应付工资占收入比例多少合适
Ⅰ 大家谁能告诉我员工工资应占公司收入的多少比例最合适
行业和行业不一样，高新科技企业和劳动密集型企业的员工工资肯定不一样;
同行业不同企业也不一样，因为每个企业的经济性质\投资规模\收入情况都不一样，所以工资的比例和公司收入的比例,要根据企业自己的情况而定
Ⅱ 员工工资占营业额的多少算正常
计算工资占收入的比例，公式如下： 在总分类账中，应付工资薪酬科目的贷方合计数÷主营业务收入的贷方合计数×100%=工资占收入的比例
该比例与企业经营范围、性质、成长阶段、竞争环境等因素密切相关，整体来说，符合企业自身发展需求的占比才是最好的比例。外贸型企业一般在20%-40%之间；科研创新型企业30%-50%之间，也有可能更多；物业类服务型企业50%-80%之间。
营业额与工资比，有结果，可比性差。工资与增加值比，才能说明问题，说明创造的财富中工资占比。行业不同比值差距很大，与劳动密集型或技术、资本密集性有关。比如，投入先进设备，原来需要5个人，现在需要一个人，工资占比就会大幅度下降。所以，正常与否是不好判断的，可以用别的指标去探讨、发现、解决问题。
Ⅲ 一般的公司职工薪酬占收入的多少合适
1、工资分配时：
借：管理费用
贷：应付职工薪酬
2、发放工资时：
借：应付职工薪酬
贷：其他应付款---社保（养老，医疗.失业自己负担部分）
其他应付款---住房公积金（个人负担部分）
应交税金---个人所得税
银行存款/现金（实际发放给员工的）
Ⅳ 员工绩效工资占比多少合适怎么分配更合理
绩效工资一般占总工资的一成到五成在月度考核后发放员工绩效工资占一层到三层。绩效工资的计算方法如下一种是绝对发绩效工资是岗位工资乘百分之30，乘以个人绩效考核系数乘以该部门绩效考核系数一种是相对法绩效工资是岗位工资乘以百分之30再乘以个人绩效考核系数再乘以。员工绩效工资。
去小公司的评判标准必须得到劳资双方的共同认可建议绩效工资在企业管理中的重要性对于企业评判标准和方法一定要在公平和合理的前提下严格严肃的制定必须得到包括七月和员工在内的劳资双方都认可才行。不然执行起来非常困难，员工对绩效工资具体方案的真正满意度有时绩效评价难免会存在主观的评价比如目前企业中的绩效考核方式普遍采用主管考核下属的方式。这其中存在一定的主观性这些困难存在一定程度上影响了绩效工资
制度的有效实施降低了激励的效用。
绩效工资的占比不能太高，太高的话，遇到业绩不稳定，收入波动过大的员工，心里很难接受，不利于人员的稳定，但也不能太低太低了，不痛不痒，达不到激励的作用，所以通常在40%到60是比较合理的。
Ⅳ 工人工资占收入比重多少才合理
一般工业企业料、工、费的成本比例是各占1/3，但机械化程度越高，人工比重应该越低，不能简单用人工工资占收入的比重考量。
建议参考当地劳务市场技术工人工资水平，而不用企业内部比重作为参考。
Ⅵ 工资占比收入多少才是合理的
你好，这个不同行业占收入比例是有所不同的
一般在10%-50%左右，仅供参考
工业企业相对降低，而服务行业相对较高
Ⅶ 企业员工总工资占企业总收入的多少为合适
如果你的工资比例多,你要代扣代交个人所得税,同时要按工资总额比例计提并上交社会养老金,好象是30%多,如果工资发放的少,成本相应减少,但是利润要缴纳33%的企业所得税.
税务局早已经把这些算死了,多发少发上交国家的钱是不会少的.
Ⅷ 如何计算工资占收入的比例
用工资除以营业收入，然后把单位换算成万元即可。期间工资总额÷当期营业收入*100%÷10000，即为该时期工资占营业收入万元比率。该指标是判断人力成本在营业收入中的占比如何，以此来判断人力成本投入的产出如何，尤其是同行业不同公司间进行比较。
如果该指标中的工资取生产部门的直接人工的工资，可以计算出用人单位直接人工成本占比的高低，该指标是成本分析的一个很好的方法，并进一步用来判断企业在行业中是否有成本优势及改进方向。一般劳动密集型企业对人工成本占比相对敏感一点，该方法比较常用。
(8)应付工资占收入比例多少合适扩展阅读：
随着单位分配自主权下放，分配方式可以灵活多样。如名目繁多的各种补贴和津贴，工资发放的形式也趋于多样化，如一部分发放现金，一部分注入信用卡，也有的发放两张信用卡；有的单位称发放的职工工资中还包含福利费，无法与工资区分等等。
不论是由工资科目开支的，还是工资科目以外的其他经费开支的；不论是计入成本的，还是不计入成本；不论是国家承认的，还是国家不承认的；不论是国家规定列入计征奖金税项目的还是免征奖金税项目的；其支付形式，不论是以货币支付，还是以实物形式支付的，都应计入工资总额。
Ⅸ 企业应付员工工资应达到营业收入的多少比例合适呢
现在的税法和会计规定一样，员工工资是据实列支的，没有什么占多少比例比较合适之说。
如果你想问管理学的问题，你把问题写得详细一点。