拉員工入股分多少股份合適
1. 找投資人給多少股份合適
合夥人股份分配，我們從原則上講，創始人或者能緊密聯繫到一起的其他合夥人，所佔股份要保持在67%以上，才能保證創始團隊對公司起到絕對的控製作用。
另外，《公司法》規定：持有33.3%以上股權比例的股東是有否決權的。比較常見的情況是：合夥人平均分配股權，比如50%對50%，或者33%、33%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯，如西少爺、真功夫等案例。
另外，通過股權分配要幫助公司獲得更多的資源，其一是為了吸引人才，其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預留出一定的股份。然而我們建議股權分配的比例：創始人60-70%，聯合創始人20-30%，未來員工10-20%。
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2. 小微企業員工入股如何分配
員工入股按股份所佔比例分紅。分紅按照利潤，公司利潤多少，按當初投資額的比例來分。
員工持股制度雖與典型的股份制企業在持股人資格、收益分配、股票出讓等方面存在差別，但依然是以資產的個人佔有為基礎而擁有相應的剩餘索取權和控制權的，它不允許企業外人員佔有其股份(即成為持股會成員)，企業員工則必須認購本企業的股份。認購股份的多少取決於企業資本與勞動的比例。員工離開企業時，企業要回購其股份。
【法律依據】
《公司法》
第一百六十六條，公司分配當年稅後利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
公司從稅後利潤中提取法定公積金後，經股東會或者股東大會決議，還可以從稅後利潤中提取任意公積金。
公司彌補虧損和提取公積金後所余稅後利潤，有限責任公司依照本法第三十四條
的規定分配；股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規定不按持股比例分配的除外。
股東會、股東大會或者董事會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。
公司持有的本公司股份不得分配利潤。
3. 員工持股制度,經營者持有股份比例佔多少是適當的
股權結構如何劃分需要在企業創立初期就有明確的標准。不同公司經營者持有股份比例也不同。
根據眾多企業的股權設計案例，大致可以分為以下四種股權結構：高度集中型、高度分散型、平均分配型、相互制衡型。
高度集中型的股權結構容易形成「一股獨大」的局面，公司最大的股東掌握了超過50%的股權，對公司的經營事務擁有絕對的話語權。
高度分散型的股權結構又走向了另外一種極端，公司的經營權和所有權完全分離，股權分散在大量的股東手中，單個股東所持有的股份比例在10%以下。
平均分配型的股權結構，可謂是所有結構里最差的分配方式了。公司股東之間的股權分配比例相差不大，甚至是等比例分配。
最後一種股權結構 —— 相互制衡型，是目前企業中最常見的股權結構類型。公司擁有一個較大的相對控股股東，同時還擁有其他的大股東，持股比例在10%到50%之間，共同形成制衡關系。
上述常見的四種股權結構都有其各自的優缺點，創始人們需要根據公司的發展目標去甄別和設計適合自己的股權結構。
4. 股權激勵放多少比例合適
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
這個問題必須兼顧3個因素:
1、激勵股總數占股份總額的比例，一般不超過15%；
2、需要給予激勵股的人數，如果只有1人，一般大眾創有8-10%則可以了；如果多人，則主要負責人（一把手）可占不低於激勵股總數空間的30%，即總額為15%時，一把手為5%以上；
3、公司規模和獲利能力，如公司年度利潤迅速騰達在1000萬元人民幣以上，15%股份得利為150萬元以上，激勵數量較為可觀。如果公司利潤僅一二百萬元，則15%股份才15-30萬元，作用有限了。
5. 有誰知道美發店作為老闆想讓員工入股股份應該怎麼劃分，分紅怎麼計算，退股如計算
股份如何劃分：
如果ABC合夥 :第一，要確定那個做最終決策權 ，就是一個團隊的老大 ；第二，雙方要確定每個股東的一個責任 和義務 ，比如說，如果單投資金不在門店上班那他的資金門店占股 與分紅權就不能對等分配，只享本人占股的50%分紅權， 剩餘的50%分紅由門 店出力股東按占股多少分配；第三 ，為了避免股東之間吃大鍋飯問題 ，每位股東要約定 出勤率 ，如果有多次請假，扣分紅；第四 ，約定分紅的20%拿出來做額外對門店貢獻大的股東 ，超出相對目標值 進行額外分紅。
分紅怎麼計算：
怎麼分錢，要看是以什麼樣的形式進行合作。
一，發型師＋發型師。既是員工，也是老闆。
這樣的形式是比較多見的。普遍的架構是大家都投了錢，並且都參與了店面各個環節的工作。這樣的形式就比較容易分配。直接按投資比例分配利潤就可以了。例：A 投資5萬佔50% B 投資3萬佔30% C 投資2萬佔20%。如此應是總業績-總支出=利潤 ，再按股份分配利潤。利潤一萬，A分得5000，B分得3000，C分得2000。真正的利潤應該是總業績-房租開支-水電開支-產品開支-雜費開支-員工食宿開支-人工開支-一切因店面運營而引起的能看得到的開支=利潤 ，再按股份分配。股東做業績按發型師提成計算薪資，他的收入應該等於個人工資+店內分紅。若虧損，則也將按股份比例承擔債務。
二，發型師＋投資人。兩個人都投了錢，投資人只投錢，不幹活。
A為發型師投資5萬，B為外行人投資5萬。A全權管理店面，B全面放手，坐等分紅。此種形式下如何分配利潤比較合理？如果五五分成，A勢必心中不平。憑什麼他什麼都不幹，分的和我一樣多。如若減少B的股份。B也必然憤憤不平。分紅的分配機制應該是。在未回收成本前。A拿管理工資3000元每月。業績提成另算。除去所有成本開支以後再按五五分成。例，此月業績4萬。A發型師業績提成為1.3萬。管理工資3000.因此他的勞動工資是1.6萬。總業績4萬-房租-工資-水電-一切運營開支=利潤。再五五分成。按此分配方式直至B收回投資成本。B收回投資成本後股份由50%縮減至20% 。原本一萬他能分5000的，現在只能分2000。A仍舊領管理工資3000元。此後，分配方式以此繼續執行。直至店面停止營業或倒閉。倒閉後若造成虧損則 A全部承擔。若轉讓店面有所盈利，則AB按原始股份五五分成。
三，發型師＋投資人。發型師零投資，投資人全投資。
此合作方式發型師負責店面所有運營。投資人只投資，不參與任何店面工作。那如何分配才是對發型師合作人對投資人都比較合理的呢？讓發型師勞有所得，讓投資人投有所獲。投資人不參與店面運營，也不懂美業。所以他能看到的就只有結果。賺了還是虧了？對於發型師合作人來說，其中辛苦跟誰也說不清。那如果你沒有足夠的金錢開店，而別人有。你想要獲得店內的股份唯一的方式就是通過你的能力獲取。沒有空手套白狼。投資人店開起來了，你零投資加入，若造成虧損由投資人承擔。毫無風險。但如果你一開始就要求人家給你股份，是不是過分了點？他會不會同意？你是不是他唯一的選擇，並且不可替代？那我們試想一下，如若投資人提出這樣一個條件，你是否能接受？A聘B為XX美發店店長，全權負責美發店內各項工作。A除了對賬分紅，其他一概不管。B每月管理工資為3000元。 沒有股份，沒有分紅。直至幫助A收回所有投資成本後B將免費獲得此店48%分紅。並在在職期間內永久持有。合同期限五年，中途不得退出。中途退出則必須支付額外分紅所得三倍違約金。在B持有股份期間造成的一切虧損由B自行承擔。店面若無法繼續經營，經協商一致對外轉讓。B將獲得30%轉讓所得費。如果是這樣一個條件，作為發型師的你能否接受？零成本創業。而作為投資者來說。回收成本後仍舊持有店面52%股份，後續不需要再做額外投資。如此每個月什麼都不用干就有額外收入。這是雙贏。
無論何種形式的合作，如何分錢才合理永遠是第一位。合理的分紅制度才是長久合作牢不可破的基石。
退股如何計算：
按美發店的總資產折股，以分紅和退股無關，因為所有的股東都已經得到分紅，分攤到股份上是對等的，所以只按總資產折股退錢就行了，可以扣除一些財務費用及其它管理費用。如果剛開張，直接按投資額退錢就是，不享受利潤。如果營業很久了，有盈虧發生，就按時間情況處理：現價+資產（包括所有器具、裝修等，進行折舊，比例雙方協商）+應收（未消費的會員卡金、未發生的房租）-應付（已發生但欠款未付的）=現有總資產。再依照現有總資產和投資比例退款。
6. 分出多少股份進行股權激勵比較合適
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對上市公司來說，證監會發布的《上市公司股權激勵管理辦法》中規定：「上市公司全部在有效期內的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數累計，不得超過公司股本總額的10%。」
10%的份額看似不大，但上市公司的10%股份的絕對數額已經是很可觀的了。
對非上市公司來說，進行股權激勵的股份一般不超過公司總股本的30%。
具體多少合適，主要需要考慮行業競爭性、人力資本依附程度和企業所處的發展階段。行業競爭性強和人力資本依附性強的企業，股權激勵的額度適當高一些。反之，則可低一些。
比如高科技企業、互聯網企業、軟體企業，可以高一些。房地產公司，可以低一些。企業處於初創期和成長期可以適當高一些，處於成熟期的可以低一些。
7. 公司運營一年後，有人想投資入股，股份怎麼分配
公司運營一年後，有人想投資入股，股份有兩種分配方式，一個是增資擴股，一個是股權轉讓。增資擴股，他投資的錢是放在公司，用於公司的發展，如果是股權轉讓，他的投資款項是給到你個人。具體哪一種就看你自己了。另外你稀釋多少股份合適，前期建議你的股權要超過66.7%，擁有公司的絕對治理權，也就是稀釋股權的額度不要超過34%。至於轉讓價格，這個就是你們自行協商了，是利潤的倍數，還是按照公司注冊資金，還是按照營業額的倍數，協商決定。
(7)拉員工入股分多少股份合適擴展閱讀：
一般情況下，增資擴股存在以下兩種方式。
1、由股東自行內部增資
①公司原股東可按照自己所佔股權比例增資，增資後股權比例不發生改變。
例：某公司注冊資本為100萬元，甲乙兩位股東各佔50％的股份。一年後決定增資擴股，將注冊資本增至300萬元。甲乙兩位股東按比例各認繳增資100萬元，增資後注冊資本達到300萬元。
由於雙方出資增資的比例與本身所持股權比例相同，因此雙方股權均不發生改變。
②公司原股東未能按照所佔股權比例增資，則需要按照協議重新計算並分配股權。
例：某公司注冊資本為100萬元，甲股東出資60萬元佔60％的股份，乙股東出資40萬元佔40％的股份。兩位股東商議決定將注冊資本增至300萬元，甲股東認50萬元，乙股東認150萬元。這種情沉下甲乙兩位股東所持股份需要重新計算。
甲股東總出資額為110萬元，占公司增資後注冊資本的36.67％。乙股東總出資額為190萬元，占公司增資後注冊資本的63.33％。
2、由外部注資_資
李總的公司就屬於這種情況，增資人並非原有的創始股東，投資金額又相對較大，一旦按照出資比例直接分配股權，就會導致創始人股權被大量稀釋。合理的股份分配在這種情況下就顯得尤為重要。
我們都知道，公司創始之初的風險是最大的。在平穩運營後，投資風險明顯減小，利潤_多。那麼，讓後期進入的投資人與公司創始人使用相同的股權分配法則顯然有失公平。
在這種情況下，公司可以先行統計自身的價值，在運營良好的情況下，公司價值必然高出注冊資本。以此為基數為新股東計算股份，既不會對創始人股權造成大量的稀釋，也能讓新股東滿意。
以李總的公司為例，最初的注冊資本為100萬元，經營兩年後，由於經營狀況良好，目前的企業價值估算為400萬元。新股東注資100萬元後，總價值為500萬元。新股東的出資在企業中所佔比例為20％，而李總所佔股權為48％，與李總合夥的同事所佔股權為32％。
當然，在由外部注資的情況下，還有另一種方式一一股東協商分配。畢竟後期注資的股東本身已經躲過了企業風險最高的階段，注資後，是否參與到公司的管理與運營中都是股權分配時需要考慮的關鍵因素。因此股東協商決定分出合理的股權給予投資人也是非常實用的一種手段。
股權分配本身並沒有嚴格的規定，擁有更多股權的人，在擁有更多利潤的同時，也要為公司承擔更多的責任。沒有一種演算法能一次性分配出完美的股權比例，在增資後計算股權時，股東之間應多多協商，擬定適合自己企業的計算方式。
8. 四個人開公司股權怎麼分配合理
合夥創業，股份協議問題；
1.按照入資比例進行分配(如：總合作100萬，甲入資50萬，股份佔比50%)。
2.加入技術入股股份佔比，比如：廚師佔比5%，那麼合作100萬的店，甲合作50萬，最簡單的方式就是，總股份分為105股，甲還是50%，如果之前每月賺10萬，甲分紅5萬，但是技術入股之後，甲分紅：4.7萬多點。
3.技術入股需要寫清楚，盈利情況下分紅，人在工作，股份就在，人不在，股份自動清零，可以用乾股表達。
4.股東之間最好寫清楚經營期間的職責，需要參加工作，必須寫清楚工資待遇。
5.合夥合作合同，最好到公證處公證。
(8)拉員工入股分多少股份合適擴展閱讀
合夥開公司，最需要注意什麼？
合夥開公司，最需要注意的就是財務問題，就是一個字：錢。
散夥的原因99%都是因為錢沒分明白。賺錢了，分贓不均；賠錢了，分攤不均。最後形同陌路，甚至反目成仇。所以，合夥之初一定要明確財務問題。如何佔比出資，利益怎麼分配，誰來主管財務，報賬機制如何錢一定要透明，每筆收支清清楚楚，親兄弟也要明算賬，錢是合夥做事最敏感的東西，一旦不清不楚就容易讓合夥人之間產生間隙。
而在錢之上的，是持股比例，是決策機制。每個人占股多少，是張三70%李四20%王二麻子10%還是如何？達成一致，取得共識，別回頭公司賺了賠了後，再嚷嚷我當初股份要多要少了，倘若如此，稍有風吹草動你們的結盟就土崩瓦解，這不叫團隊，是團伙。然後約定好各自的職責，就是分別負責什麼事。
合夥人之間要具備信任基礎，否則遇事互相猜忌，小公司沒幾個人還成天玩宮心計，就沒法干點事業了。但人的觀點總有不同，所以需要建立決策機制，理論上大股東說了算，但如果大股東才占股40%，剩下兩人各30%呢，就有點惡心了，兩人一聯合比你大股東股份還多，更何況，有一天融資的話，這股權結構也會讓資方望而卻步。
選擇合夥人至少應該考慮四個條件：
1、最好具備信任基礎；
2、能力或資源互補；
3、發展目標高度一致；
4、占股比例達成共識。
最後一定記住，徐小平老師講的這句話很對，「不要用兄弟情誼來追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情誼」。
資料參考知乎作者：明哥聊求職
9. 企業讓股給員工,投資和收益比例多少比較合適入股
企業讓股給員工,年收益和投資比例10%左右比較合適入股。
10. 員工持股比例多少比較合適
那要看企業的規模，融資的比例，如果員工股份少了，沒有激勵作用，如果員工股份偏大，老闆又不開心了。當然了，每個企業員工持股比例都是不一樣的，象阿里，創始人也只有5%的股份。