一个部门入股多少人合适

‘壹’ 要成立一家文化公司，股东选几个人合适

可以公司只有一个股东的。《中华人民共和国公司法》第二十四条：有限责任公司由五十个以下股东出资设立。只有一个股东的有限责任公司是一人有限责任公司或国有独资公司。一人有限责任公司与2-50人股东的有限责任公司的区别：1、注册资本的最低限额：有限责任公司（2-50人股东）注册资本的最低限额为人民币三万元，可以分期出资；一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元，应当一次足额缴纳。2、权力机构设置：有限责任公司（2-50人股东）设股东会；一人有限责任公司不设股东会。3、股东承担责任：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。

‘贰’ 企业的投资人持股比例为多少比较合适

最好在50%-60%才能在这家公司拥有话语权，但这个需要股东商议而定，不是你想要多少就要多少。
股东持股比例在什么情况下比较合适：
1、持股比例50%对50%的情况。
好多公司在设立时出于公平或者无私考虑，把持股比例设定为50%对50%。好处是，对于表决事项股东都有发言权，大家一致通过的事情，谁也没有意见；不好的是，一个股东不通过表决事项，公司就无法形成有效决议，出现僵持。
2、持股比例51%对49%的情况。
也有公司股东把持股比例设置成这样。名义上两个股东地位差不多，就差那1%，可实际上，根据公司法规定，很多事项是持半数表决权的股东同意就可以办的。差不多就是，持股49%的股东自己什么都决定不了，持股51%的股东几乎是什么事情都能做。
3、持股比例在34%以上的情况。
公司法对特别事项，有强制性的规定，要求必须有2/3以上表决权股东同意，方能有效。有些股东就比较放心，只需要占有34%股权就行，剩下的66%达不到2/3，也就是说我就做一个有权力的小股东，只要你大股东无权把公司解散就行。
资料扩展：
机构持股比例多少才是最好最适合的：
1、主要可以分成两种情况，一种假如是流通股，多是最好的；二种假如是非流通股，少是最好的，没有解禁压力。
2、假如是大股东持股，相对的少是最好的，利于重组或者没有减持的要求。
3、假如是机构或者是基金等持有的股份，那么相对的多是最好的，可以除去基本面方面的顾虑。
4、一般来说，非大股东的流通股前十名持股，可以占到10%到20%，就已经是够多了。
5、机构持股的多少，有延迟性，一般来说可以看到持股情况的时间是要在报表公布的时候，所以要依据成交量的情况以及盘面股价走势来进行判断，避免误判。
6、总而言之，前十大股东的持股越少，那么就表明了这个个股没有机构没有主力，走势会弱很多。
7、主要要看的是持股的股东总人数以及人均持股的数量，一般来说股东越少越好，人均持股则越多越好，虽然不反映在前十大股东中，但说明筹码集中度高，主力往往潜伏其中。

‘叁’ 公司成立之后，以合伙人身份加入公司，多少股份合适

你这种情况应该是以知识产权的形式入股，至于比例那就是一个谈判的过程了，需要已存在的三个股东通过才行。具体要看你对于该项目的重要性，如果你的技术替代性低，那么你完全可以多要股份，你可以理解为你是一个商人，你的技术是你的货物，而他们三个人要用股份来买你的技术，至于是10%买还是20%买还是50%买，那么全看讨价还价了

‘肆’ 只拿业绩入股不出资占多少股份合适

去工商登记部门去注册公司，首先要有注册资本，现在实行的是认缴制，即注册当时不用把全部注册资本一步到位，而是各个股东商定各自投入多少资金，待以后再慢慢投入。

你的想法很好，不投入现金，只拿业务入股，但是在实际操作过程中无法量化你的业务到底是多少，没法用货币计量投入的股份数。所以建议你两个人在注册公司时，还是按照认缴制的要求，各自按出资额分配股权比例。

至于两人各自占多少股份，还要看你们商量的结果，要股东充分协商，达到意见一致才可以。

按公司法规定，股权比例所占份额，依据所投入的资金数来界定，投入的资金多，股权比例就高，投入的资金少，股权比例就少。你可以将你的业务进行量化，折合成股权占比，征得对方同意就可以。占比多少要看你业务的重要性和给公司的贡献大小。

另外，一定要完善公司章程，把管理权限、公司运营，甚至公司破产清算都要考虑好，避免将来不必要的麻烦。

‘伍’ 和朋友合伙开公司，他不出钱，只出力，也没有什么技术入股！他占多少股权比较合适

不合适，你的风险是百分之百，如果失败了等于你之前投入的钱都打水漂了，股份要给的，当是比例应该用数据来计算，至于多少可以根据市场的价值来指导，你朋友说以后都不投钱进来，这应该不是一个合伙人应该有的，做生意以后遇到的麻烦还多了，都不能保证现在就有盈利，如果要做大肯定是要继续投钱的，冒昧问一下你是做什么生意的呢，属于脑力，还是体力呢。

‘陆’ 第7问：员工入股应该明确哪些核心要点

在股权分配方面，对老板来讲， 愿分是胸怀，会分才是智慧

在公司有实力，老板又愿意分股权的情况下，还得使用科学的股权激励分配方式，

在这个方面可以多看书，多学习，多摸索是没错的，但是在真正导入到企业里面去的时候，还是得先向专业人士寻求帮助，参考下对方的建议。 比较对方知道的坑比你知道的要多很多

以下几个关键的要点，对于刚想导入股权激励的企业来讲，是要格外注意的

1，公司要有入股的机制和要求

不是所有人都能够有资格成为公司的股东的，

但是，能拿到公司股份的员工，一定是公司的种子选手，未来可能属于公司的顶梁柱和接班团队成员

所以，要有一套明确的价值创造，价值评估的标准，只有达到标准的员工，才能够获得股权分配资格

比如，我们推荐企业设定的“六星标准” 

1，思想意识， 2，道德表率、 3，行为表现,

4，绩效目标， 5，人才培育    6，学习成长

上面三个属于精神层面，务虚的

下面三个属于物质层面，务实的

不管是务虚层面的，还是务实层面的，都是可数据化，可量化，可评估的

比如：行为表现一项，  行为表现=纪律

假设在公司导入股权激励，在方案的收益测算下，一位部门高管，正常完成考核可以拿到所有分配的股权10万股，假设1元1股，那么年底分红就有10万 （ 这个数字可以根据实际情况调，这是方便举例）

完成考核，正常情况下可以拿到10万块分红

但是，里面有一项“行为表现”规定， 作为高管，一年之允许5次迟到，超过5次，系数为0

所有人获得的最终股数=六项标准分别相乘的结果

当上面的某一项系数为0时，六项标准之间相乘的结果为0， 哪怕业绩翻倍都没有用

所以，当这位高管迟到超过5次之后，10万分红就没有了，相当于一次扣2万块

这就是说明，“务虚”层面的标准，也是可以做量化的

可能有的朋友会觉得这个是不是太严厉了，那么你也可以设定迟到不超过365次也行，看老板愿意。  但这样做，激励方案就没有意义了

一个人处多高的位置，享多大利益的时候，就得承担更多责任

高激励者高约束

2，签订正式的入股合同

对协议不对人，每个条款，每个承诺，内容清晰，释义界限清楚，杜绝口头承诺

合同不可随便乱写，要正规格式，具有法律效应

尤其是权利和义务详细合理，有据可查

员工最当心，在兑现承诺时候，出尔反尔。 只有让大家安心，大家才能够全力以赴向前冲

3，进行公示

员工要成为公司的股东了，公司应该进行公示

这是一种荣耀，不仅要让同事看到，还要让父母、妻儿、兄弟见证、最好时候有第三方见证的公证处在场

4、及时告知公司的情况

公司要明确告诉员工盈利情况，以及分红条件，这些在员工入股之前就应该详细告知的。

比如：公司分红满足三个条件

1，公司本身业绩完成情况良好且盈利

2，员工达到了公司的业绩考核标准

3，公司分红的时间。  

具体的分红标准每个公司都不相同，都是根据自身的实际情况而定

5，健全股权调整机制和退出机制

健全的股权激励制度中，一定有股权调整机制和股权退出机制

任何人都要做好股权的稀释准备，以此来容纳更多的股东进来

同时，任何人都是要离开公司的，即使是创始人，老板，当他退休的时候，也要离开公司，让年富力强的人来继续领导公司前进

另外，必须让员工明确了解，如果没有达到要求，或者触碰了公司的红线，公司有权对其股权作出调整，甚至收回。 

在股权退出的机制上，还要明确股权的回购以及回购价格的问题，免得以后产生纠纷

6，明确争议的解决方式

股权激励合同当中要明确有可能出现争议的地方以及争议的解决方式，包括去哪个管辖的法院，以及如何维护自身权益的细节等

我们常讲，先小人后君子，大家都是君子

先君子后小人，大家都是小人

所以，在员工入股的这件事情上，在方案上面一定得慎重。

员工作为公司发展的四大类型（资金、资源、能力、顾问）股东之一，属于能力型股东，与公司志同道合，共同开创事业的人

因此，找对了人做起事情来自然事半功倍，如果没有共同的价值观，就会出现很多摩擦，甚至让“企业惹上一身祸” 阻碍了公司发展。

所以，老板在准备导入股权激励的时候，无论怎样，都要想尽办法去完善入股机制与协议，只有这样，才有可能最大限度的保证股权激励发挥该有的功效。

‘柒’ 两个人合伙开公司，各占多少股份最合适

协商确定，可以在公司章程中约定；或者现在协议约定，委托起草。亲兄弟也要明算账，关系利益方面的事情都要先以协议或合同方式加以定性，日后如有纠纷可以以此解决。

如果是一般有限责任公司的话，股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的，利润也是按照股份占有情况按照比例分配的，这个没有什么比较好的说法，直接按照股权比例分配。
公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配，除非有特殊要求，否则按照正常分配原则即可。

注册普通有限责任公司就可以了，在公司章程和股东会决议中规定有关公司的每个人的权力和义务，例如股权比例，个人职责，如何分红等等，还有规定公司注册资本和认缴期限等，法定代表人可以是股东，也可以不是股东。注册公司需要办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证，如果经营范围有需要许可的项目，则需要办理相应的许可证。

‘捌’ 修理厂技术入股比例多少合适 四人开修理厂，一个人投技术，技术股能占多少

这要四个股东协商约定，主要看这技术为能创造效益多少来决定。还要看厂的规模，例如总投资20万，技术占50%很合理，如投资500万，技术股占10%就偏高

‘玖’ 我们有一个新兴项目，需要投资人投资约5亿元人民币，我们在项目中所占股份比例大约要多少才合适

您好，这个问题我来回答：

如果在项目资金充足的前提下，你们如果想要在以后的公司管理中拥有话语权和决定权的话，就必须拿到控股权。

控股权分为绝对控股和相对控股。

前者指在股份上（资金投入比例）占绝对优势，必须是50%以上。
后者指虽不达到50%，但是在众多股东中，是相对多数股，即为相对控股。

希望对您有帮组，祝您顺利！