租玩具多少錢合適
A. 租玩具劃算嗎,有哪些注意事項
1、第一要務,要保證玩具的干凈、衛生。
這個不用說,玩什麼玩具都應該注意安全。不要讓孩子一個人玩耍。小孩子可能會吞食細小零件,可能從大型玩具上摔下來,可能會被卡住。。。等等,玩耍過程中,安全隱患其實很多的。所以,家長一定要注意孩子的安全。
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暫時就想到這么多了。我個人意見,玩具這東西,能買還是要買,那怕最後不用了,便宜一點二手處理賣了,也別租賃好。
主要是租賃太麻煩,問題太多,孩子玩的過程也提心吊膽。為了省一點錢,付出那麼多時間和精力,不值得。
這就像買車一樣,當然還是自己的車開著省心了。。。
但是,租車市場也會永遠存在。看你的實際需求了。
B. 租玩具繳納的押金範圍大概在多少
看你租的玩具價格吧,幾十到幾百不等,不過我是小豬趣玩的年卡用戶,芝麻信用免押金的
C. 如今玩具也共享,你會給孩子租嗎為什麼
租玩具時,家長偏好昂貴的大玩具,枝卜如大型廚房、滑梯鞦韆、電動小汽車等,售價在一兩千元左右。營業員表示,押金1000元,如果不辦年卡的話,租賃玩具需要兩周起租,即使寶寶不喜歡,中途不允許退換。年卡價格是2680年,至少一周起租,每次最多租3件,次數不限。但如果嘗鮮的話,可以選擇1000元的儲值卡,一周起租,租賃玩具時直接卡上扣錢。收費方面,基本上是正品玩具售價的1折或以上作為周租金,大件玩具周租金在70元至120元之間。大件可送貨,3公里以內收取10元送貨費。
除了消毒外,家長還擔心損壞賠償問題。比如,丟了一個配件到底該如何計價?容易發生扯皮。市民陸女士算了一筆賬後決定不辦卡了。「雙12在網上猛做穗買了一款偉易達學習桌,折扣價299元,至少可用一年,將來還可以通過二手平台轉賣;而在這里租賃玩具,每周就要69元,感覺還是先買後轉的方式更劃算。」陸女士表示,租賃玩具不辦卡至少要租兩周,如果寶寶不喜歡等於「砸在手裡了」。
還有一部分采訪對象表示,對中等收入家庭來說,2680元的年費並不便宜,而對高收入家庭而言,他們大多不接受租借方式,寧願去購買新玩具。
D. 玩具不用買,用租的更劃算
玩具貴桑桑,又占空間,孩子大多喜新厭舊,玩一團褲下就不玩了。近來興起一股租玩具的熱潮,有些商家推玩具出租的服務,讓爸媽省錢,又能讓孩子有玩不完的玩具。
玩具貴桑桑,隨便都要數百元到上千元不等,有的玩具很占空間,孩子又喜新厭舊,玩一下就不玩了,常讓爸媽傷透腦筋,不知道可以收到塌穗簡哪裡去。書可以租、光碟可以租、那玩具呢?近來興起一股租玩具的熱潮,商家紛紛推出租玩具的服務,讓爸媽可以省錢,孩子又能玩到更多的玩具。
租玩具的三大好處:
租玩具只要花費少少的錢,就能租用各種新型玩具,而且商家出貨前都會先將玩具整理、消毒,玩具狀況大多維持得很好。
玩具需要空間來收納,尤其是大型玩具,常讓爸媽傷透腦筋。若一個月租借一、兩樣玩具,使用完畢就可以還給商家,爸媽也不用再為收納問題煩惱。
租來的玩具怕弄壞,家長都會再三叮嚀孩子要小心使用,讓孩子懂得珍惜玩具,使用完畢後,也能夠親子一起收玩具,教孩子分類、歸納的概念。
一、族褲諾貝兒
網站:nobeltoy/
租借時間:一星期
費用:入會費3,600元,有一萬元租借點數,3,600元可全額購買玩具,或再轉換點數。
新北市永和區得和路129號/(02) 2929-0506/11:00-22:00
新北市永和區中山路一段70號/(02)2922-6767/11:00-22:00(周二公休)
新北市板橋區新海路61號/(02)8258-3699/11:00-22:00(周二公休)
桃園市國際路一段1017-6號/(03)370-6565/10:00-21:00(周二公休)
新北市土城區延和路54號/(02)2264-1616/11:00-21:00(周二公休)
E. 很吃香的生意,成本低利潤高,三四線城市也能幹
隨著共享經濟的發展,玩具租賃也開敬局始走進了我們的視線。
眼下,一個好一點的兒童玩具動輒就要幾百上千元,孩子們卻大都只有「三分鍾熱度」,家長買玩具的速度總是跟不上孩子喜新厭舊的速度,這讓不少家長直呼「傷不起」。
平衡矛盾中,玩具租賃的市場群就出現了。年輕的父母因其消費觀念的超前,讓租代替買,成為潛在市場。
有分析認為,玩具市場的競爭日益激烈,發展空間已很小。
而玩具租賃業作為一種新穎的服務理念,既節省空間,也節省花費,還能讓閑置的玩具物盡其用,可謂一舉三得,它的興起無疑會為二手玩具市場注入新的活力。
假如一個家庭的小孩玩具全靠買,一年花費兩三千是很正常的事情,有了玩具租賃模式之後,完全可以將這方面的支出降低至兩三百,在保證品質和安全的前提下,那對於消費者來說,是很難不心動的。
根據艾媒報告中心發鋒巧出的《2019年中國玩具電商市場與發展趨勢研究報告》顯示,早前全面二孩政策的放開帶動了中國母嬰市場的興起,催生了很多細分行業的發展,其中就包括兒童玩具。
玩是每個孩子的天性,沒有哪款玩具設計是跨越多個年齡段的,因此在兒童時期,孩子對玩具的需求是巨大的,再基於較大的新生兒規模,玩具租賃便有了發展機會。
浙江女士開二手玩具租賃店
一個月賺了10000元
浙江鄭女士是兩個孩子的母親,去年7月份,她在微信上開了一家二手玩具租賃店,打算為小區內的寶媽們提供一種全新的服務體驗。
鄭女士最初決定做二手玩具租賃生意,也是因為家裡孩子的玩具實在是太多了,不知道如何處理。
有一次,她將大兒子二手的玩具、平衡車、扭扭車、滑板車、自行車等,放到小區二手群里出售,不過短短一天,就都賣出去了。
後來不少家長反映,買來的玩具,孩子玩一陣子便沒興趣了,要是能租賃就好了。鄭女士就琢磨向租賃方向發展,沒想亮基讓到,還真在他們周圍的小區里火了起來。
她的微信小店內千奇百怪、花樣繁多的玩具琳琅滿目,運動類、益智類、 娛樂 類等均囊括其中,玩具的價格等級稍微高一點,從幾百塊到上千元不等。
然後她會定期在微信上將准備上新的玩具提前告知,方便寶媽們預定。寶媽們只需要花少量的錢,就能將高檔玩具拿回家給自家寶貝玩。
她只做兩個業務。
第一個是 二手玩具的回收 。一般以玩具原價的1、2折的價錢,鄭女士就可以收到一些成色比較不錯的玩具,比如價格100元的玩具,1折回收10元就能收上來,以此類推。
她的第一批貨源就來自自己所在小區的居民,為了拿到一手的玩具貨源,她搞了個小貨車停放在小區門口,然後往車身上貼上大寫加粗的回收二手玩具宣傳圖片。不用怎麼吆喝,就有很多家長上前問詢。
按照這個方法,鄭女士相繼在其他小區開展了廣告宣傳車活動,所以玩具貨源她不僅不用愁,還加了一大堆母嬰市場方面的精準流量。
收回來以後鄭女士會進行一些歸類、清理、消毒殺菌之類的,擺上倉庫里的展櫃。
除了在小區業主群回收之外,有時鄭女士還會在同城網站做廣告回收,或是在轉轉、閑魚廉價收,關鍵是看價錢和玩具品質是否合適。
第二個業務就是將二手玩具回收回來,清理過後的兒童玩具進行 租賃跟售賣 ,其實主要是以租賃為主。家長過來以後只需要交上押金,就可以拿走一些玩具給孩子玩。
一般的小玩具她給制定的出租價格一天大約是一元,再好一點大一點的玩具則會更貴一點,具體會看玩具原價的多少來定。
據她所說,小孩子都喜新厭舊,對玩具玩一個星期以後就不愛玩了,有時候有小孩子尤其喜愛哪一個玩具的,她也會直接賣給他們。
如果出現損壞的情況,客人直接照價賠償即可,一般多以玩具原價的 3-4折 ,這也是不小的利潤來源。
就這樣,除去各項成本開支和消毒工具的費用, 多的時候鄭女士每月能賺1萬多塊錢,少時能賺7、8千左右 。
由於鄭女士此前就有生養過兩個孩子的經歷,加上都是一個小區內的,更容易獲得信任,所以她的玩具租賃生意遇到的挫折並沒有很多。
而為了不辜負客人們的信任,她在租賃玩具的時候也會根據 客戶家中現有玩具情況,不同年齡段孩子的特點和喜好 來為客戶推薦合適的玩具。
比如對於喜好聲光的寶寶,鄭女士會推薦帶有音效、光感的玩具;如果是0—3歲的寶寶,則會推薦一些益智類、手動類的玩具。
遇上不太好出租的小玩具,鄭女士就會掛在二手買賣平台上出手,以售價的3折左右賣出。確實賣不掉的話,那就只有當廢塑料賣給回收廢品的了。反正收回來的玩具,她總是有辦法處理掉。
據光顧鄭女士的小區住戶說,「與其花上幾十、上百上千的價錢去買新玩具玩幾天,還不如花幾塊錢租個玩具,這可劃算得多了。況且我們經常在鄭女士的朋友圈看到,她消毒清洗玩具的過程,所以很放心光顧鄭女士的玩具租賃生意。」
隨著鄭女士收玩具的時間越久,她對於市面上大部分玩具價格也越發了如指掌,現在甚至還緊鑼密鼓地准備著開個二手玩具租賃店,以期做大當地市場。
二手玩具租賃的
進階玩法是做前端引流
被譽為「矽谷精神教父」的 科技 預言學家凱文·凱利曾說過:「未來資源的使用權將比所有權更重要,人們將通過獲得服務的方式取代佔有實物。」這似乎說明萬物皆可共享的時代離我們已經不遠了。
現在很多城市陸陸續續都有玩具租賃業務的出現,北京、上海、南京等一線大城市甚至都有了高端玩具租賃的市場。
三胎的紅利、中小教育的多重肩負,加之一二線城市生活成本的增加等多種環境因素,玩具租賃市場未來顯然能被更多的中國家庭接受。
所以從長期來看,我是看好中國的二手玩具租賃行業的。
但是與此同時,我們也不得不面對這個行業的一大難題,那就是 玩具衛生消毒標准 。
雖說共享玩具平台一般都承諾,會使用超聲波消毒、消毒櫃、臭氧機、紫外線照射等方式完成衛生工作。但是,這種並不受監控的工作很難打消家長對此安全疑慮。
與此同時,國家還沒有針對玩具消毒的具體規定,也沒有可以參考的執行標准,原因在於 不同玩具材質有著不同的消毒方式 ,有的玩具用普通消毒方式壓根無法徹底殺滅病菌。這也是為什麼二手租賃玩具市場遲遲發展不起來的緣故。
其實玩具租賃並不是新鮮點子,估計許多人和我一樣,很久以前就想過這個方向,前幾年還有不少人成立了二手玩具租賃交易互聯網平台,不過最終都沒有撲通起太大的水花。
所以即使玩具租賃看起來競爭小,潛力大,但我不建議大家像鄭女士一樣只是把它作為主要業務經營,畢竟創業也是需要天時地利人和的,個體的成功並不足以說明所有人都適合去做。
一個社區覆蓋范圍是有限的,每月房租成本、水電成本、人工成本、設備成本、宣傳成本,再加上玩具損耗、以及資金投入的機會成本,這得每月辦多少會員卡才能保證持平啊。
就目前而言,對於這個業態,如果單單只是把盈利放在租賃本身,註定不會有好結果。
相反,如果轉化下思路, 將玩具作為與家長孩子互動引流的一個媒介就不同了 ,這樣不僅能擴大客戶群,安全衛生的痛點也不再那麼痛了。
我國現在有兩個產業讓人掏錢是最方便的,一個是 教人賺錢 ,一個是 K12教育 ,而玩具租賃本身就是K12教育的目標受眾。
那麼我們就可以在運營玩具租賃業務的同時,積累大量的顧客資源,進行後端服務的變現。
比如我們可以輔助玩具租賃,主營母嬰產品銷售。
比如將玩具租賃設置成一個前端引流產品,然後對接大量的學前學中培訓機構,為這些機構引流,一季度幾百的租賃費用完全可以讓培訓機構出,隨著玩具租賃率的升高,我們的邊際成本也就越低。
綜上所述, 玩具租賃可以經營,但前期最好把它作為輔助業務 ,後面有了目標客戶流量之後,再慢慢做大玩具租賃市場也不遲,這是最為保險的方案。
當然了,我也知道想做好玩具租賃不是件容易的事情,巨大的機遇與風險並存,但我相信總會有創業者能在這個市場中挖到自己的第一桶金。
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