1个hr服务多少人合适

A. 700人国有研究所，人力资源部门配备多少人合适

人力资源总监1名（人力资源战略规划、）
人力资源经理1名
培训经理1名
薪酬高级主管1名
绩效高级主管1名
人力资源主管1名（主要从事事务性工作例如：招聘、档案管理）
E-HR主管1名（依据企业办公模式订立）
具体岗位名称可依据公司的发展有所调整。6-7人足够了。

B. 一个人事正常一个月招多少人

一个人事正常一个月招50人左右，招聘分旺季和淡季，总体需求根据企业全年用人计划而定。对于用人需求及人员流动性比较大的企业，一个人事一年需要面谈600人以上（不含生产型企业基础工人），月均50人左右，旺季每天面试5-8人。招聘先要经过简历筛选，再进行一次电话面试，现场面试一般每人要进行半小时左右，优秀的人员面试时间则更久。通常人事一天面试5-8人为合适范围。

C. 一个HR招聘专员一般承担多少个人的招聘

招聘速度取决于行业，职位的职能，级别，等等。 IT行业里，senior engineer的话，通常我推3-5个左右offer一个，而为了这3-5个人，我需要找20个左右的人。提前声明，我是第三方的，也就是所谓的vendor，一般来说，vendor送的人，用人经理的要求会高一些，因为“花钱找vendor做了嘛，当然要好一点的人”。 按照我的速度，一般一个月可以招到3-5个人（IT行业）。传统行业的话，看难度，如果市场上人很多，而用人经理又不怎么挑的话，一天招一个都有可能，销售，机械等等。 我现在在的项目上，一年招了8个人。ojz……要很资深的销售管理人才，中国市场上估计不会超过2千个人，但是客户方还一堆要求，长得好看，已婚已育，背景好，学历好。n久之后，我来补充一下，in house HR的quota，看企业类别和做的职位类别，少的一年几十个，多的，一年几百个（200-300居多），差不多是这样的形式，在网上看简历，一天能筛出几十份看上去可以的，打电话什么都不聊，直接喊过来面试，一天可以面试几十个，当场签offer的，看用人紧急程度的不同，就不大清楚了，三五个总是有的。