甲供材投標定額降多少合適

㈠ 工程造價中該如何調價才是合理的

工程造價中該如何調價才是合理的:
清單報價，在進行組價完成後，對工程量、取費等參照招標文件、清單進行校隊後進行調價。首先進行復制新的備用。預算人員及公司造價管理商務老總，分析工程量、施工的成本、利潤點、其他費用後，考慮投標報價的底線及上限。
對管理費、利潤、人工、材料（注意甲供材）、定額子目的工程量進行綜合考慮，規費規定不得調整。在計價界面的上部有造價的調整（調價或項目中），按照調整思路進行調價。

㈡ 國家對工程招投標中下浮率是怎麼規定的

建築工程的下浮率：國家規定建築工程造價按地區的定額和市場信息價計算且不得下浮，但實際工程發包過程中甲方會要求承包單位讓利下浮，下浮幅度一般為工程總造價（按國家規定的演算法）的3%至18%，這個下浮幅度的具體百分率就叫下浮率。

下浮率的確定（工程總造價的確定）：甲乙雙方先確定工程造價計算所依據的具體定額和材料價格的確定方式，然後約定具體的下浮率。

一般情況下：小別墅和多層住宅的下浮率低，廠房、商場、高層住宅的下浮率高；施工過程中和工程完成後付款及時、付款比例高的工程下浮高，反之則低；工程造價計算所依據的具體定額和材料價格確定的方式對承包方相對有利的下浮率高，反之則低。

一般資金流向：

1、投標時——投標單位向招標單位付投標保證金，數量幾萬至幾十萬，待合同簽訂後歸還。

2、訂合同時——承包單位要向發包單位付履約保證金，數量幾十萬至幾千萬，待工程主體結構完成後歸還；

3、工程款的支付：工程的基礎結構完成時——甲方開始向承包方付款，數量為已完成基礎結構造價的50% 至75%。

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工程招投標基本程序

1、首先，由招標單位發出招標信息（可以是公告），說明擬交易的建設項目及交易條件，邀請承包人在指定的期限內提出投標方案和投標報價；

2、投標人首先取得招標文件，認真分析研究後（在現場實地考察），編制投標書。

投標書實質上是一項有效期至規定開標日期為止的發盤或初步施組編寫，內容必須十分明確，中標後與招標人簽定合同所要包含的重要內容應全部列入，並在有效期內不得撤回標書、變更標書報價或對標書內容作實質性修改。

3、然後，招標人依據法定程序選擇專家組成評標委員會，制定統一的評標規則，對所有投標單位的報價和方案進行分析和比較，選擇其中最有利條件的投標人作為中標人，與之簽訂合同，在履約中使建設項目付諸實施。

㈢ 建築工程預算甲供材怎麼處理

建築工程預算甲供材處理方法如下；
1、甲供材料與施工單位購買的材料一樣,都必須列入直接費並參與計取各種費用和稅金;施工單位應在含稅造價中將已扣除采保運雜費的甲供材料總值退還給建設單位,即應退款為:甲供材料總值*(1-采保運雜費率)。
2、甲供材料應該是計價的，即在計價程序中，甲供材料應在基價的直接費中列為未計價材料。並計取各種間接費用後形成工程造價。在結算時，以含稅工程造價減去[甲供材料總值*(1-保管費率）]。在實際工程中大多建設單位為了逃避稅金而不讓將甲供材料計入工程造價
3、甲供材料按相應預算價格計入直接費，計取各種費用後，在稅後退還甲方。其單價按市場價或甲乙雙方協商價計補差價。工程竣工結算時，數量按實際提供量退。
「甲供料」，它是指在建築施工中總承包商和分包商之間材料供應和管理核算的一種方法。它的實際操作流程是：由總承包商與各分包商簽訂一份材料供應及價款結算合同，合同中規定分包單位在分包項目中所使用的主要材料由總承包商統一購入，材料價款的結算按照合同中規定的價格結算，數量按照總承包商調撥給分包商數量結算。

㈣ 甲供材結算時怎麼扣減

法律分析：建築工程結算中，甲供材結算的時候按原價扣除，其他費用不扣除。扣除的原則：應該以計入預算造價時的材料預算價格作為扣除甲供材料的價格標准。國家標准GB50500—2003《建設工程工程量清單計價規范》中明確規定：甲供材料應計入投標報價中，並在綜合單價中體現。

法律依據：《中華人民共和國城市房地產管理法》 第十二條 土地使用權出讓，由市、縣人民政府有計劃、有步驟地進行。出讓的每幅地塊、用途、年限和其他條件，由市、縣人民政府土地管理部門會同城市規劃、建設、房產管理部門共同擬定方案，按照國務院規定，報經有批准權的人民政府批准後，由市、縣人民政府土地管理部門實施。

㈤ 工程預算定額後招投標依照國家規政策規定怎樣降點

咨詢記錄 · 回答於2021-10-28

㈥ 在工程造價中,降造率的定義是什麼

降造率：降低造價的費率。也就是降低造價的費率進行招投標,「不可競爭費」費率除外。

降造方法是定額直接費計取管理費、利潤後合計數減去定額中甲供材料價做為降造基數。降本=（直接費+管理費+利潤-甲供材）×5%，計取材調、規費、稅金後扣減甲供材。

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降造措施

一、嚴格實施成本控制

1、加強工程項目成本控制，提高節約投資的意識。實行項目目標責任成本管理，將目標責任成本分解到具體項目，達到降低工程造價，節約投資的目的。

2、在項目開工前，按施工圖和現場實際情況認真編制單位工程、分部分項工程施工責任成本，以此作為加強企業內部經營管理、進行成本控制和內部考核的主要依據。

3、在項目施工過程中，嚴格按照實施性施工組織設計組織施工，並定期開展經濟活動分析，檢查責任成本執行情況，找出存在的問題和差距，分析原因，及時採取相應措施加以控制。

4、在單位工程或分部、分項工程施工完成後，認真對各項費用進行匯總和清算，並逐項與施工責任成本對比分析，總結經驗教訓，不斷積累資料，以提高管理水平和成本控制能力。

5、實行單位工程或分部、分項工程的人工費、材料費、機械使用費包干，並落實到架子隊、班組和個人，節約人工費、材料費、機械使用費的支出。

6、建立運輸車輛「派車卡」制度，分車種按定額確定單位里程的行車費用（包括燃油費、修理費等），費用一次包干，超支自負。

二、加強物資管理

1、嚴把材料的申請訂貨和供貨關，杜絕積壓，降低成本。認真審圖，強化核算，做到工完、料盡、場地清。嚴格實行定額發料、限額領料制度，把材料的節余、損耗與施工人員的經濟效益掛鉤。

2、加強施工現場的材料管理，建立現場材料庫，按照定額和施工進度適時采購，在保證施工進度的前提下壓縮庫存，降低保管和倉儲費用。

3、自行采購的材料，貨比三家，選購質優價廉的材料，大宗材料嚴格執行材料采購招標制度，降低材料成本，杜絕物資采購中「吃回扣」現象，一經發現，嚴懲不貸。

4、加強對周轉性材料的管理工作，對於一次性投入較大、回收期較長的材料，採用租賃和購買相結合，降低工程造價。

㈦ 建築工程結算中甲供材料部分怎麼扣除

建築工程結算中，甲供材結算的時候按原價扣除,其他費用不扣除。土建學科教學指導委員會下設土木工程、建築環境與能源應用工程、建築學、城鄉規劃、風景園林、工程管理和工程造價；

房地產開發與管理和物業管理9個學科專業指導委員會，對應《高等學校本科專業目錄》中的土木類、建築類、管理科學與工程類（部分）和工商管理類（部分）11個專業。

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甲供材料結算原則

1、甲供材料按圖紙計算加上現行定額規定損耗率的數量施工單位包干使用，因設計變更增加部分，由甲方依據施工單位提交的計劃按實補足，

2、在保證施工工程質量前提下，甲供材在定額規定的損耗率范圍的節約量按照甲乙雙方5：5分成,節約量=按圖預算量-實際供貨量,最大限度鼓勵節約，工程結算時按照甲方采購價結算給施工單位，甲供材料超供部分，依據施工單位簽收的材料數量，甲供材料款在支付工程款的同時扣除。

3、每月有業主造價部與供貨商核對供貨數量,並將核對後的供貨數量與現場簽收的進場驗收單數量核對,審核單上必須有本月供應數及累計供應數匯總，並有供貨商和施工單位共同簽字認可。

㈧ 投標清單綜合單價調整

如果可以隨意調整綜合單價，就相當於按實結算了，投標綜合單價還有意義嗎？由於投標人自己失誤，造成某個綜合單價偏低，與招標人何干？
而且，招標人的招標控制價是正常計價的，不是和投標人一樣偏低，投標人即使某清單綜合單價報低了，相應清單子目合價也減少了，但是其差額部分已經攤到其他綜合單價中了，怎麼能調整呢？
國家推出工程量清單計價的目的，就是投標人自主報價形成綜合單價，再根據實際工程量辦理結算的。

關於清單投標綜合單價在哪種情況下可調整及不可調整，最有效的文件就是合同文件，如果簽訂合同時沒有約定條款，就是合同簽訂時相關人員失職了。
作為清單招標，綜合單價一般不做調整，這個是起碼的基本常識，如果非要政策依據，參考2008清單規范：
4.7 工程價款調整
4.7.1 招標工程以投標截止日前 28 天，非招標工程以合同簽訂前 28 天為基準日，其後國家的法律、法規、規章和政策發生變化影響工程造價的，應按省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理機構發布的規定調整合同價款。
4.7.2 若施工中出現施工圖紙（含設計變更）與工程量清單項目特徵描述不符的，發、承包雙方應按新的項目特徵確定相應工程量清單的綜合單價。
4.7.3 因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應的綜合單價按下列方法確定：
1 合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；
2 合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；
3 合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經發包人確認後執行。
4.7.4 因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，引起措施項目發生變化，造成施工組織設計或施工方案變更，原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調整；原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據措施項目變更情況，提出適當的措施費變更，經發包人確認後調整。
4.7.5 因非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內的，應執行原有的綜合單價；該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價及措施費應予以調整。
4.7.6 若施工期內市場價格波動超出一定幅度時，應按合同約定調整工程價款；合同沒有約定或約定不明確的，應按省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理機構的規定調整。

簽訂合同時經辦人亂彈琴，不懂裝懂，該約定時不約定，發生爭議時找不到合同依據條款，到處找政策文件，這不是折騰你嗎？