銷售開多少薪資合適
1. 做房產銷售工資一般的多少,一般啊,
房地產銷售人員工資與傭金提成制度
一、基本工資制度
基本工資制度為:
銷售代表:3000元/月
銷售主管:4000元/月
二、傭金提成標准
為了進一步提高銷售人員的工作積極性,本案的傭金提成標准採用累加提成方式(按銷售月度計),即:
完成銷售1-2套,傭金提成按5‰計算;
完成銷售3-5套,傭金提成按6‰計算; 完成銷售6-9套,傭金提成按7‰計算;
完成銷售10套以上(含10套),傭金提成按8‰計算。
銷售主管按總銷提成,提成標准為:總銷金額的1‰-1.5‰(完成銷售計劃傭金提成按1.5‰執行,未完成按1‰執行);
(以上為住宅項目的傭金提成辦法,車位,地下室,商業用房的傭金提成方案另行制定。)
三、實行月銷售任務制
公司營銷部根據銷售進度,制定每月銷售計劃任務,平均分配到每一個銷售人員上,每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。
對於月未售房的銷售人員底薪按基本工資的70‰發放。
四、優秀員工獎勵
為了嚴格執行銷售現場管理制度,保障銷售工作的正常有序開展,實現銷售業績的突破,對當月工作表現突出的銷售人員進行獎勵。
優秀員工評定標准:
1、完成公司下達的個人銷售任務,或為當月銷售冠軍;
2、在營銷經理組織的員工個人測評中達到優秀的員工;
3、無客戶投訴;
4、無工作失誤;
5、有合理化建議,並被公司採納的;
6、無違反工作制度的。
獎勵辦法:現金200元。
五、銷售主管獎勵
為了加強團隊凝聚力,增強團隊協作能力,實現銷售業績的突破,對當月工作表現
突出的銷售團隊進行獎勵。 獎勵辦法:現金300元。
六、銷售人員激勵
正激勵
銷售冠軍每月額外獎勵人民幣300元,銷售亞軍每月額外獎勵人民幣150元(個人業績未完成個人月銷售計劃任務的不執行此獎勵制度);連續三個月為銷售冠軍的再獎勵人民幣1000元;年度五次(含)以上被評為銷售冠軍的獎勵人民幣2000元,同時按銷售人員要求可將其勞資關系調入公司。連續三個月業績突出且達到優秀員工評定標準的銷售代表可提升為銷售主管。
負激勵
1待崗
(1)當月未完成任務且銷售額排名最後的,當月不予正激勵並待崗。如下一個月能完成任務,恢復上崗。
(2)因爭、搶客戶或激勵所導致的公司內部人員爭執等影響團結的,對爭執雙方均予以扣除因爭執對象已取得的正激勵,並給予待崗的負激勵。
2 離崗
(1)銷售人員連續2個月未完成銷售任務的;
(2)銷售人員連續2個月銷售額排列最後一名的;
(3)銷售人員年終銷售額排列最後一名,並且額度未達到銷售人員平均銷售額的50%的。
2. 4個月的新手銷售一個月8000+拉後腿了嗎作為銷售新人一個月拿多少錢工資才正常
4個月的新手銷售一個月8000+應該很厲害了。
作為銷售新人一個月拿多少錢工資才正常是看公司的,有的公司一個月拿幾萬才正常,有的公司一個月拿五六千就很正常。
3. 汽車銷售人員一般工資是多少
汽車銷售的工資一般有底薪和提成構成,普通品牌二三線城市銷售底薪一般為1000-3000元之間,如果是一線城市,底薪一般在2500-4000之間。
4. 汽車銷售業績一般,工資多少
汽車銷售的工資,其實和絕大部分銷售崗一樣,2019年工資一般在八千元左右。每個月混底薪的大有人在,月入過萬可能也就是中等偏上的水準。所以說不要小瞧這份工作,做得好的人收入是真的豐厚,而且人還不少,所以如果你對自己的能力有足夠的自信,不妨找一個4S店挑戰一下自己,同時挑戰一下自己能拿到多高的工資。
注意事項:
1、客戶開發。在銷售流程的潛在客戶開發步驟中,最重要的是通過了解潛在客戶的購買需求來開始和他建立一種良好的關系。只有當銷售人員確認關系建立後,才能對該潛在客戶進行邀約。
2、接待。為客戶樹立一個正面的第一印象。由於客戶通常預先對購車經歷抱有負面的想法,因此殷勤有禮的專業人員的接待將會消除客戶的負面情緒,為購買經歷設定一種愉快和滿意的基調。
3、咨詢。重點是建立客戶對銷售人員及經銷商的信心。對銷售人員的信賴會使客戶感到放鬆,並暢所欲言地說出他的需求,這是銷售人員和經銷商在咨詢步驟通過建立客戶信任所能獲得的最重要利益。
4、產品介紹。要點是進行針對客戶的產品介紹,以建立客戶的信任感。銷售人員必須通過傳達直接針對客戶需求和購買動機的相關產品特性,幫助客戶了解一輛車是如何符合其需求的,只有這時客戶才會認識其價值。
5. 銷售提成要多少合適
銷售額的1%-5%,多了老闆也不會給!這個還要看你們產品是否好賣!你們老闆的毛利空間在18%-28%除掉增值稅17%和營業稅,他自己的空間不會太大!
6. 做銷售的工資一般是多少
看是做什麼 類型的銷售,銷售的產品不同相對應的提成也是不一樣的。一般銷售平均月工資在4000左右是可以做的。就是底薪加提成。當然,提成拿多拿少在於個人銷售業績。銷售小白一般剛開始工資也就2300-2700就不錯了。我之前做銷售拿過最低的工資一月扣掉保險到手就700塊錢。
7. 銷售業務員一般底薪多少
銷售的工資,一般是底薪+提成。底薪通常是2000-5000元不等,提成根據業績完成情況發放的。部分公司的大區經理或者大區總監,底薪會達到8000-12000元。
8. 公司銷售人員的薪酬該怎麼設定呢
關鍵點:
第一,責權利匹配原則,銷售人前寬員負責回款,以回橡滑款確認業績提成。
盡量不要在簽下合同或者實現收入後馬上給銷售人員梁悔臘發提成獎勵。
銷售只有實現了回款,才是成功的。銷售人員最先發掘客戶、最早接觸客戶,他們對客戶有最直觀的了解,因此他們應該是回款的第一責任人。讓銷售人員擔負回款責任是保證銷售質量,加速資金回籠的重要安排。這等於把銷售人員的利益與企業的利益捆綁在了一起。
第二,銷售人員的提成比例不能超過產品的毛利率,設定為毛利率的10%~20%比較合適。
具體提成比例的高低需要考慮以下兩方面的因素。
(1)銷售人員的底薪設置。底薪高,提成比例就低;底薪低,提成比例就高。
(2)銷售價格區間。如果在銷售價格區間內,提成比例可以低一些;如果銷售價格超過了上線價格,超過部分的提成比例可提高,甚至可以把超額利潤的大頭給銷售人員。
第三,提成獎金不宜一次發放完畢
不把銷售提成一次發完,這是一種牽制手段。一方面,可以督促銷售人員對後續的銷售行為負責;另一方面,可以限制銷售人員隨意跳槽,把客戶信息帶到競爭對手那邊。
建議銷售提成按5∶3∶2的比例發放,回款實現後發放50%,年末發放30%作為年終獎,下一年末發放剩餘的20%作為年終獎。
第四,發生壞賬的,要明確銷售人員的擔責比率,並在發放提成時扣減擔責金額。
銷售人員業績的好壞,要看其創造的利潤減去壞賬里的成本後是正還是負。如果一筆壞賬對應的成本吞噬了之前所有的利潤,那麼將抵銷銷售人員的業績。
9. 做銷售的工資大概多少
銷售工資,那是要看業務額的,一個月不到2000很正常,一個月幾萬,十幾萬也正常。有業務就有工資,沒有業務就沒有工資。業務多就有高工資,業務少就只有低工資。