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美團商品原價設定多少合適

發布時間: 2023-08-24 00:18:48

① 有做外賣的行家嗎請問美團現在菜品定價,到底是個虛高價格再打折扣好還是不要需高好呢

定價的精髓就是一定是匹配,1匹配你店鋪的品類/定位、2匹配現在的店鋪階段、3匹配當前商圈的競爭情況(是否達到壟斷)。

01·匹配你店鋪的品類/定位

快餐(高頻)-非快餐(低頻),你的店鋪用戶下單頻次越高,匹配的就是低定價。

02·匹配現在的店鋪階段

新店(老客少)–老店(老客多),老客少的時候我們要低定價,花錢買流量。老客多的時候我們可以把重點放在利潤上面。

03·匹配當前商圈的競爭情況(是否達到壟斷)

什麼叫「達到壟斷」,做外賣我們定義的壟斷你的單量至少要達到所在商圈所有同品類的50%以上,才能叫做壟斷。壟斷對應的你會有一部分的定價權,這個時候你稍微提價不會對單量造成太大的影響。

我們怎麼利用這三個維度來確定我們的定價?一個最簡單的方法就是:三個維度中我們只要滿足其中兩個維度的高值,就可以適當的提價,否則將無法提價。

比如說,我們是做某一個快餐品類(第一維度低值),單量較高老客較多(第二維度高值),在所在區域佔到同類型50%的單量(第三維度高值)。三個維度中我們滿足了兩個,這種情況我們可以進行適當的提價。

誤區二:讓成本來決定定價

外賣一定不能按成本來決定定價,而應該是定價來決定成本,下面貼一下我們在代運營中常見的和一些老闆的對話:

老闆:我成本太高,按照區域的競爭情況定價,肯定要虧。

我:成本比別人高多少?

老闆:大概高一倍左右吧

我:那你問什麼成本這么高呢?

老闆:我用的都是好原料、油、調料都是XX牌的。

我:Ok,你現在的菜品成本比別人的賣價還高,然後你的評分是4.4,別人是4.7,復購率不用看肯定也比別人低,說明什麼問題?

老闆:不知道

我:說明你錢沒花對地方啊。別人用比你低一半的成本好評率還比你高。這不是出力不討好么。

老闆:我憑良心做外賣的,用的料都是好料。

我:……

我覺得做餐飲不要老是站在自己的角度去考慮問題,你覺得好不一定用戶覺得好,再好的原材料、再好的,悶在盒子里30分鍾之後大體也都一個樣。別人用比你低的多的成本,評分比你還高,你真的應該好好學習一下別人是怎麼做到的。

做外賣你不是自己和自己玩,你在一個區域要跟所有的商家PK,定價無疑是你的核心競爭力之一。從成本角度來說,成本高不代表用戶就買你的賬。

想做好線上生意就要把你以前所有所謂的「經驗」「方法」全部忘掉。從頭開始,否則你會連輸都不知道怎麼輸的(找不到原因),線上經營的核心就是流量>利潤,流量的價值要高於利潤,沒有流量一切都是扯淡,所以一切都要圍繞著「流量」來運營,當然定價也不能除外。

所以做外賣一定不能以成本為基準來定價,要先有定價再有成本。

誤區三:原價虛高

現在外賣不同以往,其實虛標原價現在的作用不是很大,之前很多商家這樣做是因為前幾年外賣平台的排名規則中,活動因素的權重很高,所以我們用原價虛高+大滿減的方式可以使活動的權重增加從而提升店鋪自然排名,而現在這個階段活動的因素影響比較小了。

比如雞排飯直接標49,即便你做滿50減40的活動,也會有部分用戶看到虛高的價格而流失,從而會影響我們的下單轉化率。

常見誤區四:店鋪內所有產品定一個價

定價一定要有差別,不能所有的產品都一個價:

錯誤案例

我們要按照店鋪內產品的分類區別對待,所有(或者大多數)產品一個定價就會導致用戶選擇沒有重點,影響我們的下單轉化率。產品定價要平衡,一個店鋪裡面既要有價格高的產品也有價格低的產品。歷史文章:外賣產品的選擇,比做活動重要一萬倍!

不同產品的定價我們要遵循以下兩個維度:

1·消費頻次高(基石產品)–消費頻次低:比如說家常小炒類的如小炒肉、回鍋肉、土豆絲,這些都是消費頻次較高的產品,也容易比價,所以這些菜品的價格一定不能定高。

而一些小眾的菜品因為用戶需求量小,用戶對這些菜品的價格不是特別敏感(需求導向-想吃就會點),所以定價可以與前面高頻的區分開來

2·原創產品–非原創產品:這個也是同樣的道理,原創菜品可以有一部分的溢價空間,因為可能同商圈都沒有可以比價的對標,只要你的原創產品不差並且能留住用戶,這部分原創菜品就會成為我們店鋪大部分利潤來源,也會成為我們店鋪的核心競爭力。

我們把自己店鋪的所有產品套用以上維度,看下每一個產品適用什麼樣的定價?

② 美團上很多價格都是多少多少,然後美團價是多少,總感覺美團上的報價很虛,大家覺得呢

比如一個東西店內標價600,店內打5折。是300.團購上寫的就是原價600的東西多少多少錢。其實很多地方賣東西都這樣,抬高原價,這樣對比,讓你感覺好像撿了個便宜。其實作為消費者,要理性,確實是有需要再去考慮購買。哪裡便宜實惠有保障,就買哪裡。結算價格便宜才是王道。

③ 美團外賣多少起送

很多老闆比較不理解的是外賣多少起送合適:

今天分享一下外賣多少起送合適,

最主要的還是看品類,

奶茶10元起送;

正餐0元起送;

蛋糕20起送;

燒烤10元起送;

咖啡品質品牌商家20起送;

下面說一下為什麼?

0元起送平台給與加權流量,大家是不是經常會看到有些店鋪標簽有0元起送,他不只是有標簽,他還有加權,

10元起送是為什麼?10元起送重點是為了單杯客,大家可能會問了,平台最低抽成3.5.我就算什麼活動都不做,10-3.5-2(配送費)=4.5有時候遇到超級會員了可能還需要虧一波,如果在遇到個津貼聯盟什麼的,是不是就是負數了?對負數最終算的是0,這個不用擔心,還有個重點是單杯客在整個訂單的維度里10%的數值都不到,但是得到的好處是顯而易見的,他的單量,他的評價,他的排名都有一個顯著的提升,下次分享收入為負數的怎麼個演算法。
20元起送,為什麼要做20起送呢,主要是為了成本點考慮,一個蛋糕店做20一下,你會發現你的大部分賣的竟然不是主流蛋糕了,反而是這些湊單品類,比如千層盒子啦,比如小芝士啦,比如飲料啦,就變得不正經了,這樣你可能會說也賺錢呀,但是定位錯了,你是一家蛋糕店,結果定位和客戶定向都出現了偏差,這個才是最尷尬的。你的目標顧客將很難找到你的店鋪,對於目標客戶精準是有很大的影響。

總而言之一定要研究自己的品類,設定好起送價,這個一定不是盲目的,是有的放矢的,希望對你有幫助,加油,祝外賣大賣

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