杭州华东院项目经理一年多少钱

㈠ 项目经理一般工资多少

截至2020年12月，项目经理通常年薪都是十万以上，10-30万一年不等，具体要看公司项目规模，个人工作经验等各方面因素。

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

项目经理的关键技能：良好的沟通技巧；解决问题的能力；决策能力；商业意识；能够激励他人；有团队合作技巧；熟悉建筑方法和法规。

(1)杭州华东院项目经理一年多少钱扩展阅读：

项目经理证书（一级建造师-建筑项目经理）报考条件：

（一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

㈡ 杭州苏州这种一线城市项目经理一般年薪多少

在苏杭一带做项目经理的年薪，要看这个人是不是老实人？他的为人品质是什么样的？来说话的。
你知道人都是感性的，当然，这只是说的好听的话，说白了就是人都是自私的，是因为有的人把表面工作做的很好，私下里你根本就不知道它到底是多少，
还有就是每个人负责的工作量不一样，所以要看工作量来说话，还有就是上级领导的安排，就像你说的，那水泥的工资都有7000，现在的水电工工资也有七八千，木工的工资他自己承包的话也是1000块钱一天的，所以很多细节不一样，就不能通过表面来说话的，最终的结果都，只有当事人知道，

㈢ 项目经理一个月多少工资

全国项目经理一个月平均工资15.8K，其中拿 12K-16K 工资的占比最多。
项目经理的工资取决于城市、学历、工作年限还有企业，即使你只有中专学历，若在一二线城市工作六七年，薪资也不应该低于15K。下面是几个城市项目经理的平均月工资，北京21.2K、上海19.3K、深圳19.1K、杭州17.0K、广州 (13459) ￥16.7K、珠海16.5k苏州15.9K、佛山14.8K、天津14.8K。项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。

㈣ 建筑工程项目经理一年薪水多少

项目经理的薪水报酬1、一般由诸多因素决定，比如：所在地区（城市），所在企业（国企或私企），企业效益，异地派遣，项目类别和大小（含别墅），自身管理能力等；2、一般最低在5000元/月，最高的可在10000元/月以上。

㈤ 项目经理一年多少项目

这个差别有点大，首先看项目大小，几百万、几千万，几个亿，还是十几个亿，责任越大，肯定收入越高。十几个亿的大项目很多是公司副总兼项目经理，一年公司正常发都有40-50左右。

其次看效益，一般的项目，项目经理月薪1.5-2w左右，看项目大小，年底考核奖金有个10万，大头是项目做完的分红。项目效益好，项目经理作为第一责任人肯定收入高，有4个亿左右的项目2年往公司交了8千万，项目经理最终分了300w左右。没有效益甚至是亏损项目，加考核奖金一年下来可能也就30万左右。

还有一种就是国外的项目，例如在非洲做工程，年薪12万美刀。

至于灰色收入，看项目经理的本事，正常过年过节班组都会送点。大头是和老板的私下交易，或者自己的权限范围内，和人合股在现场做好干的活，国企很多人眼睛盯着。而老板送钱，肯定是想获得更多的利益，压得住场子的项目经理肯定收入多，压不住的自己也头大，这个就看项目经理的能力和手段了……

㈥ epc项目经理一年能挂靠多少钱

7万每年。epc项目经理是总承包项目经理的职业。并且该职业的年能挂靠7万每年的。并且该职业是非常难考的。

㈦ 项目经理年薪多少

这个时候已经属于经理级别，想要达到这个层次，依旧需要检验自己是否具备了最基本的专业执行能力及团队协作能力和发现挖掘团队的人才能力等；单独负责项目，对工作的各个流程和结果KPI考核负责任，这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略，而不是单纯的执行。

50W+年薪的项目经理制定策略，可以协调各种资源（人力、财力、其他资源等年薪50万属于总监级别，这时候在岗位中的工作更具备全局性，并且所作的一切工作都会对公司具有重要影响力，所以这时需要具备以下素质：1、对整个行业具有深刻理解，能够对部门工作做出整体战略部署。2、单独的项目工作能力。3、拥有长远的目标性，有强大的计划性。PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可。

㈧ 工程项目经理年薪究竟有多少

建造师项目经理工作通常包括以几点：

指定工程的目标和计划，包括划定范围，预算编制，时程安排，订定绩效的要求标准，与选择工程参与者。

经由劳动力雇用，采购的材料和设备等，极大化资源的使用效率。

通过适当的协调和在整体建造过程中的规划、设计、估算、订定合约等管控，来执行各项作业。

制定有效的沟通和解决冲突的机制、可用资金的最佳利用、避免工程延宕，变更和纠纷、在签订合约和采购上的最佳灵活性、现金流量管理。

项目经理工资一月一般是大的工程项目经理将会指挥着几十万乃至好几百万平方的工程项目，区别非常大。

义务不一样，工资水平也就不一样，小的工程项目经理一年收益十几二十万，大的工程项目经理年薪能够在四十万元之上。也有就是说每个地域市场走势不一样，像北京建筑的工程项目经理的年薪基本上都是在40万元以上，以至于更多。

㈨ 项目经理一般工资多少

截至2020年12月，项目经理通常年薪都是十万以上，10-30万一年不等，具体要看公司项目规模，个人工作经验等各方面因素。

职责：

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

项目经理拥有权力：

1、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

2、项目人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

以上内容参考：网络-项目经理

㈩ 建筑中项目经理的月薪是多少

截至2020年，项目经理通常年薪都是十万以上，10-30万一年不等，具体要看公司项目规模，个人工作经验等各方面因素。

(10)杭州华东院项目经理一年多少钱扩展阅读

目标定位

项目经理必须具有定位目标的能力，目标是指项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的标准。目标有很多，但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标。

项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向，各项目工作也才能朝着这三大目标进行开展。要制定准确、合理的目标（总目标和分目标）就必须熟悉合同提出的项目总目标、反映项目特征的有关资料。