公司开会多少次合适
① 一个企业的会议以多少为适宜
我前几次提出一个问题，就是如何改变开会的方式？不过不管公司会议的频率如何，我们首先要明白会议的目的和有效性，而且楼上的朋友也说了，要看是什么类型的企业，如果贵司的经营都是按程序来做，不会经常出现突发事情，那会议无需过多，这样会让公司的人都厌倦，那就等于浪费时间和精神。
本人觉得二周一次会议较好。对半个月来的工作进行总结，碰到的问题进行分析，再提出持续改善的方案和对策。这种会议最好是管理人员全部出席。
② 公司每天开会正常吗
不同的公司有不同的风格，但开会过于频繁不正常。原因可能有以下几点：
开会没有会议记录，也没有后续追踪；
你们公司应该没有一套好的MIS系统；
老板性格比较随意，逻辑和落地不够。
③ 你觉得公司有必要经常开会吗开会是解决问题的方法吗
在我们的工作当中，经常会有开会的安排，有的人觉得开会就是浪费大家的时间，还不如让大家休息一会的好。但是也有的人觉得，开会是公司必须有的程序，可以解决非常多的问题。那么大家觉得公司有没有必要经常开会呢？开会又能不能找到解决问题的办法呢？
还有一些会议，是临时性的紧急会议，可能是针对某一个项目当中遇到的某一个问题，进行临时召开的小型会议，相关的工作人员参会，在会议上大家集思广益，进行头脑风暴，找出最佳的解决方案。比一个人在那里冥思苦想的结果要更加的优化，
④ 一个好的公司会天天开会吗
天天开会很不好，根本没有时间好好做事。整天应付开会，人也会很疲倦。假如这个公司那天不开会了，他还能正常运作吗。建议每周开两次会议，周三上午开一次，安排指导一周工作；周五或周六下午开一次，便于总结一周工作和安排下周工作。
⑤ 公司每天开会正常吗
不同的公司有不同的风格，但开会过于频繁不正常。原因可能有以下几点：
开会没有会议记录，也没有后续追踪；
你们公司应该没有一套好的MIS系统；
老板性格比较随意，逻辑和落地不够。
如何看待开会：
从公司的角度，我认为，一定的会议量是有必要的。通过会议让下属汇报一下自己这周或者这个月的工作情况，管理层方面也可以通过会议向下属传达上面的意见、分配任务和讨论一些问题解决方案，这些，都是有利于个人和公司发展的；
很多公司都会设立早会，让每位员工轮流做主持人，让她们准备一条新闻、一个趣闻段子或者是想说的话，这样的早会也是有利于加强每位员工的自信心和责任感，对促进整个团队的凝聚力和良好的工作氛围也是有一定的好处的；
但是，会有一些公司或主管，滥用会议，每天可能发起两次以上的会议，每周要进行10次以上的大大小小的会议，这样的频率很有可能会打断员工在工作时的专注度，消磨员工的积极性；
有的公司甚至开会讨论一些无关重要的事情，或者对内容、流程和时间没有把控好，导致会议内容跑题、没有解决到问题和时间太长，这样的会议不但效果差，还会对整个团队或者整个公司带来负影响。
⑥ 做为公司管理，有必要每天开会吗
做为公司管理，没有必要每天开会。这样会让公司上下级疲于应付，精力不集中，难以达到预期效果。一般小事情，可以出一份通知，也可以微信通知。遇到大事要召集开会，安排一个星期一次，比较妥当。
⑦ 中小企业一般一天要开几次会议，分别是什么会议
任何企业都不会规定一天要开几次会议的。
会议是根据工作需要来进行安排的。
通常企业每天会开晨会主要是对上一天工作的总结和当天工作的安排以及需要协调解决的问题。
会议的周期通常有：周例会、月例会、年度例会等
会议会涉及企业管理的方方面面，比如：质量、安全、生产经营、营销.......