當前位置:首頁 » 溫度調節 » 施工企業管理成本佔比多少合適

施工企業管理成本佔比多少合適

發布時間: 2022-06-26 09:47:50

⑴ 企業管理費收幾個點這幾個點是什麼裡面的幾個點

10%-15%之間。

各個行業不同,管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據實發生的就是合理的,假設毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。

一般銷售費用佔比5%-15%之間,管理費用佔比10%-15%之間。此外還可以參考同行業上市公司的年報,上面可以顯示管理費用、銷售費用占銷售收入的比例。

(1)施工企業管理成本佔比多少合適擴展閱讀:

企業管理費注意事項:

本標准中取消了財務費用項目,相應費用內容已經計入企業管理費。

用戶需要注意工程排污費用在企業管理費中已經考慮,不另單列。

施工企業的投標活動成本應該在企業管理費中統籌解決。

在合理工期內的電網工程移交前的看管費已經在企業管理費中綜合考慮。

根據國家行政主管部門的規定和定額管理職責分工,電力施工企業承擔電力工程項目施工無需向地方定額站交費。

⑵ 管理費用占成本比是多少比較合理

看對什麼行業進行管理,有區分:比如:國家對煙酒、娛樂圈娛樂業一般實行高征稅行政管理,可以達到百分之十幾到四十左右。
收費採用差額定率累進分段計算。上述為1個會計年度,連續審計的應分年度計算;對於集團類企業,應分別計算。如果想得到高質量的審計服務,建議找資質過硬,專業能力強,信譽好的事務所來做。
拓展資料:
1、管理費用各明細費用的比例不是千篇一律的事,公司如果是第一年,只能把今年實際發生的各項比例計算出來,並根據實際情況,回頭看看,有那些費用的支出存在不合理的現象,其他家的比例對自己的公司不能說明什麼,也不好進行比較。
2、如果是老公司,就把上年的各項指標計算出來,和今年的實際情況進行對比,從中分析一些情況並判斷今年的情況比去年如何,只能這樣。
3、管理費用明細表反映在一定會計期間企業管理部門在報告期內為組織和管理企業生產經營活動所發生的各項費用及其構成情況的報表。
4、利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況,考核各項管理費用計劃的執行情況。
5、管理費用明細表的填制方法如下:
(1)本年計劃數應根據本年度管理費用計劃資料填列。
(2)上年同期實際數應根據上年同期本表的本月實際數或本年累計實際數填列。
(3)本月實際數應根據管理費用明細賬的本月合計數填列。
(4)本年累計實際數應根據管理費用明細賬的本月末的累計數填列。
不同行業管理費用比例不一樣,一般多以10%為中位數。

⑶ 管理費用佔比多少合理

各個行業不同,管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據實發生的就是合理的。假設毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間,管理費用佔比10%-15%之間。
此外,還可以參考同行業上市公司的年報,上面可以顯示管理費用、銷售費用占銷售收入的比例。
1、管理費用各明細費用的比例不是千篇一律的事,公司如果是第一年,只能把今年實際發生的各項比例計算出來,並根據實際情況,回頭看看,有那些費用的支出存在不合理的現象,其他家的比例對自己的公司不能說明什麼,也不好進行比較。
2、如果是老公司,就把上年的各項指標計算出來,和今年的實際情況進行對比,從中分析一些情況並判斷今年的情況比去年如何,只能這樣。
3、管理費用明細表反映在一定會計期間企業管理部門在報告期內為組織和管理企業生產經營活動所發生的各項費用及其構成情況的報表。
4、利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況,考核各項管理費用計劃的執行情況。
5、管理費用明細表的填制方法如下:
(1)本年計劃數應根據本年度管理費用計劃資料填列。
(2)上年同期實際數應根據上年同期本表的本月實際數或本年累計實際數填列。
(3)本月實際數應根據管理費用明細賬的本月合計數填列。
(4)本年累計實際數應根據管理費用明細賬的本月末的累計數填列。

⑷ 企業管理費用佔比多少合適

國家沒有特別的規定,但在扣稅方面還是有規定的企業所得稅法第八條所稱費用,是指企業在生產經營活動中發生的銷售費用、管理費用和財務費用,已經計入成本的有關費用除外。 企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出,按照發生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(營業)收入的5‰。企業發生的符合條件的廣告費和業務宣傳費支出,除國務院財政、稅務主管部門另有規定外,不超過當年銷售(營業)收入15%的部分,准予扣除;超過部分,准予在以後納稅年度結轉扣除。

⑸ 管理費用比例一般在多少范圍為正常

摘要 親,您好,各個行業不同,管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據實發生的就是合理的。假設毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間,管理費用佔比10%-15%之間。

⑹ 建築行業人工,材料,管理費用等比例大概佔多少

實際成本部分比例
土建工程:人工費約占直接費的10%至18%,材料費占直接費的60%至70%,管理費屬於競爭費,金額比例等同預算收入的金額比例。利潤有可能盈也有可能虧損,一般情況下約占總造價的2%至12%之間吧。

預算收入部分的比例
土建工程:人工10%左右,材料70%左右,企業管理費金額一招投標要求確定。風險利潤含在綜合單價表中,一般能報15%

⑺ 施工企業管理費用占工程總價的比例是多少

一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。

現場管理費根據建設部的206號文 現場經費包括臨時設施費和現場管理費(1)現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。

【相關內容】

施工企業管理費用占工程總價的比例是多少?

企業管理費是指企業管理層為組織施工生產經營活動所發生的費用,企業管理費與現場管理費無關。安裝工程的企業管理費約占安裝工程造價3%~5%。

施工企業管理費用率是如何設定的

如何修改調整工程的管理費和利潤的費率?清單計價,如果想整個項目統一修改,在分部分項界面,點擊單價構成按鈕,選擇相應專業,然後修改對應項目的費率即可,對於材料風險和機械風險的調整也是在這個位置,需要注意的是,修改時如果某項費用不想記取費率輸入0,不可直接清空。備註:工程中涉及的每一個專業都要修改;浙江地區沒有」單價構成「按鈕。

⑻ 建築工程中管理費占工程總造價的百分之幾

占總造價的4%--7%。

工程管理費一般包括以下內容:

1、本項目工程管理人員的工資、差旅費、加班費、誤餐費、補助費、因公造成的醫葯費、慰問金等;

2、本項目聘請專家、技術服務人員等的費用;

3、辦公類:使用的文具、紙張、印刷、通訊、茶水、照相、水、電等;

4、辦公場所:場地及設施的租金、征地費、工棚費、辦公設備等;

5、宣傳費用;

6、相關方協調、溝通、會務費等;

7、法律顧問、訴訟費、工程爭議仲裁等費用;

8、其它工程管理費用,一般可取一定比例的不可預見費。

(8)施工企業管理成本佔比多少合適擴展閱讀

工程總造價包括的費用:

1、工程量清單項目費。

發生在企業、施工現場的各項費用,內容同綜合基價的綜合費用項目。利潤(含風險金)由施工單位根據工程情況和市場因素,自主確定。

2、施工措施項目費。

清單計價模式下的施工措施項目費包括施工技術措施項目費和施工組織措施項目費兩種。

3、專項費用。

專項費用同綜合基價中的費用內容,包括社會保險費和工程定額測定費。

4、稅金。

稅金與綜合基價的規定相同。

⑼ 勞務型施工企業人力成本控制在多少比較合適大包型工程企業人力成本控制在多少比例比較合適求速解決

沒有統一標准,與管理水平和項目復雜程度有關。
一般,勞務型施工企業人力成本控制在30%以下;大包型工程企業人力成本控制在6%以下;

⑽ 工業企業生產成本一般占售價的百分比在多少是合理的

生產的產品不同,所佔的比例也就不同。這個要結合你要生產的相應的產品的屬性進行設置相應的比例。
按傳統工業企業,傳統工業企業附加值低,利潤率在5%左右。銷售費用、管理費用、財務費用,約佔10%。以此推算,生產成本占銷售收入的100-5-10=85%左右。基本來說,傳統工業企業技術含量低,工人工資約佔5%;輔助製造費用5%;燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。
拓展資料
生產成本(proction cost)亦稱製造成本,是指生產活動的成本,即企業為生產產品而發生的成本。
生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用; 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。期末借方余額表示生產過程尚未完工產品的成本, 即期末在產品成本。該賬戶的明細分類賬應按產品品種分別設置。
生產成本的作用
在市場經濟條件下,產品成本是衡量生產消耗的補償尺度,企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出,才能確定盈利,因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。
生產成本法是世界各國普遍採用的一種成本計算方法,用生產成本法計算成本時,只將生產經營過程中發生的直接材料費用、直接人工費用和製造費用計入產品成本,而管理費用、財務費用和銷售費用不計入產品成本,而是作為當期費用直接計入當期損益。
生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接製造費用的總和。企業原材料消耗水平,設備利用好壞,勞動生產率的高低,產品技術水平是否先進等,都會通過生產成本反映出來。換言之,生產成本的控制能反映企業生產經營工作的效果。
生產成本的構成
生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成。直接材料是指在生產過程中的勞動對象,通過加工使之成為半成品或成品,它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值;直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源,可用工資額和福利費等計算;製造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料,它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本,另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。

熱點內容
馬路上汽車的噪音在多少分貝 發布:2023-08-31 22:08:23 瀏覽:1879
應孕棒多少錢一盒 發布:2023-08-31 22:08:21 瀏覽:1350
標准養老金一年能領多少錢 發布:2023-08-31 22:05:05 瀏覽:1637
湖北通城接網線多少錢一個月 發布:2023-08-31 21:59:51 瀏覽:1718
開隨車吊車多少錢一個月 發布:2023-08-31 21:55:06 瀏覽:1479
京東付尾款怎麼知道前多少名 發布:2023-08-31 21:52:58 瀏覽:1803
在學校租鋪面一個月要多少錢 發布:2023-08-31 21:52:09 瀏覽:1941
2寸有多少厘米 發布:2023-08-31 21:50:34 瀏覽:1584
知道電壓如何算一小時多少電 發布:2023-08-31 21:46:20 瀏覽:1563
金手鐲54號圈周長是多少厘米 發布:2023-08-31 21:44:28 瀏覽:1740