大厂offer多少层合适

㈠ 腾讯职级体系

你好，像BATJ这样的互联网大厂职级体系是很明确的。当然对招聘的要求还是比较高的，下面以腾讯为例。

1、腾讯薪资构成

鹅厂薪资结构：一般是12+1+1= 14薪。

鹅厂的标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪。

年终奖看部门盈利情况，一般是 3个月。

而其中Node.js的技能要求却通常是Web全栈工程师的必备技能。可见鹅厂对于人才的选择是比较严苛的。

根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通前端开发工程师的需求逐年锐减，大厂对于人才产生了强烈的“T”型人才需求，即在一样精的基础上还要“百样通”。例如Web全栈工程师的招聘数量高达21万之多，对应的人才却很少，因此高薪也是可以理解了。

对于想学习Web全栈工程师、架构师等无基础同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标鹅厂T4、阿里P8级别。

希望我的回答对你有所帮助！

㈡ 具备哪些能力，才能进入大厂做运营

首先你要有实战经验，而且懂得给产品设计和产品运营的能力，运营就是产品的能否推动成功的重要人物。

运营模式最初的推广方式是线下，而且这样的转化率很低，主要因为现代人都玩手机，通过手机的方式就能很快找到自己想看的内容，而且概括的人群还有范围比较大，现在的运营主要靠自己的广告创意来吸引大家，说白了就是运营效果好就会优化出一个符合用户喜欢的产品，还要用不同形式的运营活动来带给大家更直观的效果。

运营的最终目的就是使自己的产品被大家认知，从而有用户增长的现象，而且使利益更大化的效果，让自己的产品和消费者内心有联系，因为需要从而被记起，这才是成功的运营。

㈢ 拿到大厂产品经理offer的应届生都什么水平

第一部分 进大厂的产品经理必读下面的回答有几千字，是和很多业内知名的产品经理，例如梁宁老师（《得到》产品思维三十讲的作者）等一起讨论的结果，包括了产品经理应该具备的能力体系，以及如果没有项目经验，应该怎么补充项目经验。
无论是不是应届生，只要你想成为产品经理，以下内容都非常重要。
昨天我回答了一个产品经理学习的问题，这里面胡老师的补充非常好（胡老师是阿里P10的产品经理），也补充进来。
第二部分 拿到 Offer 最重要的因素：做出项目作品很多同学都想拿大厂的 Offer，包括很多已经工作的同学，也想看看如何进入大厂。
但是更重要的是，你需要先具备一个产品经理真正的素质，只要能力足够了，想去哪里只是看个人选择了。
产品经理有很多能力模型，但是我觉得把模型列出来大家未必容易真正理解。
我想按照一个能够拿到大厂产品经理 Offer 的应届生实际情况来写。
最核心的是要有相应的“作品”这里的作品，指的是你的项目经历和经验。
也就是说，在面试的时候，你需要拿出能够证明自己水平的东西。
因为大学里并没有相应的产品经理专业，所以很多人都会说我就是没有经验，希望进到公司再去学习。
但是你只是和人说“我不会，但是我愿意学”，基本没有希望。
做产品经理的，几乎都是转行过来的。
缺乏实践机会几乎是每个人都会面临的问题。
如果你要胜出，就是要克服困难，做出自己的作品来。
你可以找几个同学一起自己做项目，实际在企业中兼职做的，或者自己的想法做出来，都没有问题。
甚至不需要项目上线（真正项目上线也不是你能搞定的），只需要在其中能够体现你的能力。
这是一个典型的项目输出示例，在里面要能够体现出来你确实掌握了产品经理的方法，能够做出东西来。
经常容易被忽略的是在这些项目中，你要把调研、分析过程体现出来。
很多人认为产品经理就是画线框图的，这是非常错误的认识。
画出线框图、做个原型，只是工具，重要的是你是怎么了解用户、确定需求的，以及如何在业务层面、商业层面、数据层面思考问题的。
这个学期我们的知群在北邮给研究生开了一门产品经理的课，这些同学里很多人毕业的时候肯定会拿到大厂 Offer。
我在上课时就在做一件事：让大家不断的沉浸到产品经理的视角当中，真正理解产品思维。
产品经理的思维方式本是一项专业能力，和普通用户是不一样的。
第三部分 必须具备：产品经理的能力体系我把产品经理的能力分成三个层次：作者：马力在知群链接：https://www.hu.com/question/321875211/answer/1558096041来源：知乎着作权归作者所有。
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器就是各种工具，比如软件工具等等。
术是各种方法、流程等等，比如需求调研的方法、线框图的方法等等。
道是各种原理、原则和规律，是底层思维能力，例如遇到产品的各种事情时，应该如何决策。
围绕着这几个层次，我分成下面这些点详细说说：1.器的层面，产品经理需要掌握各种工具，这是武器例如 Axure 等原型制作工具。
工具是基础，但是选择面比较广，有很多产品经理甚至直接用 PPT 来做原型，也没有问题。
我自己很多年前用 Excel 电子表格做过原型，也挺好用。
前几天有个同学说，他平时软件工具用的很熟，但是就是在具体遇到一个产品决策时，不知道该怎么做，觉得最需要的是思维层面上面的突破。
而他的同事，一位资深的产品经理，在软件问题上需要向他请教，并不精通软件。
但是这位同事真正做产品的时候，产品的思路特别清晰，大家都很认可。
软件工具的学习，我建议最好的方式是用到的时候快速学习，根据需要来学习，这样最快。
不需要在一开始入行的时候花大量的时间学习，这样容易本末倒置。
对于产品实习生，至少能够掌握常用的工具，这一点是最容易的。
2.术的层面，产品经理需要掌握各种体系化的方法，这是战术在做一个产品的时候，首先需要用户调研，了解用户是谁，他们的需求是什么，这时候有各种做用户调研、需求分析的方法。
产品目标怎么分析？我们可以 SMART 分析法等等。
用户需求的收集，可以用问卷调查、访谈等方法。
产品经理还需要了解市场和业务，这时候需要一些市场分析的方法，如 SWOT、PEST 等方法，还可以用商业画布，有体系的梳理产品、市场和业务。
再往下，产品经理要输出各种文档，可以用业务流程图、功能流程图、页面流程图、线框图、用户故事等。
在持续做产品规划时，还会用到一些方法，例如卡诺模型、四象限方法、瀑布流法等等。
这些方法听起来很多，其实真正在产品经理的实践当中，都是分散来用的。
你在不同的公司、不同的项目和产品里，可能会用其中一部分方法。
有效的运用这些方法，确实能够事半功倍。
对于产品实习生，应该掌握常用的方法。
现在学习资源和渠道这么多（知群就是好渠道），如果在应聘实习生之前还没掌握，就不是能力问题，是态度问题。
3.道的层面，产品经理要具备各种底层思维，这是战略比如我们遇到一个产品的问题时，应该怎么分析，有哪些原则来帮助我们快速做出决定？很多同学在面对一个产品时，都不知道应该从哪个角度入手，到底怎么思考问题？什么样的产品是好的产品，什么样的做法是不好的？有哪些原则、规律？就像学物理学化学，在做出各种在现实世界中起作用的产品时，要先了解背后的物理原理和化学原理。
对于产品实习生，应该逐渐开始积产品思维，在做出各种产品决策时候（对于实习生，往往是一些细节的地方），知其然，也要知其所以然。
接下来，说一些更具体的点：4.产品实习生要具备良好的“表达能力”产品经理本身是一个需要很多交叉领域知识的职位。
领域知识在每个行业都有差别，但是有一些基本能力是相通的，例如表达能力。
表达能力不仅仅包括口头的表达，更重要的是方案化、原型化、文档化。
将自己的想法、捕捉和分析的需求、落地的方案表达出来，让决策者、团队、相关合作方都能够顺畅的理解，甚至做测试，这些都非常重要。
如果你有一个想法，那么它只是想法，只有将想法转化成方案，才具备真正往下推动的意义。
方案意味着不同层面的描述、规划、蓝图等等，也可能就是细化的线框图、原型。
总之要让人能够看懂前因后果，能够建立起对于产品的认识，而不仅仅只是随口一说，这样的普通用户谁都能做到。
文档化需要将方案进一步细化和落实，能够和工程、运营等对接起来，再往下传递。
很多工具都能支持实现表达的目的。
Word、PPT、甚至 Excel（一样有人用 Excel 画原型），各种原型/线框图工具，熟练之后，只要找到自己顺手、团队协作容易的工具就可以。
这里面重要的不是工具本身，而是对于想法的细化，对于需求和发现的准确转化和描述，能够把事情说清楚、说明白。
这一点对于很多初学者是很大挑战。
产品经理的输出需要逻辑清晰和条理明确。
表达的好坏，首先就是对于问题分析的透彻、条理和系统。
5.产品实习生如果能对相关的业务和行业有良好认知，会是加分项如果你是做面向最终用户的强体验型产品，那么掌握良好的交互设计知识和技能，就很重要。
因为这是用户最终要感知到的，你应该对此有足够的认知和感觉。
而如果你是做商业产品，那么交互需要了解，但比重就没有更好的认知业务、领域知识大，后者会是决定性的。
知道自己所在的领域怎么“玩”非常重要。
知道用户从哪来，钱从哪来，中间怎么转化，有哪些坑，有哪些细节要解决，这些往往需要深入了解领域和行业才能知道。
一位产品经理朋友有一次和我非常深入的介绍他所在领域的“玩法”，我们精确讨论到了一些看起来简单的数据应该获取、怎么处理等等，很细节的点，也许意味着大量的工程和运营投入。
而在这个时候，流程、交互等反而是下一步要考虑的事情。
要迅速掌握，就需要自己深入调研，以及大量的和有经验的人请教、交流，储备自己的弹药。
很多资深产品经理朋友在一起吐嘈，说产品经理现在画画线框图、做做交互，感觉可替代性很高，大家总是开玩笑说很有危机感。
实际上，当你深入了解一个行业，掌握从宏观到微观的细节，各种各样的点，那么至少在这个领域，你的价值会非常大。
所谓千军易得，一将难求，就是要看懂这些事情怎么“玩”。
6.产品实习生应该具备基础的产品思维和设计思维这里说的设计，是指“大设计”，而不是单纯的设计界面。
市场、用户、需求、功能、交互、视觉、内容、运营、推广、传播、变现，每个环节都有其中的设计。
在这里面具备产品思维和设计思维，就是要我们在各个环节上，既深入，有能串联起来，定义问题边界，找到条件限制内的最优解。
互联网产品既要处理传统的商业问题、内容问题，更要处理用户的认知行为、认知心理，每一个点都可以作为杠杆，撬动用户对于整个产品的行为。
例如增加收入，可以从增加流量获取（从内容推广获取、钩子获取、找到存在红利推广的池子等等多种手段）、提升转化（运营活动、改进界面、文案提升等等）、引导用户行为等等很多方面来着手，这里每个点的设计都可以深挖。
这里最关键的，是具备这样的思维和意识，找到很多产品背后运转的本质规律，将规律和自己的现实结合起来。
每个设计背后，都能够找出决策依据，而不是自己的纯感性的认识。
7.产品实习生应该有理解用户、洞察需求的意识，掌握基本的方法有朋友说他带产品经理新人时，会让他/她先处理一段时间用户反馈，从各个渠道里收集反馈（自己后台的、微博的、知乎的等等），对反馈进行分析处理。
这是增强用户感知的好办法。
实际上，我们将这称作“用户研究”，用户研究是有很多方法的，无论是定性还是定量，归根结底，在于增进自己对用户的了解。
因为即使自己就是用户，也往往并不典型，或者没有代表性，只要广泛的接触用户，增加自己的“用户感”，才能让自己更好的往下做产品。
我们早期在做豌豆荚时，我曾经做过一个用户研究，方法很简单，就是观察法，有系统的记录在当时那个时间点（智能手机发展的初期），周围的普通用户都在用手机做什么。
听起来很简单，但是记录了一百多人，就能够看出一些有意思的结果了。
以前做用户测试（可用性测试），我会和上百个用户一起做测试，观察每个用户的行为，这样的测试做多了，会习惯性的让自己处在一种“冷静”的角度，充分感知到普通用户和产品经理、设计师的差异。
用户研究能够完全指导我们的工作么？回答是否定的，因为用户需求和用户行为本身具有复杂性，很难通过简单的研究全面和深入的掌握，而时间的开销也非常大。
但是用户研究重要么？重要。
以前传统大型企业中的用户研究，很多时候容易沦为形式，通过一堆图表和用户的语言，来在做决策时避免责任。
在互联网行业中，我们更多的是要通过用户研究不断增加我们对于用户的感知，为我们提供养料，启发我们对于用户需求和用户行为的洞察，这是 Insight.这样的洞察不是一朝一夕的，而是不断深入了解用户，了解行业，无论是用户访谈、问卷调查、行为数据的分析等等，除了帮助我们获得一些即刻的认知，更重要的是不断拉近我们和用户的距离，建立起这种“用户感”。
8.产品实习生如果既能够深入细节，又能够跳出来看整个业务，会是很大的加分项很多新人其实做不到这一点。
很多产品新人一上来就直奔细节，页面有什么问题、流程怎么做等等。
本身这是对的，这些都是基本能力，但是还不足够。
能够深入到细节，同时也能把自己拉回来，站在更高的层次看问题，产品的、业务的、行业的。
如果只陷入到细节里解决问题，往往只能就问题解决问题，但很多时候问题的边界往往不对。
一个视频产品，交互固然也重要，对于内容品类的选择、头部内容的把握、内容的分发效率，这些更重要。
如果定义错了问题，那么无论在一个点上再怎么使劲，往往也很难有更大的成效。
本质上，这是一种抽象能力，在各个层面上进行抽象。
这也是做产品有趣的地方。
有点像智力+体力游戏，不断推进自己深入的思考，看清楚问题的本质，也就是不断在抽象问题。
这种能力的积累，需要不断拓展自己的视野，增加自己的信息量，并且还要和实践结合在一起，真正的见多识广。
额外的说，在工作协同、职场上的抽象能力、定义问题的能力也很重要。
上级分配的工作，首先要思考，上级的目标是什么，如何完成这个目标，而不是一上来就机械的执行。
这同样是一种抽象能力。
9.产品实习生需要注重格局、信息量和圈子/人品很多产品经理喜欢蒙头做产品，这固然也对。
但是另一方面，产品经理需要获取大量的用户信息和行业信息，需要各种各样资源的支持与协助。
要了解、要懂的东西太多，如果自己太封闭，始终只有自己一小块的认知空间。
学习能力应该是很多产品经理真正的竞争力。
例如除了做好产品本身，同样应该了解推广和流量获取，了解 SEO、ASO 等等。
这些信息没有即时的书本来教，就需要和有经验的人学习，需要不断的创造条件获取经验。
看到别人，首先想想自己能够获得什么，而不是只盯着对方的短处。
看懂事情，就是需要增加自己真正有效的信息容量。
某个朋友做的已经非常优秀了，但是常常能看到半夜还在学习，记笔记，还在到处和人请教问题，发现有自己能够学到的东西一点都不放过机会。
这样的感觉，才是成长的样子，以及真正的格局。
在行业里，对于行业信息的获取，往往并不只是案头工作。
各个行业里的、本行业里的“玩法”，各种流量的获取策略，这不是简单从书本上、网上、一个地方获取到的。
这需要随时有这种敏感的意识，捕捉来自各种地方的信息，做一个有心人。
这里面还有一点，是人品。
单纯的索取，很快就会枯竭，人家为什么要帮你？人和人之间的信任、认可，都是相互的，在团队内部是这样，在外部也是这样，得道多助，失道寡助，有了更多人的帮助，哪怕只是信息上的，成功的概率会更大。
共勉。
第四部分 没有项目经验经验怎么办：一套完整解决方案没有项目经验怎么办？项目不够好怎么办？这里是一套完整解决方案：我是中国第一批移动互联网产品经理，也是知乎关注人数最多的产品经理。
知群通过和阿里、腾讯等各大公司的合作来帮助大家，同时，知群的合伙人还包括梁宁老师（《得到》上的产品思维三十讲的作者，互联网领域最知名的专家之一），现在已经有200家以上的公司在知群招聘人才，都认可知群的教学模式和成果。

㈣ 拿到腾讯、阿里和华为的offer，可是朋友不建议去是什么原因

回答问题之前要确认三个问题：

1. 你是否是应届毕业生？因为社招会校招要分开讨论

2.你的朋友是做什么行业的？年龄多大，关系如何？

3. 这三家公司给的什么岗位你没有说清楚？技术？运营？产品？设计？

（考虑到这是科技频道，我以技术岗位来讨论）

好了，我说说我的看法：

如果是做技术类，腾讯，阿里和华为给offer也就基本上代表着业界对你的认可。这是好事。

4. 朋友也许对行业和这几家公司不清楚：

现在很多人比较容易根据网上的评论或者新闻就对公司的环境和未来下结论，也许你的朋友对这几家公司不了解，简单的认为他们有很多缺点，例如工作效率低，人浮于事，待遇差，没有前途等等。

我建议你直接询问朋友做出 ”不建议去“ 的理由。并结合大家的职场建议认真做出规划。

㈤ 如何选择合适的offer

如何选择Offer？需要考虑什么因素？如果你要考虑到这一步的话，恭喜你！你已经顺利的通过了面试！你已经拿到了太多offer，都不知道该如何挑选，那我们该怎么办呢？下面罗勒网根据自己十余年的猎头经验来谈谈自己的看法。罗勒网主要做的建筑行业的猎头服务，但是在面试接offer方面，这些技巧是通用的，下面我们一起来看看。

一、公司价值观

通过上个部分你需要了解这个公司的价值观是怎样的，是不是与你的预期相符合，不符合价值观的公司可以先行Pass掉。

二、工作内容

工作的行业、工作的内容，其实都是要在面试里好好了解的。你要权衡好你是否能接受，是不是喜欢，这会很大影响你的工作热情，同样也是很重要的参考因素。

三、个人发展

个人发展是很重要的问题，我们需要考虑3~5年这个行业发展如何，这份工作与你的职业规划是否相匹配，充分在面试时了解清楚，相信最后你一定能做出自己的决定。

四、薪资待遇

五险一金如何缴纳，工资绩效配比如何，最终拿到手能有多少钱，都问清楚算仔细，同样这也是最后的杀手锏，前3条都不能过滤掉，那就去给钱最多的公司吧！

希望罗勒网的回答能够帮助到你哦

㈥ 大厂三年的员工薪资多少呢

你好，996的目的在于充分利用时间保证绩效，已经成为互联网公司都实行的工作制。最近腾讯旗下做出了吃鸡等爆款手游的光子工作室，率先实行了严格执行双休等制度，让互联网大厂同学们的工作生活现状，毫无疑问成了大家关切的重点。

互联网行业作为当下新兴行业受到了国家的大力支持，由于互联网高科技的特殊性，传统行业也在“互联网+”，可以说是一个受到很多年轻人青睐的非常不错的风口。关注我，可了解更多大厂就业情况。

希望我的回答对你有所帮助！

㈦ 春招收割大厂offer，应届生应知道哪5点

2021年应届生预估900w+的竞争中，想要收割心仪的offer，一定要未雨绸缪。

㈧ 校招要拿多少个offer才有安全感

这个问题不可一概而论，如果靠谱，一个足矣；如果不靠谱一百个也没用。

毕业即失业，是很多应届大学生毕业后短时间内找不到理想工作的真实反映。因此，很多大学生把希望寄托在校招这根救命稻草上，拼命各种招聘会，以拿到offer、多拿offer为荣。事实上，真正通过校招确定工作去向的比例并不大。分析如下

三、不畏浮云，身在高层。这一点特别重要。现在的公司、企业鱼龙混杂，在做出最终选择前，一定要了解企业的历史、企业的文化、企业的发展前景等，且忌草率从事。否则，耗费宝贵的时间不说，还有可能被引导到错误的发展方向上去。特别是对那些皮包公司、投机公司要特别警惕，即使有再多个offer也是不可靠的。

㈨ 应届生都是怎样拿到大厂春招offer的

一般来说，实战经历越丰富，拿到大厂春招offer的机会越大。能早出去实战实习的同学就尽可能多的积累实习经验，如果无法实习，就好好学习理论知识，多参与项目和比赛。其次就是积极投递，不放过任何一个机会！2022春招已经开始，这将是22届应届生们参与校招的最后机会。虽然说秋招是校园招聘的主阵地，但是许多大厂在春招同样有很多岗位放出。比如吉利控股集团，本次春招包含了十二大方向，1000+岗位，计划发出4000+offer，作为拥有12w员工、全球汽车品牌组合价值排名前十中唯一的中国汽车集团，吉利这个大平台非常适合应届生未来的发展，感兴趣的可以到吉利校园招聘官网或者关注吉利招聘公众号投递。。还有不清楚的可以自己网络。

㈩ offer来了，怎么选择请大家指点迷津！

建议考虑第一个offer，杰赛科技是个快速成长型的企业。
企业特点是：
1.营业额在几千万--5个亿之间。
2.企业市场增加非常快。
3.企业组织膨胀非常快，人员多。
4.企业核心在业务，管理滞后。
这种环境比较适合像你刚毕业的进入，因为能够接触并且亲自参与到hr管理中去。甚至能够梳理你的专业知识，锻炼与人沟通的能力。做个两年时间你的整体能力会得到非常大的提高，有好的跳槽机会的话，进入大企业后薪水至少翻两翻。

offer2：服务行业的人员流动性非常大，hr的工作核心就是培训。对与你将来在职业规划的选择面上会比较窄。

offer3：据我了解保险行业的行政人员都可以充当保险代理人去一线拉客户。