hr一個月邀約多少人合格

① 一個HR招聘專員一般承擔多少個人的招聘

招聘速度取決於行業，職位的職能，級別，等等。 IT行業里，senior engineer的話，通常我推3-5個左右offer一個，而為了這3-5個人，我需要找20個左右的人。提前聲明，我是第三方的，也就是所謂的vendor，一般來說，vendor送的人，用人經理的要求會高一些，因為「花錢找vendor做了嘛，當然要好一點的人」。 按照我的速度，一般一個月可以招到3-5個人（IT行業）。傳統行業的話，看難度，如果市場上人很多，而用人經理又不怎麼挑的話，一天招一個都有可能，銷售，機械等等。 我現在在的項目上，一年招了8個人。ojz……要很資深的銷售管理人才，中國市場上估計不會超過2千個人，但是客戶方還一堆要求，長得好看，已婚已育，背景好，學歷好。n久之後，我來補充一下，in house HR的quota，看企業類別和做的職位類別，少的一年幾十個，多的，一年幾百個（200-300居多），差不多是這樣的形式，在網上看簡歷，一天能篩出幾十份看上去可以的，打電話什麼都不聊，直接喊過來面試，一天可以面試幾十個，當場簽offer的，看用人緊急程度的不同，就不大清楚了，三五個總是有的。

② 面試人事專員的時候老闆問我一個月可以給他招多少人

首先，當面試人事人員時，老闆如果問你一個月可以給他招多少人，首先你要確定他所招職位是什麼。而且你要對當下市場進行一部分調研，面試，人事，招聘人員是你的分內職責，但是了解公司的招聘。具體內容也是你應該考慮到事情如果需要大批量招人，你需要有足夠的資源，一些招聘網站固然重要，但是一些人員推薦也是需要你去積累的，一般一個豐富有經驗的人士會在很多單位工作過，他有很多人員的聯系方式。遇到問題時遇到招人時也會有很多人幫他推薦職位。通過他的朋友圈兒或者是交際圈來幫他找人，這也是一個人是需要做到的，同時，如果一個人是想要一定的地位，就不僅僅在人事項目上有所成就，在行政項目上也要有所了解這樣你的位置才會穩固，你的工作也會愈發的成熟。