外科主任醫師一個月多少錢

❶ 醫生每月工資多少

這個問題必須回答一下。我1982 年從北京醫科大畢業的，畢業後就被分配到我們當地的市級醫院。

82年，實習醫生的46.5一個月，一個季度10塊錢的獎金。一年40塊，當時一個早餐才不到1毛錢，8分錢。其其它的工人一個月18塊錢，我們單位知青上來的賺36塊錢。這個工資在當時，已經算高工資了。

83年升級為住院醫，工資變成了56.5，這個工資可以輕松養活一家6口人。干到88年，我晉級成主治醫生，工資變成了79塊錢。

好像是95年，還是93年，記不清楚了，突然工資上調，工資漲到了97塊錢，10塊錢的季獎金，變成了月獎金，一個月大概在12-15塊，別看工資漲了，物價也漲啊，這會早餐已經漲到了差不多一塊錢。這么看來，工資被稀釋了。

到99年的時候，我們醫院已經變成了三甲醫院，我也晉級成副高了，工資突然漲起來了，變成1000多了，吃的好點的早餐也得4塊錢。

這個工資拿了5年，差不多到04 05年，又晉級了，變成主任醫師，工資漲了一截，變成了兩千八九百，因為特殊貢獻，單位給補了兩級工資，到手三千多，這個時候開始繳稅了，每個月交十幾塊，二十幾塊稅。

這個時候物價飛速大漲，一輛捷安特自行車800多塊錢，掙得多了錢反而不夠用了，孩子又在上高中，花銷很大，於是在市衛生局的邀請下，去社區做一些健康科普教育講座，每個月能多賺一兩千塊錢。

到10年的時候，工資又漲了，漲到5000多塊錢。每個月獎金能到1000到1500塊錢。最大的感受就是錢毛了，工資根本就沒跟上物價上漲的速度。感覺就是錢越來越不夠花，孩子小的時候還能出去旅遊，但是從工資上了2000塊錢以後，反而沒錢出去旅遊了，你說搞笑嗎？

這么多年，單位分了一個房子，自己買了一個房子，真心把積蓄花光了。

16年生病了，花了小20萬，都是醫保加商業保險報銷的，不然家裡拿出這么多錢真的挺難的。

現在退休了，因為地區原因，我一個月能拿到6000塊退休金，但是孩子工作了不用我操心，6000塊錢突然又夠花了，不僅能吃喝好，還能出去旅遊了，還能有點小積蓄。反而松活了。

退休後，以前從單位下海的同事邀請我去他們單位當個副總，一個月3w不比孩子掙得少，但是太累了，沒答應。現在就跟同學們出去玩一玩，鍛煉一下，去一下什麼最美的路啊那些，過得無比愜意。

❷ 當外科手術醫生一個月能賺多少錢。

當外科醫術醫生一個月能賺多少錢？那這個你就得問這個一科手術醫師，他本人了，因為如果他們的業績好的話，嗯，技術好，再一個他的手術比較多的話，那他一個月掙的錢就多，當外科手術醫生工資都是很可觀的，這是和他們的技術分不開的，一個好的醫生，能能救很多的病人，他得到的報酬也是應該的，他們也是根據他自己的業績來得公知的，那就要看自己的醫術和自己的技術了

❸ 一個普通醫院的主任醫師 一個月能開多少錢

你說的是開葯還是收入？？？
開葯就難說了。不同的科室開的葯就不同，費用就差了很多。
收入的話，認識的幾個朋友，除了新畢業3年以內的，不同科室不同收入，主任級的少也有4、5千，多的就萬以上了。

❹ 武漢協和醫院外科副主任醫師一個月能拿多少錢

2萬？？？？？？差不多？

❺ 主任醫師一個月工資多少呢

本人是一名推拿絕活醫師自學刨造科技，每月工資三萬以上！面試看病成分，不是自己說了算看本事！

❻ 三級甲等醫院的主任醫師一個月工資有多少

三級甲等醫院的主任醫師一個月工資有5000塊錢左右，我大爺就是開這些的。

❼ 一般醫院主任醫師的月收入大概是多少

一萬到三萬不等。具體看什麼地方、什麼醫院、個人能力等原因，如果2、3級的城市，價格減半

❽ 外科副主任醫師的收入一年能多少

正規的副主任醫師月工資在3000到4000,如果再撈點外塊就在4000以上了,一年下來光工資一項在5萬不成問題

❾ 三甲醫院的主任醫師一個月多少工資啊

在院的主任醫師一個月是1萬-2萬之間。
上班到現在經歷了醫院從三乙升到三甲，再到三甲復審復評，每次都是一次審查都像一次戰役。

我就說說我們前幾年迎接三甲復評國檢的一些細節。首先全員學習《三級綜合醫院評審標准實施細則》，醫院成立三甲評審辦公室，由院長擔任主任；每個科室成立三甲評審小組，科主任擔任組長，科室每一個人都要負責自己一塊具體的工作任務，我個人負責麻醉恢復室的相關工作。如恢復室的工作流程，工作制度，恢復室護士職責，醫生職責，出入室的標准制定，恢復室的數據統計報表制度，恢復室蘇醒延遲的統計分析，恢復室儀器的管理制度等等。因為我院開始沒有恢復室，所有制度都是從無到有，要出去學習，結合本院本科實際情況制定符合評審標準的制度。為此連續幾個月每天加班到晚上9點鍾，別的人負責的項目也是工作繁雜細致。
三甲醫院一定要通過《三級綜合醫院評審標准實施細則》的審核才能評定為三甲醫院。評審堅持「政府主導，分級負責，社會參與，公平公正」的原則和「以評促建，以評促改，評建並舉，重在內涵」的方針，狠抓醫療服務品質和服務績效，體現「以病人為中心」。把過去強調的人財物等硬體條件達標轉變為醫院的軟性條件達標。

《三級綜合醫院評審標准實施細則》共有7章，73節，378條標准。其中有48個核心條款，這48個核心條款是三甲醫院必須通過重點條款，都是一票否決條款。

其實三甲原本的床位數，護士人數，主任醫師，主治醫生，住院醫師人數，手術量等等硬性條件很好滿足，有錢哪個醫院都可以達到。但是很多軟體條件就不好滿足了。我舉幾個核心條款給大家看看。比如要支援縣級鄉鎮社區醫院，而且有硬性指標；有完善的應急管理組織和應急指揮系統以及各種應急預案；建立創傷，心梗，腦卒中，急性呼吸衰竭等重點病的急診服務流程和規范；手術安全核查與風險評估制度和流程；危急值報告制度；醫療安全事件報告制度和流程；建立資格許可授權制度；高風險技術准入制度和授權等等。細節非常繁多細致。

所有制度的根本是為了讓三甲醫院能夠更好的為老百姓服務，讓三甲醫院以病人為中心，而不是單純強調技術的先進。