预算一般不超概算多少合适

㈠ 一个公路项目,估算、概算、预算的比例大概是多少

没明白你什么意思
你说的这些是不同阶段做的工程造价控制目标
估算主要在用于项目建议书或可行性研究阶段
概算在初步设计完成后
预算在施工图完成后
国有投资项目中
可研批复后，同时批复估算，才能进行初步设计
初步设计完成后，也要批复，同时批复概算，如果概算超过估算的10%，不会批准初步设计，必须重新报批可研和估算
施工图完成后，预算如果超过概算的10%，也不会批准，需要重新报批可研和概算。

㈡ 预算金额不能超国家多少

一般来说预算金额（施工图预算或拦标价）不得超过设计概算，但当一个工程有：超出原设计范围的重大变更；超出基本预备费规定范围不可抗拒的重大自然灾害引起的工程变动和费用增加；超出工程造价价差预备费的国家重大政策性的调整时。可以调整一次设计概算，且一个工程只能调整一次。

㈢ 预算可以超概算多少

一般不能超概算，没记错的话超过15%就要重新编制概算并报有关单位审核。

㈣ 建筑中的预算和概算，大概会差多少

记得估算差30%，概算差20%，预算差10%以内

㈤ 工程一般超过预算多少的百分比算合理范围

超过预算的2%算合理。
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
工程预算分析，是在建设项目施工中或竣工后，对施工图预算执行情况的分析，即：设计预算与竣工决算对比，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近，能否控制成本分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。

㈥ 实际工程结算与项目预算总额比例多少合适

预算不一定与实际结算金额相符，差距大小，关键看工程变更量的大小。
如果没有变更，预算与结算基本相符。
一般成本控制目标，预决算相差不超过3%。但不同的企业、也有不同的控制比例。

㈦ 国家规定工程变更不能超过预算的多少

一般来说预算金额不得超过设计概算，但当一个工程有超出原设计范围的重大变更；超出基本预备费规定范围不可抗拒的重大自然灾害引起的工程变动和费用增加；超出工程造价价差预备费的国家重大政策性的调整时。可以调整一次设计概算，且一个工程只能调整一次。

对一般设计变更建议，由建设单位或项目法人根据审查核实情况或者论证结果决定是否开展设计变更的勘察设计工作，设计变更增加费用超过200万元的，应当将设计变更处理意见报省交通集团、省公路管理局或地级以上市交通主管部门备案。

(7)预算一般不超概算多少合适扩展阅读

变更申请与变更指令： 工程变更牵涉的范围非常复杂，与公司内的所有部门如研究开发、生产工艺、市场营销、生产计划及物料管理、生产部门、采购与外协、管理部门、财务部门、售后服务管理部门等都有关系。

因此，变更申请与变更指令的管理工作就显得特别重要，务必确定所有部门都了解状况并进行相关的配合工作，使变更工作得以顺利进行。

PLM系统能够提供工程变更申请与变更指令的单据，让用户录入后以电子或书面的方式知会各单位，待单据经过电子核准后，应该自动将变更信息写入产品料表内，以节省用户录入的时间，并确保设变数据的一致性。