陸奇工資多少

㈠ 在職場中永遠不會被辭退的員工，都有哪些過人之處

在職場中有一類人，無論在哪裡，都能混到風生水起。在僱傭雙方中，他永遠是比老闆更主動的一方。比如阿里的蔡崇信、「打工皇帝」唐駿和原網路高管陸奇。仔細研究他們的工作經歷，發現這樣的人才通常都有以下的共性。

老闆、領導通常都會很在意掌控權力，作為打工人，學會看淡權力。要時刻讓領導感覺到你在他的掌控之下。唐駿去盛大的時候就對「權力」二字有了新的認識。陳天橋一開始說要跟分工，唐說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事 情，我做。這是我的簡單哲學。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權力。

（陸奇）

學會高明的溝通。職業經理人和老闆之間的關系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝 通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什麼好處？溝通有什麼好處？做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。因為很多決定到最後已經說不清楚 是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做「夾心餅干決定」，一個餅干裡面有唐駿的成分有陳天橋的成分，每個人都參與了進去。

㈡ 如何成為一個程序員

想要從零開始成為程序員，先不要著急的去學習，而是先要去了解程序員。

1.隨便在招聘網站搜索就會發現程序員會分有很多類型，那你就需要確定自己將來想要發展的方向，自己的職業規劃是什麼？

2.通過搜索可以看到，剛剛起步的程序員工資並不是很高而且學習階段也會比較忙，那這個時候你是不是靠考慮一下如何兼顧生活和工作？工資如何支配合理等問題（沒有經驗限制的工作相對較低）

PHP程序員崗位要求

關於學習建議你這樣試試看：

學習的方式基本可分為兩個類型，一個是碎片化的學習，一個是系統進修。

1. 你可以從網路上各機構大量的視頻或者書籍得到相關的學習資料。從大量的資料中，發現真正的干貨，從而不斷學習，這屬於碎片化的自習。由於自學周期比較長，還有不少小夥伴選擇是一邊工作賺取生活費，一邊再利用閑暇時間學習，當然如果你的精力充沛，這也是一個好辦法。

2. 如果要報培訓班， 一定要找正規的培訓機構學習，不然容易被坑。培訓機構裡面的課程都是現在工作中需要用到的，時間短，基本上是可以讓你快速上手工作的。但是要把所有的知識點都消化就沒那麼快了，所以需要自己私下更加的努力，鞏固學習。

注意事項：

1. 自學要注意的是：自學入門時會很枯燥，不要兩天打魚三天曬網！！！切記

2. 在培訓機構里學習要注意的是：勤加練習、主動自學、有問題提，不懂的盡管問老師（把交的錢發揮到極致），不然之後再有問題就沒有這么好的機會能夠直接得到老師的指點了。

最後，祝願想要成為程序員的小夥伴都能心想事成哦(*^▽^*)~

㈢ 退伍兵開花店為什麼會走紅

「誰說粗漢子不能做細活？」

多名店員表示，在花店艱難的時期，毛雲清還堅持要給大家發工資時，但被拒絕了。因為他們把這個花店看成共同的事業，並非在給他人打工，所以不需要誰來發工資。

他們向毛雲清提出，花店的結余可以用於追加投入，「等事業真正做起來後，財富可以按勞分配」。

多名受訪店員對上述想法的堅持近乎執拗。為此，他們還約定「30歲之前不結婚」，先立業再成家，「全身心幹事業」。

「我們還會繼續吸收志同道合的退伍老兵，希望可以建立一支常州地區執行力最強的婚禮活動策劃團隊，再把業務延伸到周邊城市。」采訪的最後，毛雲清說。

好樣的，給他們點贊了!

㈣ 在成都開一家火鍋加盟店，從前期到後期運營大概需要多少錢

您好，朝天門火鍋為您解答（以下回答手打原創）。

要清楚的知道，具體費用是無法估計的，這需要根據你想要在哪開，開多大，選址，裝修風格定位等諸多因素相關，但總的來說，主要包括幾個方面，品牌授權與合作費用，門店租金，裝修設計費用，物料費用，運營費用，其中：

品牌授權（品牌專屬使用，維護，策劃等）

門店租金（根據店面大小，地段，城市級別等）

裝修設計（根據裝修風格，定位等因素有關）

物料費用（火鍋店硬體，軟體等）

運營費用（底料，食材，備用金等）

費用不能一概而論，影響因素還是很多的，如果自己沒有經驗，建議在品牌方協助下進行，不要自己盲目去事件。

以上原創回答，同行請勿復制粘貼，如滿意望採納點贊，謝謝。

㈤ 陸奇的軼事典故

每天工作
陸奇是搜索業的一名老兵。陸奇1990年代末幫助雅虎融合了收購的三家公司，推出了首款搜索引擎，此後負責搜索廣告技術的開發。陸奇以精力旺盛聞名，他通常凌晨6點起床，跑步5英里，然後一直工作到晚上7點。陸奇說，「我不感覺到累，我熱愛每天的工作。」
在雅虎工作時，陸奇一直要求管理層投入更多資金建設搜索業務需要的技術架構。消息人士稱，陸奇最終對雅虎失去了信心，並選擇離開。前雅虎工程師阿米特·庫瑪爾(Amit Kumar)稱，陸奇人緣很好。
命運偶遇
自少年時代起，陸奇就經歷了重重磨難。由於在文革中受到迫害，父母將陸奇送到位於江蘇省一個小鎮上的爺爺家裡。爺爺家裡沒有電燈和自來水，肉更是奢侈品。擺脫貧困的機遇兩次與陸奇擦肩而過：體格弱小使其在輪船製造工廠的招工中被涮下來，視力不符合成為物理學家的條件。
陸奇選擇了計算機科學，希望這有助於他在無線電廠找到一份工作，通過努力與天賦，他考取了復旦大學計算機系。獲得碩士學位後，陸奇被分配到復旦大學教書，工資為每月10美元。一個周末，陸奇因暴風雨無法回家看望父母，只好待在宿舍。一名學生請陸奇參加卡耐基·梅隆大學教授埃德蒙·克拉克(Edmund Clark)舉辦的座談會。陸奇提出的問題給克拉克留下了深刻印象，克拉克希望看一下陸奇的研究論文，然後決定向陸奇提供攻讀博士學位的獎學金，甚至決定免去45美元的申請手續費。陸奇稱，他當時拿不出這筆錢。

㈥ 如何評價阮一峰老師《未來世界的倖存者》這本書

新聞說，今年全國高校畢業生達到空前的756萬，又趕上很多傳統行業壓縮產能，就業壓力很大。
很多曾經的「明星專業」，都已經就業困難。我考大學的時候，國際貿易是最熱門的專業之一，大家認定這個專業容易賺錢。但是現在這個專業的畢業生，想找一份好工作會很難，上海將它列入10大預警專業，即最難就業的十個專業之一。
但是，並非所有行業都不景氣。至少有一個行業的用工需求極其旺盛，到處都是招聘廣告，工作崗位是應聘者數量的好幾倍，通常你都有好幾家公司可以挑。每周都有朋友發來消息，能不能幫忙介紹幾個人過來，我們實在是缺人啊。
這個行業就叫做互聯網開發。
二、
互聯網行業的勞動力需求，可以用「用工荒」來形容。
只要你會做網頁，尤其是手機App的頁面，或者微信的活動頁面，就不愁找不到工作。哪怕你剛剛學會幾個月，或者剛從培訓班畢業，只要能拿出作品，就會有比其他行業高得多的起薪。等到有了一兩年工作經驗，工資就可以達到大學教授的水平。
這樣的就業行情，怎不令人趨之若騖。盡管每年都有好幾萬新人加入，互聯網公司還是在喊，工程師嚴重短缺。
我曾經不太理解，為什麼網頁開發工程師（或稱"前端工程師"）這么搶手。直到有一天，看到了一組雞蛋的統計數據，才想通了這個問題。
三、
中國是世界雞蛋第一大國。據統計，2013年全國產量5750億枚，一個中國人平均一年要吃掉400多枚雞蛋。
那麼中國需要多少只母雞，才能達到這樣的產量？
據說，普通母雞一年大概生200～250枚雞蛋。養雞場裡面最優秀的母雞，一年可以達到320枚。以250枚計算的話，中國至少需要有23億只母雞，才能滿足全國人民吃蛋的需求。
四、
如果把雞蛋換成網頁，同樣的問題就是，中國一年需要生產多少張網頁，才能滿足人民消費的需要？
去年，我國手機用戶超過13億，智能手機用戶超過6億。就算其中只有一半人上網，那也是3億多人。這么多人，每天都有幾十分鍾或者幾個小時，要使用手機上網。全體中國人一年消費的網頁和App的數量，是一個天文數字。
雞蛋是母雞生出來的，網頁從哪裡來？歸根結底，所有頁面都需要工程師做出來。那麼多互聯網公司，每家公司都需要前端工程師。而全國的前端工程師，目前可能總共有幾十萬人，對比那麼大的內容消費量，肯定是遠遠不夠的（想一想吧，全國的母雞有23億只）。這樣一想，工程師搶手就不奇怪了。
還有一個很重要的原因，學校不教前端開發，可能會有一些相關課程，但不會系統地教，所有前端工程師都是靠自學的。這也導致了供給偏少。
五、
由於工作好找和工資較高，前端工程師現在成了一個熱門職業。很多不是搞計算機的人，也在考慮轉行加入。社會上的培訓班，每個周末的各種講座和大會，都已經人滿為患。
我經常收到電子郵件，咨詢是否應該改行。
「我是一名會計/教師/導游，現在的工作沒有任何成就感，感到沒有發展空間。如果我拿出一年左右的時間去自學前端類的課程，將來能走上程序員這條路嗎？」
這可怎麼答復？
六、
前端編程入門，確實不難，可以短期速成。只要你對計算機有基本的理解，哪怕編程零基礎，經過三四個月的培訓，也能做出網頁和App。 如果你確實想改行，我覺得，這基本上是一件好事，你應該選擇那些更有前景的職業。但問題是，並非每個人都適合編程。現在那麼多人一窩蜂學習互聯網開發，肯定有人將來會後悔。
你最好事先知道下面三件事，再考慮加入這個行業。
七、
首先，你應該熱愛編程。
職業程序員每天都必須長時間地坐在電腦前面，與機器對話的時間，遠超過與人對話。如果不是真心熱愛編程，這會很難忍受，簡直像是一種懲罰。讓一個人在他不喜歡的事情上面，筋疲力盡地幹上幾年甚至幾十年，那是多麼痛苦的人生。
其次，編程本身雖然是一種智力活動，但是中國的現實卻更像一種體力勞動。
由於運營活動太多，開發是做不完的，App 必須不斷地推出新版本。工作量常常是超負荷的，任務排期一個接著一個，中間根本沒有喘息時間，同時做多個項目也是家常便飯。每個項目都有截止期，做不完只能加班。這樣說吧，製作網頁本身是有趣的，但是像流水線一樣的「製造」網頁是乏味的，好比養雞場的母雞不停得下蛋，每周必須完成5個蛋的指標。
最後，這個行業的新陳代謝很快。
快速的技術更新和極大的工作強度，使得年輕人具有天然的優勢。等到職業生涯後期，你的開發速度開始慢下來，就是你被更年輕的人取代的時候。一隻母雞一生中，大約總共可以生2000枚雞蛋，你的一生中可以製作的網頁（或者 App），大概也是一個常數。
八、
如果你不喜歡編程，體會不到代碼的樂趣和成就感，只是為了一份好的薪水，就跑來干，那就是很糟糕的選擇。想一想如果十年前，你聽說國際貿易很興旺，高考志願就填了國際貿易，今天會怎樣呢？
你應該選擇，那些讓你產生最大興趣和熱情的職業。因為未來所有行業，低端的、低技能的崗位都會被機器取代，只有技能最強、最有創造性的人不會被淘汰。興趣，也只有興趣，才會讓你產生不倦的熱情，鑽研下去，變得更優秀。

用戶提供的回答2：
把網頁比作雞蛋是偷換概念，一個雞蛋只能被吃一次，但網頁可以被無限次瀏覽
正確的比喻應該是永遠在變的需求
不過我同意絕大部分的前端工作門檻都非常低，我就是中文系畢業的前端碼農
用戶提供的回答3：
未來的世界
作為一個無所事事的大學生，其實自己的腦子里偶爾會冒出許多的問題，看到阮老師寫的文章，自己也有很多的感觸，斗膽說出來交流一下。
關於機器與工作
阮老師上來就問了一個哲學上的終極問題-------"世界會走向哪裡「，這確實是個難以回答的問題，阮老師提出了機器替代人。現在九歌已舉出很多的職業將會會被人工智慧和機器替代的實例。那我這里就發一個最近看到的。微軟發布萬能翻譯器 可以充當60個國家的翻譯官 考慮到MSRA曾經有沈向洋，輪子哥，叛逆者這樣的大神。未來把翻譯這個職業幹掉也不是什麼問題。所以如阮老師所說，越來越多的職業，尤其是白領職業會被機器所替代掉，越來越多的人變得」無用「。正式由於機器的發展使得他們的勞動和機器生產比起來低效。而且在自動化的浪潮中，最重要的就是減少工作崗位，隨著技術水平的提升，想想程序員們996就抱怨的不行，一個不受勞動法保護，一周24小時無休，不用付工資和社保，絕對服從，毫無怨言的機器在老闆的眼裡應該是一個完美的員工吧。
在管理上，理想上公司是不應該依靠員工的，更加流程化，規范化的管理和流程就能降低對於人才的依賴，然而悲慘的是人才只有具有不可替代性才能在人才市場上獲得高價，最好公司離開了自己就會倒閉，這樣才能有底氣和老闆談工資。於此同時，大公司也在極力避免這件事的發生。但現在，越來越科學的管理體制，更加強大的機器，使得優勢越來越像資方傾斜也是不爭的實施。而且就工資來說也是殘酷的，今天老闆為工程師付工資並不是因為工程師是人，而是因為他能解決相關方向的問題。是結果導向的，是為你的工作成果付錢，只要合理合法，老闆也是不在乎過程的。如果有一天機器能夠產出相同甚至是更好的成果，那麼我們就失業了。
就拿打車來講，你在乎的是如何更快更好的從家到飛機場，而不在乎具體到底是那個司機送你。所以無人駕駛的發展，確實會讓司機失業。作者用騾子來舉例，我認為是非常恰當的。「......（你）只是一個負責實現領導意志的技術工人，職責就是根據規格說明書寫出代碼，其實與一個挖水溝的工人是一樣的，從這頭挖到那頭，僅此而已，從事的都是機械性的工作。」我承認碼農是這樣的，那難道設計師，產品經理，甚至各種總監，職業經理人，乃至CEO不是這樣的么？沒有人能夠在這次變革中倖免，昨天幹掉了初級碼農，今天就將中高級碼農掃入垃圾堆，明天把各種總監，架構師踹下去，到最後連CEO都會滾蛋。
那有沒有不能被機器人替代的工作呢？作者這里引述了吳曉波的觀點，我們一個一個看。
「（1）個性化服務能力。軟體都是統一的演算法，個性化服務很難做到」
評述：我覺得機器可以做到這一點，雖然演算法是統一的並不代表不能做個性化服務，淘寶不是一直在做一些「猜你喜歡」這樣的商品推薦么，本質上是對於用戶的各種數據和行為進行建模，然後通過一套推薦演算法來進行個性化服務。我沒做過這個方向，歡迎做機器學習和推薦演算法的大牛來進行解答。我覺得個性化服務對於機器人來說也許是個難題，但並不是什麼不可能完成的任務。
（2）人格魅力的能力。機器提供的服務，不會有人格魅力，也不會感動人心。
評述：人格，貼一下網路的定義 「人格是一種具有自我意識和自我控制能力，具有感覺，情感，意志等機能的主體。」人格（心理學術語）_網路，講的是個性和情感，那我就要反問的為啥機器人沒情感呢？那我就要講微軟前EVP陸奇發布的情感計算框架了。微軟全球執行副總裁陸奇談人工智慧：情感計算框架顯EQ「溫度」，包括2015build上發布的cortana，就已經讓很多宅男發出了要女票何用的感慨(╯‵□′)╯︵┻━┻。有興趣的人可以去看2015的build。我認為人工智慧未來會發展成光環里的Cortana，或者使命召喚13里的伊森。而且我認為他們是有人格的，或許現狀是情感這方面做的並不好，但發展起來未來也許並不會比人差吧。囧

㈦ 代運營期間出現的問題都是成本問題嗎

無論是打工還是創業，都是一種選擇，目的都是讓自身的價值最大化。以錢為單位來衡量，如果打工能夠讓你賺到更多的錢，那打工就是你最好的選擇。如果創業能夠讓你賺到更多的錢，那創業就是你最好的選擇。
以安逸程度來衡量，如果工作輕松，雖然工資不高但是你喜歡這種狀態，而創業卻要佔用你大量的精力時間還有失敗的風險，那很明顯工作就是你最好的選擇。就像我現在出來創業，我並不覺得上班就LOW，自己創業就HIGH，因為這只是一種基於性價比的選擇。
我經常看到一種說法，大意是：如果他有真本事，早就自己創業了，還會幫別人打工？ 這種說法我看到過很多次，都懶得反駁。因為能夠說出這種話的人，100%屬於本身工作做的不怎麼樣，也沒有創過業，不知道創業是怎麼回事的人。這些人想不明白一件事：我們工作的目的是什麼？如果打工創造的收益比自己創業多得多，卻為了創業而創業，這種人是腦子有問題。
很多人非常有能力，但是沒有選擇創業，說白了就是成本問題。
網路的CEO陸奇從網路離職以後，為什麼不自己創業而選擇加入拼多多？是因為他沒能力嗎？錯。是因為他加入別的公司，創造的價值要遠遠比自己開個小公司大的多的多。
比如我以前公司的領導，每年年薪加股票分紅能拿到70萬；公司接送上下班，提供一日三餐，工作安逸又舒適；出去談合作，因為有大公司品牌背書，到哪都自帶三分光環。一旦他出去創業，那就要投入幾乎全部的時間精力和巨額的金錢，但是如果創業的年收益不是極端吸引人，那這個項目完全可以放棄，還不如打工來的劃算。為什麼？因為

㈧ 為什麼大部分程序員的工資比其他行業高那麼多

和其他行業相比，程序員的工資確實普遍偏高，但這是為什麼呢？難道僅僅是因為程序員加班多比較辛苦？因為一些公司996的工作體制？其實不然，辛苦的人多了去了，你看清晨街道上的清潔工辛苦嗎，他們天不亮就得工作，無論寒冬酷暑總要起得比別人早睡得比別人晚；再看看工地上的建築工人，他們難道不辛苦嗎？大家都很辛苦，但為什麼程序員的工資卻偏高呢?下面就來從四個方面做個分析。

1、 技術為王

互聯網行業是一個非常注重技術的行業，產品的研發離不開技術，當一個項目同時被兩家公司想到，那麼就是誰先研發出來並完成推廣盈利，那麼誰就能賺到錢。當然項目的實現離不開技術人員穩扎穩打的技術。在這個快節奏的時代里，技術更新迭代的速度是驚人的，但是新技術的研發學習應用也在不斷的縮短時間。

所以適合的技術人才，對於很多公司來說是至關重要的存在，尤其一些關鍵的技術崗位，這些崗位人才的流失會對公司造成巨大的經濟損失，如之前陸奇從網路離職後，網路股票值一度大跌10%，市值最高蒸發了近100億美元。在短時間內創造巨大的經濟效益，是程序員的價值之一。

2、成本固定

互聯網行業的開發成本一般都是固定的，且變化的幅度不是很大，但一個成功的項目後期創造的經濟收益卻是無窮無盡的。比如說，你開發一個網站，開發成本是100萬，當有一個人訪問時你的收益是1W，那麼當有100個人訪問時，收支已經持平，後面每訪問一個人，都可以認為是凈賺1W，因為開發成本幾乎不隨著規模而上升。

再比如，假如你想要開一家服裝店，從裝修到開張，需要花掉30萬左右，但假如你開的是網店，你只需要雇一兩個程序員將網店設計好，後期需要做的就是運營推廣即可。實體店店面的裝修及租金都是支出的大頭，唯獨在軟體行業，伺服器等設備很便宜，但人力卻非常貴，這也是程序員之所以能拿這么高工資的原因之一。

3、行業發展趨勢所致

互聯網行業的加速發展帶動著我國的經濟不斷增長，同時也增加了很多就業崗位，解決了很大一部分人的就業問題。在十三五規劃中，提出的大方向是加快壯大戰略性新興產業，打造經濟社會發展新引擎。在戰略性新興產業中，主要集中在信息技術產業和網路經濟，國家層面將會提供各種政策、資金、資源的支持，保障它快速、廣泛的發展。互聯網+、大數據、人工智慧，將是重中之重，未來十年，軟體、互聯網、數據、智能化等相關領域，依然是時代發展大趨勢，而支撐這些領域發展的程序員，平均收入依然會遠高於其他行業。

4、能解決傳統的機械工作

近年來出現的很多「無人產品」，像無人超市、無人酒店以及智能機器人這類新興產品，都得益於程序員的研發，這些新興產品替代了很大一部分人力，讓人們的生活享受到更多便捷，同時也能感受到科技的魅力。

程序員的薪資之所以高，不僅是因為辛苦，更多的是因為技術能夠推動社會的進步與發展，將人們的生活變得更加智能。

㈨ 陸奇離開百度後股價掉了多少

陸奇在網路一年多時間，網路的股價從170美元左右上漲到最多的284美元，累計漲幅逾60%，市值從600多億美元增加到近1000億美元。
陸奇離開的消息剛出來，當天就下降94億美刀，後面又持續下降，截止18.5.30，網路的市值是844億美刀~

㈩ 員工辭職會對老闆帶來多大的心理傷害

沒有傷害。
一個老闆組建一個企業或者一個工廠，他首先想到到的一點就是怎麼帶好手下的員工，至於你想的員工對老闆有多麼重要，那時不存在的。
如果一個老闆手下都是一群缺一不可的員工，那麼這個公司根本無法運轉，你應該知道，誰還沒有一點私事，那麼肯定會請假，難道一有人請假，公司就需要停業嗎！不會，所以沒有誰是不可或缺的。
作為一個成功的老闆，都會想著怎麼能夠讓員工拿少一點錢，多幹事，什麼樣的人能夠拿錢少呢？答案是新人！作為新人，工資肯定沒有老人多，但活卻不少干，這也是一些公司喜歡招人的原因。一個員工隨著工作時間的增加，工資也是逐漸增加的，怎樣避免這種狀況呢？辭退。既然能夠辭退，那麼肯定會提前培養替代的人，所以沒有誰能夠在一個崗位干到底。
培養新人，替換老人。老人不提高自己就會被淘汰，這也是職場生存法則。所以職工的辭職，不會對老闆造成心裡傷害，老闆如果挽留只有兩個原因：
1、還沒培養出新人。
2、客套話。