学校社团如何找赞助拉多少
Ⅰ 大学社团都有哪些，怎样去找赞助
大学社团活动丰富多彩，但都会遇到一个通病那就是活动预算资金不足！而这个原因直接影响到活动的落地执行和期望效果，毕竟钱不够嘛，各种砍砍砍…
说到活动资金一般分为3个来源渠道，第一个就是校方团委但是对于大多数的兴趣了社团，能申请到的经费太难太少。第二种就是学生上交的会费了，这个基于社团人数基数也是力单体薄不够支撑几次活动的….第三种就是我们今天要说的赞助了，这个赞助我觉得针对兴趣社团是更有优势去拉取的，下面给大家分享一下个人心得。
第一步，策划初步方案；这个方案其实会有很多次改版，所以第一次不用写的太细大概是，我们活动主题袭燃、目的、时间、规模、预期效果。
第二步，就是分析了需求；我们手上有多少可用资金，活动需要哪些物资（第一位为钱嘛，没钱的可以拿实物嘛），明白这个后我们就可以考虑赞助的事情了。
第三部，赛选赞助商；可能你有疑问，不是我们去找为什么还要去赛选？打个比方我们是电竞类社团，那我们找电竞相关的产品企业更容易嘛，双方的供需更容易匹配。
第四部，优化方案；根据我们的赛选大概就心里有数了，这个时候我们就要去完善方案了，这里有一个重要的要写上去，就是我们能为赞助企业带来什么（举例：冠名、社区宣传曝光、官微新闻发布、提供宣讲拍帆虚机会等等）这里越多越好..方案里其他的就不一一列举。
一切准备就绪，怎么找？在哪找？
找赞助的话分为线上和线下，像赞助群、社团贴吧这些，但是这个的及时性会差很多，里面的资源质量也不高，我们也可以通过一些专业的平台比如友鸽校园小程序或者APP，这里面的赞助时效性和真实性是官方赛选的。
第二种线下的话主要是陌生拜访了，这个我觉得主要还是围绕着互惠互利，把事情办好，这里一定要沟通协商好具体的需求，多准备之前一些活动资料，同时带个本子和笔随时记录。同时不要做超出承诺的答复！更多的谈判技巧我就不一一阐述。
还有最后一个就是赞助合作达成后一定要做好活动及时跟进和反馈。总结一点，明白他们的轿皮需求，解决他们的问题！平时也可以去友鸽校园小程序上刷新一下，看看有没有匹配的赞助资源以便不时之需。
Ⅱ 学校社团拉赞助有什么技巧吗怎样快速拉到赞助取得经费
一般来说拉赞助需要选准赞助商，公司业务与你们的活动内容、面向对象相关的赞助商比较容易获得，
另外完善的活动策划书和诚恳合作的态度也很重要。主要应该向赞助商表明你们社团可以提供的氏脊赞助回
报足够蔽核贺丰富，你可以找些和学生联系紧密的企业像可宏派口可乐，统一，中国移动，中国联通等，不过现在
有一个攀藤网大学生成长服务平台，专门赞助大学活动的，我们就找他们拉过两次赞助，挺好的，方便
，而且没有那么多的条件限制，个人建议你们学校有需要赞助的可以去咨询一下跟他们谈谈~
Ⅲ 大学生社团活动赞助怎么拉
大学生社团活动赞助可以通过以下渠道来拉：
上一届师兄师姐留下来的资源
像是我们社团赞助是由外联组负责的。在上一届师兄师姐走后，留任外联的从师兄师姐手里继承过来。
和其他社团的资源共享，扩大自己的人脉关系圈。
相互把自己拥有的赞助商联系方式进行交换，
自己上网找
这个风险比较大，因为没有办法保证赞助商的可靠性，就是在赌人品
学校里面或磨袭者学校附近的商店
学侍游敏校里面老枝和学校附近的商家做的主要就是学生的生意。如果他们有需求，在学生里面宣传一样可以提供赞助
Ⅳ 大学生做社团活动时，该如何拉到赞助
源昌 大学生做社团活动离不开钱，这就免不了出去拉赞助，今天我们就来讨论一下怎么拉到赞助。
首先，让对方明确的知道，你能为他带来的利益。天下熙熙，皆为利来，天下攘攘皆为利往，天下没有白吃的午餐，也没有白拉的赞助。你必须明确的让对方知道你能为他带来什么样的利益，或是在学生群体里扩大他的知名度，或是可以让对方获利，这样赞助自然就拉来了。
整洁的仪表。试想一下，如果你穿的邋里邋遢，蓬头垢面的，不用说是拉赞助，即使是袭模平常雹禅扒与人交流，依然是不会给人十分靠谱的印象，所以去拉赞助，一定要保证自己有一个让人看起来最起码舒适的仪表。
Ⅳ 学校社团活动，怎样去找赞助
之前我们社团活动拉赞助商，找的是攀藤网磨斗，纯伏我们就是写了一瞎裤磨份详细的活动方案，然后再向赞助商表明 学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入人心。我们的活动可以为赞助商的产品起到很好的宣 传作用，总之让商家明白他们可以用最少的资金做到最好的宣传作用，给他们带来最大的益处。
Ⅵ 大学生社团如何拉赞助
每个社团在开展活动的时候都会不可避免的面临资金不足的问题，也是很多社团面临的最大的问题。而解决这个问题，不能只靠学校团委，因为团委要照顾的社团太多，一般不可能仅对某一个活动有太大力度的支持，也不能指望会员上交的会费，这毕竟数量有限。关键的要靠各社团自身找思路，而其中最快捷也最经常的就是寻找赞助商拉赞助。相信每个社团都会有这方面的经历，可以共同交流一下。拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。 一、策划阶段。 （三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。 在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为对口。这当然也是说旅键游服对方的重要条件。 做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太贱，因为拉赞助本质上是合作。 校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。 对于经费预算，大家要特别重视。我的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。 二、交涉阶段。 如果策划阶段是示爱，那么交涉阶段应该确定关系了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。 其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个度的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握度的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露拆销出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。 那么，如何观察？我认为，观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首歌有个故事。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个度的问题，即是注视而非逼视，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个度，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。 以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。 交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济亮羡效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。 经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上作出让步，而我所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。谈了三层意思： （1）我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意 （2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这么说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正理解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）； （3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能偷工减料的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了，我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。 最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。 三、落实阶段。 在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿