格力工資多少
㈠ 關於珠海格力電器的待遇
那是轉正後的年薪，一年才能轉正，是格力人力部忽悠人的技巧，剛來才2000多以個月，5.5萬是包括獎金，福利什麼的，在格力第一年一般是要加班到10點才能下班，有五險一金，不過是按珠海最低工資來買的（960）元，休假一星期6天班，現在准備實行雙休，不過不知道領導批不批..哥是10年來格力的。。
㈡ 格力普工工資待遇如何
4000最多，12小時，累死了，不休息3000以上穩拿
㈢ 格力應屆生能拿多少工資
這些能拿多少工資？格力應屆生一般的工資就是5千到6千元左右，當然如果你是管理崗位，工資肯定更高
㈣ 格力空調員工福利和工資怎麼樣
剛去的時候待遇比較低，轉正後還可以。
具體分析如下：
1.
剛去的時候待遇比較低，2500左右+240塊公積金，年底兩個月的獎金，轉正前4.5w左右，轉正後到手一個月3800左右，全年有5.5w全包。
2.
格力操作人工工人待遇不錯，工資很高，總體來說很好。
3.
看你分到哪個分廠了，不同的分廠不同的工作條件的，有的很舒適，很的就極度艱辛，相對比較辛苦的是噴塑、扳金、注塑、管路。
4.
尤其管路分廠，夏天部分位置的員工工作環境可能接近或高於40度，總裝工人旺季經常需要加班，旺季每天工作10個半小時左右，周末無休息。
㈤ 2o19格力空調廠工資待遇咋樣
不知你的經歷和智能如何。這么根你說吧，人家一漲工資就是人均千元。住房是自建，購租兩便。
㈥ 大學生去格力上班一個月工資大概多少錢
五千多，我實習的時候2500 轉正底薪5000，再加一些亂七八糟也還好6000不到。
㈦ 2021年格力電器普工真實工資
電器行業看品牌，
格力的話算是效益還可以，
普工真實工資在一般都地區，
基本上三四千塊錢或者以上還是有的。
㈧ 珠海格力電器2018年普工一個有多少工資
珠海格力的休息制度為單雙休六天七小時制，淡季普工上班時間為十一個小時，忙季為十二個小時，一個月休三天左右吧，辦公室上班為8：30--17：30，根據工作量加班，休息日輪流值班
㈨ 格力待遇
.....既然要去報到，人事沒和你說待遇么？
1、待遇在珠海算高的。不知道你是什麼學歷，什麼部門崗位，工作經驗幾年，待遇都不一樣的。
2、製造業嘛，加班肯定會有的，一線員工有夜班。
3、合同和大多數公司一樣，都是簽三年，實習3-6個月（可提前申請轉正。合同期未滿辭職的話是不會交違約金的，這是國家規定，不過得提前通知公司。
4、格力有些生產車間是有空調的，比如控制器分廠等，另外我看別的沒條件裝空調的車間--有些廠房非常大，根本沒辦法裝空調--每個員工頭上都有電風扇..
PS：一線員工經常會發好多牛奶、王老吉、紅茶之類的。公司有宿舍，一線員工月租50.有足球場，籃球場，游泳池等等。
希望能幫到你。
㈩ 格力待遇如何
導讀：
格力——董明珠，是大多數人的思維路徑。很少有人知道，董明珠的背後是朱江洪
。
我在想一個問題：一直堅持走專業化道路的朱江洪究竟是保守還是穩重？就和海信
的周厚健一樣，雖然多元化卻很謹慎，很多人批評他們保守，可是事實證明，兩個保守
的國有
企業家領導的國有企業發展狀況目前都不錯，也許，對國家和股民的錢小心點使用，負
責任點花，就像朱江洪所言——感情上要當是自己的，事實上是國家的，這一條還真是
國企領導人最需要具備的觀念。不過要做到這一點，無疑需要精神的力量。
正文：
朱江洪：扭虧專家的秘訣
采寫：文傑 鄒玲 攝影：鄒玲
采訪手記(10月26日成都)
格力——董明珠，是大多數人的思維路徑。很少有人知道，董明珠的背後是朱江洪
。
與此相應的也很少有人知道，證券市場上的好代表格力空調，10多年前只是兩家經
營狀況糟糕得一塌糊塗的國營企業，員工人心渙散，和到工廠上班相比，他們更樂意去
倒賣小商品。是朱江洪改變了這一切，技術出身的他以技術研發為先導，前後把冠雄塑
膠工業公司和海利空調器廠帶出了虧損的泥潭。1992年，兩廠合並，組建格力電器股份
有限公司，朱江洪被任命為總經理。組建之初，格力電器僅有一條落後10多年的空調組
裝線，年產量不過2萬台，但現在的格力，擁有20多條生產線、年產能力達250萬台，是
世界單產規模最大的國內外著名的大型空調生產企業。
這就是朱江洪的驕傲，按他的習慣說法是——對得起良心、對得起員工。至於是否
被大眾所熟悉，或者被領導所喜歡，跟他真的沒有關系。所以，我才可能和他討論「59
歲現象」，甚至提到了褚時健、李經緯等人的名字，他們都是國有資產管理者晚節不保
的代表。格力的工作人員事後告訴我他的手心都捏了一把汗，其實我也知道這是個很冒
風險的話題，但朱江洪卻是笑眯眯的，而且最難能可貴的是，他沒有耍花腔，從不太流
暢的表達里，我感覺得到他的真誠和談論這個話題的實際困難。
對朱江洪就有了極大的尊重。本來我對專業技術人士就有一份尊重，覺得他們務實
，所以看簡歷時發現朱江洪在做格力老總的10年間，居然還同時擁有了160多項專利技術
，就已經有點佩服了，面對面談過話以後，更欣賞他的做人——嚴謹與淡泊居然可以如
此和諧地在一個人體內共存，你不能不說是個奇跡。
有人用「水下的旋渦」來形容朱江洪，我以為是對的。從表面上看，他是個非常好
相處的人，四川格力的員工說接待朱總是最簡單的事情，你安排哪兒他就住哪兒，一點
都不挑剔，頂多是太好了他會說一句「怎麼搞得這么浪費」，我和他的談話也是從預先
安排的20分鍾一直聊到90分鍾，外面很多人在等著他一起吃午飯，但朱江洪不急不躁，
一個問題不和我說清楚是不搭理我的其他問題的，特別是遇到技術上需要詳細說明的，
更是絲毫不馬虎。看著他如此和藹可親的面容，我問，你的員工一定不怕你，他的回答
是「怕」。不過我猜肯定是怕他的「總經理12條禁令」。
采訪完後一直到現在寫采訪手記，我都在想一個問題：一直堅持走專業化道路的朱
江洪究竟是保守還是穩重？就和海信的周厚健一樣，雖然多元化卻很謹慎，很多人批評
他們保守，可是事實證明，兩個保守的國有企業家領導的國有企業發展狀況目前都不錯
，也許，對國家和股民的錢小心點使用，負責任點花，就像朱江洪所言——感情上要當
是自己的，事實上是國家的，這一條還真是國企領導人最需要具備的觀念。不過要做到
這一點，無疑需要精神的力量。
朱江洪簡歷
1945年11月出生於珠海。
1970年畢業於華南工學院機械繫，分配到廣西百色礦山機械廠，後任廠長。
1988年，回到故鄉珠海，先後任冠雄塑膠工業公司總經理、珠海空調器廠廠長。
1992年，格力電器公司組建，出任總經理。把一條技術落後10年的組裝線，年產2萬
台空調器的小廠，改造成為年產量250萬台的行業巨頭。
現任格力電器公司董事長。
訪談
上：朱江洪與格力
(一)扭虧專家：關鍵是人的問題
任何一種事，只要是用心去做，扎扎實實去做，想方設法地要把它做好，我認為就
一定會把它做好。
記者(以下簡稱記)：朱先生，看了你的簡歷，我發現你是個扭虧專家。
朱江洪(以下簡稱朱)：經驗談不上，但是我總認為沒有虧損的行業，只有虧損的企
業。為什麼你虧？如果是說你