创业多少年时间能挣一千万

‘壹’ 大学生从业务员到创业两年赚入千万的励志故事

站在我们面前的小伙子是一个其貌不扬、黝黑而又偏瘦的中等个子，很随意的一身装束，很普通的一个打工仔模样。当站在讲台上的时候，小伙子顿时精神活跃，侃侃而谈，颇有几分大家风范。他是谁呢？台下议论纷纷。原来他就是我们这次湖北论坛请来的神秘传奇人物————大学毕业两年不到，竟身价千万的主角————柯先生。说到身价千万一点也不为过，目前在深圳已经拥有200平米的花园式住宅，本田小轿车一部，公司一家，2000平米的工厂一家。那么这个传奇人物究竟有什么样的背景？又是如何创业成功的呢？我们在会人员带着极大的兴趣采访了他。

湖北论坛坛主：07年我认识小柯的时候，他刚刚大学毕业。那时候的小柯参加我 们湖北论坛的老乡活动比较多，为人很谦虚好学。经常说，自已没经验，就帮我们记活动记录。前段时间，他打电话给我时，我都吓了一跳。刚认识的时候还在找工作，这才两年不到竟成千万富翁了。所以，借这次湖北论坛端午节联欢会，我们把他请到了我们的联欢会现场，给大家作一个创业的指导。

柯先生：说指导还谈不上，因为我在这里应该年纪比较小，我是84年的，07年大学毕业，来自农村。论工作经验也不如在座的各位。在这里只是将我创业的个人心得与大家分享一下，给大家一个启示与借鉴。刚大学毕业时，被推荐分配到富士康作管理人员，一个月也有3000元的工资，做了15天，我就认为这样的工作太机械，太枯燥，没有活力，时间长了会让人磨灭斗志。我觉得这不是我所需要的工作。辞工后我并没有急于去寻找工作，而是冷静的分析了一下自已的情况。

我大学时学的是文科，那么也就是说我的优势就是做行政管理、销售业务方面的工作。所以我选择了做业务。但是我也并没有急于去找业务方面的工作。而是充分的分析业务的相关内容，做业务得选一个好的项目作为一个好的发展平台。选择什么呢？我初步了解深圳是中国改革开放的前沿城市，特别是电子行业相对全国来讲都具有极大的产业优势。所以我去了华南地区最大的电子市场————深圳华强北电子市场作了一个星期的调查。经调查发现这里每天有数以几十万计的人员在流动，他们主要是做电子行业销售采购业务方面的。其中尤其以手机产业最为火爆。我以业务采购的多重身份每天泡在华强北的各大电子市场，经过一个星期的调查，我选定了做手机行业的业务。所以我找了一家做手机模具的公司，去应聘成功也是过蒙的。面试的老总问我有没有经验，我说有。问我做哪个行业，我说做手机屏。实际上老总根本不懂手机屏这个行业，这也是我故意说在这个行业做过的，但是他不好意思说不懂，只好是不懂装懂。问我有些什么客户？我就说了几个从华强北捡来的通讯报上看来的公司。老总吃了一惊，你还有那么大的几个客户呀。我说，没什么啦。就这样，我就混进去做了一名业务员。底薪1500元，不包吃住，提成为千分之四。根据湖北论坛的一个老乡提供的线索，我去访问了一家客户。这家客户在一个工业区里面，我去的时候就与保安先聊一聊，了解一下这个公司的情况以及这个工业区的其他公司情况。

就这样，别的业务员一天只能访问一两家，我一天就最少可以拜访七八家客户。然后这七八家客户又分别给一些业务线索，就这样我的这个业务圈子就这样越做越大。基本是每个月的收入能涨一千元。到08年2月的时候，我的工资涨到了10000了，然后后面的每个月涨10000元。到08年7月份我的工资已经涨到8万了。这时候我认为我的创业时机已经来临。所以我注册了我自已的公司，专门做手机产业链这一块，因为积累了相应的人脉资源及产业资源，所以我的生意也越做越大，最后有朋友竟然给我投资1000万创办工厂，作为加工基地。目前，我的工厂和公司现在业绩还算不错。

阿里巴巴深圳商盟苹果王：你年纪虽小，但是给我们很多启示，有很多值得我们思考的地方。那么请问你，你是带着一种什么目的来的深圳？又是如何进行自已的人生规划？

柯先生：说实在的，我也和许多人一样，来深圳没有明确的目的性。是学校推荐到富士康工作的，我姐也在深圳打工，我想过来也有个照应，就这样过来了。对于人生规划吧，开始不很明确，只是想找份喜欢的工作。后来做到业务经理以后就有了明确的人生规划。我们知道，人生短短几十年，真正工作的时间也就三十七年（从23岁大学毕业到60岁退休）。所以我们必须要有自已的人生规划。我把我的人生规划分成了三个部份，第一部份是短期规划，大概需要2到3年时间完成，在这段时间，充分掌握和积累所熟悉的行业的.信息、技术及人脉资源，为后面做好准备。第二部份是中期规划，需要3到5年，创业的黄金时期是30到35岁，自已创业。我光着身子来深圳，大不了再光着身子回家，没有什么大不了的。但是人一定要在年轻的时候为了自已的梦想去奋斗，不然枉来此生。第三部份是长期规划5—25年，做大做强自已的公司，开其他行业的公司，横向发展，互不影响，带动引导更多的人成功创业。我现在算是提前进入中期规划了。

51博客湖北老乡群丁先生：你是如何安排自已的作息时间？

柯先生：选择了做业务这一行，就基本上没有属于自已的时间了。特别是自已创业后，大部分时间是围着客户在转，每天只能睡两个小时，白天小睡一会。星期天，关机，什么都不管，睡个够。但是一定要定期的评估自已，给自已一些思考的时间。考虑一些事情的成败原因，下次做的时候再避免。

湖北论坛主持人：一般创业有几分把握就可以开始进行？

柯先生：对于我来说，有50%的把握我都会去做。有些人说90%，那么等他开始做的时候，这个行业已经很难挤进去了。但是大家一定要量力而行，根据自身的情况进行创业。如果有家庭、学习等负担，那么建议70%的把握就可以开始。

湖北论坛查小姐：创业过程中影响你最大的困难是什么？

柯先生：产业链。一个行业内，涉及到很多行业领域，哪一个环节出问题，那么整个产业链就会受其影响。特别手机行业，目前水货太多，像我们做实业的，一般来路不明的产品都不敢要，怕误了大事。我们主要通过熟人找这些，这样市场风险会比较小。

湖北论坛李小姐：自已学的专业不喜欢，工作时怎么办？

柯先生：记住按你的兴趣爱好去找相应的工作，不要怕找不到工作。薪水的高低也只是暂时的。如果你不喜欢的工作干了很多年，又突然换掉，这是不明智的，这样会浪费掉很多资源，一切又得从头开始。与其这样，还不如找份喜欢的工作。

湖北论坛成员：你的人生目标呢？

柯先生：家庭和事业都成功。

木兰山下：开拓市场的营销方式有很多种，比如电子商务的SQE，论坛营销，博客营销，网站推广，广告营销，展会营销，发传单，朋友介绍，客访等。你主要采取哪种营销方式呢？

柯先生：这个要看个人的情况。我刚开始做业务员时进入的公司规模不是很大，也没有什么特别的营销方式。我自已呢，也不怎么会打字。所以我就采取我熟悉的方式，靠朋友介绍。也就是说进入这个行业了，只要认识了一个朋友，那么后面就越来越顺利了。就像我前面讲到的，去客户那里，可以去访问同一个工业园里的其他公司。一个传一个，就会像滚雪球那样越滚越大，最后就很容易了。

木兰山下：我们这些在坐的来自不同的行业，从事不同的工作，你能给大家一些职业上面的建议吗？

柯先生：以爱好为主。以爱好选择职业与行业，三百六十行，行行出状元。不管你是做什么工作的，一定要做到管理层。做员工与管理是不一样的。做管理能学到很多东西，并且能开拓你的视野。你看，很多创业成功的人都做过管理。做管理会让你无时不刻不在思考，如何带好自已的团队？如何去获得最大的成功。哪怕你是做一个生产线的小组长，也是成功的。

木兰山下：如何做好业务呢？

柯先生：做业务也一定要做到经理以上，这样你就有更多的发展机会。做经理，也要学会如何带好自已的业务员？给他们必要的引导与鼓励。不管是业务员还是经理，都要诚信说实话，真诚对待自已的客户，对待自己。比如说你没有这个产品了，你又想接这个单，但是到货期到了，你又没有，交不出货，这时候客户会恨死你。有困难，也可以和客户一起解决，但不要欺骗客户。切记，这一点非常重要。

木兰山下：创业的时候，如何进行有效的融资呢？

柯先生：创业，你准备好了吗？如果没有，就要从常记忆。也就是说你对这个项目很感兴趣，想自已创业，那么你对这个行业又了解多少，这些准备工作做好了吗？我认为创业的条件就是你的供应链的整合，客户资源的整合，人才资源的整合，如果这三点你做到了，那么融资就不是问题了。我们要懂得借鸡生蛋，也就是要会利用别人的资金来办自已的事情。

木兰山下：你很有远见，用李嘉诚的一句话来表达就是，当别人没想到的时候，我已经想到了。当别人想到的时候，我已经做到了。当别人做到的时候，我已经成功了。

柯先生：每个人都是不一样的个体，你只能从他那里吸取一些经验，但是还是要靠自已摸索一个适合自已的成功模式。像那个陈安之的成功学，你是听得热血沸腾吧，结果呢，还不是被每天的单调枯燥的生活所磨灭。所以说，一定要想到做到，到生活中去实践，不要想当然。为什么很多朋友大学毕业十年了，还在找工作，就是因为他没有勇气做到。想要摆地摊，就要去摆。这样你才能积累一些适合自已的成功经验。

‘贰’ 想独干创一番事业，几年内赚一千万有几成可能跪求命理大理帮下忙

我觉德你是一个有大志的人，但是老大现在是21世纪了，有谁还在奋斗时停下来算命，你去了解下有哪个名人是算命成就事业的，记住：人的命运出生时已经决定一半了，还有一半靠自己奋斗，我觉的你是一个想要成功又害怕失败的人，如果一个人100%的把握才去做，那么虽然你成功但是你不是上游的了，就这样吧，以后有啥在来问我吧。

‘叁’ 穷小子借500元开始创业，3年挣下1000万身家，被央视采访

他曾是一个连500块钱都掏不出来的穷小子，没有钱，也没有资源，只有一个旁人看来不切实际的创业梦。

如今成为了估值过亿企业合伙人，身家千万，逆袭之路上的艰辛是很多人无法想象的。大学期间，他就开始经营自己的服装品牌，22岁时，他已经在广州、长沙、湘潭、韶关等地开了10家正装连锁店……被央视等媒体争相报道。

他就是段小桃，一个自强不息，不甘于平凡的有志青年。

出身贫寒，却立志逆天改命

段小桃出生在湖南耒阳一个偏僻的小山村里，在他8个月大时，父亲就离开了人世，这让生活本就艰苦的一家人更是雪上加霜，母亲靠着打零工把他带大，为了生计，什么脏活累活都干，贫困的生活没有磨灭他的意志，反而坚定了他要改变命运的决心。段小桃把母亲的艰辛记在心里，从小就立下了宏伟的志向，一心努力读书，要用知识改变命运。

生活的拮据并没有挫败这个年轻人，反而使他充满了斗志，为实现自己的梦想披荆斩棘。考上大学后 ，他没有再拿过家里一分钱。利用业余时间，他开始疯狂地做兼职，发传单、送外卖，不仅凭借自己的努力赚到了学费，还能把攒下的钱寄回老家贴补家用。为了方便照顾母亲和年过八旬的爷爷，他把他们都接到了身边。

穷人的孩子早当家

上初中时，段小桃就开始利用寒暑假在制衣厂打工，也就是在那段时间里他见证了工人们的辛苦劳作并不能换来丰厚的收益，而品牌商却可以赚得盆满钵满。于是，他也开始思考今后不能只靠简单劳作赚钱，而是要想办法拥有一个自己的品牌。在打工生活的不断摸索中，他也开始萌生了创业的想法。

在大学里，他向室友借来500块，开启了寝室小卖铺，生意红火，小卖铺让他尝到了创业的甜头。大二时，段小桃又发现了大学生正装的商机，没多久，一个正装店便出现在大学校园里，那时正赶上大四毕业找工作的时间，小小的正装店一个月就有了近20万的营业额。

2015年，他和多位校友创立了湖南斯挺网络 科技 有限公司，出任CEO，将线下体验馆扩充到十四家，年营业额超过千万，随后，他又创立了湖南定衣尚电子商务有限公司，推出了个性云定制服装。

一次次的成功并没有让段小桃停下奋斗的脚步，他同时也没有忘记一路走来给予自己帮助和支持的老师们同学们。他组织起了湘大创业者联盟，并担任联盟主席，希望帮助更多想要创业的有志青年。在杨怀宝老师的帮助下，院里领导的支持下，联盟顺利建立起来，并且还打造出了一个市级创业孵化基地，不仅为后来者提供了一个高校的交流平台，还能输送更多宝贵经验和资源。

创业不止， 闯荡白酒江湖

2017年，段小桃离开了象牙塔，去寻找人生更广阔的舞台。他只身来到北京，进入清华紫荆谷创业班，从此开启了北漂创业求学之路。创业黑马新消费班、君商学院，吴晓波新匠人学院，在不断的学习中，段小桃也摸索出了新消费品牌的潜在机遇。

2018年，段小桃在校友聚会时，看到了粱大侠白酒，眼前一亮，了解到粱大侠的创业故事后，与同为湘潭大学校友粱大侠创始人傅治纲深入沟通后，被他辞去了年薪百万的高管工作，只为改变传统白酒又老又土的形象，重新创造一款符合年轻人口味和心理需求的中国白酒，毅然决然的踏上了创业之路所感动。

段小桃便决定加入粱大侠，成为一个闯荡白酒江湖的大侠，现在他是粱大侠湖南运营中心的总经理。

2019年，粱大侠被“百亿影帝”吴京选为新年伴手礼，收到了众多明星的喜爱打 call。

粱大侠创立三年，已经覆盖全国300多个市场，估值过5亿，被称为“南有江小白，北有粱大侠”。

志存高远，不忘初心，仰望星空亦知脚踏实地。段小桃，一直在路上奔跑，从未停歇，在梁大侠的舞台上厚积薄发。奋斗的路上总有这样一群年轻人因情义聚在一起，豪情依旧在，仗义走江湖。

‘肆’ 创业成功需要多久

创业成功需要多久

我认为一个成功的企业需要10年以上的时间，创业者知道这个规律心态就会更好，至少不会为做了3年、4年之后公司还没有上市，或者还没有达到一个稳定的成功状态就自惭形秽丧失信心

很多创业者其实把创业想的都太简单了，认为创业是一年开张，两年融资，三年公司就可以上市了，他们认为每个投资都会成功，而且都是第一年投进去，第二年、第三年就可以上市，回报十几倍，几十倍，实际上这都是错误的想法。

实际上，创业是非常难的一件事情，我们之所以好像经常看到成功的公司，比如说上市公司或者是国际500强，那是因为只有这些成功的公司才会被媒体报道，才会被别人传颂，而大量不成功的公司早已经悄无声息，你听都没有听过更不可能看到过。

为什么说创业是非常难的一件事情呢？因为创业是从零到一从无到有，要把一个原来没有的公司建立起来，并且让这个公司能够生存下去、发展下去，甚至能够成为行业里数一数二的，能够产生大量的销售额并赚取利润，这其实是非常难的一件事。

前几年有很多人忽悠大学生毕业如果找不到工作就去创业，我非常的不认同，一个连工作都找不到的人去创业，怎么可能呢？找工作其实只是在一间大公司的一个部门里边担任一个岗位，只要把岗位职责履行好你就可以胜任了，但创业是把一个没有的公司建立起来，或者是刚刚建立的一个公司，你进去需要随公司一起成长，这难度要比找工作打工大多了。我希望所有的创业者在开始之前能够明白这一点，而且创业的成功率非常低，有人统计过，存活超过3年的公司应该不超过25%，存活到5年的公司就更低了。以我多年的经验，大量的创业公司其实一直是在盈亏平衡点附近挣扎，用俗话说就是一直半死不活，每年辛辛苦苦都是在为发工资为现金流而发愁，真正能够把一个公司做到有稳定的收入和利润是很难的一件事，真正能够把公司做到上市，更是一个小概率的事件。

前一段时间A股刚刚突破了3000家上市公司，但据我所知，在工商系统里注册的大大小小的公司应该超过7000万家，7000万家里面有3000家能够上市，可见成功是多么低概率的一件事情。

创业很难，创业成功是个小概率事件，如果要创业，成功需要多久呢？

我认为任何一个成功的企业都需要10年以上的时间，每一个创业者，如果知道这个规律，创业的时候心态就会更好，至少不再会为做了3年、4年之后公司还没有上市，或者还没有达到一个稳定的成功状态就自惭形秽丧失信心。

什么是成功企业？我认为有3个标准：

第一，行业领先。必须在自己的细分领域里做到数一数二，不管是做硬件还是做软件，市场占有率都要排到前3名，如果在你的细分领域都不能做到数一数二，再怎么说都不能叫成功。

第二，可持续增长。今年能不能比去年增长30%，明年能不能比今年再增长30%，大起大落的企业不能叫成功，只有可持续成长的企业才是成功企业。

第三，受人尊重。企业被不被自己员工尊重，受不受同行尊重，受不受社会的尊重。要受人尊重不仅业绩要好，企业还要奉行走正道的价值观。

行业领先、可持续成长、受人尊重的企业是成功的企业，成为这样的成功企业需要10年以上的时间，短期是做不到的。我们现在耳熟能详的一些新兴企业，其实也都已经建立6年甚至7年了，而他们其实现在也还不能说是已经成功。

创业是一场长跑，不能当做短跑来跑，不要在一开始的时候就使上你的全力去冲刺，一旦你用跑短跑的态度去跑长跑，那你一定是最先掉队的那一个。

任何一家成功的企业，都需要经历4个发展阶段，每个发展阶段大概需要3年的时间，当然如果你的能力强，运气好，你可能用两年、一年半走完了其中的某一个发展阶段，但是企业发展的每个阶段都不能够跨越。

只有把这个阶段的事做好了，把这个阶段的使命完成了，才能够进入到下一个阶段。这就跟我们人是一样的，每个人的成长都要经过童年时期、少年时期，青年时期，进入成人期。饭要一口一口吃，路要一步一步走，那么人生的成长和企业发展都是一样，要一个阶段一个阶段的发展，只有把每一个阶段的任务都完成了，该做的事都做了，你才能跨入下一个阶段向前前进，没有谁可以说我从童年期一下就跨入到青年时期。

企业发展的第一个阶段，是起步期。

这个阶段的核心任务，是找到企业的收入来源。具体而言是两件事：做出一个有人愿意花钱来买的产品，并且找到一种卖法，能把这个产品源源不断卖出去。

我们老祖宗对创业不叫创业，叫做买卖，其实讲得非常透彻，企业发展的第一阶段，就是要把买卖做起来，做出一个有人愿意花钱来买的产品并且找到一种能够把产品源源不断卖出去的方法。解决了这两个问题，企业才会有收入。

这个阶段，大多数时间是我们在答案周围绕圈圈，我们每个人其实都知道正确的成功方向，但是如果想成功仅仅知道方向是不够的，还必须知道精确的方位。比如，我们在北京要去爬香山，大家都知道，香山在北京城的西北部，但是要想到达香山，仅仅知道香山在北京城的西北部是不够的。我们还必须知道香山它在东经多少度，北纬多少度？把这个点设定了导航，我们才能够找到香山。

一个企业，如果没有做出有人愿意花钱买的产品并且找到规模销售的方法，就是没有找到成功的方位，就会一直处于坐吃山空的状态，只有成本、费用、消耗没有收入，公司不但不能向前进，一旦资金消耗殆尽公司也就失败了。

对于这个阶段的公司而言，核心要点是要省钱，把一分钱掰成两半花，能花一分钱，绝不花两分钱，能花两分钱，绝不花三分钱。

如果你做出了一款有人愿意花钱来买的产品，并且找到了规模销售的卖法，恭喜你，你的企业已经度过了发展的第一个阶段，可以进入第二个阶段了。

这个阶段，是企业的发展期，要过的是市场关。

这个阶段同样大概需要3年的时间，核心使命是把做出来的产品卖成市场销量冠军。你做出了对的产品，并且找到了销售方法，与你把这个产品真正的卖成市场销量第一，把钱收回来，把利润赚到，这个中间还隔着很远很远的距离。

把产品卖向全国，你的销售能力、配送能力、售后服务能力能不能到全国，能不能够找到全国各地分公司的总经理，能不能把他们管理好？理论上我们这个产品的成本是多少，未来在什么规模之上可以降低到多少，跟我们实际真正做到那个规模把成本真正降下来，这里边都隔着一个太平洋呢，想到和做到之间的距离非常大。

这个阶段其实对于企业最重要的事情是专注。既然我们已经知道了卖什么样的产品，以及怎么卖，换句话来讲，既然我们已经知道企业的收入从哪里来，企业的`利润从哪里来，那我们剩下要做的事情就是集中我们所有的资源和力量来卖好这个产品，把收入赚回来，把利润赚回来。

如果做到这些，企业已经是一个年收入稳定过亿，净利千万级的企业，就可以进入到第三个发展阶段，企业的扩张期，这个阶段一般也需要3年左右的时间。

这个阶段的任务是做出第二个或者第三个成功的产品。 一个企业，如果想可持续成长，仅靠单一的产品线是不行的，必须有多条产品线。这是一个非常大的一个挑战，很多人可能会认为，我们既然做好了一个产品，那做好第二个产品不是手到擒来，顺理成章的事吗？大大的错了，这个世界上决大多数的人都只会串行，就是同一时间只能处理一件事，做完一件事再做另一件事，能够一心两用，同时做好两件甚至三件事的人需要非常强的能力。

对于企业也一样，所有的组织结构服务于一条产品线很容易，但是同时运作两条产品线往往就顾此失彼，手忙脚乱。如果做一件事的难度是A，那么并行做两件事的难度并不是A*2，而是A*3，A*4，所以我们看到很多企业在一个产品上成功了，然后在多元化上失败了，败得很惨。

这个阶段核心的要点是管理，公司需要设计出科学的管理机制，让每一个版块都有领军人物，并且让每个版块都是以创业的心态在投入工作。

这就是企业发展的第三阶段，如果这个阶段我们做好了，企业就是一个同时有两条甚至三条产品线在运营，每条产品线都是细分领域数一数二的，这样的企业是不是一个可持续发展的企业呢？显然是。

度过了第三阶段的企业就进入到了第四发展阶段，能够进入到这个发展阶段的企业是非常少的，但也是非常幸福的，这个阶段是企业的成熟期。 这个阶段的企业，它已经有能力，也必须去建设自己的生态系统，在产业链的上下游、左右游进行布局，形成系统之内的协同呼应，形成自己的护城河，以便可持续的长久发展，这个阶段的企业大多已经是平台级的企业了。

企业在这个阶段最主要的任务是什么？第一个是布局，第二个是“买保险”。所谓布局就是一定要介入那些属于你的领域范畴之内的业务，或者未来可能会是你的领域之内的业务，介入方式可以多种多样，参股或是自己去组建部门、组建公司的方式都可以，但必须介入。否则，一旦某个新兴的业务起来，你庞大的帝国可能就会轰然的倒掉，就像传统手机厂商在智能手机时代到来前，如果你不去做布局，你不去准备自己的智能手机产品，那当智能手机成为潮流趋势之后，再大的厂商也会退出历史舞台，这就是布局。

那什么是“买保险”呢？买保险就是对那些可能会颠覆你，会冲击你的一些领域进行参与，主要是靠资本手段来参与。

我们经常讲颠覆，一个新兴的厂商，颠覆了一个传统的老牌帝国。但是这个时候，如果这个颠覆者本身就含着原来领先者的资本，岂不是相当于没有被颠覆？一个君王被自己有血缘关系的后代所颠覆，总比被与自己无关的人所颠覆强，而且从某种意义上看，这不是颠覆，而是进化和扬弃。

很多情况下，技术和品牌的更新换代是不可避免的，而且是不可能从体系内完成的，必然要被外部所颠覆，我们能做的、也必须做的就是让那个颠覆者身上流淌的是我们的血液，哪怕是一部分。

成熟期企业的核心任务，就是要进行广泛的布局和买保险，来保证企业可持续成长。当然在这个阶段，我认为窍门在于企业要敢于花钱。企业大到一定的程度，你应该有一个理念：就是你利润中的一部分例如10%应该是被浪费掉的，鼓励内部创新、为了可能的“布局”或者可能的“买保险”而参股外部公司、参与慈善、支持外部创新……不论从哪个角度，你都需要做这些“不经济”的事儿，而且应该站在战略高度去做，这是成熟期企业最核心的事情。

对成熟期的企业而言，提高一点增长率或者提高一些投入产出效率，已经不是第一重要的事了，而避免被潮流所颠覆和回馈社会，是头等重要之事。

可见，任何一个企业的发展，就和人的发展一样，都需要经历起步期、成长期、扩张期、成熟期。而每个阶段都需要3年左右的时间，4个时期加起来就是12年，任何一个成功的企业，都需要10年以上的时间。

重要的是，每个阶段必须做好每个阶段的事，遵循每个阶段的规律，这是最重要的原则。

每个创业者如果对这一点很清楚，那么我们就不会心急，就会按照长跑来分配自己的力量、自己的热情和自己的资源。当我们在漫漫征程中没有很快取胜的时候，我们也会知道，这是正常状况。而当我们知道企业发展需要经历哪4个阶段，每个阶段需要解决哪些主要问题，每个阶段核心的要点是什么，我们就可以把这4个阶段度过的更好，用更短的时间来度过每个阶段，从而用更短的时间成就一家伟大的企业。

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‘伍’ 白手起家创业，她奋斗12年赚千万

白手起家创业，她奋斗12年赚千万

白手起家，赤手空拳打拼12年，资产上千万。

12年前借钱到吉林长春赤手空拳打天下，12年后拥有上千万元资产，她的名字听起来让人想到美丽的天空———蔚蓝。

1992年，蔚蓝毕业于齐齐哈尔师范学院，大四实习时她来到长春，长春美容院红火的生意引起了她的兴趣。

于是她决定创业。“当时父母很反对，觉得大学毕业怎么能干那种伺候人的活儿。”蔚蓝笑了，“我当时热血沸腾，坚持自己的想法，因为如果我先找工作再去创业，机会就会从手中溜走。”

借来10万元钱，蔚蓝开了家30多平方米的小型美容院。开始半年并不赚钱，但蔚蓝不急，她认为赚钱与做事业绝对是两个概念，“如果没有承担风险的能力，就不要做企业”。

那段时间流行7日美白、7日去斑，很多老板乘机大赚了一笔，可蔚蓝却告诉客人：“现在的技术可以使您短时间摆脱雀斑困扰，但这种去斑方法会使您脸上褪去一层皮，而新长出来的皮却失去了抗菌和抗紫外线的能力，后患无穷。”蔚蓝对记者说：“美容不是小事，如果方法不得当，可能会毁了客人的一生。如果那些老板不懂这种去斑术的弊端，他就没有资格开美容店；如果他懂，却不告诉顾客，那就是蒙骗顾客。”

“为客户负责，就是为自己事业负责”，蔚蓝坚持自己的价值观和经营理念，并且身体力行。迈过初期艰难的起步阶段，蔚蓝也很感慨：“如果以赚钱为目的，就会急功近利，最终会砸了自己的牌子；如果以做事业为主导思想，就会有长远战略，用发展的眼光看问题，这样才能得到顾客的认可。顾客越信任你，你的生意就越红火，这样路会越走越宽。”

1994年，蔚蓝收回了首批投资，又开了家比较大的店；1997年，她再次扩张；到2002年，她成立了吉林省蔚蓝实业有限公司，自任董事长兼总经理，公司位于长春市黄金商圈，占地面积达到2000多平方米。经过市场调研和慎重考虑，蔚蓝决定做一个新项目。（创业）然而运气不是很好，新项目开张不久，赶上非典，短短几个月，赔进200多万元。“那时我告诉自己，一定要挺过来。企业随时随地会遇到麻烦，对事业中的波折起落，一定要用正常的心态来面对”。令蔚蓝感动的是，在她最困难的时候，朋友和银行给了她许多支持，让她渡过了难关。

蔚蓝现在每年要拿出10万元左右的学费去充实自己，她曾在东北师范大学的经济管理系进修过，去年进修了北师大的心理学研究生，今年又报了清华大学MBA总裁班。“在这些培训班里，我学到了很多有用的东西。比如说，我知道了从1984年到2004年这20年间，有三个分水岭，也就是有三个赚钱的机会，我刚开始创业时，正赶上了第三次赚钱的机会。培训班的老师还预测了未来20年的3次赚钱机会，我想，那时我一定会抓住”。蔚蓝从未接受过免费培训，她认为“只有交了钱才能珍惜学习机会，学有所成”。

“我只是凭着自己的激情和思路，坚持走自己的路。我想告诉现在的年轻人：谁创业成功，谁就是佼佼者，用自己的方式做，做到最好，在所在的领域内，做到没有人可以替代你，你便离成功不远了。要相信自己是最棒的！”蔚蓝说。

‘陆’ 2021年创业如何一年赚千万

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