阿里北京人力资源工资是多少
1. 阿里巴巴员工待遇怎样呢
你好,阿里作为互联网大厂薪资待遇水平是很不错的。互联网企业岗位分为产品类、设计类、运营类和传统(财务行政后勤等)类,其中传统类岗位很少。以下作为主要员工技术岗来说明:
1、互联网大厂薪资最高的阿里巴巴
国内互联网大厂中,网络晋升快、腾讯最稳定、阿里巴巴独占薪酬高地。
即使是新入职的应届毕业生,刚入职到阿里薪资也是很可观的。阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
虽然掌握web前端的语言基础已经能够胜任普通的web前端开发工作了,但不管是行业趋势或是大厂需求,都对工程师提出了更高的要求。单纯的网页开发技术已经不能满足当下大厂的要求。
自HTML5与CSS3出现以来,web前端的功能实现了质的飞跃。大厂需要的均是Web前端+全栈工程师的全能型人才,并开出高薪聘用,而普通高校一般还未能开设相关课程。对于想学习web前端的无基础同学来说,北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定,包含大厂要求的所有技术需求,对标阿里P6级别。
希望我的回答对你有所帮助!
2. 阿里巴巴员工待遇怎么样
阿里巴巴员工待遇怎么样
网络CEO李彦宏在年会上透露,有员工拿到了50倍月薪年终奖,在2014年完成IPO的阿里巴巴公司显然更为大方,有阿里巴巴员工爆料,某员工拿到了现金加股票总额为207万元人民币年终奖,相当于月薪的100倍。
网络公司的高薪资
据阿里巴巴的员工爆料,一位月薪2万多的员工年终奖为15万人民币现金和3,000股阿里巴巴股票,按照目前阿里巴巴103美元的价格来计算,这位员工的年终奖总额为207万人民币,相当于月薪的100倍。
无论是网络的50倍月薪年终奖金还是阿里巴巴的100倍月薪年终奖金,均反应了网络公司的薪资水准高于传统产业公司。据第三方调查报告显示,2014年北京和上海的平均年终奖分别为7,855元人民币和8,523元人民币,甚至不到腾讯、阿里巴巴、网络员工一个月的薪水。
年终奖金的多少是与整体薪资水准挂钩,员工在入职时往往已经与人力资源部门谈好了具体的年薪(包括部分年终奖)。像网络、腾讯、阿里巴巴这样的网络公司一般是开出N倍月薪作为年薪报给应聘者。
年终奖金基础额度再上加
网络公司2014年Offer为14.6薪,即每年发14.6个月薪水,其中两个月薪水作为年终奖金基础额度,浮动额度依据员工的绩效和公司的业绩而定,比如2012年网络股价大跌,部分员工的绩效计为0,无浮动年终奖金;2014年网络在移动平台收入提升,股价反弹,公司则拿出了更多预算用于奖励员工。
腾讯公司的年薪以15.3薪计算,年终奖固定额度为3个月薪水,绩效考核过低的员工也可能无法拿到这部分年终奖。普通部门的年终奖平均为3倍月薪,游戏和微信部门业绩远高于其他部门,员工年终奖多达20倍月薪很常见。
阿里巴巴的年薪以16薪计算,最多可拿到9倍月薪现金年终奖,除此之外,阿里巴巴还会给表现突出的资深员工配股,随着阿里巴巴的业绩长红,股价也是水涨船高,这部分年终奖金具有升值潜力。
当然也不是所有的网络公司都这么“土豪”,新浪、小米、京东等公司的年终奖金大多在2倍月薪左右,年终奖金的多少与公司的获利水准有直接关系,员工能拿到多少年终奖金还得给公司贡献了多少利润,在网络公司的业务形成一定规模之前,利润水准多半是惨不忍睹。
当然也不是所有没有盈利的公司都对年终奖非常吝啬,一些新创公司为吸引优秀人才加盟,拿到数千万美元甚至上亿美元募资后,对员工开出的年薪还是非常慷慨的,目前完成募资的新创公司的年薪起价就是16薪,外加公司期权,一旦公司IPO则有望一夜致富。
2015年,互联网巨头成毕业生新去向、跳槽高潮也因此引发
阿里巴巴在美国上市之后,马云身价暴涨成为中国内地首富。而阿里巴巴也拿出30亿奖励员工,回馈大家的辛苦付出。而上万名的`员工因为这笔奖励获利,不少网友纷纷表示非常羡慕。据悉获得这笔奖励资金的员工,未来4年继续在阿里工作,将会有获得公司股份的机会。内部人士也透出消息称,今年的30亿奖励员工并不是一次性的,而是长期奖励中的一部分。网友们也纷纷为马云点赞,称这样的老板才是员工心目中的好Boss。也有网友调侃称“阿里巴巴还招人吗?”
不管是阿里也好,还是网络也罢,即便是很普通很普通的程序员工资也都在1-2万,有个三五年经验的,工资就更不得了了,幸运的话还能分到点股份,哪怕一丁点儿,那怎么着也是个百万富翁了。
在2014年的中国行业薪酬排行榜中,IT互联网行业勇夺状元,金融业拿下榜眼,房地产获得探花。IT互联网行业的平均税前收入已经超过了15万,远远高于其他行业,此次网络、阿里晒年终奖,无疑更是让互联网这个行业锦上添花。
2014年年末、2015年伊始,又到了中国的跳槽季。一份来自微博、微信、QQ、网络贴吧等社交平台的跳槽问卷显示:IT互联网成为了2015年求职者求职和在职者跳槽的首选,其中网络、腾讯、阿里更是首选中的首选。在中国,即便是很多互联网创业公司,也个个都是大款,他们拿到几千万的风投,也丝毫不吝啬用高工资来吸引技术人才,因为人才对一家创业公司的发展更重要。
调查报告还显示,很多非互联网行业求职者都表示要进入到互联网公司上班,有很多没有互联网技术的人甚至还表示要到一些培训机构去学习。这毫无疑问会引发IT培训的火爆,而2015年互联网IT行业也将会迎来一场跳槽高潮。
相关阅读:前阿里员工自述:我为什么离开了阿里巴巴
当阿里巴巴上市搅得整个世界都热闹起来的时候,生活在杭州的小夫妻大明和小月(应采访者要求均为化名),时而也会和其他人一样讨论一下,不一样的是他们的心情:2年前,他们也曾是阿里的一员。
“价值观考核”
大明是2010年进入阿里的。彼时,阿里的风头还没有这么劲儿。在寻求工作的毕业生心目中,阿里也就是一个一般的互联网公司,开的薪资待遇相比其他同类企业还略低。
正在浙江大学计算机专业读硕士研究生的大明,最终选择了到阿里就业。因为此前阿里到浙大有过宣讲会,打动了包括大明在内的很多毕业生的心。
刚进阿里,大明很开心。当时阿里刚刚搬进位于杭州西溪的新大楼,一切都是新的,“满眼的朝气”。新员工入职一周不上班,而是被带到外面进行培训。素质拓展活动,阿里核心价值观教育,以及针对每个员工的职业规划,这一切让新员工们迅速熟悉起来,加深了对阿里的理解。
培训结束正式工作,大明的岗位是用户体验设计师,通俗点讲就是设计符合消费者习惯的网页,大学里学的东西并不能直接拿来用。但是不用担心,阿里安排了一对一的“师傅”手把手教新员工,一两个月后,大明的工作上手了。
“阿里的设计工作有一套自己的规范,设计师必须按照规范来。”大明说,这个规矩让新员工比较容易上手,但是也限制了设计师的发挥,为之后大量设计师的出走埋下伏笔。
更让大明苦恼的是阿里的考核制度。阿里对员工的考核分为两部分——工作量和价值观,后者占比超过五成。价值观可以概括为“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”, 每项都有具体的考核条款,且分5个评分标准。每季度末,员工先进行自评,然后再由主管打分,最后交人力资源部定分。这不仅是工作要求,更与个人晋升、奖金直接相关。
“价值观虽好,但是难以量化。”大明认为,这最后就演变成了价值观如何由主管说了算。
曾经,大明的主管拍着他的肩膀说,熬个5年就可以拿到阿里的股权激励了,很大一部分老员工都是有股权的。根据阿里的规定,员工不管是走技术路线还是走管理路线,都有十几个级别,升到7级就可以有股权奖励。但是大明没有等,“我觉得这些都是口头的,算不得数的。到时候,拿到股权又怎样?这个晋升路走下去也许失去的会更多。”
2年后,碰到猎头挖角,大明离开了阿里。
自主创业的诱惑
阿里IPO路演期间,小月在微信朋友圈里转发了这一消息,并附上马云那句着名的话:“梦想这个东西一定要有,万一实现了呢?”
小月对阿里的感受跟丈夫大明不大一样,她当初离开阿里是因为换了新房子,上班变得太远。
小月当时在阿里做的是售后工作。相比之前在国企,小月觉得阿里的工作氛围非常轻松。员工都给自己取个“花名”,大多是武侠小说里的人名。同事之间以花名相称,不认识的同事直接称呼“同学”。有什么难题,团队成员都会帮忙解决。
阿里为员工的生活提供很多便利,公司内配有超市、理发店、健身馆这样的生活服务设施,而且价格也很优惠。晚上加班会有免费的晚餐和甜点。公司定期为单身员工举办相亲大会,以及春游秋游等部门集体活动。
在小月眼里,公司的高层很亲民,有关公司的大事情,马云会给员工群发邮件沟通,还会在员工集体婚礼上唱歌,一般以英文为主。最好玩的是,马云还会微服私访,在公司里溜达。“不过,大部分时间,他走不了多远就被大家认出来了,因为特征太明显了。”之后,马云的私访就变成了明星和粉丝见面合影会。
要不是后来搬家离阿里太远,小月不会辞职。她说,如果以后再择业,会优先考虑回阿里。
除了大明和小月这样离开阿里的员工,现在还有一批人也在跃跃欲试,他们是手里有阿里股权的员工。阿里IPO后,这批员工抛掉股票可以套现变身百万或者千万富翁。他们想的是有钱了,可以自主创业了。
值得一提的是,阿里也“很有远见”地在第一版招股书中提醒,此次IPO可能为其持股员工带来巨额财富,这些员工可能会在一夜暴富后选择离职。
“不管走还是留,在阿里工作过,就会留下它的痕迹。”小月说。
3. 阿里巴巴员工待遇怎么样
阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。我们今天一起来看看阿里巴巴员工待遇到底如何吧!
这么高的年终奖我们想都不敢想啊,待遇实在是太好了,所以员工为什么拼命搞,不是阿里的文化、马云的伟大,是因为马云敢分钱。马云敢分钱才是阿里巴巴长大的核心的核心的原因。这么好的待遇,不知道你们信不信呢
4. hr工资一般多少
工资的高低一跟个人能力有关、二跟所在单位有关。人力资源师若是助理等级且在私营小企业的话,工资一般2500左右.。若是在国企或大型企业,则是3000到4000。人力一般要二级以上,才开始算是真正进入了这个行业。不过没有人一开始就是二级、一级,都是需要慢慢累积工作经验,一步步考上去的。那时工资的高低是跟职称挂钩的,若是你能力出众,做到人力资源总监,工资想不高都难,一般都是5000往上。
高级人力资源管理师还是很稀缺的,“二本的学历+会一口流利的英语+人力的证件”这就是打破头要找的复合型人才。
hr的工作内容
1.根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
2.根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;
3.根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
4.根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;
5.跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳;
5. hr的工资一个月多少
人力资源的基本月薪3000——4000元,有工作经验的能达到5000.6000,甚至有的hr工资一个月过万。
hr能力不一样,薪资不一样,差异也是相当大,所在城市发展不同,薪资也是有所区别。一个人的人力资本含量越高,其劳动生产率和边际产品价值也越高.
(5)阿里北京人力资源工资是多少扩展阅读
HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上,经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标
6. 做人力资源工作的工资水平通常是多少呢
做人力资源工作的工资水平通常是多少呢?
要看什么职位和级别了,还有就是看什么公司了,都不一样的,一般来说,人事专员是最低2000左右,人事经理和主管,4000以上都有,不一[定的
南京工资水平(人力资源)
3000
杭州工资水平(人力资源)
大概3000-5000月薪
郑州出纳岗位的工资水平?人力资源的工资水平?
出纳工资不太高
单位好的
能一两千
人力资源要看个人水平啦
简单的考核类工资也低
要是擅长激励培训,并且对劳动法之类的又精通,那就工资高了。
深圳关内做人力资源专员工资水平
深圳关内做人力资源专员工资水平:2500-5000。需要看具体的水平与能力。
在惠州工作的工资水平一般是多少
相对不高就是了。
刚毕业的本专生一般都在1800-2500左右。
硕士博士之类在惠州还是比较少的,待遇也相对较高,5k是有的。不过文科类就算了啊。
还要看是什么行业。国企相对高点,但是增加幅度让人吐血,私企相对低点,增加幅度让人吐完血还很不得把胃吐出来。
酒店人力资源部门薪酬绩效主管的工资等级和工资水平是多少??
地区不同,能力不同,岗位不同待遇也就不同,建议参考一下当地薪资水平。
广州白云区人事,人力资源工资水平
广州的工作啊。
外资,大型企业,人事专员2800-3500元,人事主管3500-5000不等。
外资,小型企业,人事专员2500-3200元,人事主管3000-4000不等。
民企,大型企业,人事专员2300-2800元,人事主管3000-4000不等。
民企,小型企业,人事专员1800-2500元,人事主管2500-3500不等。
国企参考外企。
重庆的整体工资水平是多少呢?
1000左右吧
很低的,重庆工资低,地球人都知道
重庆是,有钱的特有钱,没钱的特没钱
另外,不要去看 *** 的那些什么报告,根本是在假打……
成都人力资源从业人员工资水平????
我了解的小公司:
人事助理:800~1200
人事专员:1000~1500
以下不确定:
人事主管:1500~2000
人事经理:2000~2800
人事总监:3000以上
根据单位啦,应该不差啦.还不是有七八千的上万的,因素太多,运气也占成分.
7. 在北京,普通HR薪水一般是多少
大公司6000左右,一般公司4000左右,小公司不一定。
8. 阿里p1-14职位薪资
阿里巴巴工资等级对照表2021
最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少,静态中国工资给大家分享下阿里巴巴工资等级对照表。
1、全球员工总数
截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。
2、岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。
一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。
3、岗位薪酬
阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。
股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。
说到股票,就要普及一下常识了:股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难,更不要提高额税收了。首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候,还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险不容小觑。
4、绩效考核
考核内容:业绩和价值观各占50%
考核频次:季度考核为主
部门排序:2-7-1排序
个人排序:3-6-1排序
考核工具:KPI 主导
淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%
晋升条件:上年度 KPI 达3.75
评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”。条莱垍头
绩效评分标准,分为六档,分别是:
5、晋升条件
晋升资格:上年度KPI达3.75
主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名
晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
晋升委员会投票
如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。
晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。
P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易
9. hr工资一般多少
工资的高低一跟个人能力有关、二跟所在单位有关。人力资源师若是助理等级且在私营小企业的话,工资一般2500左右.。若是在国企或大型企业,则是3000到4000。人力一般要二级以上,才开始算是真正进入了这个行业。不过没有人一开始就是二级、一级,都是需要慢慢累积工作经验,一步步考上去的。那时工资的高低是跟职称挂钩的,若是你能力出众,做到人力资源总监,工资想不高都难,一般都是5000往上。
高级人力资源管理师还是很稀缺的,“二本的学历+会一口流利的英语+人力的证件”这就是打破头要找的复合型人才。
hr的工作内容
1.根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
2.根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;
3.根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
4.根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;
5.跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳;
10. 人力资源管理工资多少
人力资源管理工资因其岗位等级、从业经验、所在地区等因素而异。一般而言,刚刚入职橘森的人力雀伍并资源管理人员,在国内大城市的平均月薪在5000元左右,经验丰富的中高级人才月薪能够达到1万元甚至更高。对于外企或在国外从事人力资源管理工作的人员,月薪会更高一些,具体情况还需要根据公司顷迹、行业、地区等因素进行评估。总之,人力资源管理是一个比较专业的领域,其薪酬水平与自身的能力和工作表现密切相关,需要全面考虑个人的能力和岗位职责,以获得更好的职业发展和薪酬待遇。