存貨周轉天數多少合適

『壹』 存貨周轉率多少合適

存貨周轉率又名庫存周轉率，是企業一定時期營業成本（銷貨成本）與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，是衡量企業投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。

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『貳』 存貨周轉率多少比較合適

看具體行業才能判斷，不能一概而論。
電子行業更新換代極快，一般半個月就要周轉一次，四個月就要計提減值。
而機械設備製造業就會低很多，一個是生產周期長，原材料價格一段時間內較為穩定，同時成品的更新換代速度較低，所以一般存貨周轉率在一年6到12次不等。
食品行業或者快消費品行業受制於產品保質期，存貨的周轉，一般低於12次一年的往往被認為是較低的。

『叄』 存貨周轉率多大為適合范圍

沒有具體的范圍，越高越好。

存貨周轉率反映了企業銷售效率和存貨使用效率。在正常情況下，如果企業經營順利，存貨周轉率越高，說明企業存貨周轉得越快，企業的銷售能力越強。營運資金佔用在存貨上的金額也會越少。

存貨周轉率（次數）=銷售成本/平均存貨余額（還有一種是存貨周轉率（次數）=營業收入/存貨平均余額，該式主要用於獲利能力分析）

其中：平均存貨余額 =（期初存貨+期末存貨）÷2,存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉率（次數）

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存貨周轉率有兩種不同計價基礎的計算方式。

1、以成本為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業流動資產的流動性，主要用於流動性分析。

2、以收入為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業營業收入與存貨平均余額間的比率，主要用於獲利能力分析。

『肆』 庫存周轉率多少才合理

庫存周轉率=年銷售額/年平均庫存值，還可以在分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值。

很簡單的演算法，如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。

庫存周轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的現金流，從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。

照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金賺了20次利潤！

『伍』 存貨周轉率和存貨周轉天數多少合適

存貨周轉率是企業一個會計期間內存貨的周轉次數，即營業收入或營業成本與存貨余額的比值，即存貨周轉率=營業收入（營業成本）÷存貨平均余額。
存貨周轉天數為存貨周轉一次需要的時間，即存貨周轉天數=360÷存貨周轉次數。
存貨周轉次數即為存貨周轉率，所以存貨的周轉天數和存貨周轉率成反向變動關系，即存貨周轉率越高，存貨周轉天數越短；存貨周轉率越低，存貨周轉天數越長。
在滿足企業正常流轉的情況下，存貨周轉率越高或周轉天數越短，對企業而言越有利，企業經營效率越高，營運能力越強；相反企業存貨周轉率越低或周轉天數越長，則表明企業周轉效率越低，越可能存在大量存貨無效率的佔用資金的情況。但是以上結論是能夠滿足企業正常的經營流轉的前提下，即並不是存貨周轉率越高或周轉天數越短越好。

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『陸』 存貨周轉次數為多少是正常的

存貨周轉率越大說明銷售好，但是有時太大，對企業也有不利，回款不及時，產品供不應求及庫存短缺，資金周轉不靈等，理想比值應該是1:1。

庫存周轉次數（InventoryTurnover）：用來反映一年中庫存流動的速度。

所謂與銷貨有關的直接費用,不僅是指業務人員的支出,甚至各種風險成本,財務成本都應合理計入銷貨成本,有些企業為完整表達這些成本,常採用利潤中心的損益表,讓真實的成本與利潤合理呈現。

存貨周轉次數 =銷貨成本/ 平均存貨（存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均余額）。

銷貨成本=期初商品盤存+本期進貨-進貨退出-進貨折讓-進貨費用-期末商品盤存。

平均存貨 = (期初存貨額 + 期未存貨額) / 2。

『柒』 存貨周轉率為多少是最好的

通過減少存貨周轉天數可以提高存貨周轉率。
從公式上看，是要報告期的存貨數量減少，而營業成本提升。
從實際運營來分析，需要減少存貨在庫時間。
對於生產型企業來說，原材料價格波動較大的，最好能夠按訂單備貨生產，這樣可以有效的提升存貨周轉速度。
至於存貨周轉率該為多少比較好，這個不能一概而論，超多超高未必適用。
周轉率越高，說明存貨在庫時間短，這種對供應商供貨能力以及物流要求極高。並不是一般企業能做到的。
在資金允許的前提下，適當的備貨實質上是有利於生產的，而且在原材料波動較大的行業里，原材料的備貨尤為重要。當然，就一般企業而言，存貨周轉率高於同行業平均水平就可以算比較合適的。

『捌』 存貨周轉率為多少才是最佳

一般來講，存貨周轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。

『玖』 合理的庫存周轉率是多少

庫存周轉率＝年（季）度銷售產品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35）÷2]＝0.1934
我把你的本期發出資金當做是你公司的銷售物料成本。如若不是，您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35）÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次，賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考：
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤！