店長乾股份多少合適

❶ 想讓公司的店長入股 應該怎麼做最好~~

首先你要看手機店的效益怎麼樣，你要確定你入股的話比你店長賺的多，其次你這個分紅要對你本身有好處，協議方面的話你可以按照公司的實際情況去擬定，反正一句話，不管怎麼樣，公司的利益和你的利益要保持一致

❷ 自己經營一家服裝店，想讓店長入股進來該怎樣入股好

不清楚你的生意怎麼樣。
生意不是太好的情況下，想讓他入股估計困難。起碼現在能拿個基本工資，入了股要麼沒有基本工資，要麼工資就低了，主要靠分紅收入。
如果生意很好的情況下，倒可以讓他適當的入一點。主要就是利用入股的方式把他綁在你的船上，這樣他也會更用心的為這個店付出努力。但是股份不建議太多，畢竟你的生意份額已經不錯的情況下，讓他入股只是給他的分紅。入股太多則會影響到你的既得利益！

❸ 有誰知道美發店作為老闆想讓員工入股股份應該怎麼劃分，分紅怎麼計算，退股如計算

股份如何劃分：
如果ABC合夥 :第一，要確定那個做最終決策權 ，就是一個團隊的老大 ；第二，雙方要確定每個股東的一個責任 和義務 ，比如說，如果單投資金不在門店上班那他的資金門店占股 與分紅權就不能對等分配，只享本人占股的50%分紅權， 剩餘的50%分紅由門 店出力股東按占股多少分配；第三 ，為了避免股東之間吃大鍋飯問題 ，每位股東要約定 出勤率 ，如果有多次請假，扣分紅；第四 ，約定分紅的20%拿出來做額外對門店貢獻大的股東 ，超出相對目標值 進行額外分紅。
分紅怎麼計算：
怎麼分錢，要看是以什麼樣的形式進行合作。
一，發型師＋發型師。既是員工，也是老闆。
這樣的形式是比較多見的。普遍的架構是大家都投了錢，並且都參與了店面各個環節的工作。這樣的形式就比較容易分配。直接按投資比例分配利潤就可以了。例：A 投資5萬佔50% B 投資3萬佔30% C 投資2萬佔20%。如此應是總業績-總支出=利潤 ，再按股份分配利潤。利潤一萬，A分得5000，B分得3000，C分得2000。真正的利潤應該是總業績-房租開支-水電開支-產品開支-雜費開支-員工食宿開支-人工開支-一切因店面運營而引起的能看得到的開支=利潤 ，再按股份分配。股東做業績按發型師提成計算薪資，他的收入應該等於個人工資+店內分紅。若虧損，則也將按股份比例承擔債務。
二，發型師＋投資人。兩個人都投了錢，投資人只投錢，不幹活。
A為發型師投資5萬，B為外行人投資5萬。A全權管理店面，B全面放手，坐等分紅。此種形式下如何分配利潤比較合理？如果五五分成，A勢必心中不平。憑什麼他什麼都不幹，分的和我一樣多。如若減少B的股份。B也必然憤憤不平。分紅的分配機制應該是。在未回收成本前。A拿管理工資3000元每月。業績提成另算。除去所有成本開支以後再按五五分成。例，此月業績4萬。A發型師業績提成為1.3萬。管理工資3000.因此他的勞動工資是1.6萬。總業績4萬-房租-工資-水電-一切運營開支=利潤。再五五分成。按此分配方式直至B收回投資成本。B收回投資成本後股份由50%縮減至20% 。原本一萬他能分5000的，現在只能分2000。A仍舊領管理工資3000元。此後，分配方式以此繼續執行。直至店面停止營業或倒閉。倒閉後若造成虧損則 A全部承擔。若轉讓店面有所盈利，則AB按原始股份五五分成。
三，發型師＋投資人。發型師零投資，投資人全投資。
此合作方式發型師負責店面所有運營。投資人只投資，不參與任何店面工作。那如何分配才是對發型師合作人對投資人都比較合理的呢？讓發型師勞有所得，讓投資人投有所獲。投資人不參與店面運營，也不懂美業。所以他能看到的就只有結果。賺了還是虧了？對於發型師合作人來說，其中辛苦跟誰也說不清。那如果你沒有足夠的金錢開店，而別人有。你想要獲得店內的股份唯一的方式就是通過你的能力獲取。沒有空手套白狼。投資人店開起來了，你零投資加入，若造成虧損由投資人承擔。毫無風險。但如果你一開始就要求人家給你股份，是不是過分了點？他會不會同意？你是不是他唯一的選擇，並且不可替代？那我們試想一下，如若投資人提出這樣一個條件，你是否能接受？A聘B為XX美發店店長，全權負責美發店內各項工作。A除了對賬分紅，其他一概不管。B每月管理工資為3000元。 沒有股份，沒有分紅。直至幫助A收回所有投資成本後B將免費獲得此店48%分紅。並在在職期間內永久持有。合同期限五年，中途不得退出。中途退出則必須支付額外分紅所得三倍違約金。在B持有股份期間造成的一切虧損由B自行承擔。店面若無法繼續經營，經協商一致對外轉讓。B將獲得30%轉讓所得費。如果是這樣一個條件，作為發型師的你能否接受？零成本創業。而作為投資者來說。回收成本後仍舊持有店面52%股份，後續不需要再做額外投資。如此每個月什麼都不用干就有額外收入。這是雙贏。
無論何種形式的合作，如何分錢才合理永遠是第一位。合理的分紅制度才是長久合作牢不可破的基石。
退股如何計算：
按美發店的總資產折股，以分紅和退股無關，因為所有的股東都已經得到分紅，分攤到股份上是對等的，所以只按總資產折股退錢就行了，可以扣除一些財務費用及其它管理費用。如果剛開張，直接按投資額退錢就是，不享受利潤。如果營業很久了，有盈虧發生，就按時間情況處理：現價+資產（包括所有器具、裝修等，進行折舊，比例雙方協商）+應收（未消費的會員卡金、未發生的房租）-應付（已發生但欠款未付的）=現有總資產。再依照現有總資產和投資比例退款。

❹ 如何給店長分配股份，讓店長把我們的事業當成她自己的事業

我以前做過一家火鍋店，經理拿工資大概3000元每月！老闆後來為了鼓勵她，做了個激勵機制！乾股百分之五年終分紅，目標業績每年800萬，超過八百萬，每10萬獎勵1萬！現在這家火鍋店在當地是做大了，經理也成了老總了，幫助老闆搭理5家火鍋店，老闆每月只需要開一次大會，其餘時間游歷諸國！這就是生活。
你寵物店也可以借鑒一下這個，分紅的話可以考慮逐年遞增的機制，比如第一年百分之二，第二年百分之三......
服務項目利潤高的給店長和店員提成，現在養寵物的都捨得花錢！所以，老闆你做的對@能給員工這樣的待遇，我都想跟你做！

❺ 美容院店長分百分之二十的乾股是怎麼算

摘要 看技術含量對公司或者企業的作用，有些技術可以佔到50%以上的股份，有些可能只有10%的股份。 技術入股是指技術持有人（或者技術出資人）以技術成果作為無形資產作價出資公司的行為。技術成果入股後，技術出資方取得股東地位，相應的技術成果財產權轉歸公司享有。 原公司法第二十七條規定「股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資。 但是，法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。待2014.3.1新公司法正式實施起，將不再對非貨幣出資額的比例進行限制。這樣，理論上非貨幣出資（包括技術）所佔注冊資本比例可以達百分之一百。

❻ 老闆開新店總共需要80萬，我入股15萬，我在店裡做店長，該怎麼分紅

80w➗18w等於5.33~ 你有5.33分之一的股份。比如一個月賺了50w，除去成本20w還剩下30w，你可拿到5.66w。

❼ 您好，初創餐飲公司已有兩家門店，想用乾股的方式長期留住店長、廚師長等核心骨幹，如何設計乾股協議

股份協議很簡單，人在公司就享受，如果出現不確定因素，造成離職，不能就業，乾股就自動取消！其實乾股對於想困住員工的想法不好，發到手就是工資，如果有比你高的，人家還是會走。我是中式快餐管理者，最好的辦法是入股式，投多少，佔多少比例，工資待遇另外算。沒有投錢就不心痛！這位朋友，切記！在沒有人員保障前提，不要過快開新店，這樣風險很大，因為這行職業經理人和廚師長經驗豐富的難找！

❽ 店長管理分紅多少合適

這要根據你的成本來分。你的店的利潤除去開銷，看看能剩餘多少。個人建議，盡量能給店長多開就多開。因為店長賺的多了，你賺的也會更多。建議在分配時候，結合任務量走。沒完成任務怎麼分，完成任務怎麼分，超額完成怎麼分，才能調動員工積極性，也可以按業績分紅，業績高分多業績低分少。
分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。是上市公司對股東的投資回報。分紅是將當年的收益，在按規定提取法定公積金、公益金等項目後向股東發放，是股東收益的一種方式。通常股東得到分紅後會繼續投資該企業達到復利的作用。普通股可以享受分紅，而優先股一般不享受分紅。股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。
拓展資料：
1、分紅，亦稱利潤分享，即分配紅利的簡稱。1899年在巴黎舉行的「國際分紅會議」中指出：「分紅是指企業單位提拔一定比例的盈利，分配給該企業單位一般被雇員工的報酬，此種報酬按自由協約的計劃，事先訂定提拔的比率；比例一經決定，即不得由僱主變更」。美國芝加哥大學羅勃·桑納德教授對分紅定義為：「所謂分紅，簡言之，是指受雇員工在其正常薪資之外，分配一部分僱主所得的利潤而言」。
2、「辭海」對分紅的解釋為：「企業團體於每屆決算時，由盈餘中提出一部分分配於使用人或勞動者，謂之分紅，亦稱花紅，含有獎勵勞動補助工資之意」。陸光先生亦有類似的定義：「僱主為通過人性合作，提高生產，降低成本，因而根據一項自由的合約，將事業單位獲得的利潤，依照事先訂定的比率，與被僱人共享」。此外李善勐先生所作的定義為：「一個經營業務的公司，於經濟繁榮的年度中，獲得盈利，在凈得中提出一部分分配給員工，謂之分紅」。又杜功璧先生亦曾指出：「公司每營業年度終了，經過決算，如有盈餘，通例先繳納營利事業所得稅，提存法定盈餘公積，提列定率股息後，余數即為股息及紅利，是股東出資的報酬，若讓出若干嘉惠員工，即系分紅。」
3、在台灣公司法規定，公司無盈餘時，不得分派股息及紅利。但法定盈餘公積已超過資本總額50%時，或於有盈餘的年度所提存的盈餘公積，有超過該盈餘 20%數額者，公司為維持股票的價格，得以其超過部分派充股息及紅利。由此可知分配紅利的限制。

❾ 我想開一家汽車美容店，總投資30萬左右。但是我自己是外行。請一個資深的店長如果給分紅股份的形式給多少

一般是在店面收益的10%左右。
不過 像你這么開明的老闆真不多了！大部分店是給一個固定公司，給予一定的店面施工提成

❿ 怎樣給店長股份

這要看投資大小，及店長對業績是否請決定性作用。可以給10%-20%的股份。
牽扯到利復雜的潤核算，容易日後可能有糾紛。也可採取毛利提成或營業額提成來提高店長的積極性。