樊登讀書一年銷售額多少錢

Ⅰ 樊登老師在哪裡直播

樊登老師在快手直播。

樊登讀書創始人樊登以快手首席薦書官的身份，完成了自己的直播賣書首秀。

據新快數據統計，在這場近3小時的直播中，樊登直播間共上架23本書籍，商品銷量10.97萬單，商品銷售額327.55萬元，直播在線人數峰值2.05萬。

在直播結束後，樊登這樣評價這次直播賣書：「我覺得今晚很成功！我們的直播解決的是好書不敢多印的問題，這是一個改變出版業價值鏈的里程碑事件！」，直播賣書和通常意義上的直播賣貨，適用的可能是兩條完全不同的邏輯。

樊登，1976年3月24日出生於中國，男，中央電視台節目主持人，畢業於西安交通大學、北京師范大學。

拓展

2001年5月-2002年9月就職於中央電視台《實話實說》節目組。2002年9月-2003年8月就職於中央電視台《十二演播室》節目組而受到關注。主持過的節目有中央電視台《選擇》《三星智力快車》《成長在線》《爸爸培訓班》《奮斗》《給你一個億》《商界傳奇》等。

2020年5月21日，參演的《對白第三季》在中國大陸首播。

Ⅱ 樊登讀書會贏利模式是怎樣的

付費+線下城市代理。

樊登讀書會從上線之初就實行收費模式。樊登認為免費的東西，很多人不會珍惜，收費是一個篩選門檻，能把真正認同樊登讀書會的人篩選出來。

「從一開始，我們就覺得內容收費不是靠用戶自覺的，應該靠朋友推薦或者他人推薦。」樊登說他的目標是能幫助三億國人養成閱讀的習慣。

事實上，在整個樊登讀書會的戰略中，並不指望通過書店來賺錢，更多的是將書店作為在地方發展新的讀書會會員的渠道。

2014年，樊登讀書會獲得聯通創投300萬天使投資，2016年，獲得喜馬拉雅投資超2000萬A輪投資。事實上，樊登讀書會一直有較好的現金流，2016年，收入近1億元，樊登讀書會公司凈利潤超過千萬。

樊登稱，未來可能將不再考慮新一輪融資，或選擇直接上市，目前已經有券商介入輔導。

不難發現，區別於《羅輯思維》、《曉說》等知識IP節目，樊登讀書會在商業模式上有兩點不同，一是從一開始就推行付費模式，二是特別注重線下渠道的拓展。這兩點也構建了現在樊登讀書會盈利模式的基石。

在不久的未來，樊登將會加大線下活動力度，一方面要繼續豐富線上內容精華，另一方面自己也要舉辦形式多樣、內容豐富的讀書沙龍、讀書分享會等活動。

Ⅲ 樊登讀書現在發展的怎麼樣了

他們發展至今，已經收獲了很多用戶，這家公司總體發展還是很不錯的。
最近一段時間推出了一些新業務，比如非凡精度館、企讀和新父母，自己用的比較多就是非凡精度館，裡面有的書也恰好涵蓋了我書單中的書，比如《奇特的人生》《愛的博弈》。新父母是他們家聯合學而思、新教育共同打造的，推出的課程不錯。偶爾會在網上看到一些文章，拿樊登讀書與喜馬拉雅、得到做對比，通過文章對比和自身使用情況，我覺得樊登讀書相比其他應用有他自己獨特的優勢，也比較適合這種讀書效率比較低的人。面向所有用戶送出10門精品好課，他們對自己公司成長的和公益能夠看出公司的文化底蘊。化底蘊。

Ⅳ 《樊登讀書會》的商業模式和盈利模式是什麼

《樊登讀書會》的商業模式和盈利模式：

樊登讀書會最核心的增長機制是他的分銷裂變機制。傳統的微商為什麼被罵？因為兩塊錢的成本產品賣200塊，大部分利潤都被拿去發展線下拉人頭，產品質量不行，消費者當然不滿意。但是知識付費產品不同。

一旦製作完成，賣一份跟賣1000份，成本是一樣的，邊際成本為零，也就是說，知識付費可以把利潤用在拉人頭的基礎上，保證產品質量。樊登讀書會完成了幾波主要的裂變機制。

1、有過幾次免費領付費會員的裂變活動，做得非常成功，其實如我們上面所說，無論新增多少會員，樊登讀書會的成本，其實都不會增加多少。

2、和幾個大平台合作，免費送付費會員，又新增了一大波用戶。

3、在現有會員中發展代理，在各城市負責做活動，拉入新人，新加入的會員給予代理最高的分銷提成，直接打穿了很多二三線城市，單憑這一點得到APP幾乎就不可能做到。

4、後續還發售了實體會員卡，代理可以低價買卡，然後自行銷售賺取差價，這招既快速回攏了資金，（代理批發量，買卡要一次性付）清，又倒逼代理努力去發展新會員。簡單來說，得到APP的增長是大v驅動。

樊登讀書會的增長是代理裂變驅動。大v的數量有限，代理數量理論上無限的。這就是二者拉開用戶數差距的主要原因。有人可能會想，樊登這套知識微商的模式，如果真的這么厲害，那麼不是誰套用一下就能做大做強了。反正能把這套模式跑通，本身也有其強大的護城河。

1、為了迎合更大體量用戶的需求，樊登讀書會的內容數量必須夠多，這就很考驗保質保量，快速出課，出內容的能力。

2、雖然裂變成本遠低於傳統行業，但前期大量鋪內容，團隊的工資app開發和伺服器成本等仍然需要，需要大量資金，這就考驗團隊的融資能力，特別是早期事情還沒辦成，就靠刷臉講故事，拿到大量投資的人。基本都是圈內的名人。

3、高校的裂變吸收大量全國代理維護代理出單，本身就是一種能力，這事情跟打仗一樣，當司令不用上前線，看著輕松，但能把幾萬的兵帶好，其實非常難。

4、得到和樊登讀書會的案例，恰好符合一條最原始的規律。質量越高，價格越高，規模越小。

5、樊登讀書會是上海黃豆網路科技有限公司注冊的品牌。

Ⅳ 樊登讀書會靠什麼盈利

付費＋線下城市代理。

樊登讀書會剛上線就一直進行收費模式。樊登覺得免費的東西人們是不會珍惜的，收費只是一個篩選的門款，把那些真正認同樊登讀書會的人歸在一起。

因此，樊登讀書會盈利主要依靠兩個渠道，一是會員間的口碑推薦，二是城市代理銷售會員卡。

城市代理是指，不同省份、城市的會員可以申請成為樊登讀書會的代理，在地方設立分會，一方面，分會可以通過銷售樊登讀書會年卡，從而發展會員，獲得利潤分成；另一方面，地方分會也承載了會員線下活動。

樊登讀書在全國各地開設書店，「樊登書店」在各地採用的也都是加盟的輕資產模式，地方想要開店的都可以提出加盟申請，審核通過後即可開店。

實際上，在樊登讀書會整個的戰略中，並沒有打算通過書店來賺錢，更期望的是讓書店成為在地方發展新讀書會會員的渠道。

Ⅵ 樊登讀書會怎麼樣

樊登讀書會成為知識付費商業化的集大成者——單一IP、上萬人代理、6年3000萬會員、1萬代理商，400+線下門店。在最近一次公開演講中，樊登讀書聯合創始人田君琦提到，讀書會的毛利率一直保持在99%。

從樊登讀書會實際的行動而不是它宣稱的目標來看，樊登讀書會是一個商業機構，能讓讀書少的人有一些獲得感，就是它的目的。聽眾有沒有真的明白了作者的思想，樊登讀書會不關心。

產品及服務

1、出版：直接面對用戶的出版商，通過「銷售大數據+品牌影響力+自有渠道」保證出版物爆款率。

2、內容：如「樊登講書」、「非凡精讀館」、「我有一個問題」、「知識進化論」、「新父母大學」等幾大板塊，擁有自有特色版權，多內容矩陣已具備雛形。

3、電商：基於已有的品牌、用戶群體，通過直播、小店等新業態，提升行業效率。

4、服務：線上訓練營、直播培訓、線下培訓，通過O2O鏈接資源，提供多樣化的閱讀體驗。

Ⅶ 樊登讀書會是詐騙或者傳銷嗎

樊登讀書會不是傳銷。

樊登讀書會是基於移動互聯網的學習型機構，是倡導「全民閱讀」的先行者。樊登讀書會由央視節目主持人、MBA資深講師樊登博士於2013年末發起，旨在運用微信、微博、貼吧等社交新媒體的力量，同時結合線下讀書分享活動，做一個幫中國人重新養成閱讀習慣的書籍精華分享社區。

樊登讀書會的核心產品為樊登讀書會app以視頻、音頻、圖文等形式多樣的精華解讀。樊登讀書會利用移動互聯網工具，大膽創新的閱讀形式和閱讀社區模式，經過4年多的發展，會員人數已超過690萬。

2018年4月22日，樊登讀書會北京分會聯手北京天橋藝術中心舉辦的「讀書是一輩子的事」知識盛典在北京天橋藝術中心順利進行。

Ⅷ 吳帝聰有多少億

最近有兩件事，讓我們不得不關注下短視頻平台上的成功學。
一是一天寫2000首詩的16歲女孩岑某諾，她的演講視頻有煽動有手勢，儼然一副成功學老油條派頭，她師從姬劍晶，而姬則是陳安之弟子。
二是羅永浩昨天轉發一條樊登的演講視頻，諷刺他是「又一個吳曉波」。因為樊登分析了羅永浩為什麼會失敗，又給他指了條成功之路。
老羅之所以反感樊登、吳曉波，或反感動不動就告訴大家「怎麼做就一定能成功」、「不這么做就肯定失敗」的「雞湯販子」。
這類人也就是大眾熟知的「成功學大師」。早些年間他們出現在候機樓的電視屏幕中、機場書店裡。如今，曾以線下課堂為主戰場的「大師」們又將目光匯聚在短視頻風口中。
三言財經注意到，在多個短視頻平台中，經常能刷到各種所謂成功大師們的激情演講視頻。今天，我們深入了解下他們如何在短視頻時代運作自己。
樊登
首先，就以被羅永浩「Diss」的樊登開場。
樊登是前中央電視台節目主持人，曾經主持過央視《實話實說》、《12演播室》、《商界傳奇》等節目。2013年10月，樊登創辦樊登讀書。
有報道稱，2018年初樊登讀書會已有400萬會員，年銷售額接近4億，2019年開了270多家書店。
短視頻時代，樊登也抓住了當下風口。在多個短視頻平台開通了不同類型的賬號，樊登本人則親力親為，在鏡頭前為用戶「讀書」。
短視頻也使得樊登很像那些兜售「雞湯」的成功學大師，但是顯得比較有文化。
演講內容和表現形式
三言財經注意到，和樊登以及樊登讀書有關的並且經過平台認證的短視頻賬號超過20餘個。內容涉及、讀書、職場、育兒等多個方面，種類繁多。此外，這些賬號粉絲量也十分巨大，有賬號粉絲量高達826.5萬，粉絲量最低的也有近十萬。
我們注意到，去年樊登的短視頻有不少關於創業，今年似乎是看中了母嬰育兒這個大市場，近期的視頻大比例是育兒類，普及育兒、教育知識。
不過，其短視頻內容很多都沒有明確表示其觀點來自具體哪本書。所有視頻僅是提出問題然後給出解決方案甚至還有「雞湯」性質的短視頻。

比如樊登讀書去年曾發布一些「小伙炸油條，逆襲成總裁」、「老公和女同學一起創業走的很近，我該怎麼辦」之類的視頻。有的內容沒有明確表示來自某本書，反倒像樊登的個人觀點。
在名為「@樊登讀書職場」的賬號中，很多內容則更像是雞湯。
例如上面這幾則視頻，樊登要麼在講大道理，要麼就是說雞湯。雖然有的視頻會提到來自某本書籍，但整體上依然是「雞湯」那種「事後諸葛亮」行為。
因此，從這個角度，樊登也算是一眾「成功學大師」的其中一員。
商業模式
樊登讀書通過收費會員模式來變現。
樊登讀書App提供購買樊登讀書會員入口，用戶需要支付每年388元獲得會員資格。可以享受多種聽書服務，以及會員積分服務。
此外，樊登讀書App中也有實體書銷售平台，甚至還包括小型電商服務。
而在短視頻方面，樊登則主要以售賣實體書為主。並為開通會員引流。
因此，整體來看，樊登在短視頻普及各種知識碎片，收集粉絲，為讀書會引流+賣書。看起來文雅一點。
周文強
文有周文強，武有馬保國——網友。
經常玩短視頻的網友說不定刷到過周文強的演講視頻，他經常吐著唾沫星子講秦始皇多麼偉大。
如果不了解周文強，說不定會以為他是某位歷史老師，孜孜不倦的為網友描述中國歷史。
他似乎獨愛秦朝歷史，很多短視頻內容都和講述秦朝歷史有關。實際上，周文強是一個不折不扣的成功學大師。而且，他還是「忽悠人」的那種。
因為除了講歷史，周文強還主要講所謂「財商」。這部分內容就完全是「成功學大師」的套路了，全部是一些調動觀眾情緒的成功學雞湯，看似有用實則無意義。
周文強實際上是打著講歷史的幌子，做成功勵志導師的本質。
演講內容和表現模式
周文強在演講中，肢體語言豐富，眼神堅定。習慣邊講話邊揮舞手臂，而且聲調高昂，看上去非常有自信。
尤其是在講述有關秦朝歷史內容時，周文強更是表現的「霸氣十足」，彷彿秦始皇附身一般。甚至周文強還做了「特效」，在昏暗的畫面描述秦朝波瀾壯闊的歷史，再加上他抑揚頓挫的語氣，觀眾情緒很容易被帶動。
但是，周文強講的秦朝歷史可能是信口雌黃，很多內容完全是錯誤的。
舉例來說，周文強在一次演講中他講到秦朝之所以被滅，是為了華夏民族之大義。
但稍微懂一點我國秦末歷史的人都知道，秦軍主力完全就是被項羽所滅。壓根不存在周文強所謂秦始皇命令秦軍死守邊境導致秦國無力抗敵被滅亡一說。
不僅講歷史周文強瞎講，就連大眾皆知的事情他都能隨口就來。「科比姓科」這個網路梗就是出自周文強之口。
除了秦始皇，馬雲、任正非、柳傳志是其口中的固定成功嘉賓，通過講他們的案例調動觀眾情緒。但也是錯誤百出，比如他說柳傳志的副手頂替柳傳志走私罪名坐牢。
商業模式
周文強的商業模式可能是通過忽悠性質的勵志演講短視頻，以贈送「學習資料」為由，吸引流量，最後再集中「忽悠」粉絲購買高價課程或者其他模式變現。
為了探究周文強的變現模式，三言財經聯系了其提供的一個贈送「學習資料」微信賬號。
對方表示自己是匯成集團周文強公司的財商教育總監，並且將所謂學習資料發送了過來。
三言財經發現，所謂學習資料，實際上就是一本《富爸爸》的電子書。而且雖然宣傳免費，對方卻提出這份資料需要支付1元錢。
追問之下對方表示這1元錢是另外贈送三份資料和一堂價值1980元的微信課費用。
為了進一步了解情況，三言財經在支付費用後，對方又發來了三份資料，並且承諾會於明天晚上開啟微信課。

這三份資料除了一本別人寫的電子書外，剩餘兩份完全是毫無價值的甚至連「雞湯」都算不上的「成功案例」。
由於目前所謂微信課還未開課，有關周文強變現手段還需進一步了解。
整體來看，周文強的套路則是通過各種成功學、歷史故事短視頻吸引粉絲。如果有網友對其感興趣，想進一步了解。周文強團隊則以蠅頭小利繼續吸引粉絲，組建社群，或通過「網課」形式變現。
此外，周文強還在短視頻平台上銷售書，其中還包括他自己的一些「成功學」勵志書籍。這也是他變現手段的其中之一。
吳帝聰
吳帝聰也是比較典型的成功學大師，現在也短視頻平台中擁有超百萬粉絲。
三言財經發現，賬號名稱中有吳帝聰並且粉絲量大於10萬的有四個。並且這些賬號無一例外發布的都是吳帝聰演講視頻。
其中粉絲量最大的賬號「吳帝聰頂級銷講」中，近期視頻內容主要以夫妻關系、企業運營為主。而且幾個賬號則以銷售方式類以及吳帝聰個人生活類短視頻為主。
演講內容和表現形式
吳帝聰短視頻在表現形式上多以在舞台上手拿麥克風，以類似主持人的方式演講為主。在講話時還會來回走動，並且語速平和，聲音鏗鏘有力。有些類似曾經老師對學生訓話一樣，面無表情，說到某些內容時還會手指向觀眾，彷彿某個人犯錯一般。
吳帝聰最具特色的表現則是等待鼓掌：每當演講重點說出後，他會立刻停頓，偶爾還會將頭甩向一邊。之後就是全場鼓掌，有的視頻中台上還有助手鼓掌帶動全場氣氛。
視頻內容則多以夫妻關系、企業運營和銷售模式為主。
商業模式
目前，在短視頻這類變現手段上，吳帝聰採取電商加引流線下課程方式。
其短視頻平台商品櫥窗中，上架很多雞湯、成功學類的書籍。
此外，在賬號簡介中，註明將於8月舉辦線下課程，並且提供報名渠道。
相比周文強，吳帝聰並沒有以「贈送學習資料」為由獲取流量，似乎仍主要以線下演講為主要變現渠道。
聶梟
「掌聲哥」聶梟也是大眾熟知的成功學大師。還是中國演說家、一名董事局主席。
相比上面幾位大師來說，聶梟算是最喜歡在個人打扮上花功夫最多的人了。他經常以不同形象出現在各個視頻片段中：
表現形式和演講內容
不同於其他大師，聶梟的演講並不局限於舞台。在有的短視頻中，聶梟身處群眾中間，為廣大群眾宣講他的理念。
在演講中，聶梟很喜歡用「聽懂鼓掌」這樣的語言引導觀眾鼓掌。此外，聶梟操著一口不是很標準的普通話，讓他的演講也頗具一些個人特色。
聶梟宣傳「悟道」，而其強調「悟道不是靠讀書獲得，是需要有天賦和名師指點」。
他還宣傳「努力不能改變命運」，聲稱「羊再努力吃草也不能變成狼」。甚至還發表過「懂得越多人生越殘廢」這樣的觀點。
商業模式
短視頻方面，在某段視頻平台中有一個疑似聶梟個人賬號，擁有粉絲1.8萬。該賬號未開通購物車功能，僅在賬號簡介中留下一微信號。
聯繫上後，對方提供了一個「學習平台」，該平台里售賣聶梟的各種「課程」。
這些課程售價從399元到99元不等。
不過，除了這個「學習平台」外，對方並未提供有關聶梟的更多內容。
不要輕信成功學
在今天三言財經盤點的幾位成功學大師中，除了樊登依託樊登讀書平台，所宣講內容有書籍理論依據，可以當作方法論看待外，其他幾位大師則都可以用「大忽悠」描述。
之所以所謂成功學能夠有市場，主要在於部分人相信成功可以通過某種捷徑實現。
曾經，那些大師通過包裝自己，在各地開辦宣講會，通過宣傳「成功能夠輕而易舉實現」理論「割韭菜」。
現在，科技的發達也給這批人帶來更好的「變現模式」。短視頻模式簡單精準，可以讓這些「大師」的理論濃縮到十幾秒。
成功的定義是多元的，沒有統一的標准。現在這些成功學大師通過短視頻形式，「洗腦觀眾」，將成功局限於金錢、物質，宣揚扭曲的價值觀。實則是為了通過詐騙的手段，牟取不當之財。
的確努力不一定成功，但是成功離不開努力。