製造業租金占銷售額多少合適
『壹』 你好，我是製造業的財務，想問下，銷售費用和管理費用應該在收入中佔多少比例合適，
1、各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。
2、企業對凈利率的要求，就是相應銷售費用和管理費用的比例要求。假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。
『貳』 企業的成本里有人工和房租這項嗎佔多少比重
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
『叄』 房租應該是占營業額的百分之多少還是占利潤的百分之多少
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
『肆』 打算開店 請問租金占營業額的比例應該是多少
中國人講究天、地、人。
1慶幸你因為店還沒有開，說明你在思考，未成先兵先畫敗路，開始辦事一切均得要錢，出去是大錢回錢是一角一元小錢，看見別人爭錢自已不見得爭錢，
2同樣類型但不相同的產品人們愛好、宣傳度
價格、你店與他店距離、營業員樹質、老闆對員工工資、態度。
3租金占營業額的比例應該是以利潤大小來衍量、有季節性、利潤大時間短、利潤小時間長
4最主要不是要當老闆而是到你感興趣的店打工學習人家是怎樣掙錢得基礎不打好不可能得到回報！！！！
『伍』 請問各項費用支出的標准怎麼確定，例如占銷售收入幾％的比例
財務中提到的佔比一般情況是指占營業收入的百分比，較少會用到營業成本，在你這里的公司費用開支佔比，就是用你們公司當期的費用支出總額除以你們當期的營業收入總額得出來的。
收入費用比率
每月「管理費用」、「銷售費用」、「財務費用」三項期間費用佔主營業務收入的百分比。計算公式是：期間費用合計/主營業務收入*100%。
這個比率叫費用率，財務指標體系中可以根據自己需要來針對計算考核，費用率是考核費用水平、加強管理的一個指標，環比、同比可說明一些問題，一般是內部管理指標，和《企業財務通則》中為企業規定的三種財務指標相互應用非常好。
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銷售收入的確認有兩種方法。
一種是收付實現制，按照收付實現制原則，企業銷售的確認是以貨款收到與否為標志，收到貨款，則確認為銷售成立。
另一種是權責發生制，按照權責發生制原則，企業銷售的確認不是以貨款收到與否為標志，而是以銷售實現為依據。
所謂銷售實現（或銷售成立），一般有兩個標志：一是物權的轉移；二是收到貨款或取得索取貨款的權利。必須同時具備上述兩個條件，才確認為銷售實現。新的財務制度則採用了權責發生制的原則，企業一般於產品已經發出，勞務已經提供，同時收訖價款或者取得收取價款的憑據時，確認銷售收入的實現。
『陸』 房租占營業額的多少比較合理
看你什麼項目，一般最多到50%就是高的，5%-10%最好
『柒』 房租應該是占營業額的百分之多少還是占利潤的百分之多少
房租水電占利潤的30％，人工佔30％。收入是利潤的40％，租金占營業額的比例應該是以利潤大小來衍量、有季節性、利潤大時間短、利潤小時間長。
具體如下：
1、簡介
營業額是指為納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。常用營業額公式有:營業額/交易次數=平均交易單價，營業額/銷售數量=產品平均單價。
2、建築工程
建築安裝工程中的營業額是指從事建築、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業收取的全部收入，還包括建築、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款，當安裝設備的價值作為安裝工程的產值時，也包括安裝設備的價款。但建築業總承包人將工程分包或轉包給他人的，其營業額不包括付給分包或轉包人的價款。
3、營業額
就是只有你的產品或是商品在交易中的總量金額，這個指標是不除去如進貨或是原材料等費用的。
『捌』 電子製造業庫存積壓資金占銷售額多少算是合理
佔比百分之三十最合理，能夠滿足3天的發貨，超過了就是滯銷品，公司資金被佔用企業就是虧損的
『玖』 工業企業生產成本一般占售價的百分比在多少是合理的
生產的產品不同，所佔的比例也就不同。這個要結合你要生產的相應的產品的屬性進行設置相應的比例。
按傳統工業企業，傳統工業企業附加值低，利潤率在5%左右。銷售費用、管理費用、財務費用，約佔10%。以此推算，生產成本占銷售收入的100-5-10=85%左右。基本來說，傳統工業企業技術含量低，工人工資約佔5%；輔助製造費用5%；燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。
拓展資料：
生產成本（proction cost）亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。
生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用； 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。期末借方余額表示生產過程尚未完工產品的成本， 即期末在產品成本。該賬戶的明細分類賬應按產品品種分別設置。
生產成本的作用
在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度，企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。
生產成本法是世界各國普遍採用的一種成本計算方法，用生產成本法計算成本時，只將生產經營過程中發生的直接材料費用、直接人工費用和製造費用計入產品成本，而管理費用、財務費用和銷售費用不計入產品成本，而是作為當期費用直接計入當期損益。
生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接製造費用的總和。企業原材料消耗水平，設備利用好壞，勞動生產率的高低，產品技術水平是否先進等，都會通過生產成本反映出來。換言之，生產成本的控制能反映企業生產經營工作的效果。
生產成本的構成
生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成。直接材料是指在生產過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值；直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源，可用工資額和福利費等計算；製造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料，它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本，另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。