三费占总营收多少比较合适

‘壹’ 三大费用占营业收入比例

三大费用占营业收入比例如下逗帆。
1、销售费用：一般控制在5%~15%左右。
2、管理费用：一般控制在5%~10%左右。
3、财务费用：一般控制在1%~5%左右。
4、三大费用是指企业在运营过程中的销山衡雹售费用、管理费用和财务费用。三大费用占营业收入比例是一个反映企业经营效益的指标，拦蚂通常用于分析企业的经营状况和盈利能力。

‘贰’ 一般企业可以有哪些费用支出费用占收入的比例是多少

一般都是财务上所说的“期间费用”，包括：营业费用（差旅费、广告费、运费等）；管理费用（文具费、电话费、油费、路桥费、一些税费等）；财务费用（银行方面的费用、贴息、利息支出、手续费等）。
费用占收入的比例一般控制在占利润的15%为好。各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。
一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较。
公式为：产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入)。可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同，销售费用比率标准不一，总之不能高于销售利润率，否则就是赔本买卖了。
拓展资料
企业费用确认条件
1、在确认费用时，首先应当划分生产费用与非生产费用的界限。生产费用是指与企业日常生产经营活动有关的费用，如生产产品所发生的原材料费用、人工费用等；非生产费用是指不属于生产费用的费用，如用于购建固定资产所发生的费用，不属于生产费用。
2、应当分清生产费用与产品成本的界限。生产费用与一定的期间相联系，而与生产的产品无关；产品成本与一定品种和数量的产品相联系，且不论发生在哪一期。
3、应当分清生产费用与期间费用的界限。生产费用应当计入产品成本，而期间费用直接计入当期损益。
4、费用的确认除了应当符合定义外，也应当满足严格的条件，即费用只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加，经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认。

‘叁’ 销售费用占销售收入多少比较合理

我曾经算过一些上市公司的费用收入比，通常范围在10%-20%。
但是这只是一个大概的范围，而且具体到每个行业都有特殊性，也有一些规范性，因此，每个行业都会有不用的比率，甚至每个公司都有不同的比例。
比如，产品处于刚上市阶段的推广期，此时的费用占比要高很多，而产品处于成熟期，此时的费用占比应该稳定在一个较低的水平。
所以，建议你首先看你所在的同行业中一些标杆企业或上市公司的费用收入比，然后结合自己公司的实际情况，进行一些设定。