橙小橙營業員一個月能拿多少錢

Ⅰ 外賣員送餐一個月能拿多少工資，前景怎麼樣

先說工資，每個站基本都有那麼幾個一個月一萬塊多的，但是是怎麼來的呢？早上6點干到晚上9點，一個月1500多單才能達到，平均一天50單才行，事實上要是訂單全天均勻的話難度不大，但是一天全靠午高峰兩個多小時，午高峰沒個20多單想上50基本不可能，我最多午高峰跑了25單最後到晚上7點車沒電也才38單的量，這還算不錯的，這天爆單30個人上30單的也才8個人，當然這裡面大部分都是一兩個月的新人，事實上大部分人最後都在25單左右徘徊。

還有一點就是基本永遠都在招人，一方面是離職比較多，再來這行每個地方就那麼大一塊蛋糕，並不會應為人多量少而長成本，所以使勁招人。眾包的話新手難度太大，剛開始幾個月基本就是熟悉商家的，其次好單基本全讓老手把住了你根本搶不到。基本就是這些，好處就是相對自由，考勤啥的也不嚴，沒單子隨便浪，眾包想干就干不想干就下班。

Ⅱ 中國移動營業廳辦業務的營業員工資大概是多少錢一個月呀

這個要看在什麼城市，每個地方的工資是不一樣的，底薪不同，提成也不同。具體想了解的話，可以去各大招聘軟體上問一下。

沒用學歷要求，但是要看業績，還有考核。

外包的怎麼說呢，看你選哪家公司了，各個外包的考核不一樣。我們這邊2300底薪，1700獎金基數，每個月會有銷售目標，完成率越好工資越高，然後就是移動考核系數，包括很多項，有服務考核，業務考試，銷售考核，業務考核，資金考核。壓力也是蠻大的。

缺乏科學的管理架構，移動在2G時代的渠道擴張直接導致管理下沉，省、市、區、縣均有公司，例如一個中型普通城市，能成立10個區分公司，每個區分公司崗位齊全，自成一體，領導多了，一個基層員工直接面對的可能是10幾個部門的考核要求和領導需求。本身移動管理層的人數之多本身已經不適應現在扁平化的需求，新人晉升更顯艱難。 員工的勞動無視化。 隨著KPI的要求越來越高，員工的收入逐漸下滑，員工普遍工作動力和工作積極性都大打折扣，但是事情還要做完？怎麼辦？上考核!各種各樣的考核文件、考核方式層出不窮，重罰輕獎，又進一步加深了企業與員工之間的隔閡。

對面巨大的考核壓力和KPI壓力，移動內部員工大體呈現兩種狀態。一種是破罐子破摔混日子型。考核，沒關系!照樣有一件事推一件事，自己過好的日子，順便搞好自己的副業怡然自得，心態好自然好。對這部分員工，移動自然只能繼續下考核，但是作為「穩定的大型企業」，並無實質性的手段來從根本上改變這些現狀。另一部分是做事型，這部分的員工其實不少，但是這部份員工恰恰是對移動的歸屬感最弱的群體，工作強度越來越大，但是企業文化和企業架構導致無法得到好的績效或職業發展空間，在最直觀的收入上也與第一類員工相差甚微，既然沒有錢途也沒有前途，那這部分員工拚死拼活又為了什麼？所以工作積極性逐日下滑，如何辦？繼續考核！
我一直在思考，移動最大的問題出在哪？大量員工領著移動的薪水，對移動怨聲載道。後面我覺得，最大的問題是：缺乏對員工勞動的尊重與公平!做多做少都一樣，做多了擔責任。加班加點，並無薪酬、績效上的對等量化，自然不平衡。事情的來源往往是領導的一句話、一個想法，缺乏系統的調研和規范化管理，一變再變，經不住實際的檢驗，做多了毫無成就感。 員工的企業認知弱化。 錢少了，事多了，崗升不上去了，企業認知自然弱化了。

我一直非常認同人都是利益驅動體，尤其在這個時代還在講對企業無私奉獻，還在宣揚要「五加二、白加黑」但無加班費無勞動認可的企業註定不會產生太大員工共鳴，真正的良性循環應該是尋找到公司的發展和員工利益的最佳結合點。可惜，現在的移動在這條道路上越走越遠，員工心散了，如何做好事，更別說在互聯網時代「再造一個中國移動」! 互聯網時代，移動淪為廉價管道的可能性很大，當然移動自身嘗試也在不斷嘗試新的業務模式和收入增長點。但是「攘外必先安內」，若想保證自身的競爭力，實現自身的華麗蛻變，最本質的還是這群紮根在移動的員工，互聯網的學習除了他們的業務模式外，更重要的是互聯網思維的學習、員工管理的提升、以及企業文化的重新回歸。

Ⅲ 做一個外賣騎手一個月能有多少錢

一、都說跑外賣掙錢，一個月跑一千單能有多少工資？

一單賺六七塊錢，1000單也就六七千而已。。。

二、做全職外賣員一天到底能賺多少錢？

說起外賣，人們首先想到的是那些後座上裝著有個美團外賣，餓了么或者事網路外賣小筐的電動車。他們統一服裝，佩戴一樣的頭盔。整天守候在餐廳或者穿梭在大街小巷，當我們點餐後又能以最快.准時的速度送到我們的手中，我們可以親切的稱他們為外賣小哥 ！說到外賣小哥，很多人都以為送外賣跟送快遞一樣，屬於高收入職業。畢竟都是按單件來收取提成，這就意味著你搶到的外賣單子越多，你的收入越高。但這都是過去了，現在的外賣平台例如美團外賣的很多分部都不再延續之前的那種通過搶單的方式來提高收入，而是採取系統分配名額的方式。我家這邊就是這樣了。這樣就保證了每位配送員之間收入均衡或相差無幾，我個人比較穗衫局贊同的。 像我家這邊外賣配送員的收入每月都在4000-5000左右浮動。現在的外賣小哥收入不再像以前那麼高了，如今的外賣市場不再是一家獨大的情況了，行業之間的不正當競爭也是屬於這種。之前杭州就爆發過美團 ，餓了么，網路外賣同時被約談處罰的事情，也有因客戶投訴所導致的 ，因為一旦被投訴就會面臨內部罰款，這也就意味著你以後接到單子會別人少很多 。所以，有要考慮做外賣配送的朋友要想清楚，結合自身的實際情況考慮自己適不適合這個行業，畢竟大家都知道外賣行業所處的工作環境，工作性質等。當然了，只要努力工作，收入高低如何都是對自己最大的回報！

三、美團外賣一天跑40單左右,可以掙多少錢？

新手來說肯定不那麼如意，等熟悉了掌握了所在區域地形以後，還得看你所在區域的單量，和騎手數量，區域內的學校，和寫字樓，居民區，顧客的年齡段，………………………………………………………………………………我所在區域，正常上班30單，還是無壓力的！如果，早上早來，晚上晚走，加班情況50--60！剛開始跑的時候，注意管好自己的數據，控制好，超時和差評，數據指標不好，會影響派單！

四、快跑者外賣跑腿系統、同城生活配送系統有什麼功能？多少錢一年？

快跑者系統致力於解決外賣訂餐平台及本地O2O生活服務平台化，幫助創業者線上線下一體化運營，搭建自有本地化服務平台。

快跑者滿足同城外賣、團購、拼團、發現、推廣分銷、同城小程序、會員權益卡、跑腿功能、信息發布等多樣化功能，幫助解決創業者難題。

在高校建立「互聯網+」模式的今天，快跑者系統平台通過為高校學生提猜讓供校園外賣、校園配送、外賣小程序、表白牆、發現、交友盲盒、跑腿功能塌散、校園模式配送、快遞代取等等，打造智慧校園！

現階段市場上同類型系統很多，但大部分系統開發成本高，系統容易出現問題。但快跑者系統非常適合創業者，不需要太高的投資，同時系統也將定期維護更新，為創業者省去各種麻煩。快跑者系統根據不同的功能選擇以及套餐定製價格不一，最低千元就能滿足用戶需求，沒有其他的額外成本！

Ⅳ 超市營業員大概多少錢一月

現在的超市營業員工資經過漲幅後大約能拿到1500-1700之間，要看你是那個部門了，要是生鮮部的話，一個月比別的部門能多拿 50-100之間。

Ⅳ 承包一家電信營業廳，想問一下裡面營業員的工資是怎麼給的，還有一般一個月營業廳能賺多少啊

基本工拿基者資（1500）十提成（鋒衫每一筆業務加多少錢）。營業廳一個月好一點3萬左右，一般差一點在5000一消薯8000。

Ⅵ 現在送外賣一個月能拿多少錢 比上班怎麼樣

掙多少主要還是看外賣員勤不勤快，有人上班坐辦公室月入過萬，但也有在流水線四五千一個月的，這個沒法比的。

如果是做得久熟悉業務的老員工，一個月上萬是有的。這些月入上萬的外賣員，基本上每天都要保持15個小時，因為外賣員是靠送單拿提成的，多送一單就地多一分錢，這個沒有什麼捷徑，就是送完了一家繼續送下一家，所以一天下來。偷懶的外賣小哥可能一天只能送10單20單，勤快一些外賣員一天可以送40單50單，按一單5-6塊錢來算，那麼一天下來也有200-300塊。

這其中沒有包括其他的，比如說運氣不好的時候遇到刁難的顧客，一個差評或者投訴，那麼一天的工資就沒了。不過大多數都是比較好說話的顧客，運氣很背才遇到這樣的顧客，這份工作是靠送一單得一單的錢，想賺多點錢的就多送點。

Ⅶ 請問跑業務的一個月大概能拿多少的工資

現在的
底薪
一般是2500左右啊。。。。
如果你的業績高，能有500左右的獎金，加上你們公司自己定的提成，一般是千分之3，在規定業績以外的業績會有額外的提成

Ⅷ 營業員1000底薪，提成4%。我們一個月差不多銷售額是15萬左右，店鋪4個人一個店長。每個月能拿大約多少錢啊

15萬的提成也就6千，平均每人1500，加上底薪也就2500.店長稍微多些，別人稍微少些了。

Ⅸ 商場營業員一個月能掙多少錢工資

你好，根據你則鍵所提問的問題呢，答案有好多夠了，三廠的營業員一般的工資在2500以上孫渣巧，所以說要根據你所在的商超，還有城市地區是怎麼樣的，每個地區的工資標准都不一樣，所以說商場的營業員的工資也不一樣，而且有一些公司還規定要按員梁基工的提成來計算工資的。