店租佔比多少合適

㈠ 房租應該是占營業額的百分之多少還是占利潤的百分之多少

咨詢記錄 · 回答於2021-08-05

㈡ 房租應該是占營業額的百分之多少還是占利潤的百分之多少

房租水電占利潤的30％，人工佔30％。收入是利潤的40％，租金占營業額的比例應該是以利潤大小來衍量、有季節性、利潤大時間短、利潤小時間長。

具體如下：

1、簡介

營業額是指為納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。常用營業額公式有:營業額/交易次數=平均交易單價，營業額/銷售數量=產品平均單價。

2、建築工程

建築安裝工程中的營業額是指從事建築、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業收取的全部收入，還包括建築、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款，當安裝設備的價值作為安裝工程的產值時，也包括安裝設備的價款。但建築業總承包人將工程分包或轉包給他人的，其營業額不包括付給分包或轉包人的價款。

3、營業額

就是只有你的產品或是商品在交易中的總量金額，這個指標是不除去如進貨或是原材料等費用的。

㈢ 買門面投資和租金成多少比例最劃算

一般在租金的年化回報率一般能達到6%以上就劃算。

1.首先要看是否處於旺地，許多時候相距僅數米之遙的兩間門面，它們的「錢」景差異很大。若處旺地通常不容易以較低的價格拿下。

2. 其次投資回報率不能光看租金回報率，還應包括門面本身價格的增長空間。租金和門面價格的多少是會變動的，這是由市場的需求和供給情況決定的。

3.通常情況下旺地的數量更加有限又是人們樂於獲取的，所以最重要的是要能判斷出該地是否為旺地，再估計出未來的需求情況而不能光看當前和過去的價格和租金回報情況。

4.接著要判斷門店的價格趨向，若平穩且下行空間不大，這時再考慮租金回報率，以當前的CPI增長率及無風險利率為參考的依據。

5.不低於其中的最高值為好，並且越高越好。當然這個數值是變動的不是死的。如果預測未來價值增長空間大，那麼當前的租金回報率暫時低點也沒關系，因為以後只要有人願意接手租這門面，這個租金回報率還可以調上去的嘛。目前租金的年化回報率一般能達到6%以上就可以了。

(3)店租佔比多少合適擴展閱讀：

商鋪是專門用於商業經營活動的房地產，是經營者對消費者提供商品交易、服務及感受體驗的場所。

廣義的商鋪，其概念范疇不僅包括零售商業，還包括娛樂業、餐飲業、旅遊業所使用的房地產，盈利性的展覽館廳、體育場所、浴室，以及銀行、證券等營業性的有建築物實物存在的經營交易場所。

㈣ 商鋪的店租（月）和營業額（月）兩者之間合適的比例應該是多少

年回報7%還是月7%？
年回報7%的話，一年是175萬，一個月是14.583萬元
月回報7%的話，一個月是175萬，不過這不太可能~~

㈤ 飯店房租占營業額多少較為合適

1、盈利主要是看成本率和營業額，單純一個成本率怎麼能指導盈利？
2、至於你說的這些所佔的比例多少為合適，建議是參照消費能力調查和周邊餐飲店的毛利率去考量。大概情況：菜品的成本率大概低於45%，而房租單算，你這樣核算起來好合算。
這個成本率沒有一個既定的標准，舉個例子，你定45%，別人都是50%--55%，價格上你沒優勢，而中式快餐很難做到菜品優勢格外突出。拋開其他的影響因素不考慮，這時候你的營業額肯定不行，就談不上盈利了。
建議：1房租不要納入單款菜品毛利率的核算上，單獨核算房租。
2、成本按售價做適當浮動和調整，而售價同樣放過來根據成本和目標市場消費水平來核算。
希望能幫上忙

㈥ 餐飲行業店面年租金占年營業額的大概多少

這個問題太泛了，沒有針對性。
營業額有很多方面因素影響。比如
1、城市地域租金，轉讓費用；
2、選址；
3、選址的人流量，人群屬性；
4、選址的餐飲類目針對人群（類目有很多，比如：火鍋、自助餐、煲仔飯.....）；
5、餐飲運營模式；
這些都或多或少影響到營業額。
不過現在大部分餐飲企業月投產比可以在50%左右。如果單拿租金這一項其實不具備可比性。
租金影響的只是前期投入預算，如果有資金預算，誰不願意開在人流量大的好地段？

㈦ 房租占營業額的多少比較合理

看你什麼項目，一般最多到50%就是高的，5%-10%最好

㈧ 開店租金占總資金多少最合適

百分之80百分之50

㈨ 打算開店 請問租金占營業額的比例應該是多少

中國人講究天、地、人。
1慶幸你因為店還沒有開，說明你在思考，未成先兵先畫敗路，開始辦事一切均得要錢，出去是大錢回錢是一角一元小錢，看見別人爭錢自已不見得爭錢，
2同樣類型但不相同的產品人們愛好、宣傳度
價格、你店與他店距離、營業員樹質、老闆對員工工資、態度。
3租金占營業額的比例應該是以利潤大小來衍量、有季節性、利潤大時間短、利潤小時間長
4最主要不是要當老闆而是到你感興趣的店打工學習人家是怎樣掙錢得基礎不打好不可能得到回報！！！！

㈩ 飯店房租占營業額多少較為合適

最好不超過一成。
房租太高，導致成本太高，長期來看，還不如自己置業買個鋪面。
30%左右
房租水電占利潤的30％，人工佔30％。收入是利潤的40％，租金占營業額的比例應該是以利潤大小來衍量、有季節性、利潤大時間短、利潤小時間長。
具體如下：
1、簡介
營業額是指為納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。常用營業額公式有:營業額/交易次數=平均交易單價，營業額/銷售數量=產品平均單價。
2、建築工程
建築安裝工程中的營業額是指從事建築、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業收取的全部收入，還包括建築、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款，當安裝設備的價值作為安裝工程的產值時，也包括安裝設備的價款。但建築業總承包人將工程分包或轉包給他人的，其營業額不包括付給分包或轉包人的價款。
3、營業額
就是只有你的產品或是商品在交易中的總量金額，這個指標是不除去如進貨或是原材料等費用的。
既然是個體工商戶，買賣的地方也可以住宿，30%~35%還是合理的，當然低了的話，這個地方可能不適合做商業
飯店房租占營業額多少較為合適_****** 1、盈利主要是看成本率和營業額,單純一個成本率怎麼能指導盈利?2、至於你說的這些所佔的比例多少為合適,建議是參照消費能力調查和周邊餐飲店的毛利率去考量.大概情況:菜品的成本率大概低於45%,而房租單算,你這樣核算起來好合算. 這個成本率沒有一個既定的標准,舉個例子,你定45%,別人都是50%--55%,價格上你沒優勢,而中式快餐很難做到菜品優勢格外突出.拋開其他的影響因素不考慮,這時候你的營業額肯定不行,就談不上盈利了. 建議:1房租不要納入單款菜品毛利率的核算上,單獨核算房租. 2、成本按售價做適當浮動和調整,而售價同樣放過來根據成本和目標市場消費水平來核算. 希望能幫上忙
餐廳租金占營業額的比例多少合適_****** 10%-15%左右吧..這個數額是租方可以接受的..
開餐廳,租金占營業額的百分比多少最合適?****** 2%以下