正常人返点多少合适

Ⅰ 返点问题!我的工作报酬有提成,上5万返3个点,那可以得多少提成怎么算

提成是1500.

返3个点，意思是提成为3%，上5万返3个点意思是达到5万或5万以上，提成按业绩的3%计算，提成=5万*3%=1500元。

提成工资制是将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

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提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

Ⅱ 做代理，到底充值返点多少算正常

看游戏而定，你是代理的话价格就自己定，不亏本就行了。现在大部分手游成本价都是在4.5-5.5折之间，也有的是3.5折左右的

Ⅲ 公开招标的政府工程项目，都需要给哪些人返点，比例多少合适比如评标专家、工程负责人

政府公开招标的工程项目，一般来说，都会是财政资金或者中央资金或者是银行贷款项目。在这样的项目，在可研报批的时候，就已经是有个初步的设计的了。只不过这个时候野猪单位并不会那么着急要选用哪家招标代理机构，哪个设计单位来合作而已。
如果你是设计单位，在初步规划出来之后，会先招标设计，然后按照设计图纸出清单。前提是走建委要拿到规证，然后拿到施工证才游客能继续下去招施工标。你若是作为设计单位，首先要跟业主积极联系，尽可能的了解工程的相关信息，以便心里有个数。至于反点，那都是后话了。你前期都没有做好，投标都不一定能够成功，帮助业主，给业主提供相关参考意见的资格都没有的，又怎么可能有下一步呢？再者，但凡走建委的政府项目，都是很严格的。在开标之前别说你是投标人，连招标代理机构都不知道是谁作为评标专家来评这个标，这个就更不用说了吧。还是找业主的主要负责人，跟人家聊聊，尽可能的多了解项目信息比较好。因为问招标公司，是绝对问不出来什么的。
再来，你若是监理投标，这个东西我觉得就是纯粹的拼资质拼价格了。本身是服务标，肯定是要考虑很大一部分价格因素的，因此即使你前期跟人家聊的很好，可是价格不合理，照样没戏。
然后是施工。作为施工方投标。最主要的还是要看实力和关系的。有很多专家都比较熟悉经常碰到的施工单位，口碑又不错，价格也不错，质量还很好，那么你不用去做工作，也会水到渠成。毕竟政府资金，还是有一定纪律性的，何况都是在建委的全程监管下进行，专家也不愿意担责任。这个东西审查很严格，而且秉承低价质优原则，即使你做了很多工作，若是真的实力不行，或者投标失败，那么即使前期工作做的再好，承诺再好，业主也怕担责任，你也是机会不大的。因为企业实力好，若涉及到回款才不会因为资金周转问题而导致工期延误，这是针对比较大的项目而言的。因为并不是所有的项目都有预付款。再说你所谓的反点问题。
政府项目，业主代表专家费都不让收，你在这里嚷着问给谁反点，这八字没一撇的事情，即使有心跟你合作项目，也不敢漏口了，因为要避嫌。
谁会为了这一点点的反点，让人家抓个典型？根本不值得吗。
不过作为投标人，你可以向业主方提供折扣说明，在确定中标后，赠送折扣，这个是可以允许的。
毕竟招标过程中的所有产生的环节费用，都是包含在投标报价里面的。
你可以给设计院那边提供你们的合理化意见，在对项目充分了解的情况下，设计院的相关负责人会视项目的情况选择采纳或者不采纳你的意见，但是前提也是你够好，对项目够了解，还是有一定的竞争力为前提的。
至于工程里面包含的设备，这个比较简单，如果业主单位在选型的时候，你作为被询到的公司，或者提供参考的公司，那么就会有很大的机会来充分介绍自己，毕竟在招标整个过程中，业主单位的意见，还是有一定的分量的。至于你所说的反点和比例，这个本身是不合理的，也是招标的阴暗部分，更不可能有什么规定，看你的关系怎么样，实力怎么样，若是什么都不行，什么都没有，你即使给人家白做，人家还够戗理你呢。何况工程标有公开有邀请，邀请招标的话，你都不在邀请之列的，就算了吧。。。
公开的话，还要分资格后审和资格预审呢。预审都通过不了的话，谈其他的也全是白扯。

不管你做什么，给你个建议，既然知道从报计划就开始盯项目，那么就在有限的时间里，充分的了解业主单位的项目，了解你们自身是否有利投标，还有就是探一探业主方面的意见，同时也好好想想怎么跟业主套关系比较实际。若这些都弄好了，价格也合理，那么即使不反所谓的点，中标的纪律也是很大的。你自己想想吧。很多事情都不是用说可以了解的。慢慢琢磨和体会吧！！
至于所谓的协同方，你可以都溜达溜达，让这些人都知道有你，你又不错，条件也好，那样就更不涉及到反点了。有N多协作方？那就更是要小心谨慎了。其实不反也无所谓，人多嘴杂，好事情都会变坏，少说多做才是硬道理。。。。

Ⅳ 定融产品返点一般有多少

具体多少不好说。定向融资，是双方约定在一定时期内还本付息的过程。融资方是企事业单位法人、合伙企业，投资人也分合格投资人的门槛。返点、返利是一种商业行为，是指厂家或供货商为了刺激销售，提高经销商（或代理商）的销售积极性而采取的一种正常商业操作模式。一般是要求经销商或代理商在一定市场、一定时间范围内达到指定的销售额的基础上给予多少个百分点的奖励，所以称为返点或返利。
拓展资料：
从狭义上讲，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过一定的渠道和一定的方式去进行。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机（扩张与还债混合在一起的动机）。
融资的定义
还有广义的融资定义请浏览“扩展阅读”，因而定向增发融资中的融资则属于狭义意义上的融资概念。 按资金的流向角度来理解，融资和投资通常都一起出现，而融资方就是资金流入方、投资方就是资金流出方，资金流入与流出过程及程序上的不同就产生了不同的融资方式或投资方式。
融资的方式
第一种是基金组织，手段就是假股暗贷。
第二种融资方式是银行承兑。
第三种融资的方式是直存款。
第四种是大额质押存款。
第五种融资的方式是银行信用证。
第六种融资的方式是委托贷款。
第七种融资方式是直通款，即直接投资。
第八种融资方式就是对冲资金。
第九种融资方式是贷款担保。只需要付高出银行利息就可以拿到急需的资金。
而定向增发融资是经过股份公司董事会决议、或报证监会批准后的融资决策行为，有关联方行为嫌疑，一般涉及到股本增加、低价增发及限期交易等。
增发主体对象
定向增发的主体是指股份有限公司，分为上市公司和非上市公司。
定向增发的对象

Ⅳ 百分之30的返点怎么算

购买金额乘以百分之三十得到的数额为返点金额。

返点是指导购商将商家的利润最低化，消费者经过导购商去第三方商家消费，第三方商家给导购商一定的利润提成，而导购商则再把这部分提成的一部分返给消费者。

返点百分之三十就是指购买金额乘以百分之三十得到的数额为返点金额，返给消费者。

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返点类型：

返点的具体形式，需要分线上和线下。线上由网上商城和专业的返利网站组成，如免邮等优惠，用户可以在购物商品的同时获得相应的返点。线下是由实体店组成，消费者购买商品后会有相应的代金券，和现金返点。

Ⅵ 我帮朋友揽电信工程的活，他应该给我多少返点我给客户多少返点如果有中间人的话给他多少返点

看他给你创造多少利润有你对这个钱的看轻看重，多点少点都是你的态度决定的

Ⅶ 怎么判断要不要给客户回扣和返点呀给谁，给多少，什么时间给最合适呢

察言观色，主要还是看你的公关能力。
针对不同的人，有不同的方法。

Ⅷ 人寿保险返点一般多少

摘要 是没有返点的。

Ⅸ 返点是怎么计算的

按合同计算，例如：合同说销售额超50万，超出部分按千分之四，如果你销售额是60万，当然就是10万*0.4%=的返点了。

拓展资料：

“返点”两个字最早出现于何年何月已经无可考究，然而使用频率越来越高，大概就是2004年以来了，于是便有了“返点行业”，也便更加确立了“返点模式”的影响。

超市合作方式分经销与代销：比较常见的是经销，就是你提供给超市进价，售价是由超市的采购人员定价的（一般在进价的基础上加15%-30%）；并且由超市下订单，你就按订单送货，并且按订单量和进价开具增值税发票。那合同上的返点是指在进价的基础上扣除的。
（举例，你供给超市的进价是100元，超市售价是120元，当月订货量为10个，如果返点是5%，那你就是返给超市50元）。

另一种就是代销，就是你决定在超市里的售价，超市不会给你下订单，库存是由你的自行管理的，发票是按超市每月的销售数据结算的，返点是在售价的基础上扣除的，（举例，你定的超市售价是120元，当月销售量为5个，如果返点是20%，那你就是返给超市120元。）

另外建议，供给超市供价（要去掉所有费用和返利），当中的毛利最好不要低于30%，有能力的话，还是请个对这个渠道比较了解的业务人员吧，还是会为你的省掉不少学费的。