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餐廳的員工餐占收入的多少合適

發布時間: 2022-09-06 05:42:41

❶ 餐飲業中員工工資(員工+管理人員+廚房人員)應占餐廳總營業的比例是多少

20%左右,應該較合理。

❷ 餐費報銷占營業額的多少

企業招待客戶的餐費是企業交際應酬支出(即業務招待支出)的相當大的一部分。盡管招待餐費佔了業務招待費的絕大部分,但其畢竟不是業務招待費的全部。要知道招待餐費在稅前可以扣除的限額,應該先知道業務招待費在稅前可以扣除的限額。然後減去業務招待費中不屬於餐費的部分(如,送客戶的購物充值卡、禮品、為客戶娛樂、旅遊埋單等)。那麼,業務招待費應該占營業額的多少才被允許稅前扣除呢?
《企業所得稅法實施條例》第四十三條規定:「企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出,按照發生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(營業)收入的5‰。」
也就是說允許稅前扣除的業務招待費是按其60%和銷售(營業)收入的5‰孰低確定的。舉例說明:
假設某企業在2014年全年營業收入1000萬元。全年的業務招待費8萬元。請問該企業2014年稅前允許扣除多少業務招待費。
全年營業收入的5‰=1000×5‰=5(萬元)
全年業務招待費的=8×60%=4.8(萬元)
由於4.8萬元小於5萬元。因此該企業2014年稅前允許扣除業務招待費為4.8萬元。
假設上述企業2014年全年的營業收入仍是1000萬元,2014年全年的業務招待費為9萬元。請問該企業2014年稅前允許扣除多少業務招待費。
全年營業收入的5‰=1000×5‰=5(萬元)
全年業務招待費的=9×60%=5.4(萬元)
由於5萬元小於5.4萬元。因此該企業2014年稅前允許扣除業務招待費為5萬元。
至於能扣除多少餐費,在允許扣除業務招待費中減去非餐費的支出金額,得到的就是允許扣除的餐費了。

❸ 餐廳的員工工資占營業額的多少算是比較合理的

餐廳毛利率一般40%,總成本費用占營業額60%。此餐廳工資比例過高,占營業額26%。

❹ 餐廳員工工資占總營業額的比例應該多少

我以前跟一個餐飲老闆幹了十多年,九幾年到二零零幾年工資佔比12-15%,然後就越來越高,市場競爭越來越激烈,工資佔比20以上

❺ ,一般單位食堂的餐飲收入中,人力成本、食材成本占收入的比例大概是多少

摘要 普通的餐飲行業人力成本佔多少百分比的問題,首先要看餐飲業的檔次,檔次越高人力成本越高,反之越低,一般情況下人力占成本分布由下:

❻ 酒店餐飲業工資核算方法及後廚工資應占餐費收入多少合適

餐飲旅館業是以服務為中心,以出售有形設施和無形服務為主要商品的企業。現代餐飲旅館業不僅要向客人提供舒適、安全的客房和美味可口的佳餚,還向綜合服務方面發展。以下主要從餐飲業和旅館業兩個方面介紹核算流程。一、餐飲業
(一)、餐飲業主要業務流程
餐飲業是從事飲食品的加工烹制,為客人提供就餐場所和設備,供客人食用,並為客人提供服務性勞動的企業。
(二)、標准會計核算
1、直接消耗餐料購入
(1)標准分錄:
摘要:付(應付)XX餐料款
借:5401主營業務成本
貸:1001現金、1002銀行存款(或:2121應付賬款)
(2)標准附件:采購發票(附清單)、銀行付款單據
(3)標准附件審核流程:
采購發票由采購人員、後廚大廚、部門經理、單位負責人簽字。
2、需要入庫餐料購入
(1)標准分錄:
摘要:付(應付)XX餐料款
借:1211—餐料庫
貸:1002銀行存款(或:2121應付賬款)
(2)標准附件:采購發票(附清單)、餐料入庫單、銀行付款單據
(3)標准附件審核流程:
采購發票由采購人員、倉庫保管人員、部門經理、單位負責人簽字。
餐料入庫單由采購人員、倉庫保管人員、部門經理簽字。
3、後廚領用餐料(月末匯總做)
(1)標准分錄:
摘要:餐料庫調廚房餐料轉賬
借:5401主營業務成本
貸:1211—餐料庫
(2)標准附件:調撥單,餐料盤點表
(3)標准附件審核流程:
調撥單由倉庫保管員和後廚大廚簽字。
餐料盤點表由保管員和部門經理簽字。餐料盤點表中減少數與調撥單匯總數一致。
4、月末將已經入庫未付款餐料入賬
(1)標准分錄:
摘要:已入庫未付款餐料列帳
借:1211—餐料庫
貸:2121應付賬款
(2)標准附件:餐料入庫單
(3)標准附件審核流程:
入庫單由采購員、保管員和部門經理簽字。
5、購入酒水等直接可銷售的商品
酒水採用售價法核算,按售價進酒水庫,售價與成本的差進餐飲料差。
(1)標准分錄:
摘要:付(應付)XX酒水等款
借:1211—酒水庫
貸:1002銀行存款(或:2121應付賬款)
1211—餐飲料差
(2)標准附件:采購發票(附清單)、酒水等入庫單、銀行付款單據
(3)標准附件審核流程:
采購發票由采購人員、倉庫保管人員、部門經理、單位負責人簽字。
酒水等入庫單由采購人員、倉庫保管人員、部門經理簽字。
6、月末將已經入庫未付款的酒水入賬
(1)標准分錄:
摘要:已入庫未付款酒水列帳
借:1211—酒水庫
貸:2121應付賬款
1211—餐飲料差
(2)標准附件:酒水入庫單
(3)標准附件審核流程:
入庫單由采購員、保管員和部門經理簽字。
7、酒水庫與餐廳酒水的調撥(月末匯總做)
(1)標准分錄:
摘要:酒水庫調撥餐廳酒水轉賬
借:1211—餐廳
貸:1211—酒水庫
(2)標准附件:酒水調撥單、酒水庫保管員的月末酒水盤點表
(3)標准附件審核流程:
酒水調撥單由倉庫保管員和餐廳酒水保管員簽字。
酒水盤點表經保管員和部門經理簽字。盤點表中的本月減少數與本月餐廳增加的酒水相等。
8、將月末廚房未使用的餐料沖減成本
(1)標准分錄:
摘要:月末盤存餐料沖成本
借:1211—廚房
貸:5401主營業務成本
(2)標准附件:廚房盤存表
(3)標准附件審核流程:
廚房盤存表由後廚大廚和部門經理簽字。次月同金額從1211廚房轉入主營業務成本。
9、月末將餐廳售出酒水轉成本,並分攤料差
(1)標准分錄:
摘要:XX月份餐廳出售酒水轉成本
借:5401主營業務成本
貸:1211—餐廳
摘要:XX月份餐廳出售酒水分攤料差
借:5401主營業務成本(紅字)
貸:1211—餐飲料差(紅字)
(2)標准附件:餐廳酒水盤點表,料差分攤計算表
(3)標准附件審核流程:料差分攤計算表由財務人員填制,財務負責人審核簽字。
餐廳酒水盤點表由餐廳酒水保管員編制簽字,部門經理審核簽字。盤點表中的本月增加的酒水與酒水庫調撥至餐廳的酒水一致,本月減少的酒水與銷售酒水報表一致,並作為轉成本的依據。
10、餐廳收銀員繳款
(1)標准分錄:
摘要:收(預收)餐廳繳XX餐費
借:1001現金1002銀行存款
貸:5101主營業務收入—餐飲收入(2131預收賬款)
(2)標准附件:繳款單,發票開具申請單,發票
單獨存放單據:餐廳報表,點菜單
(3)標准附件審核流程:繳款金額與餐飲收現點菜單匯總金額一致。發票總金額等於或小於繳款金額。
二、旅館業
(一)、旅館業主要業務流程
旅館是向客人提供住宿、其他設施及服務的企業。
(二)、標准會計核算
1、客房購入一次性備品
(1)標准分錄:
摘要:付(應付)XX一次性備品款
借:1211—備品庫
貸:1002銀行存款(或:2121應付賬款)
(2)標准附件:采購發票(附清單),入庫單
(3)標准附件審核流程:
采購發票由采購人員、部門經理、單位負責人簽字。
2、直接歸屬於客房部的成本支出。
(1)、標准分錄
摘要:付(應付)XX洗滌費
分錄:借:5401主營業務成本
貸:1002銀行存款(2121應付賬款)
(2)、標准附件
發票及明細清單
(3)、標准附件審核流程
費用發票由經辦人員,部門經理,單位負責人簽字。
3、客房部領用一次性備品(月末匯總做)
(1)、標准分錄
摘要:客房部領用一次性備品
分錄:借:5401主營業務成本
貸:1211—備品庫
(2)、標准附件:備品領用單,月末備品盤點表
(3)、標准附件審核流程
一次性備品領用單由客房部領用人員,倉庫保管,部門經理簽字。
月末盤點表由保管人員和部門經理簽字。
4、收總台交客房收入
(1)、標准分錄
摘要:收總台交客房收入等
分錄:借:1001現金(1002銀行存款、1131應收賬款)
貸:5101主營業務收入—客房收入
—餐飲收入(代收)
(2)、標准附件
發票、繳款單、銀行回單、餐廳與客房內部轉賬單(客人就餐後,由客房統一結賬。一式三份,財務、餐廳、客房)
單獨存放單據:收入日報表、住宿登記單
(3)、標准附件審核流程
由負責收入的財務人員核對報表和住宿登記單,無誤後,出納收款。財務主管審核報表和憑證。
三、應收賬款的收回及預收款
餐飲旅館業因其經營的特殊性,一般都會允許信用良好的單位簽單消費。餐廳與客房會定期將簽單客戶的賬單匯總至負責清欠的部門,由其清欠。
(一)、收回欠賬
1、標准分錄
摘要:收XX客房收入、餐飲收入、會議室收入等
分錄:借:1002銀行存款
貸:5101主營業務收入(1131應收賬款)
(2)、標准附件
發票、銀行回單、客人消費賬單
單獨存放單據:收入報表、餐廳點菜單、住宿登記單
(3)、標准附件審核流程
由負責收入的財務人員核對報表和餐廳點菜單及住宿登記單,無誤後,出納收款。財務主管審核報表和憑證。
(二)預收款
1、標准分錄
摘要:預收XX款
分錄:借:1002銀行存款
貸:2131預收賬款
2、標准附件:銀行回單

❼ 飯店的員工工資占營業額的多少合適

應該按照佔總營業額的比例計算,為什麼?因為還涉及到經營成本問題,按照經營利潤的比例計算,總成本計算=人工費用+場地租金+食材費用+稅收+水電燃氣費用+工具裝修折舊
利潤=總銷售額-總成本
所以你首先搞明白總成本
那麼利潤是多少
你應該拿多少
按照同級別的中後廚工資類比
就清楚怎麼按照營業額的比例運算了

❽ 餐飲企業各項費用預算占收入的比例是多少

一般都是財務上所說的期間費用,包括營業費用(差旅費、廣告費、運費等);管理費用(文具費、電話費、油費、路橋費、一些稅費等);財務費用(銀行方面的費用、貼息、利息支出、手續費等)。費用占收入的比例一般控制在占利潤的15%為好。

❾ 餐飲的基本工資和崗位工資佔比例多少

餐飲的基本工資和崗位工資佔比例,基本工資一般是最低標准,可能是1000,崗位工資可能會多點,崗位工資可以。

❿ 餐飲行業工資占凈利潤的多少 知乎

「人事成本」考慮合理排班及人員配備,一般占營業額的18%,餐飲業凈利潤率一般為8-10%,,那麼人事成本與凈利潤的比例為(1.8-2.25):1

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