淘寶p9工資多少
㈠ 阿里P職位的大佬,一般年薪都是多少
去年1名阿里前員工在互聯網社區曝光了自己的薪資,其跳槽到新公司一個月後發了工資,月入5萬多,表示很滿足!這樣的高薪資著實讓人羨慕,有網友推測,這是稅後的薪資,稅前估計超過6萬了。
二、高性能架構:成為互聯網架構師,你要的都在這里
有了大牛的代碼功底之後,接下來可以更好地學習分布式架構技術。透徹理解分布式架構的好處和優點必然性,適應市場需求,能夠去找一些更大的平台發展,提升自己的綜合技術能力和薪資。了解從傳統架構到分布式架構演變過程所帶來的技術變革,將理論和實戰相結合,透徹理解分布式架構及其解決方案。從分布式架構原理,到分布式架構策略,再到分布式架構中間件,最後在加上分布式架構實戰,讓程序員可以在技術深度和技術廣度上得到飛躍的提升,成為互聯網行業所需要的T型人才。
㈡ 阿里巴巴程序員工資有8k
你好,在例如阿里巴巴這樣的bat互聯網大廠的程序員,每個職級的工程師薪資水平不同,8k的月薪在阿里的職級中是存在的,具體如下。
1、阿里工程師崗位職級
阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系:
一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程序員、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為14級,從P1到P14,目前校招最低從P4開始。
一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。
一般來說,應屆畢業生剛入職到阿里為P5,工作1-3年之後升職到P6,阿里一般到P7才給配股票。
阿里P8架構師作為阿里的「IT架構靈魂人物」的角色,他們不僅做著架構師的本職工作,還同時做程序開發,寫核心代碼的工作。另外,架構師依舊是技術高手,編程能力依然是一流的。
但根據當前的市場需求,互聯網大廠們對於普通Java開發人才需求逐年銳減,而對互聯網架構師人才的需求招聘量已經上升到50%,因此薪資更是不可同日而語。
對於想學習互聯網架構師的同學來說,北大青鳥、課工場等優秀品牌都是不錯的選擇。課程根據招聘需求制定,包含全部分布式微服務技術,對標阿里P8級別架構師。
希望我的回答對你有所幫助
㈢ 阿里p1-14職位薪資
阿里巴巴工資等級對照表2021
最近對阿里羨慕嫉妒恨的同學可不少,靜態中國工資給大家分享下阿里巴巴工資等級對照表。
1、全球員工總數
截至2019年12月31日,員工總數為116,519人。
2、崗位職級
阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系:
一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程序員、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為 14 級,從 P1 到 P14,目前校招最低從 P4 開始。
一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。
一般來說,應屆畢業生剛入職到阿里為P5,工作1-3年之後升職到 P6,阿里一般到 P7 才給配股票。
目前阿里需求量最大的職級范圍分布在 P6-P8,這也是阿里集團佔比最大的級別。P6 級別的程序員 title 是高級工程師,P7 便已經是專家級別,P8 則是高級專家。一般而言,江湖上行走小有名氣的阿里程序員至少也是 P8 級別。P10 級別的存在就是傳說中的大神級別,這個級別的程序員無一不是業界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、畢玄等等。
3、崗位薪酬
阿里薪資結構:一般是12+1+3=16薪。
年底的獎金為0-6個月薪資,90%人可拿到3個。
股票是工作滿2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。
說到股票,就要普及一下常識了:股票是公司用來獎勵員工忠誠度的,所以阿里分年限行權,想要離職套現真的是難,更不要提高額稅收了。首先,歸屬要收高達45%的個稅,然後得到的還是限制性股票,還不能馬上賣呢。
好不容易可以出售的時候,還得交20%股票增值部分的個人所得稅哦!更重要的是,你必須先繳稅,才能歸屬,繳稅還必須用現金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,這裡面的流動性風險不容小覷。
4、績效考核
考核內容:業績和價值觀各佔50%
考核頻次:季度考核為主
部門排序:2-7-1排序
個人排序:3-6-1排序
考核工具:KPI 主導
淘汰標准:連續兩個季度,成為末尾10%
晉升條件:上年度 KPI 達3.75
評價形式:三對一的考核,比如你是個經理,上級是總監,總監的上級是副總。那總監在考核經理的時候,副總要參加,還要加上相應部門的人力資源,這樣防止「一言堂」。條萊垍頭
績效評分標准,分為六檔,分別是:
5、晉升條件
晉升資格:上年度KPI達3.75
主管提名:一般KPI不達3.75主管不會提名
晉升委員會面試:晉升委員會組成一般是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等
晉升委員會投票
如果員工想要升級別,比如從 P6 升級到 P7,則需要進行述職,通過晉升委員會的面試,晉升委員會組成一般是你的直屬領導、合作方業務部門領導、HRG、所在業務線領導等。
晉升至P8及以下,子公司內部評定;晉升到P9,集團專業委員會進行評審;M不得自主提名,M3及以下公司內one over one plus HR評審;晉升至M4進集團管理委員會評審。
P5升P6相對容易,再往上會越來越難,一般到P7都是團隊技術leader了,P6到P7非常難,從員工到管理的那一步跨出去不容易
㈣ 阿里巴巴的薪資標准
阿里巴巴的員工分為技術崗(P5-P11),管理崗(M1-M10),剛進公司一般是從P5開始,說的通俗一點,這些大公司也是與小的企業一樣,員工是一步步往上爬的。成為正式員工P5後,年薪會在15W-25W,到達P11之後,年薪百萬一點問題都沒有。阿里薪資結構:一般是12+1+3=16薪•年底的獎金為0-6個月薪資,90%人可拿到3個月•股票是工作滿2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完P5 15W-25W 無股票,P620W-35W 無股票,P740W-60W 1000股,P8 60W-100W 2000股,P9 100W-200W 股票可談。
阿里的薪資體系
阿里的薪資體系非常完整,第一個地方是工資,第二個地方是獎金,然後年終會發年終獎金,70%的人發兩個月,10%的人拿不到,20%的人拿十個月到三十個月,所以一年做得好,往往獎金翻很多倍,這是那麼多阿里員工這么努力的原因。
前三個都不重要,股份、期權才是你的財富核心,如果不上市,就是廢紙一張,如果上市就是家財萬貫。阿里真正留人靠的是期權。
第一個環節是工資,阿里巴巴的員工工資是互聯網行業中等水平。經常有騰訊、網路的人來阿里找人,基本上工資開出阿里的三倍,阿里員工的工資平均一萬塊錢,在互聯網行業,類似騰訊、網路比我們高三倍,但騰訊、網路的人很難挖阿里的人,因為股份的原因。
阿里的薪酬體系中比較重視
第一,定級別與薪酬
第二,年終獎金
第三,股權、期權
1、工資
阿里創業的第一天工資就不高,最早的B2B,銷售員5千的時候,他自己一個月花5萬塊錢。但銷售員賣一個誠信通3萬塊,提成有1萬塊錢。所以早年做得好的員工,一個月提成可以拿到20萬到50萬,能拿一兩百萬提成的員工也很多。
因為公司的邊際成本為零,多一個帳號,不花成本,一個員工賣5萬,分他一半又如何。早年的淘寶員工最可憐,一直到2014年,淘寶員工拿了十年的工資,早年淘寶的員工非常羨慕B2B的員工,因為做得好有提成,而且B2B是2007年就上市了。後來B2B的員工羨慕淘寶員工,因為淘寶的員工拿的是股票,早年1萬股不值錢,現在值600萬。
2、獎金
獎金都是按照271算出來的,年終獎可以加持3千股、5千股,有人一年拿30萬的獎金,有的人就拿兩個月兩萬塊錢。公司把80%的錢給20%的人,把他們表彰出來,怎麼給他們爽,就怎麼給。馬總有這樣的胸懷把股票分給大家,全員持股。
每年過年的時候,馬總都會發年終獎。年終獎的組成是13薪,過年的時候先多發一個月的工資給大家,做路費;獎金多少根據人才盤點加上績效能力,更多的是人才盤點,你在公司人才中屬於什麼樣位置,如果我們稱之為「核心戰略人才」流失的時候,就有高管過來說「這么好的人才,為什麼離開公司」,所以,我們在人才中特別重視20%人才的去留問題。
㈤ 想去阿里上班,在阿里工作的薪資待遇怎麼樣
到阿里工作應該是很多年輕人的夢想,在阿里工作的薪資待遇究竟如何?
首先,在阿里的員工一般分為p1 p2一直至p8。p8為最高的等級,薪資也是最多的。在往後就是p9 p10,這類一般是公司的老總之類的。
在入職的第一年、第三年、第五年,他們會收到公司的禮物。第一年,他們會有一個紀念徽章,第三年,他們會收到一個紀念白玉掛件。今年第五年,陳的戒指比較人性化,有鉑金和玫瑰金兩種顏色可供選擇。
阿里巴巴作為中國最知名的電子商務公司,不僅在民間積累了很高的知名度,還吸引了許多明星的關注,甚至加入並成為阿里的一員。
那麼,你想進入阿里工作嗎?
㈥ 阿里巴巴p9一般年收入
根據前幾年曝光的BAT級別和薪酬信息顯示,阿里巴巴P9為「資深專家」,級別為總監級別,其年薪最高可帶百萬元,股票為16000股。按照4月24日美股阿里巴巴股價114.86美元計算,阿里P9股票價值為1837760美元,約合人民幣1400萬元!
阿里P9的年薪+股票激勵,應該是100萬+1400萬/4,X(1-20%)=380萬左右,接近400萬元薪水!
阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日,阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,創造了史上最大IPO記錄,股票代碼「BABA」,創始人為馬雲。2019年11月26日,阿里巴巴港股上市,總市值超4萬億,登頂港股成為港股「新股王」。
組織架構:
2012年7月23日,阿里巴巴集團對業務架構和組織進行調整,從子公司制調整為事業群制,成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲共七個事業群。
2013年1月10日,阿里巴巴集團對業務架構和組織將進行調整,成立25個事業部,具體事業部的業務發展將由各事業部總裁(總經理)負責。新體系由戰略決策委員會(由董事局負責)和戰略管理執行委員會(由CEO負責)構成。