水果店代理的提成給多少合適

㈠ 水果店怎麼員工算提成按百分之幾

水果店員工算提成百分幾，由老闆決定。

㈡ 水果店提成怎麼算比較好

按總量的賣出的提成
不能賣多少提
不然水果是會壞的
就比方說你100斤蘋果要賣多少錢他給你想要賣了多少錢
他賣出多的就給提成

㈢ 做代理給多少提成

這要看代理什麼，不是所有代理都有提成，這得看雙方談的結果，一般來講，如對方給價比較低的就沒有提成了，如反之就可有點提成，其實有沒有提成不重要，重要的是有沒有銷售門路，到有一定銷售量時，再談提成會更好

㈣ 水果店提成怎麼算比較好

水果的利潤不能每天算，但可以平均到每天，最好是每個星期一算，除了每周的進貨款和收款的差價，應該把爛了的去掉，然後看有多少沒賣完的

㈤ 銷售提成要多少合適

銷售額的1%-5%，多了老闆也不會給！這個還要看你們產品是否好賣！你們老闆的毛利空間在18%-28%除掉增值稅17%和營業稅，他自己的空間不會太大！

㈥ 營銷公司代理一般幾個點提成

2-3個點左右
提成即銷售額乘以百分點,不同於固定工資的那種,大多用在銷售人員的工資上,這種方式具有一定的激勵性,鼓勵員工多勞多得,有能力者得到的也更多。
通過不同開發客戶，積累客戶，隨著成交客戶及跟進客戶數量的不斷增加，就需要對客戶進行管理，以使得效率最大化。將合適的產品在合適的時間推送給客戶，使得需求與供應相結合起來。在客戶管理中，可以將客戶分門別類，從跟進時間、成交金額、成交產品等進行，這些需要關注細節，堅持。