項目經理工資多少

❶ 項目經理工資一月多少

1、在外招聘的項目經理年薪一般在15～～30萬之間。2、有關系的項目經理，指跟老闆有關系的，就不太好說啊，有的分紅的，30~~200萬之間。這真不太好說啊，看運氣吧！

❷ 項目經理薪資高嗎

看項目的多少，一般項目經理都是按照項目數量和項目成交額來算提成和分紅的
也看甲方和自己公司的情況
當然，如果有pmp這種國際證書的，可能會接觸一些體量大的項目的機會多一些，
可以問問專門的yi佳培訓的學員，他家的學員各行各業都有，可以參考
不過加班出差一般也會多一些的

❸ 建築工程項目經理每年的工資是多少

這些年，項目經理這本經已經給念歪了。為什麼說念歪了呢?

拿著建造師證的不會當項目經理，沒考到建造師證的卻在做項目經理;

有的人沒當過一天的項目經理，卻拿著幾萬甚至十萬的年薪，曰「證書工資」;

有的明明在坐在財務室當會計，卻掛著某某工程的項目經理頭盔;

有的沒有干過一個工程，名下卻有好多各種各樣的工程業績;有的說在某公司擔任項目經理，卻不知道公司的門是朝哪個方向開的，也不認識公司里的任何人，因為他壓根沒去過這家公司，卻每個月收到公司匯過來的工資。

怪不怪？

1
持證/掛證項目經理
指通過了國家正式組織的考試取得了建造師資格，然後注冊到某施工企業的人或證書。據說現在全國已有200多萬人擁有一級建造師證書，擁有二級建造師證書的人更是汗牛充棟（二級建造師因為是各省自行組織考試自行發證，不能在各省之間流動）。

這批項目經理又分為三種情況存在著。

一是真正工作在工地上的，其中小部分從事了項目經理崗位，但他們中的大部分在工地但不在項目經理崗位，從事的可能是施工員質檢員等，甚至是倉管會計等崗位。這批人佔了擁有建造師證書人員的多少呢，沒有權威的統計數字，但據筆者在業內的長期觀察，大約佔了擁有建造師證書人員的20%，也就是說，本該在工地擔任項目經理的建造師證書持有者中的絕大部分壓根不在工地，其中真正擔任項目經理的則少之又少。

二是在施工企業但不在工地，可能在企業的任何崗位上，比如會計出納法務行政人事策劃等。在監理例會、上級檢查等需要建造師項目經理出面時才去一下工地。近的當天就可以回來，遠的要一二天來回，總之會議檢查行程一結束他們立馬打道回府，決不會在項目上多呆一會，更不會參與項目管理。這批人大概佔了擁有建造師證書人員的30%。

三，剩下的大部分所謂的項目經理散布在全國各行各業里，從事什麼職業的都有，如醫生律師教師會計公務員等等。他們也是在需要時去工地或監理指定的場合出席一下，業內叫「到位」，並收取市場認可的出場費。他們的作用是滿足招標文件設定的投標條件，以及業主和政府主管部門在項目施工過程中的監管要求，實際上是施工企業與業主、政府主管部門玩的老鼠躲貓貓的游戲。這個游戲玩了十幾年，貓發揮一切聰明才智窮盡了一切辦法，還是沒有抓住這只老鼠。而老鼠卻變得更加聰明和從容。因為制度設計這個根上出問題了，這只老鼠是永遠不可能被抓住的。

當然，建造師證書的最大作用還不在於此，而在於滿足施工企業資質申報條件。住建部的文件規定的明明白白，申報什麼等級的資質需要多少本什麼等級的建造師證書。一本原本用於證明個人執業水平的證書卻被人為地綁架於證明企業的實力。執業證書的持證行為應該是個人考證並持續努力提升執業水平的行為過程，卻因為被綁架在證明企業實力這架馬車上，完全變了味了，變成了企業行為，由此，掛證，賣證，買證等等一切亂象應運而生了。全國到處是掛著張四狗頭證書，當著李三羊頭項目經理的工地。

2
職業項目經理
他們是企業的員工，在項目部擔任項目經理職務，他們是真正把項目經理當作自已職業的一群人。

也有一些職業項目經理在掛靠老闆手下當差，拿薪酬。掛靠老闆做大後，會同時掛靠承包多個項目，這時他就忙不過來了，就需要在每個項目上聘任一位項目經理幫他打理項目上的事。老闆手下的職業項目經理與公司里的職業項目經理在責職行使上有很大的區別，導致能力理念上也有很大區別。因為，老闆往往把外部關系啊、物資采購啊、民工招募啊，財務啊什麼的抓在自已手上，把聘來的這位項目經理當作現場負責人而已，而且往往還會把幾位親戚放在項目部的關鍵崗位上，如倉管，出納，收料等，這些人表面上聽從項目經理的，實際上是按老闆的意思行事，還可能是老闆的耳目，監督項目經理的行為。我們曾經招募過長期在老闆手下當項目經理的人來擔任公司自營項目的項目經理，都失敗了，發現他們的能力上往往缺失一部分我們認為項目經理應該具備的能力，如財務、合同、法務、采購等等。後來發現，老闆手下的項目經理是不負責這些事項的。不從事，當然能力就不會具備起來了。

在工地真正擔任項目經理的，無論是在公司還是在掛靠老闆手下，他們當中只有很小一部分考出了建造師證，更多的是靠經驗與能力走上這個崗位的。學歷知識不夠或忙的沒有心思沒有時間去考建造師證。他們才是我國工程建設真正的項目現場中堅力量，但大多數因為身份的原因走不上桌面，業主開會或監理例會往往不參加或者坐在角落裡很少吭聲，因為「妾身不明」。但收入不菲，按現在的市場價，一般30萬起步，高的可以達到50多萬甚至更多一些。

3
老闆項目經理
他們的本質是老闆，建築工地老闆，俗稱包工頭。

項目經理是他們自己封給自已的頭銜或他掛靠的施工企業為掩人耳目封給他們的頭銜。如果他只掛靠承包了一個項目，為了節省開支保證項目利潤，他往往會自已管理這個項目。此時他就兼任了職業項目經理的職能。如果他慢慢做大了，有資金人脈和能力同時承包數個工程項目，忙不過來了，他就會聘請有能力統管項目的人來擔任現場項目經理，也就是第二種職業項目經理。

老闆請現場項目經理可不關心有沒有建造師證，只關心請的人能不能把工程做起來做好做出利潤來。最近二十多年來，我國的大部份中小型項目都是這批老闆項目經理做起來的；大部份大型項目也是由他們通過分包做起來的。他們才是我國現階段建築工程項目施工階段真正的運作者、墊資者和收益人。而那些所謂的由住建部門核發了資質證書的施工總承包企業，只是一個供人掛靠的平台而己。說平台是好聽的，實質上就是一個空空的臭皮囊 。

1、建築行業項目經理年薪真的是差異太大。 項目經理的薪水報酬由諸多因素決定，比如：所在地區（城市），所在企業（國企或私企），企業效益，異地派遣，項目類別和大小，自身管理、協調能力等。

2、按照職責來說：公司副總最大，其次是項目經理，然後是勞務分包的工頭（老闆）。但是按照現在目前國內的情況，一般大的勞務隊老闆往往比較有錢，甚至比建築公司的副總都有錢更何況項目經理。 因為現在的建築市場行情，建築企業間的競爭、比較激烈。

3、最主要的收入應該還是項目完工後的超額利潤分成，這塊拿的可比工資要多。就目前而言，項目經理薪資待遇：一線城市中，平均薪酬最高的是應該是上海，其次是北京和廣東。

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工程項目經理的崗位特徵：

項目經理是施工企業任命的一個工程建設項目的項目管理班子的負責人，但他並不一定是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人。因為一個企業法定代表人在工程建設項目上的代表人，從法律方面來講，賦予其的許可權范圍不會太大。其主要任務時項目目標控制與組織協調。

項目經理並不是一個技術崗位，也不是"技術職稱"，更不是職業資格，而是一個管理崗位。他是一個組織系統中的管理者，至於他是否有人權、財權、材料和設備的采購權等，應由其企業的管理層來定。

❹ 國企項目經理工資多少

建築行業項目經理年薪多少？真的是差異太大。
項目經理的薪水報酬由諸多因素決定，比如：所在地區（城市），所在企業（國企或私企），企業效益，異地派遣，項目類別和大小，自身管理、協調能力等。
目前一般低在8000元/月，高的可在20000元/月以上。如果是一級建造師擔任項目經理且具備相應的管理水平和協調能力的話年薪打底不少於20萬，另外加效益獎、年終獎有的年薪可以拿到50萬，個別的能拿到80~100萬。

❺ 項目經理的工資是多少

截至2020年，項目經理通常年薪都是十萬以上，10-30萬一年不等，具體要看公司項目規模，個人工作經驗等各方面因素。

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目標定位

項目經理必須具有定位目標的能力，目標是指項目為了達到預期成果所必須完成的各項指標的標准。目標有很多，但最核心的是質量目標、工期目標和投資目標。

項目經理只有對這三大目標定位準確、合理才能使整個項目的管理有一個總方向，各項目工作也才能朝著這三大目標進行開展。要制定準確、合理的目標（總目標和分目標）就必須熟悉合同提出的項目總目標、反映項目特徵的有關資料。

❻ 項目經理一個月工資大概多少

各行業都有項目經理，都有區別吧，和本身這個行業具體情況有關，還有就是工作經驗，公司發展狀況。我知道的做項目經理的 5k-15k的都有。

❼ 項目經理工資大概多少

項目經理的薪資待遇 雖然都是項目經理，但有大有小，小的項目經理可能管理幾千平方米的項目，大的項目經理可以指揮幾百萬平方米的工程，差別相當大。責任不同，收入水平也就不 同，小的項目經理年收入5~10萬元，大的項目經理年收入可以在20萬元以上。而且，一般施工單位還都配有商務車、住房等福利待遇。使項目經理這個崗位更 加搶手。 查看原帖>>

❽ 建造師項目經理工資一般是多少

這要分地區和分工程，一年工資最低也有15W+，最主要的收入應該還是項目完工後的超額利潤分成，這塊拿的可比工資要多。就目前而言，項目經理薪資待遇：一線城市中，平均薪酬最高的是應該是上海，為14698元/月;其次是北京和廣東，平均薪酬分別為13087元/月和12822元/月。二三線城市中，平均薪酬最高的應該是浙江，為13416元/月，薪酬水平已經超過北京;其次是重慶和天津，分別為12895元/月和12579元/月。目前招聘項目經理很多公司都是直接給出年薪15W+。

❾ 工程項目經理年薪究竟有多少

建造師項目經理工作通常包括以幾點：

指定工程的目標和計劃，包括劃定范圍，預算編制，時程安排，訂定績效的要求標准，與選擇工程參與者。

經由勞動力僱用，采購的材料和設備等，極大化資源的使用效率。

通過適當的協調和在整體建造過程中的規劃、設計、估算、訂定合約等管控，來執行各項作業。

制定有效的溝通和解決沖突的機制、可用資金的最佳利用、避免工程延宕，變更和糾紛、在簽訂合約和采購上的最佳靈活性、現金流量管理。

項目經理工資一月一般是大的工程項目經理將會指揮著幾十萬乃至好幾百萬平方的工程項目，區別非常大。

義務不一樣，工資水平也就不一樣，小的工程項目經理一年收益十幾二十萬，大的工程項目經理年薪能夠在四十萬元之上。也有就是說每個地域市場走勢不一樣，像北京建築的工程項目經理的年薪基本上都是在40萬元以上，以至於更多。