要附加一些條件，以約束經銷商的行為，如嚴禁竄貨、嚴禁低於市場指導價銷售、嚴禁拖欠貨款等，如有違反，取消返利。
（5）年終返利。年終返利其實就是以上返利政策的翻版，是為了保持經銷商全年銷售積極性，不斷提高銷售業績而採取的措施。由於年終獎勵都很優惠，有的經銷商為了得到年終獎勵而降低價格、竄貨、低價傾銷，有的因及早完成銷售任務而不思進取，導致競爭品牌乘虛而入，所以對於違反促銷附加條件者取消年終返利。
4．經銷品種
經銷品種政策就是企業應經銷商的要求而為其生產的屬於經銷商專營的品種。承包品種形式多樣，有的是企業只負責提供品牌和生產，其餘的如產品名稱、包裝、瓶蓋、商標的生產及產品的銷售都是經銷商自己的事（山東較多），有的是買斷企業生產的某一品種，自己獨家經營，等等。很多企業為了提高產品銷量，大搞承包品種，以為可全面開花，提高市場佔有
率，結果導致多種同質、同價位甚至同促銷政策的品種同時出現在同一區域市場上，造成市場混亂，承包各品種的經銷商互相詆毀、互相攻擊的現象。因此，企業在搞經銷品種的時，一定要規范各品種的銷售區域、價位及在促銷上加以約束，以防自己產品在市場相互競爭、利用促銷變相降價。
5．宣傳和促銷
對經銷商的宣傳和促銷政策是促進銷售的有力保障，好的宣傳和促銷可使銷量上升，市場狀況良好運轉，差的宣傳和促銷反使銷量下滑，企業形象受損。制定此項政策時可從以下幾個方面考慮。
（1）促銷目的。明確宣傳和促銷要達到一個什麼樣的目的，才能正確制定宣傳和促銷政策，因此，在總體促銷目標上要明確單位時間銷售量、市場佔有率等。具體要做到在新產品上市時，達到吸引顧客的目的；達到抑制競爭對手，保護成熟市場的目的；達到爭奪顧客、擴展市場的目的；達到獎勵經銷商和消費者，增加銷量的目的。
（2）促銷對象和力度。要明確促銷是針對一批商、二批商，還是終端零售商，為了保證銷售渠道的順暢，各級經銷商都要兼顧，否則，銷售渠道中任何一個環節的政策失誤，都有可能影響整個渠道的健康運行。在設計促銷力度時，一方面要達到刺激經銷商積極性的目的，另一方面要考慮到促銷之後的政策延續，以應對促銷過後產品銷量下滑的現象，最後還應考慮到促銷對企業產品成本的承受能力，絕不能以全面犧牲企業利潤甚至成本來做促銷。
（3）促銷內容。促銷內容主要有贈品、累計銷量抽獎、免費送達、讓利、組織參觀旅遊等，對一批商應以讓利、補貼運輸費用、組織參觀旅遊為主，對二批商應以贈品、送貨上門為主，終端零售商以贈品為主。促銷內容一定要讓二批商及終端零售商知道，以防一批商截留。
（4）促銷時間。要把握好促銷活動開始和結束的時間，在新產品投入市場初期，宣傳和促銷力度應加大；在成熟市場，當面對競爭產品的沖擊時，企業可採取適當的促銷，以抵禦競品的滲透；在銷售淡季，企業也可採用促銷刺
（4）客戶接待。企業業務人員接待客戶時要彬彬有禮，不卑不亢。
（5）公共關系。業務人員要對客戶實行定期拜訪制度，企業應鼓勵業務人員發展與客戶的個人友情關系，以形成與競爭對手在人情上的優勢，但也要防止業務員因私慾與個別經銷商相互勾結，合夥欺騙企業。
（6）客戶投訴。企業應設立售後服務中心，對客戶的投訴及時回應，並認真、合理地解決，才能切實維護好客情關系。
（7）經銷商培訓。為了提高經銷商的經營能力和管理水平，企業必須對經銷商及其管理人員、銷售人員進行銷售技巧、產品管理（產品知識、倉貯管理、物流管理）、經營管理等方面的培訓，以促進企業與經銷商的溝通，保證銷售工作的順利進行，也可提高經銷商對企業的忠誠度。
（8）協同銷售。企業可對經銷商下游的二批商提供服務支持，幫助經銷商開拓市嘗建立銷售網路，以迅速提高產品的銷量，實現企業市場的拓展。