電子廠領料員工資多少

1. 去電子廠打工，普工基本都做什麼工作

去電子廠打工，普工基本都做什麼工作？

樓主 電子廠的普工一般都是做接電線，裝電子管到電路板上，焊錫等等，或是雜工

有乙肝的能做什麼工作能去電子廠么

哥們 你不知道
我就是患者 並且剛剛畢業 沒找到工作呢
一個是沒好工作 一個是自己的大三陽 不敢找工作 怕沒人要
什麼工作都可以干 飲食可能不太行
只不過是沒人要

電子廠普工做什麼

問我是對了，我是在電子廠做主管的，普工都是在流水線上工作，有站著的，也有坐著的，一條線有組裝，測試，包裝，還有SMT半成品，成品檢驗等

去電子廠做普工一般面試什麼內容

去電子廠做普工
面試很簡單
只要有中專畢業證以上的證書
就可以了

33歲男還可以去電子廠做普工嗎?

18-40歲都可以的。有的電子廠還放寬到45歲呢。
當然，不能有紋身、染發。

男生在電子廠都做什麼工作。工資能拿多少。

看你是什麼工位。有的是維修工，也就是技術員，主要負責修理機器等等，有的是領料員，主要負責領料，入庫等等，還有的是御舉乎生產線員工，這個負責的范圍就比較雜了，看你的上司安排你什麼工位，就負責什麼。工資的話根據崗位職責，和工作地點不同，工資也是各不相同的。比如深圳的最低工資是1100。廣州的最低工資是900。也就是說5天8小時。就這么多工資。如果加班的話，基本上的電子廠都是按照勞動法算加班費的。當然，這要看你進的是什麼樣的廠，工資是計時還是計件。這些都是很重要的

寒假去電子廠打工，都做些什麼活，工作多長時間，工資何時結算

您好，根據我國勞動合同法的規定，答攔可鎮悉以按照工作時間享受按勞分配的制度待遇的！

1想去電子廠做普工那裡比較好

普工不好做呀

電子廠普工，都是做什麼工作，不認識可以做嗎？在南京

操作一些裝置或者流水線，千萬不要去流水線會很累。普通人都可以做，沒什麼技術含量，學學就會了。

雙禾電子廠普工是做什麼工業

電子廠都是做電子類的工作咯！普工打多都是做流水線的組裝工作！ 信天馬購物網~~

2. 電子廠操作工怎麼樣，是做什麼的

普工的意思就是普通工人，也就是工州明廠招聘是沒有技術要求的工人，當然冊纖一般也不會有學歷要求的，一般就是在流水線從事簡單的工作或者是輔助工作，不過普工也是有很大晉升的希望的。

電子廠普工主要為流水線作業，像鎖螺絲、貼膠布、貼標簽、包裝、運貨等，要速度快。一般每星期6天州跡仿，每天12小時，白班夜班兩班倒， 工作強度較高。

(2)電子廠領料員工資多少擴展閱讀:

普工,顧名思義 ,普通的工人。普工指的是， 擁有基本的技能， 能勝任普通工作的人員。普工在珠三角和長三角地區製造型工廠是用來指在生產線上做一些技術要求不高的崗位的員工.

普工人群工資收入水平在2000元到3000元，部分公司可以達到4000多。上班時間在10到12小時，周六，周日有時候需要加班。

普工工作環境比較差，有些小公司在夏天都沒有空調，還要在封閉的環境中從事體力勞動。

普工一般住員工宿舍，一般宿舍在8人以上。

普工生活比較單調，下班後會在工作和宿舍中間的一些飯店，檯球室，KTV等娛樂場所消費。

普工找工作途徑一般會通過工業區門口的廣告牌，同學或老鄉介紹，招聘會，人力資源公司等傳統途徑，所以選擇比較少，只能選擇工作地附近的公司，移動互聯網的興起使普工互聯網招聘開始逐漸流行。

3. 車間員工激勵方案

車間員工激勵方案

車間員工激勵方案，好的激勵方案是會促使員工對待工作更加認真努力，為公司帶來更多效益，下面大家就跟隨我一起來看看車間員工激勵方案的相關知識吧，歡迎大家借鑒和參考，希望對大家能有所幫助。

車間員工激勵方案1

生產車間激勵員工方案

生產部工資制度

一、目的：

為進一步提高生產效率，激勵員工的工作積極性，充分體現多勞多得、公平合理的薪資制度，實現雙贏政策，特擬定以下方案。

二、適用范圍：

生產部全體員工

三、方案：

A、生產部管理層薪資計算方案： A.1、適用范圍：主任、組長(線長)、維修員、領料員 A.2、細則： A.2.1、主任薪資計算方式：2520基本工資+80房補+100全勤獎+800元考核工資

A.2.2、組長(線長)薪資計算方式：1820基本工資+80房補游逗做+100全勤獎+500元考核工資

A.2.3、維修員薪資計算方式：1820基本工資+80房補+100全勤獎+200元考核工資

A.2.4、領料員薪資計算方式：1820基本工資+80房補+100全勤獎+200元考核工資

A.3、加班費： A.3.1、主任級別及以上無加班費 A.3.2、組長(線長)、維修員、領料員加班費8元/小時 A.3.3、加班必須填寫加班申請單，報請上級領導批准，方可生效，T+2天必須送達文員處備案，否則視為無效。

B、一線員工薪資計算方案：

B.1 1、根據各產品特性不同制定各產品加工單價(各產品單價會以公司公告的形式公布)

2、非生產車間原因造成的停工或公神衡司派給的其它勞務由作業車間填寫大工勞務申請單，交由生產部審核，經公司批准納入總工資

3、如因工藝改進、優化等提高工作效率的，公司指瞎有權對其單價進行調整

4、新進員工前三天由公司支付試工期大工工時(24小時)，接受車間填寫試工工時申請單，交由生產部審核，經公司批准納入總工資

5、新產品上線由技術部填寫勞務申請單，交由交由生產部審核，經公司批准納入總工資

6、其它部門需要生產部協助完成的工作，必須先填寫勞務申請單，經公司批准後，由生產部統一安排作業

7、因上一道生產車間造成的不合格輔料流到下一道車間，並進行了返工，由下一道車間填寫此工序返工單價的2倍補貼單價，經生產部審核並由責任車間簽字生效，從責任車間總工資中直接扣除納入返工車間，公司不承擔返工工時

8、如因車間原因造成的返工，公司不承擔返工工時 9、此方案採用產能轉化工時計算工資 例如：本月車間總工資為20萬÷總工時為2萬=平均每小時10元 張某本月出勤260小時，張某的工資為：260*10=2600元

10、公司設置各級別員工的談季保障工資(根據公司管理規定)

11、各車間每日早上9：00前上交前一天的生產日報表(總裝車間另加成品入庫單)

12、各車間員工工作票必須在早上10：00前交到生產部辦公室，所有工作票必須經生產部主管簽字生效

13、所有向公司申請的大工工時都以7.53元/小時計算 B2、石膏板車間，以個人產量*工序單價直接計算工資

四、質量管理規定：

1、所有工序生產的半成品都要經過檢驗確認，如果抽檢出不合格品需免費返工。

2、下一道工序在作業中如果未發現上一道工序的不良品，並繼續生產下去的，一經發現視同本人自己造成的不良品，按照公司的`規定進行處罰。

五、制度：

1、本制度實施之日起，同時取消原工資制度。

2、本制度未提及的待遇參考公司管理制度。

3、每位員工下班後要認真填寫員工產量單，產量單上數字必須真實有效，如發現弄虛作假現象，扣除當日工資，另處50元罰款。

4、產量單上不允許修改、字跡不清晰等現象，一旦發現視作無效。

5、產量單上要有主任(線長)簽字，交到生產部，由生產部主管簽字後生效，否則視為無效單。

6、中途請假或離職的員工按當時實際包裝數量計算，不折算半成品。

7、中途調入也不計算半成品。

8、每個月月底進行盤存，折算半成品單價，下月扣除，依此類推。

9、每筆定單的物料從倉庫領出後，不合格材料進行調換，如發現材料因生產車間自身原因丟失，需填寫超領單，超領部分材料由車間承擔50%材料費。

10、本制度所涉及的考核制度實行上級考核下級。

編制： 審核： 批准：

車間員工激勵方案2

員工激勵方案

一、物質利益激勵

物質利益盡管不是人們所追求的所有價值需求，但物質利益本身相對於任何一個人而言，也都不是可有可無的，並且沒有人會討厭它的過多。也就是說，物質利益的獲得——獎勵，或者被剝奪——處罰，只要與人的特定行為聯系在一起，總會對這個人的這種行為帶來影響。物質利益的增加，則會使他重復可帶來物質利益增加的行為，扣減物質利益，則會讓他減少和避免導致物質利益扣減的行為。

二、權力授予激勵

一般人都把權力理解為向他人發號施令這樣一種特殊能力，讓別人不得不在一定程度上服從你。實際上權力只不過是人的一種自我社會價值的實現，即「善」的價值需求的滿足，它讓人感到他自身的意義和價值。正是因為人們重視自己的意義和價值，從而非常看重權力的獲得，也非常期望獲得權力。因而通過授予權力，或者剝奪權力就可起到誘導調整其行為選擇的作用。

三、使命賦予激勵

這也就是引導他認知他工作的重要性和意義，使他感覺到他所承擔工作的價值，進而使他感覺到做成這件事對他自我社會價值實現的影響，並使他盡最大努力把讓他乾的事做好。使命激勵的基礎是人對自我社會價值實現的追求。它讓他感覺到他所承擔工作的意義偉大，進而讓他把自己的行為與偉大聯系在一起，激發出他對自我社會價值實現的價值需求，使他產生熱情，發揮自己的能動性和創造性，高質量地完成這一工作。

四、決策參與激勵

決策參與也就是讓承擔工作的員工直接參與到這項工作的目標確定、標准設立和措施選擇的討論決策中來，讓員工直接感到做這件工作是他自己的決策，從而使他產生一種自覺克服困難，努力達成工作目標要求的動機，進而起到讓他做好工作的激勵目的。人是一個主體性存在物，盡管可能有人可能不喜歡控制別人，但絕不會有人喜歡被別人控制。所以，當一個人被動地接受指令，他就會感到一種壓抑，甚至是憤慨和不滿，對指令要他所從事的工作感到反感。在這里，他並不是一定是對這項工作本身反感，而是對要被迫接受他人的指令，按照他人的指令來完成這項工作感到反感。通過增加其決策參與，也就會降低甚至消除這種反感情緒，從而起到把工作做好的激勵作用。

五、榮譽給予激勵

人是個社會動物，生活在社會之中，總希望得到他人的肯定。名譽也就是社會他人的一種肯定。一個人如果在他所生活的社會之中得不到應有的肯定，他不僅會感到孤獨、壓抑，而且會感到沒有存在的價值和意義。所以對他人的行為，給予表揚或者批評，就會對他人的行為選擇起到誘導作用。

六、目標感召激勵

通過幫助下屬員工設立一定的目標，並讓他直接把這個目標的達成作為他自己的意志追求，也就可能激發出他的積極性和創造性。在這里，所設立目標越能與他的`利益聯系在一起，這種目標的激勵作用就越大。即使目標的達成不能與他的利益聯系在一起，只要能使他感到達成這一目標，就會獲得一種「人無我有」的自我社會價值實現的滿足，產生一種成就感，也仍會使這個目標直接成為他的一種意志追求，讓他的意志行為指向這一目標，並為這一目標的達成而努力。20 某某年初，一個世界高樓攀登高手——法國「蜘蛛人」，計劃攀登世界第四高樓——上海金茂大廈。當這個消息傳出之後，有一個安徽人不聲不響地先攀上了這座大廈，盡管攀登這座大廈沒有給他帶來任何利益，相反還給他帶來了不幸——被警察帶走了。

據20 某某年1月20日合肥晚報報道：「18日爬上主樓樓頂後被警方帶走的男子名叫韓奇志，是安徽合肥市人。」「據公安局內部人士透露，31歲的韓奇志是安徽合肥市人。」「得知法國『蜘蛛人』打算攀登浦東高樓，韓奇志覺得憑自己的本事也能攀登高樓，並能產生轟動效果。」「據悉，他原先並不想立即攀爬金茂大廈，只是想先『踩踩點』，後來得知法國『蜘蛛人』還沒有攀登過該大廈，就一時沖動，在沒有得到允許的情況下實施了自己的『攀登』計劃。」也僅僅因為這個法國「蜘蛛人」的計劃使他設立了攀登這座大廈的目標，並使他產生了在外國攀樓高手之前達成這一目標的動機和力量。

七、自主權激勵

所謂自主就是不被人控制。在現實中，自主也可以被用作一個重要的激勵措施和手段。曾有人做過一個著名的心理學試驗，以觀察噪音對工作效率的影響。將兩組成年人帶入試驗室，每個人都給予難度同樣的智力測驗題和一段枯燥無味的文字校對工作，讓這兩組人進行比賽。比賽一開始，實驗人員就將錄音機打開，一台錄音機中播放的是一個人在講西班牙語，另一台錄音機播放的是兩個人在用亞美尼亞語對話，另外還有油印機的沙沙滾動聲，打字機的叭叭敲打聲，馬路上的汽車喇叭聲。噪音種.種，讓人心神難寧。在這兩個小組中，其中一組人給予了噪音控制電源按扭，另一組卻沒有給。

比賽的結果是：擁有控制按扭的這一組，沒有按過控制按扭的人的成績也遠遠好於沒有給予噪音控制按扭的人，所解決的智力測驗難題，遠超過對方五倍，校對中存在的錯誤卻只有對方的四分之一。這個實驗說明了這樣一個道理，當把控制他自我行為的權力交給他本人時，他對戰勝困難的信心和能力都會因為這種自主權而得到鼓勵，從而把工作做得更好。這就是自主權激勵。

八、發展機會激勵

任何一個人都希望自身的素質、能力能得到發展。所以，只要給予或剝奪這種發展機會，與人的某特定行為及結果直接關聯起來，也就會起到誘導他人重復或避免這特定行為的作用。尤其是進入新經濟時代之後，社會發展的主要驅動力，已由原來的資本轉化為知識信息，從而使學習培訓的機會成為個人實現其自我發展的最重要途徑。因而使下屬員工更加重視學習培訓機會，只要把這種機會與特定意志行為聯系在一起，也就使這種行為得到激勵。

4. 私人鞋廠的領料員工資待遇

3000至6000不等嫌租。鞋廠打料計缺者絕時工資在3500-6000之間。例如一個普通伏姿鞋廠，在這22個人的工資中，最高的是33179元，第二名是26530元，第三名是22329元。22人工資中，最低6649元。

5. 電子廠里普工累還是物料員累那個好做

普工累一些，相對來說物料員好做。

6. 電子廠領料員和物料員一樣嗎

電子廠領料員和物料員一樣。根據查詢相關公伍昌開信息顯示，一般單位是不嚴格區分的，崗彎橘巧位性質和工作內容基本相同，只是單位內部人員的習慣叫法與規范稱埋鍵呼的不同而已。

7. 沈陽領料員一般工資都多少錢

領料員工資待遇 ￥ 1400左右

(截至:2011-01-28)
參見：瓦克華磁性材料（沈陽）有限公司招聘
發布日期：2011-01-28 | 工作地點：沈陽 | 職灶枝團位類型：隱橘全職 | 學歷要求：中技 | 工作經驗： | 薪水：面議 | 職能類別： 計算機/互聯網/通信/電子 制葯/醫療 | 公司規模：500人搭漏以上
領料員職位描述：

1、為生產線領取物料
2、將物料領取情況錄入電腦

8. 電子廠倉管工作是什麼

工資1200-1800元不等，如果你們是大公司的話，一定有很多倉管，所管事項各有不同，有以下幾種分工，收貨倉管，發貨倉管，成品倉管，建議你去做那個收貨的倉管，相對來說要好一點。
工作事項如下：
一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情毀空況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必須嚴格按MIS系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入MIS系統，做到日清日結，確保MIS系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細帆友賬並與MIS系統中的數據進行核對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄，如有變動及時向事業部、財務部反映，以便及時調整。

4、各事業部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導及財務人員，各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發票後，沖銷原貨到票未到收料單，並開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中註明原入庫時間，鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。

6、因質量等原因而發生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續後方可辦理入庫手續。

三、出庫管理

1、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字後方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可發料；倉管員應開具領料單，經領纖轎瞎料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,並登記卡片。