销售费用率多少合适

⑴ 销售企业成本费用利润率为多少较为正常

成本费用利润率多少合适,很多时候会计知识一心想做好账,没注意到成本费用利润率能反映一个企业经营成果的多少,其实成本费用利润率也有一个合适的指标,最好是控制在30%左右最好,具体详细内容请大家看下文介绍.
成本费用利润率多少合适

答:成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率.

成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果.该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好.

销售企业成本费用利润率为30%左右较为正常.

成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率.

成本费用利润率指标表明为取得收益而付出的代价,体现了经营耗费所带来的经营成果.该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好.

成本费用利润率多少合适

成本费用利润率的概念及计算公式

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额,成本费用利润率越高,表明:企业为获得收益所付出的代价越小,企业成本费用控制得越好,企业的获利能力越强.

成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率.成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润,体现了经营耗费所带来的经营成果.该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好.

成本费用利润率的计算公式:

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%

式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表.成本费用一般指主营业务成本、主营业务税金及附加和三项期间费用.

分析时,可将成本费用与营业利润对比,计算成本费用营业利润率指标.其计算公式如下:

成本费用营业利润率=营业利润额/成本费用总额×100%

如利润中还包括其他业务利润,而其他业务利润与成本费用也没有内在联系,分析时,还可将其他业务利润扣除.

成本费用利润率为负数时是否有意义?

当成本费用利润率为负数时,也就意味着收入成本费用率大于100%,每取得100元收入,就要发生100元以上的成本费用;成本费用利润率为正数时,表明企业每发生100元成本费用,将获取相应的利润,为负数时,表明企业每发生100元成本费用,将产生相应的亏损.无论为正为负,其意义都是衡量企业的盈利能力.

⑵ 税法规定销售费用占收入的比例一般多少合适

广告费，销售收入的15%，业务招待费收入的0.5%或发生额的60%两者较低的！你问得是这个嘛？

⑶ 销售人员费用占收入的比例多少比较合适

销售人员的工资设计是一个比较复杂的问题，大致我可以给你提供一些参考:
方案一：纯佣金制
无基本薪酬 佣金根据销售业绩浮动，上不封顶。
方案二：基本薪酬+佣金
方案三：基本薪酬+奖金
方案四：基本薪酬+佣金+奖金（其中奖金可以按季或者按年发）
至于所占销售收入的比例，看公司自己的定位和销售员本人的工作业务能力，但是前提条件是保证企业足够的收入，同时用够激励员工。

⑷ 管理费用率是如何计算的，多少比例合适

管理费用率=:管理费用/主营业务收*100%；

管理费占营业收入的比例从会计的角度没有限额，因为是企业的合理的管理费用的支出，都可以进入当期的损益，不需要和营业收入去配比，如果一个企业几个月都没有收入，但这几个月如果是合理的管理费用支出，当然就可以做账务的支出处理，不论事从会计准则还是税收法规都是可以进账，并做当期损益处理账务。

(4)销售费用率多少合适扩展阅读：

管理费用率，是企业管理术语，是管理费用和主营业务收入之比。

管理费用率计算公式

管理费用率=管理费用/主营业务收入*100%

管理费用率分类

1.年管理费用率：年收入和年管理费用

2.月管理费用率：月收入和月管理费用。

销售部门

1.营业费用,金额不大,一次性列支

2.金额大,分期摊销

管理部门

1.2000元以下,列支:借:管理费用-低值易耗品摊销

低值易耗品-四口交换机(数量金额式)

贷:现金

2.2000元以上,列支:借:固定资产-四口交换机(数量金额式)

贷:现金或银行存款

不同的行业有不同的比率，它是个变量。

⑸ 销售费用占收入的多少才算合理

不应该是“销售费用占收入的多少”，而应该是销售费用占毛利的多少，最好在50%以内。

⑹ 销售成本一般占销售收入的多少比例合适呢

销售成本和销售收入如何分配比例要取决于当地的税率，还要看你的预期利润，一般销售成本最高占销售收入的96%。

⑺ 销售费用、管理费用、财务费用占销售收入的比例为多少合适

销售费用、管理费用、财务费用占销售收入的比例为多少比较合适，各个企业、行业都相差很大，没有一定的比例，一般情况是根据企业前三年的销售费用、管理费用、财务费用占销售收入的比例，估算出一个比例就可以了。

⑻ 销售费用占销售额的比例为多少合理

通常这个比率只是企业内部使用

数据只能和企业的历史数据进行比较。

公式为:
产品销售费用（营业费用）/产品销售收入（主营业务收入）
可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。

行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了

⑼ 谁知道现在的费用比例占销售收入的多少合适

额。我做营销管理很多年了，楼主提了个好问题，一个很难回答的问题。基本上，这个问题是很难用数据来给你回答。简单说说我的看法。
第一，销售费用的比例首先需要考量你所处的行业。不同行业的销售成本所体现的差异会非常大。简而言之，建议楼主参考下你所处同行业的企业历年的销售情况，包括费用比等一些数据来作为自己的参考依据。当然，这些数据可能会比较难得到，需要您想办法了。
第二，费用比例取决于您所处行业的利润比。从毛利润中留出一块来作为您的费用。我想这条不用我细解释了，楼主应该明白，费用不能超过利润。
第三，取决于您的营销方式。这里面涉及的环节非常多，包括渠道费用，组织人员费用，营销费用，营业费用等等，而每一项里面均牵扯去多项目，这个就很难在了解详细情况的前提下帮您分析了。
第四，你所处行业的成熟阶段。引入期，成长期，成熟期，衰退期。每个时期的产品在营销上的策略不同，策略不同带来的营销费用也会不一样。同理，每个阶段的利润比也不一样。

我的回答可能给楼主带来不了什么帮助，但是，我想提醒楼主，参考企业历年的销售情况，或者行业历年的销售情况是个比较靠谱的办法。同时，根据您行业的成熟度，以及您所采取的营销策略去计划您的各项费用才是王道。

⑽ 销售费用占销售收入多少比较合理

我曾经算过一些上市公司的费用收入比，通常范围在10%-20%。
但是这只是一个大概的范围，而且具体到每个行业都有特殊性，也有一些规范性，因此，每个行业都会有不用的比率，甚至每个公司都有不同的比例。
比如，产品处于刚上市阶段的推广期，此时的费用占比要高很多，而产品处于成熟期，此时的费用占比应该稳定在一个较低的水平。
所以，建议你首先看你所在的同行业中一些标杆企业或上市公司的费用收入比，然后结合自己公司的实际情况，进行一些设定。