眾籌創業多少錢合適

❶ 我是一個大學生，想創業，想利用眾籌，可以嗎應該怎樣做

可以利用眾籌，了解眾籌、做眾籌、參與眾籌，您都可以到眾籌平台：眾籌中原，在上面參與過項目，該平台做的不錯，值得您的去了解，希望能夠幫助到您！

❷ 想要創業，怎麼眾籌資金

是想湊集資金嗎，看你需要多少資金了，我也和你一樣的我上個月夠湊集了56萬。

❸ 大學生自主創業有哪些項目是比較合適的，可以在眾籌平台申請項目眾籌嗎

大學生自主創業項目一：野外生存俱樂部
野外生存，紅火半邊天。如今，已經是很多人業余空盪間喜愛的活動項目，在市場上擁有眾多的消費群體。所以，如果大家對於該項目感興趣，可以選擇辟一處較為幽靜的郊區空地，建設一個基地，根據小編了解，項目的總運營成本應該在20-30萬元。
適合創業群體：運動能力出眾、組織能力較強的男大學生
大學生自主創業項目二：咖啡屋
隨著時代的發展，人們的飲食習慣慢慢地發生的改變，就拿飲品來說，以前，中國人更偏愛甜味飲品，但是如今，苦澀的咖啡卻已經成為大眾的必選項目之一，在市場上被廣泛的需求著。因此，經營前景極好，那麼，咖啡屋經營利潤如何呢？根據小編了解，咖啡屋的年利潤率大致都在35%以上。
適合創業群體：各類型的女大學生
大學生自主創業項目三：愛嬰用品店
如今，老齡化的加重，讓國家愈加重視，在幾經探討之後，二胎政策全面放開，所以，有關嬰幼兒的經營項目一直走著上坡路。那麼經營愛嬰用品店前景好嗎？根據小編了解， 隨著生活水平的提高以及科技的進步，嬰幼用品的種類開始繁多，諸如磨牙棒、斜坡的水杯、兒童溫度計、散熱帖、餵奶枕……都是店鋪可以盈利的項目，因此，創業選擇嬰幼店，利潤豐厚，前景無限。
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大學生自主創業項目四：桌上球藝室
桌上足球風靡於歐美，是一種有趣的桌上游戲。游戲可以是2人對打或者4人對打，一般通過兩邊的操縱桿即可控制。由於游戲具有刺激性，深受男性消費者的喜愛，所以桌上球藝室經營前景較好。那麼，桌上球藝室需要投資多少錢呢？一般情況下，租50平方米以上的房屋月租金1000元，購置桌上足球台5台，每台1600元，並且辦理相關營業執照及經營許可證，總投資在5萬元左右。
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可以在適合自身實際情況的平台上發起眾籌 ，米小粒就是一個很好的選擇。

❹ 誰知道怎麼眾籌開公司！

合夥創業的股權設計
合夥創業有很多優勢，是創業者比 較喜歡的模式，同時也是比較容易出問題的合作模式，其中的股權設計是非常關鍵的因素之一。一個可能合作成功的企業必須具備以下幾個條件： 1、必須有一個「帶頭大哥」。2、要有一幫志同道合的「小兄弟」。3、大家都有一個創業者心態。4、要分工明確。5、股權設計要合理。
那麼怎樣進行股權設計才合理呢？首先，「帶頭大哥」一定要保持著大股東身份，其次，要讓小兄弟們有安全感。合夥人在5個人以下時，「帶頭大哥」的股份通常要超過51%，如果合夥人超過5個人以上，「帶頭大哥」的股份可以不超過51%，這樣那些小兄弟們就會感覺到安全，不會輕易鬧掰。換一個角度來看，不給「帶頭大哥」絕對的權力其實也是對他的一種保護，因為絕對的權力會產生絕對的腐敗。另一方面，這樣的股權設計使得小兄弟們也可以提意見，大家都會有參與感和成就感，有助於團隊凝聚。同時，「帶頭大哥」的存在也讓這群人很自然的就有了主心骨，不會出現誰都想說了算的僵局，也不會出現群龍無首、互相爭斗的局面。比如西少爺肉夾饃，最初三個創始人的股權分別為40%、 30%、 30%，典型的沒有大股東的股權設計，缺少了一個「帶頭大哥」，以至於在後來的發展過程中，沖突不斷，矛盾加深，公司剛剛走上正軌，其中一個創始人就被踢出門，創始人團隊分崩離析。不管今天的西少爺發展如何，這都是一種沉重的傷害。分手的方式有很多種，傷害最小、代價最低的一定是好合好散。
眾籌模式下的股權設計
眾籌創業之所以會火，是因為這種模式門檻很低，幾千塊錢就可以圓大家擁有一個自己的咖啡館、會所的夢想，但結果卻並不好，大多都失敗了。這並不是「得之於易，失之於易」那麼簡單，任何一種結局都是一種邏輯的必然結果。
眾籌創業的模式從本質上和合夥人創業是一樣的，其股權設計從本質上也和合夥人創業是一個邏輯，一要有「帶頭大哥」，二要有一幫小兄弟。不同的是眾籌創業的股東人數比合夥人創業要多很多，而且有一些股東只是願意投錢並不想參與經營，有一些只是想要個名，有個面子，其他的並不在意。眾籌創業的股東其實更像散沙，更需要有「帶頭大哥」來主管這個事，有人專職做這個項目，或者組建一個創業團隊做這個項目。
很多的眾籌項目不成功，比如咖啡館，大多是大家僅憑一片愛好去做，輪流組閣，輪流管事，結果都不專業，更缺乏連貫性，所以都管不好，最後只好關門大吉。眾籌不會像一般的合夥創業那樣，因為股權設計不合理產生股權之爭，卻會因為股權的高度分散和平均，導致沒有主事的人，沒有經營團隊，這是眾籌失敗的最關鍵原因。CC美咖創始人也曾撰文披露她們的眾籌咖啡館是如何走向絕路的。
眾籌失敗的案例很多，但也不乏成功的案例。我一個安徽學生眾籌的徽萃閣會所就非常成功，他是主要發起人，發動了很多的老闆同學參與，兌的錢也不多，每個人也就一個點或者兩個點的股份，股權自然很分散，但是他們很明白眾籌的缺陷，因此找了一個主事的人來做「帶頭大哥」，同時聘請了一個有經驗的專業人士做總經理，做的非常不錯。對那些股東們來說在哪裡應酬都是消費，在自己店裡消費更有面子，而且年終還有分紅，肥水不流外人田，何樂而不為呢？創業成功的因素有很多，徽萃閣的成功在很大程度上取決於他們對眾籌項目股權本身缺點的充分認識和彌補，得益於合理的股權設計。

股權設計要著眼於企業未來
無論哪個行業，股權設計最終的目的還是要讓企業做的更穩、更久，在大和久之間、大和精之間更應該選擇做久、做精，不能為了做大把企業做散、做死。寧願把企業做小、做簡、做慢、做久、做的有靈魂，也不能為上市而上市，為做大而做大，不能為了賺錢而不考慮未來，比如俏江南，為了上市，賭了一把，結果非常被動；大娘水餃，只顧發展卻忘記了培養接班人，最後被迫把股權讓給了別人，一旦主動權讓給別人，你就無法左右公司的發展，最後發現自己的孩子已經不姓自己的姓了。
中國目前不缺大也不缺快，缺的是慢和精，缺的是有靈魂。其實，做一個500強的企業並不如做一個100年的企業更能贏得尊重，所以做企業應該有所為有所不為，去追求做慢、做精，做的有靈魂、有長久的生命力。

❺ 創業需要多少錢要注意什麼

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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❻ 創業需要多少錢

預估你的啟動成本可以從以下幾個方面考慮：

估計利潤；

盈虧平衡分析；

貸款擔保；

吸引投資者；

節省稅款；

企業大多可以分為這三類：實體企業、在線企業和服務提供商。不同的業務類型將面臨不同的創業啟動費用。

有一些創業成本是通用的，比如：

辦公空間；

設備和辦公用品；

通信費用；

公共事業費用（水電費等）；

辦理執照和許可證的費用；

保險費；

律師和會計師費用；

庫存；

員工工資；

廣告與市場營銷費用；

市場調研費用；

營銷材料印刷製作費；

網站製作維護費用；等等。

你還可以根據你的業務特色添加一些有針對性的費用支出。列出費用清單後，你就可以實際的預估需要多少錢。

有些費用有明確的成本數額，而有些費用則不固定，需要你做出一個預判和估算。你可以通過上網查資料、詢問創業導師、直接聯系供應商和服務商等方式來看看類似公司在這方面的支出情況，以確定你自己的花費標准。

把這些開支劃分為一次性開支和每月開支。其中一次性開支是指啟動業務所需要的初始成本，比如購買主要設備，聘請一個品牌商標設計師，支付一次性的版權費用等等。每月的開支通常包括員工薪水、房租和水電費。你至少要計算一年的月費用，但理想的情況是計算5年費用。

把你的一次性開支和月度開支的費用加起來，以便你清楚的知道你需要多少資金，以及什麼時候需要它。

所有的開銷項都確定了之後，你需要將它們繪制在一張完整的財務圖表上。這個報表要採用一種清晰易懂的格式。在你去融資或申請貸款的時候，投資者和貸款人將會把預期成本和預期收益做比較，並確定你企業的盈利潛力。

你當然不必所有的啟動資金都從自己的腰包里出。你可以通過尋找天使投資或機構投資、申請銀行貸款、發起眾籌等方式來籌措錢款。但要注意的是，所有的融資行為都是有時間期限的，而且會有融資失敗的可能。在開始之前，你要考慮清楚，融資到賬之前你的公司如何啟動？如果沒能在預期的時間內拿到外部投資，你的企業如何支撐下去？你對這次創業的決心有多大？你個人可以為這次創業付出多少代價（比如有的創始人在企業資金困難時抵押里自己的房產，而有的創始人會選擇解散公司）？

創業不是小打小鬧的買賣，而是真金白銀的戰斗，啟動之前，請務必做好財務方面的分析和規劃。

❼ 怎樣做好一個眾籌項目

1.眾籌准備要充足
眾籌一款產品做的工作不比發布新產品少。如果你的產品能轟動一時，那麼就有機會。同時，你也幫助其他網站（眾籌網站）拉來了用戶，所以不要指望他們都會回到產品的網站。在自己產品網站上眾籌是否更好？這還說不準。

2.清楚自己的價值
你需要自己的原始資本，這樣眾籌的數目不會停留在0。如果你的眾籌金里已經有了幾萬大洋，這樣看起來你已經獲得了別人的支持，即使這筆錢僅僅存在了幾個小時。

3.要有長遠的發展規劃

在人們進行購買行為之前，他們都希望產品透明化，知道關於產品的一切。確保你有一個詳盡的商業策劃，介紹製造流程，發展前景，每一步，這筆錢都怎麼用。

4.提供消費級產品
除了極個別產品以外，對於眾籌科技產品來說，能讓消費者購買，使用才是王道。如果人們眾籌了這款產品，卻不能使用這項科技，那麼忘記眾籌這種融資途徑吧，另謀它路。

5.用實際案例證明你的產品
用通俗易懂的語言解釋你的科技產品能解決什麼問題，打動消費者，舉例說明你的產品是如何提高老百姓的生活質量的，要讓他們知道：這款產品成功與否很重要。

6.別忘記申請專利
為了保護你的 idea，你需要啟動申請臨時專利程序。雖然這不是真正有效的專利，但是可以為產品成型留下緩沖時間。隨後就可以利用接受的投資一舉拿下專利。

7.眾籌本質上是營銷
新產品融資渠道千千萬，就目前來看，眾籌更多的是一種營銷策略，而非主要融資渠道。一旦你手頭上有了好的產品，就需要制定嚴謹的營銷計劃，眾籌可以將產品推向更廣大的受眾群體。

8.提前預熱為產品造勢
我們在眾籌網站 Kickstarter 上上線一款產品，目標7.5 萬美元，在正式上線之前，通過發動家人、朋友、鄰居和同事，實際籌集的資金已經達到目標的一半以上。所以當眾籌開始的時候，我們就能迅速獲得關注。上線幾天後，我們就達到了眾籌的目標，結束時，達到最初目標的 2 倍以上。

9.明確客戶需求
在上線新產品之前，花點時間調查該產品的目標市場。市場金融狀況如何？他們目前使用那些科技產品，這些產品又有何缺陷？他們對現存的科技產品和品牌有何看法？這些都是在正式上線之前需要考慮的，考慮清楚了，人家才可能給你集資，支持你的品牌信念。

10.充分的資源准備
在上線之前，確保你有足夠的渠道資源，能夠按照指定的時間表出貨產品。好的品牌建立在信任的基礎上，眾籌後幾個月，甚至幾年才出產品會打消消費者的熱情，同時也會使眾籌平台遭遇信任危機。眾籌不應該被用於測試用戶需求——這是市場調查的活。要真誠、守信、現實。對自己的產品要有信心，一定可以准時出貨，甚至超出預期。

眾籌很火，但不是每個眾籌產品都能夠成功融到錢，如何打動投資人的心，如何正確規劃融資來的錢，都是需要細細考量並做好充足的准備的，明確了解以上10件事，相信會對提升眾籌成功率大有幫助的！

❽ 眾籌有哪些弊端，為什麼很多人說不要錢眾籌創業

一個項目如果需要獨立創業者靠眾籌的方式去獲得起步資金，那麼大概可以肯定這不是個最佳的創業項目。

為什麼呢？因為如果這真的是個好的創業 項目，創業者又肯花費精力去開展它，那早就有風險投資者和天使投資人來搶這個投資機會了，哪裡還用得著什麼眾籌！

所以，通常情況下，眾籌只是獨立創業者的 無奈之舉。除了以上這些外，創業者還要把下面這幾點納入切實的考慮范圍內：

一、與眾籌相關的制度和法律不健全

通常來說風險投資者和天使投資人都希望在出資前看到一份真實的資本報表，在一部分傳統投資者看來，眾籌得來錢可能會涉及法律風險，這些人可能不願投資創 業者那些有眾籌背景的創業項目。另外天下商機還了解到，眾籌還尚未被證實是一種非常有效的創業模式。相關制度可能還需要時間去完善。

二、大眾其實並不很懂創業者的領域

有過成功創業經驗的很多人都一致認為初創企業要拿就拿聰明人的錢，而參與眾籌的大眾可不是什麼「聰明」人。發現大眾們可能並不是很了解創業者的行業領域，之所以會出一部分錢用於支持創業者，只是想賭一賭運氣看看能不能分享之後的利益。

三、眾籌失敗，將造成未來的不利

創業者想要通過眾籌來贏得盡可能多起步資金，就要拚命的增加眾籌項目的知名度，來爭取讓更多的人看到後慷慨解囊。最終創業者籌到了想要的數額還好，可是 如果失敗了，就等於是在未來設置了障礙。因為創業者想要再次說服風投和天使投資人進行投資的時候，既不能隱瞞了眾籌失敗的事實，又要給出一個圓滿的失敗原 因解釋。

❾ 有誰知道眾籌怎麼弄。眾籌錢創業的

眾籌是你先弄個產品方案樣板出來放在網上人家看，然後許諾人家投多少錢之後給人家多少多少東西，比方說眾籌拍電影，電影出來之後本來一張票賣三十的，但是在眾籌階段人家給了十塊錢，電影上映之後就要還人家一張三十塊錢的票。我所說的所有眾籌的前提是你要有可靠的信譽讓人家相信事成之後會得到你承諾的東西，一般還要找保險公司做擔保才行。其實也不用這么麻煩，如果有好項目提交給騰訊眾創空間，只要有錢賺人家專業搞創業的不會嫌麻煩