新野健康东路门面房价值多少钱

‘壹’ 我有个门面房，租给一个小吃店，日营业额大概3000左右，租金多少合适

做为房主你就别考虑租你房的人挣多少钱了。告诉你一个原则（我经历的）。先以少量租金租出去样（别签合同），然后看租客干的啥样，第一年挺好的，第二年涨，每年都涨，假如观察租客生意不太好了，也坚持别降（基本上只有涨没有降的）。但是下年就别在涨房租了。一般情况租客也不会不租，因为他干的时间长了有主顾。假如他不租了也没事，在低价往外租。这就是我的观点（我经历过的房东就是这么办的）。不喜勿喷！！

你是房东，小店营业额多少不管你的事，难道租客生意不好你会给租客租金免了？根据当地情况和地理位置差不多就行了，做个小生意起早贪黑的也不容易，没有必要把人家算计的死死的。我这里隔壁有一家，小店也是做小吃的夏天生意比较好，房东看了眼红，一间门面房半年涨500，连续两年涨了4次，后来房客生意做不下去搬走了，现在快两年了好多租房子的一打听房东的人品没人敢租了，至今仍空在那里

感觉你有些贪心，租你房子经营的店家也不容易，现在实体店多难做啊！人家生意好，你就想抬房租吗？没有这样做的！而且现在商铺过剩，你要考虑高房租的后果，免得把人家逼走了，到时你这边又租不出去，最终竹篮打水一场空。

现在患“红眼病”的房东真的不少见，看租客生意好，就想涨房租，却不想想人家生意好，主要是人家经营有方，你的房子是固定的死物，生意好和你的房子关系没你想的那么大，不信的话，可以试试。但凡会做生意的人，到别的地方租房子也能做起来，而你这房子换了租客，生意不一定继续火爆了。

上次去深圳，和一个做生意的朋友聊天，他说他三年内搬了两次了，没别的，生意刚有点起色，房东就涨房租，而且不是小涨，是翻倍涨。他是小本经营，只好另寻他址，从头做起。谈到这事，他挺愤慨的，说这些房东都是贪得无厌的吸血鬼。不过房子是人家的，人家想干什么就干什么，虽然气愤，也没办法。

看朋友挺郁闷，我跟他说，得换个思路想一下，这样的房东格局太小，涸泽而渔，早晚会把自己的商铺玩死的，到时没人租，反而得不偿失。毕竟谁都不是傻子，高房租没人愿意接手。朋友展颜一笑，说确实是这样啊 ，他们把我赶走了，好几个月了，也没见租出去。

所以，作为房东，千万不要贪得无厌，否则适得其反。你的商铺租金多少，可以参照周边的价位，但凡商铺，都不是独立存在的，周边都有类似的铺子，完全可以参照。

和租客的日营业额挂钩，就是非常荒谬的，感觉你想以房子入股，和人家合伙干，按比例分成似的。如果这样的话，如果租客做生意赔了，你会减免房租吗？是不是不会吧？

现在受网购冲击，实体店生意真的很难做，尤其某些行业，比如服装、手机等行业，本来就是薄利了，再涨房租，分明是把人家逼得破产的节奏。明智的房东，应该从房子长期出租的远景着想，和租客建立良好的合作关系，而不是一味只顾索取，大家说对吗？

从常规来说，一间门面房出租一个月的租金是多少，我们应当依据周边类似门面的租金来确定，而不是看他做生意能赚多少钱。

这个道理很简单，因为你并不是他们做生意的股东，他是盈利也好亏损也好，你并不承担相应的风险，人家赚钱多是人家的本事，没有理由分钱。

当然，如果租用你门面房的老板生意做得好，对于你稳步提高租金是有帮助的。这在很大程度上也反映了你这间门面房的价值。

每天3000元的营业额，大约一年就是100万的营业额。按照一般小吃店的概念，它的毛利应该有50万以上。从承受能力上来说，这家店承担10万元的租金没有问题。

但是基于上面的原因，我们并不好这样去算，这只能作为我们心里掌握的一个数据。

如果你真眼红对方赚钱，也有一个办法可以参与其中，那就是跟他提出来，你以房租作为一种比例的入股。这样的话，你们共同承担风险，有一些老板可能会同意。

我需要提醒你的是，这种房东入股的方式最后未必有收取固定租金来的好。

因为生意是会有波动有变化的，而且你跟他之间的合作很难做到亲密无间，对方随便玩弄一点什么小手段，你可能就掌握不了这家店的实际盈利，有可能是竹篮打水一场空。

所以还是听一听周边的房租情况，平衡一下，确定合理的租金，老老实实做你的房东。

日营业额3000，一个月就是90000，我觉得你应该收个90万左右的房租比较合适，不然多亏啊，万一人家厉害，日营业额10万了呢

你明显是看人家挣钱你眼红了，看看旁边铺位多少钱，不要眼气人家。挣自己该挣的钱。你抬价大不了人家换一个位置，现在生意好的店不是只靠位置就可以的，要有好的技术和服务。这才是根本。你把人家折腾走了，你再租给别人？谁那么傻同一条街紧临的商铺不租便宜的租你这贵的？而且就算租出去了，万一生意不好做几天不做了，你还要继续找客户。期间耽误的时间和开销又有多少？还不如有一个稳定的。有那眼红的时间自己干点什么工作或是其他自己喜欢的事不好吗？

我觉得在合同期间，不要再考虑提租的问题，租金即使低了，也要等合同到期后，新一轮合同开始时再提租。

此外， 你的门面房租金，不宜根据租客的营业额来定，而是应该根据周边商铺的平均水平做上下微调。

作为房东，如果实在觉得租客做的赚钱多了，你可以等租期满了，自己接手后再经营。

我家附近有家咖啡餐吧的老板就是之前的房东，他就是等前面的租客合约到期后，收回后自营的。

我个人觉得，房东看到租客赚钱而眼红的心理是可以理解的，但“君子爱财，取之有道”， 赚钱还是要靠开辟新的门路，而不是把眼睛盯在算计租客上。

我认识一个房东，他的做法很聪明，可以借鉴：他看到自己的店面生意红火，与租客商量后，在收银台处，又加了卖福利彩票的设备，让收银员代管，房东又多了一条生财之道，租客没有损失，反而因福利彩票点的存在，增加了新的顾客，宾主尽欢。

你有一个门面，人家靠本事赚钱了你眼红了收同区域最高的房租，后来人家没了利润只能忍痛转让，于是下家做不好，一直租不掉，同区域最低房租也没人要，。情况就是这么个情况，做人多想长远一点，留得别人赚钱了你才有钱赚别人成功了你自然就成了整条街最靓的仔。他做红了你的门面是你祖孙几代以后都可能收益，做塌了他亏了你能有啥好处。一年房租多拿几万，你的格局就那几万块[捂脸]

我给你算一下，一天营业额3000多，一个月大概一百万，一年就是一个亿多一点，他的利润按百分之三十算，一年也有三千多万！因此你收个1千万的年租金就差不多！！

即然房子租给别人做生意，别管别人挣3千5千，那是别人的本事，经营的策略，看出你见别人利用你的房子能挣钱，有点眼红嫉妒，确是存在忐忑心里。

我邻房有个门头，见租他房子的生意红火，年年涨价，租房的见房东贪得无厌，摔手搬走，结果这个门头闲置了两年。房东很后悔。人心不足蛇吞象，教训深刻，发生深省！

‘贰’ 一般门面房租金和出售的比例大概为多少倍

理想的是20年收回成本，也就是说值200万。
实际上地段有发展空间，房租能按5%至10%逐年递增的话。可以达到现房租的50倍，也就是500万以内，当然，越便宜越好。收益更高。