人力成本佔比多少合適

1. 企業人力資源成本預算一般占企業經營業績的百分比多少會是比較理想的

根據行業不同，如果是生產製造型企業，機械化很高，那就很少。基本上在15%左右；
如果是銷售型公司估計要高達30%，基本上以上沒有具體的概數。主要看盈利額來佔比！

2. 製造企業，成本中材料、人工、費用各佔多少比例為好

生產的產品不同，所佔的比例也就不同。這個要結合你要生產的相應的產品的屬性進行設置相應的比例。

按傳統工業企業，傳統工業企業附加值低，利潤率在5%左右。銷售費用、管理費用、財務費用，約佔10%。以此推算，生產成本占銷售收入的100-5-10=85%左右。基本來說，傳統工業企業技術含量低，工人工資約佔5%；輔助製造費用5%；燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。

拓展資料:

生產成本（proction cost）亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用； 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。

3. 一個企業的人力成本占公司營業收入的多少較為合理

人力成本占公司營收的比例多少是合理的，或者在什麼樣的區間內浮動是合理的。
由於行業不同，成本占營收的比例也不同，希望能有朋友分享你所在行業人力成本與公司營收的比例。
互聯網行業、IT軟體研發行業、游戲行業、能源開發行業、房地產行業、傳統零售行業、電子商務行業、醫療行業或新聞出版行業。
下面以一家地產類集團公司為例，以最近過往4年數據為例：
以此來看，比例在6%-9%期間浮動，且成逐年上漲趨勢。由此中華名師網推測該集團公司2012年人工成本佔比應在12%±3%

4. 關於企業人力成本占公司利潤的多少

勞動分配率是反映一段時期內企業利潤中，人工成本佔了多少比例，可以用於衡量人工成本的高低。
簡化的計算公式為：勞動分配率=人工成本/毛利潤（包含人工成本）*100%；沒有什麼合理的比例，可以在企業內部做一個同期比較，才有意義；
這個公式也可以理解為企業每創造100元的利潤中，有多少用於人工成本支出。

5. 人力成本的合理數值是多少

人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本，開發成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的發生數額和效用進行掌握、調節的過程。

人力資源成本范圍包括開發成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內涵如下：
開發成本：崗前指導費；在職培訓費；正規或脫產培訓費；出國考察費；組織開發費等費用。
替代成本：內部調動；下崗遣散費。
使用成本：工資；獎金；福利。
日常人事管理成本：專職人員的薪水；日常辦公費等。

6. 公司的人力成本占毛利的多少比較正常

這個問題要根據公司的生產經營性質確定的。關鍵是看產品的技術含量。以手工藝為主的，人力成本比例要高些的，以機械設備為主要生產能力的，人力成本比例要低些的。

7. 超市月收入960977.90元,人力成本佔比多少才合理

摘要 你好，你收入是指零售和成本的差價嗎？

8. 招聘成本應該占人力成本的多少比較合適比如2000人的普通工作,每人3000月工資,共600萬.

招聘成本主要涉及招聘會費、攤位租賃費、廣告費、入職培訓費、職工安置費等等，可以根據企業的生產經營情況和用工特點來安排。月流失率30%的企業應該屬於生產加工一類的企業，招聘的工人大多是流水線作業工，招聘費用占人力資源成本的15%以下是可以的，最好能控制在10%以下。可以和勞務公司合作，通過勞務派遣的方式招收員工。

9. 各行業2011年人力成本總額占銷售額比例是多少多少比例才是比較合適的

人力成本總額占銷售額比例是一般為10% 左右（勞動密度較大的行業），其它的點5-8%為良性。