普拉達一年收入多少
Ⅰ 世界上的奢侈品牌都是什麼
路易威登:Louis Vuitton,簡稱LV,始創於一八四五年,以做工精細華美的旅行箱包聞名於世,產品包括皮件、皮箱、旅行用品、男裝女裝、筆、手錶等。一百五十餘年來,路易威登精緻、品質、舒適的「旅行哲學」廣受推崇,深的各國名流的喜愛。二零零四年LV在香港舉辦新產品發布會,模特章子怡一身服飾價值七十六萬美元,合人民幣六百餘萬元。在中國大陸專賣店中,一隻拉桿旅行箱售價超過人民幣一萬八千元,如果買普通旅行箱,可以買兩百個;如果買大米,可以買八噸。
萬寶龍:Mont Blanc,又譯作蒙邦、勃朗峰,經典書寫工具的代名詞,與賓士(Mercedes-Benz)、馬克(Mark)共稱為德國的「3M」。品牌創始於一九零六年,產品包括名貴腕錶、優質皮具、男士時尚配飾等,用戶包括伊麗莎白女王、肯尼迪總統、羅馬教皇和大作家海明威等社會名流。該公司有一款皇家鑽石墨水筆,鑲有四千八百一十顆碎鑽,售價人民幣約一百二十萬。普通款的圓珠筆售價二千三百餘元,如果買普通的圓珠筆,可以買四千支;如果買麵包,可以買三千個。
賓利:Bentley,又譯作本特利,以豪華、奢侈聞名的富豪概念車,英國女王指定御駕。賓利轎車最為人稱道的是其出色的手工藝和苛刻的選材,每輛轎車至少需用四百張優質牛皮,約合十五頭牛,所需木材均選用上等胡桃木樹瘤。
賓利728加長版售價八百八十八萬元,這款車在中國的銷量居全球第一,僅購置稅就相當於一輛賓士S320,車上的一副手動窗簾的價值約人民幣十七萬,如果買普通窗簾,可以買一萬七千米,相當於兩座珠穆朗瑪峰;如果買棉衣,可以買四千件。
克里斯汀•迪奧:Christian Dior,法國品牌,華麗女裝的代名詞。創始於一九四六年,產品除高級女裝、高級成衣以外,還有香水、皮草、頭巾、針織衫、內衣、化妝品、珠寶及鞋等。二零零四年嘎納電影節上,香港女星陳惠琳身著CD晚裝,僅飾物的價格就接近兩百萬港幣。辣妹維多利亞曾為其夫貝克漢姆向該公司定製過一瓶Clive Christian香水,價格高達三萬英鎊,合人民幣近四十萬元,如果將這瓶香水換成桶裝純凈水,可以換四萬桶;用以買家庭用水,可以買十二萬立方米,夠一個三口之家用三百年。
伯百利:Burberry,又譯作博柏利、芭寶莉,英倫式優雅的典型代表,在中國的高爾夫球場上、高尚人士的酒會中,隨處可見其經典的條紋/方格標記。品牌創始於一八五六年,產品包括服裝、香水、皮草、頭巾、針織衫及鞋等。分別於一九五五年和一九八九年兩次獲得英國王室授予的「皇家御用保證」徽章。
在中國大陸的專賣店中,一件女式羊毛大衣售價約兩萬元,帶有伯百利經典標志的雨傘售價約一千二百元,一件專為寵物狗製作的狗夾克售價二千九百九十五元,根據導購小姐的介紹,一隻名犬一冬天至少需要四件這樣的狗夾克,因為——「您的愛犬總要換洗呀!」
四件是一萬一千九百八十元,相當於四百個失學兒童一年的學費,相當於一個中國農民一生的穿著,但現在,只是一條狗一冬天的服裝費。
勞力士:Rolex,瑞士鍾表業的經典品牌,創始於一九零八年,以莊重,實用,不顯浮華的風格廣受成功人士喜愛,美國球星奧尼爾曾一次送給隊友二十四塊,香港特首董建華腕上也是一款端莊典雅的勞力士鋼表。「小甜甜」布蘭妮曾為其夫購買過一塊價值六萬五千英鎊的勞力士手錶,合人民幣約八十萬元;越南末代皇帝保大帶過的勞力士金錶,在日內瓦拍賣會上曾拍到三十四萬二千瑞士法郎,合人民幣二百餘萬元;格林威治Ⅱ型蚝式表是第一塊登上珠峰的手錶,算是該品牌的入門級產品,售價三萬九千三百元,如果買國產中檔手錶,可以買四百餘塊;買尿素,可以買二十六噸。
羅特斯:Lotos,全球最貴的眼鏡供應商,品牌創始於一八七二年,產品包括手錶、眼鏡和珠寶等。該公司的眼鏡全部由手工製作,一般只為訂單生產。最貴的一副眼鏡上鑲了四十四顆鑽石,售價約為五十萬歐元,合人民幣五百餘萬元,買主為瑞士的一位女士。除此之外,還有售價約十萬、二十萬不等的高價眼鏡。
在北京一家眼鏡店的櫃台上,該公司的產品極受歡迎,最便宜的一副眼鏡標價三萬五千元,相當於三十台二十四吋國產彩電,如果買成豬肉,可以買七千餘斤。
卡地亞:Cartier,法國品牌,創始於一八四七年,產品除極其昂貴的珠寶與鍾表外,還包括皮具、眼鏡、書寫工具、打火機等。一百五十餘年間備受王公貴族和社會名流的尊崇,英王愛德華八世為之放棄王位的溫莎公爵夫人,匣中就珍藏著四款卡地亞公司專門設計的珠寶首飾,這四款首飾曾在中國展出過,價值無法估量。以「獵豹」胸針為例,豹身全部由白金製成,豹眼是一對梨形的黃色彩鑽,獵豹蹲踞的岩石是一枚一百五十二點三五克拉的克什米爾磨圓切割藍寶石。在摩納哥王子的婚禮上,王妃格麗斯•凱麗戴的戒指、項鏈和皇冠也全是卡地亞的傑作。
卡地亞Camellia鉑金項鏈,價值約人民幣二千五百萬元;「足色全美枕墊形」鑽石耳環,拍賣估價超過二千五百萬港幣;著名的蛇形項鏈上有兩顆重量超過二百克拉的水滴型祖母綠,價值約人民幣六千七百萬元。在中國的專賣店中,一枚精鋼鑰匙環售價一千八百元,可以買半噸螺紋鋼。
韋奇伍德:Wedgwood,又譯作維支伍德,世界上最精緻的瓷器,品位的代名詞。品牌創始於十八世紀,產品受到全球成功人士及社會名流的推崇,曾為俄國女沙皇卡特琳娜二世專門製作餐具;著名的「羅馬波特蘭」花瓶現藏於大英博物館,已經成為英國的國寶。一七九三年英國使團出使中國,韋奇伍德瓷器也是獻給乾隆皇帝的禮物之一。
韋奇伍德骨瓷器皿以動物骨粉為主要原料,耐力驚人,四隻咖啡杯就可以托起一輛十五噸重的運土車。售價也極為昂貴,在中國大陸的專賣店中,一隻韋奇伍德瓷碗售價高達上千元。澳大利亞有位前部長就曾因為買了一套韋奇伍德茶具而受到反對黨的激烈抨擊,這套茶具售價三千一百五十四美元,合人民幣約二萬六千元,可以買一百八十隻電飯煲。
傑尼亞:Ermenegildo Zegna,義大利男裝精品,創始於一九一零年,產品包括西裝、毛衣、休閑服和內衣等。美國前總統柯林頓、法國前總統密特朗、英國王子查爾斯、好萊塢影星克拉克都曾在公開場合以傑尼亞示人。
傑尼亞一九九一年進入中國,現在中國已經成了他的全球第四大市場。該品牌提供量身訂制服務,其中的一套西裝售價是一萬六千元,每年僅製作五十套。普通襯衫的價格超過二百六十五美元,初次購買者一次至少要訂制三件。在中國大陸的專賣店中,筆者曾見到一位顧客一次訂做了一打襯衫,總價值接近四萬元,如果買捲筒衛生紙,可以買四萬筒;在四川成都吃火鍋,可以一次讓二千人吃飽。
阿瑪尼:Armani,義大利品牌,最優雅的高級腐蝕,品牌創立於一九七五年,產品包括成衣、香水、珠寶、手錶、化妝品、家居裝飾等。自該品牌創立以來,幾乎所有的演藝明星都與之有過親密接觸,奧斯卡頒獎晚會、嘎納電影節,隨處可見阿瑪尼精心設計的套裝禮服。二零零五年該品牌最新推出Prive collection套裝系列,定價從二十萬到七十萬元不等。其主打品牌喬治歐•阿瑪尼一直廣受成功人士推崇,在中國大陸的專賣店中,一件含百分之四十三棉、百分之五十七混紡材料的T恤衫售價七千九百元,相當於中國內地一個藍領工人全年的工資,如果買成鉛筆捐助失學兒童,可以買四萬枝,每年用四十枝,可以讓一個孩子用上一千年。
登喜路:Dunhill,英國品牌,產品包括男裝、皮具、打火機、煙斗、手錶、男用飾品等。畢加索、貓王、丘吉爾、西班牙阿方索國王、挪威肯特公爵、暹羅國王、埃及國王、荷蘭王子、印度大公、溫莎公爵都曾是該品牌的忠實顧客。登喜路煙斗一直是紳士們的摯愛,售價動輒高達幾萬元。在中國大陸的登喜路專賣店中,一個防風打火機售價五千七百五十元,可以賣雞蛋二千斤,如果用來買豆腐,可以買六噸,每天吃五斤,可以讓一個人吃上將近七年。
夏奈爾:Chanel,世界頂級女裝,一九一三年創立於法國巴黎,產品包括女裝、香水、化妝品、皮件、手錶、珠寶、太陽眼鏡、鞋和各類配件等。著名的雙C標志讓全世界的名流為之瘋狂,在中國大陸的專賣店中,一件女式皮衣售價接近七萬元,按八元一夜計,這件皮衣可以讓一個無家可歸的流浪漢在廉價旅館住上二十二年;按五元一碗計,這件皮衣可以買一萬四千碗牛肉麵,夠一個壯勞力吃上八年。
瑪麗蓮•夢露的名言:在床上,我只穿夏奈爾五號。
菲拉格慕:Salvatore Ferragamo,義大利名鞋的典範。品牌創建於上世紀二十年代,產品包括時裝、皮具、手錶、皮鞋及各類飾物等。菲拉格慕的製鞋藝術與工藝廣受推崇,深的各國名流的鍾愛,有「好萊塢紅星的造鞋師」之譽。歌星麥當娜、影星奧黛麗•赫本、索菲亞•羅蘭、瑪麗蓮•夢露、球星邁克爾•喬丹、美國前總統柯林頓、英國皇妃黛安娜、溫莎公爵夫婦、菲律賓的馬科斯夫人等都是該品牌的忠實擁躉。
在中國大陸的專賣店中,一雙菲拉格慕皮鞋售價超過五千元,筆者曾見到一位溫州商人一次購買了四雙不同款式的皮鞋,總價格超過兩萬元。這筆錢如果買成廉價洗衣粉,可以買一萬包;買十月份的橘子,可以買七噸多。
拉斐:Lafite,極品法國紅酒的代名詞。拉斐堡位於波爾多酒區的梅多克分產區,早在十八世紀就成為法王路易十四的宮廷御酒,一八五五年被評為波爾多頂級葡萄酒庄之一,幾百年間深的各國王公貴族和社會名流的喜愛。小說中那價值十六萬美元的一七八七年名酒,瓶身上即刻有美國第三任總統傑斐遜的姓名縮寫,是史上最貴德葡萄酒之一。另一瓶同樣刻有Th.J.標記,同樣是一七八七年出產的Margaux(瑪戈)酒庄紅酒,曾經叫出五十萬美元的高價,後因意外破碎,僅保險賠付即達二十二萬五千美元之多,成為史上最貴的碎酒瓶。
在中國大陸的酒店裡,一瓶一九八二年的拉斐紅葡萄酒售價二萬八千八百八十八元,相當於五個中國民工全年的工資收入,如果買普通散裝白酒,可以買十五噸。
蒂梵尼:Tiffany,美國首屈一指的高檔珠寶商店,創始於一八三七年,產品包括珠寶、禮品、餐具等,素有「鑽石之王」的美譽,一百七十年間深的各國名流喜愛,用戶包括英國維多利亞女王、義大利國王、林肯夫人,影星伊麗莎白•泰勒、簡•方達、奧黛麗•赫本等,名聲甚至超過了巴黎著名的品牌卡地亞。一九六一年的著名電影《蒂梵尼的早餐》即得名於此。
蒂梵尼的產品一向以做工精緻、價格昂貴而知名。一隻三點五克拉的獨鑽戒指售價九萬八千美元;一隻零點五八克拉、色澤F、凈度VS1的獨鑽戒指售價五千五百美元,合人民幣約四萬六千元,相當於一個中國白領全年的總收入,如果買成活魚,可以買一萬斤。
百達翡麗:Pate Philippe,瑞士表業頂級品牌,名表中的勞斯萊斯。創始於一八三八年,一百七十餘年間備受推崇,客戶中包括一百位國王、五十四位王後,更有愛因斯坦、居里夫人、夏洛蒂•勃朗特、柴科夫斯基等歷史上赫赫有名的尊貴人士。
百達翡麗的廣告語:沒人能擁有百達翡麗,只不過為下一代保管而已。這間接說明了他的尊貴與奢侈。百達翡麗奉行限量生產策略,年產量最高不超過三萬只,並且只在世界頂級名店發售,同時,百達翡麗始終保持每年只手工製造一隻表的傳統,這種表的製造周期長達八至十年,價格約為人民幣三千萬。
一隻編號為三二六的百達翡麗腕錶拍賣價三十五萬七千美元;一隻一九三三年出品的手錶更是以一千一百萬美元的天價成交,合人民幣約九千萬元,是史上最昂貴的手錶之一。較為便宜的是俄羅斯總統普京手上的永久日歷型白金錶,價值六萬美元,合人民幣約五十萬元,相當於一個鄉村小學教師二百年的工資收入,如果買食用油,可以買十六萬斤,每天用半斤,可以讓一個普通三口之家用上八百七十年。
斯坦威:Steinway,名貴鋼琴的典範,一八五三年創始於美國紐約,是肖邦國際鋼琴大賽、柴科夫斯基國際鋼琴大賽的指定用琴,也是一個世紀以來全世界著名鋼琴家的首選用琴。流行明星中,貓王、約翰•列儂等都是該品牌的忠實顧客。索斯比拍賣行一九八零年拍賣過一架斯坦威大鋼琴,成交價三十九萬美元。約翰•列儂生前用過的一架斯坦威黑檀木豎式鋼琴,拍賣估價在九十萬只一般以十萬英鎊之間,合人民幣一千一百萬至一千三百萬。
在中國大陸的鋼琴名店中,一架斯坦威九尺琴售價一百三十五萬元,這筆錢可以買普通鋼琴一百多架,買組裝電腦五百餘台;如果買成打折機票,可以在北京和上海之間飛行三千四百次,每天往返一次,可以飛上將近半年。
艾樂森:Eliersen,丹麥家居產品的經典之作,品牌創始於一八九五年,初期主要製作馬車,一九三四年工廠被大火燒毀後,艾樂森公司開始生產高品質的軟體傢具,七十餘年間逐漸成為全球高品質沙發的典範。
艾樂森沙發以簡約、舒適的設計理念著稱,用戶包括北歐各國王室及全世界的名流。在中國大陸的專賣店中,一款雙人沙發售價四萬三千六百元;丹麥王子佛雷德瑞克結婚時即選用了一款設計獨特的休閑椅為御用沙發,該沙發在中國售價四萬零七百元,相當於中國沿海城市一個餐廳服務員四年的工資收入,如果買廉價書包,可以買八千個。
普拉達:Prada,義大利時尚品牌,創始於一九一三年。產品主要有皮革尼龍製品、高級時裝、鞋、配件、眼鏡、化妝品等。普拉達以製造高級皮革製品起家,上世紀二三十年代已深受歐洲的王公貴族們青睞,很多歐洲王室成員都成為他的忠實顧客。近些年更是大受歡迎,著名的倒三角標志已經成為時尚與品位的代名詞。首席設計師Miuccia Prada曾加入義大利共產黨,現在是世界上「最有權力」的女性之一。據福布斯估算,她的身價約為十四億美金。
普拉達近年推出訂制西裝服務,一套西裝的價格在二千二百到六千美元不等。在中國大陸的專賣店中,一隻尼龍材質的背包售價超過五千元,一隻皮質錢夾售價三千三百元,相當於一個貧困大學生兩年的生活費,如果購買普通錢夾,可以買二百隻;如果用於打IP長話,可以打上八天。
吉凡克斯:Gieves&Hawkes,簡稱G&H,英國著名男裝品牌,創始於一七八五年,二百多年來吉凡克斯一直為貴族紳士提供經典男裝,多次獲得王室勛章,授勛者包括英王喬治三世、伊麗莎白二世、愛丁堡公爵、威爾士親王等。上世紀初還曾為中國海軍設計軍服。
吉凡克斯訂制西裝起價為四千一百美元,合人民幣三萬三千餘元;普通西裝起價九百二十美元。在中國大陸的專賣店中,一件吉凡克斯襯衫的售價三千元,一條男士內褲售價一千一百元。這價錢如果買成廉價內褲,可以買三百多條,夠一個中國民工穿二百年。
一個民工的兩條腿之間,深藏著本世紀最重要的價值觀。
Ⅱ 90後女生年薪多少,才能靠自己買Gucci、Prada等名牌
這些品牌其實都算是奢侈品牌了,也不要分為是不是輕奢,反正是產品的差價也比較大的,所以算平均下來大概每個牌子的一個單品,取一個平均數大概就是15000左右吧。如果是完全能負擔得起15000左右的包包的話,我覺得起碼月薪也是在1萬左右的,是要跟商品的單價差不多還可以負擔得起這一種包包。
但是如果有機會出國旅遊的話,去到當地的一些免稅店或者是品牌專賣店,其實對於同一個品牌的包包是沒有這么貴的,即使是加上了入海關的稅費也比在國內專櫃買要便宜很多。當然這個還是得根據個人的收入情況來決定的。
Ⅲ 世界十大奢侈品品牌
世界十大奢侈品品牌:LV、香奈兒、Hermes、Coach、Gucci、迪奧、Prada、Burberry、巴黎世家、Chloe
以上十個品牌是奢侈品牌包包中別具代表性的。
珠寶:卡地亞、蒂芬尼、ENZO、Oxette、寶詩龍、Bulgari、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特
皮具:Louis Vuitton、Chanel、Dior、古馳、瓦倫蒂諾?加拉瓦尼、PRADA、喬治?阿瑪尼、登喜路、芬迪、COACH
頂級名表:A.langer、積家、伯爵、江詩丹頓、勞力士、卡地亞、愛彼、萬國、寶璣、百達翡麗
LV(路易威登)成立於1854的lv,目前是奢侈品牌包包中數一數二的品牌。是上流社會的象徵。路易·威登品牌一百五十年來一直把崇尚精緻、品質、舒適的「旅行哲學」,作為設計的出發點。
Gucci(古奇)品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世,以「身份與財富之象徵」品牌形象成為富有的上流社會的消費寵兒,一向被商界人士垂青,時尚之餘不失高雅。古琦現在是義大利最大的時裝集團。
Ⅳ Prada股價上漲了
是的,1月18日Prada股票下跌的情形大家還在歷歷在目,1月19日開盤,普拉達一度跌超3%,最終收漲3.14%,報價47.65港元。
對於一些消費類品牌來說,使用代言人的時候通常是一些好感度比較高,現在比較話題度比較高的明星代言,當然這些都是正負相關的,在藝人出現一定的負面的時候也會影響到品牌的觀感。
1月18日普拉達的港股股價在尾盤時一度跳水3個點,最後以-1.7%微跌收盤。然而到了19日事情明顯起了變化,普拉達逆風翻盤迅速反彈,值得注意的是,19日收盤不久,普拉達官宣終止與鄭爽所有合作。
(4)普拉達一年收入多少擴展閱讀
普拉達以實現營業利潤結束2020年:
義大利時裝集團普拉達(Prada)周二表示,在從去年上半年因新冠疫情銷售下滑中強勁復甦之後,該公司將以實現營業利潤結束2020年。
普拉達表示,已決定在3月份公布全年業績之前提供計劃外的業績更新,以避免因新冠疫情而對其業績產生的不確定性。
新冠危機的影響導致普拉達上半年營收驟降40%,導致了1.96億歐元的運營虧損。相比之下,2019年上半年的營業利潤則為1.5億歐元。
普拉達表示,盡管約有9%的門店關門,但該公司銷售額在2020年下半年有所改善,「最終零售銷售在12月份完全恢復到了2019年的水平」。
按固定匯率計算,去年下半年普拉達的零售銷售則下降了6%。普拉達表示,在歐洲和日本由於遊客流量不足而遭受損失,在美洲、中東、俄羅斯以及亞洲地區表現良好,其中中國銷售增長了52%。
普拉達首席執行官PatrizioBertelli在一份聲明中說:「我對我們如何面對剛剛結束一年中的嚴峻困難感到滿意。」
Ⅳ PRADA或LV店員工資
底薪不會太高,大概1000到2000左右,和寶姿差不多,提成相對比別的品牌高,但不知道你所說的城市具體的情況,諒解。
Ⅵ 月薪多少才可以買得起奢侈品 LV ,Prada,Gucci,Burbberry之類的
掙錢不在學校 在能力 不是名牌大學畢業 也有無數賺錢超越明大畢業生的
況且購買奢侈品是個人愛好 LV ,Prada,Gucci,Burbberry 這些並不是望而卻步的高端了
一般月薪5-6K的 沒有住房 養車負擔的 都可以考慮購入吧
不提倡餓肚子買奢侈品 也不用每月一個 呵呵
Ⅶ 普拉達標志是什麼
普拉達標志如圖
(7)普拉達一年收入多少擴展閱讀
義大利奢侈品牌普拉達30日發布2014財政年度報告,顯示集團年度凈收入減少28%。截止1月31日的上一財年,普拉達凈收入下降至4.5億歐元(約合4.9億美元),而這一數字在一年前為6.3億歐元(6.8億美元)。除受亞太和歐洲地區需求下降影響外,匯率波動同樣令國際奢侈品市場充滿不確定性。
Ⅷ 世界十大女名牌服裝有哪些
1、路易威登
路易威登(Louis Vuitton)是全世界最昂貴的品牌。設計上印有標志性印花,令人著迷並留下深刻印象。路易威登衣服使用最高質量的面料,產品包括箱包,珠寶,皮帶,鞋子和香水。路易威登於1854年由路易威登先生創立,現已發展成為時尚界的市場領導者,品牌價值高達281億美元。
2、古馳
古馳(Gucci)成立於1921年,它是時尚界最受歡迎的品牌之一。除了服裝,古馳還提供香水產品。該品牌價值為124億美元,收入為45億美元。
3、愛馬仕
愛馬仕(Hermes)於1837年由蒂埃利·愛馬仕創立,它是服裝行業的世界領先品牌,品牌價值為106億美元。愛馬仕最著名時尚單品是手袋和圍巾。除此之外,它還提供女裝和男裝。
4、普拉達
普拉達(Prada)於1913年由義大利人瑪麗奧·普拉達創立,現在品牌價值為73億美元。普拉達擁有世界上最好的皮革手提包系列。除此之外,其衣服也很精緻。
5、香奈兒
香奈兒(Chanel)是一個法國奢侈品牌,其香水系列特別深受女士歡迎,收入為54億美元,品牌價值為68億美元。
6、拉爾夫·勞倫
拉爾夫·勞倫(Ralph Lauren)是由商業大亨和時尚偶像拉夫·勞倫創立的品牌,公司總部位於美國,品牌價值為66億美元。除服裝外,拉爾夫·勞倫還擁有最受歡迎的香水系列。
7、博柏利
博柏利(Burberry)是一個英國奢侈品牌,產品涉及女性和男性服裝,香水,太陽鏡和包包。博柏利在全世界擁有超過500個銷售網點。博柏利於1856年由托馬斯·博柏利創立,現在品牌價值為58億美元,收入為40億美元。
8、范思哲
范思哲(Versace)於1978年由時尚大亨喬瓦尼·詹尼·范思哲創立。它是一家義大利時尚品牌公司。產品包括手提包,禮服,西裝,男女服裝,以及內衣系列。范思哲品牌價值為55億美元,收入為10億美元。
9、芬迪
芬迪(Fendi)於1925年由Paola Fendi創立,品牌價值為35億美元。芬迪產品包括包包,皮帶,鞋子,禮服,圍巾和帽子等。
10、阿瑪尼
阿瑪尼(Armani)提供最高品質的服裝,無可挑剔的面料和精緻的精確縫線。產品包括手袋,手錶和香水等。阿瑪尼品牌價值為31億美元。
Ⅸ 普拉達的Prada集團
Prada於1913年由Miuccia Prada的祖父Mario Prada在米蘭創建。坐落於米蘭著名的玻璃穹頂購物中心Galleria Vittorio Emanuele II,Prada精品店專門銷售甄選優質原材料以精湛工藝製作而成的優質奢華旅行用品和配飾。
很快,該店就成為歐洲貴族和上流社會雅士以及追求品質生活人士最愛光顧的場所。1919年,Prada品牌被指定為義大利皇室(Italian Royal Household)的官方供應商,也因此被授予塞沃家族(House of Savoy)的盾徽和結繩標記的使用資格,成為Prada品牌標識中的組成元素。
二十世紀七十年代末,Miuccia Prada和Patrizio Bertelli開始了彼此之間的合作,共同推動Prada國際化步伐。Patrizio Bertelli在奢侈品行業率先引入全新商業模式,在整個生產鏈條中實施完美無瑕的質量標准,並對整體流程加以持續而嚴格的控制。Miuccia Prada利用其出色的創造力,以巧妙的方式將她在日常生活中積累的經驗和對環境的細微觀察帶入到工作之中,她以這種方式預測時尚潮流,同時堅守品牌的質量核心價值觀與傳統精湛工藝。這種巧妙的平衡使Prada成為全球著名品牌,並躋身於全球最具價值的百強品牌之列(資料來源:Interbrand品牌咨詢公司)
Prada的一個主要特質便是在所有領域具有創新能力。作為在零售網路中引入新方法的先驅,Prada是全球首個推出全新革命性店鋪概念的品牌,即Prada Epicenter店,分別由國際知名建築師Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron設計。後來,這一做法被業界其它大品牌紛紛仿效。
今天的Prada品牌包括男款與女款皮具、成衣和鞋類產品,將創新、精緻而新潮的設計與手工產品特有的卓越品質融為一體。此外,Prada還活躍於眼鏡、香水和手機等領域。
Prada的視野並沒有局限在時尚產業之內:藝術、建築、電影和哲學也都是Prada品牌核心價值中不可或缺的組成部分。1993年問世的Prada基金會致力於展現「當代藝術與文化領域最為激進的學術挑戰」。它經常組織當代藝術展覽和其它文化活動,在國際范圍內享有很高的認可度。Prada與建築師Rem Koolhaas合作的首爾Prada Transformer 是這種理念的最新代表作品之一。2011年3月28日,Prada基金會宣布將威尼斯的Ca' Corner della Regina打造成全新的專屬展覽空間。此棟建築是大運河畔史上有名的豪華宅邸,經過全面修復後,致力於為威尼斯城內外呈現藝術領域的精彩活動。2011年5月31日至10月2日,Ca』 Corner向公眾開放,其首個展覽展示了Prada基金會的多項活動,其中包括由建築師Rem Koolhaas設計、將於2014年末揭幕的米蘭全新常設空間項目。
Prada隸屬於PRADA集團,PRADA集團是全球奢侈品行業的領先企業之一。集團採用新型業務模式,成功地將工業化生產流程與精湛的製作工藝和卓越的手工產品相結合。旗下品牌包括Miu Miu——是Miuccia Prada的另一種選擇替代風格——是一個風格張揚、炫酷、成熟、自由而前衛的品牌;Church』s,奢華鞋類市場的全球領先品牌之一,於1873年創始於英國北安普頓地區;Car Shoe,駕駛用軟皮鞋的首家生產商,成立於1963年,公司生產的皮鞋採用專利軟鞋跟,帶有橡膠飾釘。
集團的製造業務集中於11家工廠,其中10家位於義大利,1家位於英國,此外集團還設有研發試驗室。Prada對生產流程中的所有階段均實施嚴密監控和直接控制――從原材料的選擇到采購(包含外部供應商),到原型的設計,再到外部製造流程與內部製造流程的規劃與協調。集團產品銷往全球70多個國家:除指定奢華百貨商店和多品牌店鋪外,集團的分銷網路還包括461家直營店(截至2013年1月31日),為品牌的全球增長奠定了堅實基礎。
2011年6月24日,Prada Spa (香港證券交易所交易代碼:1913)將其20%的股票在香港證券交易所交易上市。首次公開上市時,公司價值約為92億歐元。 在所有生產活動中,PRADA集團都能成功地將工業策略與手工工藝的嚴格標准和出色質量結合起來,並融入製造流程之中。同樣重要的還有集團在材料、流程和組織等方面對卓越與創新的不懈追求。
集團的生產活動可劃分為三個領域:箱包與配飾、成衣和鞋類產品。這些部門的生產活動均通過設在義大利托斯卡納的Terranuova Bracciolini辦公室進行集中協調。集團的生產活動集中分布在義大利各個地區的10家工廠,同時也與外部專業供應商合作。集團的另外一家工廠位於英國北安普頓地區,專門生產Church』s品牌鞋類產品。
集團生產階段的每一個流程都由Prada直接控制——從原材料的選擇到購買(包括外部供應商),到原型的設計,再到內部製造流程與外部製造流程的規劃與協調。內部專業技術的持續發展是實現Prada產品創新與生產流程改進承諾的最可靠保障。手工技術的精神與價值始終是所有製造流程的核心,也是PRADA集團旗下所有品牌的寶貴財產。
PRADA集團的生產工廠均集中於PRADA spa(北安普頓工廠除外),這些工廠都是過去十年中通過公司內部開發或收購前任供應商而成立的。工廠均已接受全面的現代化改造,大部分工廠都在原有基礎上擴建了新的廠房。由Guido Canali(Levanella、Arezzo和Montegranaro、Ascoli Piceno工廠)和Studio Cerri & Associati以及Vittorio Gregotti (Piancastagnaio、Siena工廠)等著名設計師設計的全新廠房,全部採用經過優化的製造流程,同時繼承並發揚了傳統工藝精神,以此作為工廠的運營根本和激發員工的動力。 Prada極為重視原材料,因為原材料是決定生產流程質量的決定性因素。
Prada通過公司內部機構采購原材料,該機構只選擇能夠提供頂級質量原材料的供應商。這是一條絕不妥協的標准。
在許多情況下,原材料由PRADA集團根據設計部和采購部的嚴格而具體的要求獨家生產。這種做法不僅能夠保證產品所用原材料的頂級質量,也能夠確保標志著Prada產品尊貴身份的原創特質。
在用於生產之前,公司技術人員和檢查員需要對原材料進行嚴格的質量控制。
原材料分為兩類:皮革與織物。
皮革
皮革始終是Prada品牌成功的基礎,也是Prada近百年歷史不可分割的組成部分。
Mario Prada在選擇不同質量皮革方面所積累的寶貴經驗,以及加工特定類型皮革的先進工藝,都是公司傳統的組成部分,其中既有Mario Prada的傳授,亦有後輩們的傳承。
Prada每年使用約220萬平方米不同種類的皮革製作皮具、手袋、配飾、鞋類產品以及時裝部件。
在被送往各個生產中心之前,公司需要根據多種要求對皮革進行進一步質量測試,以期為各個生產中心供應最適合特定產品的優質皮革。
選擇製革廠時,不僅要考慮精湛工藝,還要審查其能否滿足設計部的創意要求。許多義大利製革廠都擁有先進工藝,特別是在蟒蛇皮和鱷魚皮的加工領域。
皮革的加工是一門古老的工藝,其中許多環節仍由手工完成。製革工藝會受到諸多因素的影響(溫度、水、空氣、濕度、皮革類型等),因此義大利出現了多個獨立的生產部門,以完成不同的製革流程,因為並非所有工廠都能完成所有工藝流程。義大利這種獨特的傳統製革工藝形成於漫長的歲月中。
無論是歷史上還是現在,出色的皮革質量使Prada得以突顯皮革的天然外觀,避免使用化學製品或噴漆,以保持各種皮革的天然光澤與柔軟質地。這種做法改進了皮革的自然老化進程,使皮具隨時間流逝愈顯時尚優雅。
織物
PRADA集團每年根據季節和作品系列的要求使用約四百萬米各種類型的織物(絲綢、羊毛、棉布、亞麻布、高科技布料等),其所佔比例各不相同
如上所述,多數此類織物(如印花絲綢)專為集團旗下的不同品牌製造,根據設計部門為不同作品系列設定的圖案、風格以及其他因素加以選擇。
這些織物所採用的工藝是先進技術以及公司與頂級織物生產商合作開展的大量研發工作的結晶。堅持不懈的研發努力協助Prada開拓新的時尚與奢華領域,創造並引領新的時尚潮流。
質量與創新,以及對傳統的尊重,始終是Prada堅守的價值觀。在新型生產工藝、新技術和新型面料的試驗中不斷採用最新策略,使Prada得以維持與傳統工藝和手工流程的堅實紐帶,同時巧妙利用創新技術。Prada早在1978年就率先採用一種特殊尼龍料材質製造精美的捻織面料,利用一種特殊的印花工藝,使其外觀如絲綢一樣優雅,在世界時尚界創造出新的面料潮流。
Prada認為,技術應該服務於理念和創造力,而不是反其道而行之。因此,織物所採用的技術並不一定必然與未來織物或設計存在聯系:事實上,在多數情況下,多數最新科技都被用來重現傳統色彩和印花的奢華精髓,以提高產品質量,實現精確的生產流程。 Prada、Miu Miu、Church』s和Car Shoe產品均通過兩種分銷渠道出售:
-零售渠道,以公司直接運營的單一品牌店鋪為代表(包括三家Epicentres店),目前這些店鋪約占整體銷售的81.8%;
-由多品牌店鋪與特許經營組成的獨立渠道(稱為批發銷售)。
利用這種分銷解決方案,集團能夠在世界各地通過單一品牌或多品牌獨家銷售點開展產品銷售。
集團的業務戰略以針對具體市場潛力的選擇性分析結果、針對展示和推廣標準的創新戰略和嚴格控制,以及新型銷售理念的持續開拓為基礎。Prada始終熱衷於開發集設計、建築和技術於一體的新型解決方案,以創造出色的銷售環境,不僅能夠促進銷售,還能夠以持續而統一的方式全面展示Prada獨特而強大的品牌形象以及Prada特有的文化影響力和價值觀。
上世紀九十年代末,Prada決定重新定義店鋪理念,並邀請國際知名的先鋒建築師Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron(曾先後榮膺備受推崇的Pritzker大獎)為其設計店鋪。Prada Epicenter旗艦店就是這項合作的結晶:這些風格獨特的店鋪迅速發展成當地與國際知名的地標型建築。Prada的Epicenter店不僅改變了購物理念,還通過先進技術和多元文化啟迪相結合,為客戶提供完整而獨特的獨家服務,並刷新了他們的購物體驗。目前全球共有三家Prada Epicenter店:一家位於紐約SoHo(由Rem Koolhaas設計,2001年);一家位於東京青山(Aoyama)(由Herzog & de Meuron設計,2003年);第三家位於洛杉磯比佛利山(同樣由Rem Koolhaas設計,2004年)。
Prada根據嚴格的指導原則對包括三家Epicentre旗艦店在內的直營店進行設計、構建和管理:店鋪地址必須選在最知名的地區,店員經過精心挑選和培訓,以保證客戶獲得尊貴禮遇。
這種類型的店鋪有助於保持與客戶的親密關系,提供有關市場動態的最新信息。此外,直銷店還為品牌發展提供了極為寶貴的支持,成為在全球各地以統一方式持續推廣Prada形象的真正代言人。
Prada管理獨立店鋪和百貨公司銷售渠道,是基於精選分銷渠道和精心制定的控制戰略,旨在維持出色的產品質量和銷量,確保市場推廣的統一性,並對銷售業績加以監控。特許經營店位於獲得當地司法機構或海關批準的特定市場,並與洞悉相關市場的本地企業合作。
除了在關鍵市場的顯著位置通過一系列櫥窗鞏固品牌影響力之外,批發渠道還能夠與競爭品牌形成直接而鮮明的對比。因此,獨立渠道的銷售趨勢可以作為判斷消費者購物傾向和品牌實力的實用指標。 眼鏡
2000年,PRADA集團開發出首批Prada和Miu Miu品牌太陽鏡;2003年,Prada與眼鏡行業的全球領袖Luxottica集團簽署許可協議。
在Miuccia Prada和Patrizio Bertelli的創意指導下,Prada負責協調所有眼鏡系列的理念、設計、風格與推廣,而Luxottica擁有在全球生產和分銷Prada與Miu Miu太陽鏡和眼鏡產品的獨家權利。
這份許可協議不僅是一份重要的商業協議,也是兩家義大利頂級商業集團在創意、風格、生產和分銷等各個領域開展全面合作的絕佳典範。
香水
2003年,全球最大的化妝品與香水生產商之一Puig Beauty & Fashion集團與Prada簽署協議,約定共同創建合資企業,以生產、分銷和研發Prada香水。
根據這份協議,Prada同樣積極參與各個產品、創意、研發以及推廣環節,而生產和全球分銷主要由經驗豐富的行業專家Puig集團負責。
2004年,Miuccia Prada與多位全球最著名的調香師合作,經過漫長而艱苦的研發,推出了首款Prada女士香水-Amber。Amber問世後即獲得評論界和公眾的一致好評,在其銷售的所有市場上都取得了振奮人心的商業成功。2006年,Prada推出了首款男士香水――Prada Amber Pour Homme,標志著首個琥珀香型Made in Prada香水家族的誕生。
2007年,Prada又推出了新型女用香水―Infusiond』Iris,這款香水是Prada研發一系列互補型創新個人產品的關鍵,包括身體護理和家用產品。以這款新型支柱產品為基礎,Prada又推出了限量發售版香水產品―包括Infusion de Fleur d』Oranger、Infusion de Tubéreuse和Infusion de Vétiver在內的Ephemeral Infusion香水系列。
2011年,Prada香水家族的第三款支柱產品Prada Candy問世。這款新型女士香水突出了Prada品牌美容產品輕松與歡快的特質。
手機
2006年,PRADA 集團與移動通信技術的全球領袖LG電子集團簽署協議,開發一款「新型標志性」手機。利用各自的專業實力,Prada和LG共同完成各個方面的產品設計,包括內容(如:軟體、用戶界面和音樂)和產品介紹(從設計到包裝):這項合作最終推出了「Prada Phone by LG」,一款與眾不同的精緻而優雅的手機,也是全球首款全部採用觸摸屏界面的手機。
「Prada Phone by LG」於2007年3月在義大利、英國、法國和德國上市,後又銷往主要亞洲和拉丁美洲市場。這款產品的卓越品質和創新內容為其贏得了巨大商業成功,共售出一百多萬部。
2008年10月,Prada與LG推出第二款手機,憑借超薄鍵盤和新型技術特性在手機創新和設計領域又邁出了重要一步。
2011年12月,Prada與LG推出雙方合作的最新款智能手機「Prada Phone by LG 3.0」。該款手機融合了Prada的獨特風格和LG的創新技術,採用世界上最大、最靈敏的4.3英寸、800-nit屏幕。
Prada集團數據
4 品牌數量:Prada,Miu Miu,Church』s和Car Shoe。
11 生產工廠數量:十家位於義大利,一家(Church』s)位於英國。
70 Prada產品的銷售國家。
461 直營店數量(截止到2013年1月31日)。
9,427 義大利直屬雇員數量(截止到2013年1月31日)。
9,427 全球直屬雇員數量(截止到2013年1月31日)。
32.97億 2012財年凈收入(歐元)。
Ⅹ 普拉達健身年卡多少錢
普拉達的健身年卡,這個健身年卡應該是要貴的一些。大概是一年在3千到5千塊錢左右吧