邯郸鼎峰商会一年会费多少

Ⅰ 邯郸鼎峰物流有限公司的看今朝实现百亿大跨越

当历史的脚步跨入2009年，鼎峰物流终于梦圆100亿——鼎峰物流全年销售收入实现110亿元。
回眸发展路，弹指一挥间。鼎峰人用自己的真诚与智慧，书写了一部雄壮的创业史，镌刻了一座写入史册的里程碑。
尤其在2009年，整个物流产业一度压抑在金融危机四伏的大环境下，鼎峰物流逆势而上“内外兼修”，一方面着手新的市场开拓，一方面强化内部管理，使企业在危机中稳步发展，2009年前7个月就胜利完成了集团公司下达的全年60亿元的销售任务指标。
在开拓市场方面，该公司积极寻求商机，不断开拓新的客户，拓展双方的合作领域，为客户提供原材料和辅料等一揽子物流服务。在2009年共走访客户进行市场调查200多家企业，并先后与元宝山钢铁公司、河北普阳钢铁公司、新金钢铁公司、彭楠焦化公司等一批优秀民营企业建立起长期战略合作伙伴关系。业务人员深入下去掌握客户的履约能力，审查了合同条款是否有悖于政策和法律，避免了合同因内容违法、当事人主体不合格或超越经营范围而带来的经营风险；完善了50多家签约供应商的资质信息，提高了双方的履约能力，对与公司合作的20多家大型企业重新进行了风险评估，剔除了供应链中的不良客户，最大限度地降塌派低了经营风险。在2009年后半年，该公司专业技术人员又深入周边调查物资使用情况和消耗规律，对价格走势作出准确的判断，及时调整采购策略，制定应对措施，使公司在经营贸易中的利润保持在一个科学合理的范围内。
在内部管理方面，该公司加大了资金、市场、计划等各环节的管理。完善了资金管理制度，职能部门每月做好资金的统筹安排，每周进行分析比对，确保流动资金的零风险。各业务部门每天搜集市场信息，并重点对价格资料进行收集比对，对市场趋势、材料价格作出超前、正确地判断，不让市场“牵着鼻子走”。计划部、市场部每周对几十种物资的价格进行重新认定，提高了计划的准确度，降低了采购成本。充分发挥信息系统的作用，进一步规范了各业务流程和工作标准，以资金管理和成本控制为重点，提升企业的内控力，强化了资本运营和风险控制。同时，该公司每月召开经营分析会、资金平衡会，专项研究市场风险和主营业务，有效保证了经营业绩的稳步发展。
对于这种跨越式的发展，鼎峰物流并没有满足。谋划在2010年再上一层楼，鼎峰物流要重新起跑。为此，渗前该公司围绕做大做强物流产业这一中心工作，加大与信誉好、资质好、效益好的客户的合作力度，并在巩固现有市场份额的基础上进一步开拓市场，充分发挥已取得的煤炭经营资格优势，把物流触角向煤炭行业延伸，大力开展物流外包、钢铁物流以及第三方、第四方物流业务，促使产业结构向多元发展。
手把红旗，产业弄潮。乘着冀中能源发展腾飞的东风，鼎峰物流高歌猛进，犹如前行的旗舰，又宛如巡天的鲲鹏，抖开巨翼蓄势欲飞，必将以其高远的追求、更果决的发展，打造成为一颗享誉行业内外的璀丛衫清璨明珠。

Ⅱ 溧阳市青年企业家商会会费缴纳标准

溧阳市青年企业家商会会费缴纳标准如下：
1、会长单位30000元一年，副会长、秘书长单位森山陪10000元一年，理事单位5000元一年，会员单位500元一年。
2、会费应当与每年唯氏3月25日前缴纳完毕此蠢。

Ⅲ 邯郸鼎峰人脉是什么组织

商会组织。鼎峰人脉的前身是鼎峰人脉联合老春会，成立于2014年3月，正是在经济一片潇条的情况下，基于抱团取暖的单纯目地而成立的一个中小企业家团体的商会组织，卜含芹牵头举办型毕多场包括慈善、公益、文化等多种活动。

Ⅳ 外地商会回家和老家领导联谊活动发言稿

商会联谊活动发言稿
尊敬的林峰海市长、张旋宇副市长、崔岩局长，尊敬的各位家乡领导和各地聊城商会领导，各位乡亲、各位朋友：
大家好!
听了前面几个地区聊城商会的工作，感慨颇深。聊城商会从无到有，从少到多，由小到大甚至由弱到强，仿佛是一场革命，从宣传发动，到形成组织，到规范管理，再到不断发展壮大，短短的两三年时间，一步步走来很不容易。在座的会长、秘书长都付出了大量心血与付出。今天，我们得到了家乡政府的重视与支持，给了我们更大的动力和信心，因为家乡领导的支持给我们聊城商会的发展提供了坚强的保障。
今天，既是一个给家乡领导汇报工作的机会，也是一个各地聊城商会相互学习交流，共同提高的机会。
下面，我简要汇报一下东营聊城商会的工作情况。
东营聊城商卜消会成立于2010年11月28日。目前，我们商会共有74名会员人，其中企业会员52人，个人会员22人。商会企业主要涉及房地产、石油化工、石油机械、机电设备、工程施工、技术服务、商贸营销、服装棉纺、装饰广告、物流信息、餐饮服务等行业、领域。
商会成立一年来，得到东营市领导、东营各界老乡和家乡领导及各地聊城商会及筹委会的大力支持与关心帮助，班子成员带领在全体会员，坚持“凝聚乡情，抱团发展，资源共享，互利共荣”的基本理念，积极推进各项工作，取得了初步成效，呈现出良好的发展态势。
一、2011年度主要工作情况
(一)发挥桥梁纽带作用，做好协调服务工作
一是根据会员需求，做好与政府有关部门的工作协调，尽可能为企业会员办理有关事情提供帮助支持;二是做好会员之间的联系协调与信息沟通，促进商会会员之间的合作;三是做好与外地聊城商会(筹委会)的联系协调，促进跨地区聊城籍企业家之间的合作。四是做好与东营油地军校各层面聊城籍人士的联系协调工作，充分整合利用老乡资源，建立广泛人脉关系，努力为会员创造商机和提供多方面帮助支持。
(二)抓好重点工作，促进商会发展
1.组织专题会议，研究重要事项，型迹知解决重要问题
通过常务理事会、会长办公会研究会员发展、商会专项活动的组织管理、加快股份制实业公司、信息咨询公司运作、商会与老乡会的如何对接融合，尽快形成两位一体局面等问题。
2.深入调研走访，倾听会员的意见建议
一年来，先后组织领导班子成员两次对部分会员企业进行走访、座谈交流，深入细致地了解企业经营状况、企业发展遇到的问题、困难，征求会员对商会发展的意见和建议。为商会制定发展目标和工作计划提供了依据。
3.组织专项交流活动，促进相互了解与互利合作
2011年下半年，先后组织举办了建筑及相关行业企业推介交流会和服务、贸易及相关行业企业推介交流会。各企业从业务范围、企业规模、企业实践案例、企业未来发展构想到合作意向等，对自己的企业多层次全方位地进行了介绍与展示。同时，通过多边、双边自由交流，增进了企业间的相互了解，不少企业间达成了合作意向。
(三)抓好日常管理工作，确保商会工作健康有序运行
1.完善制度建设，规范商会管理
一年来，先后制定了商会例会制度、商会专项活动管理制度及有关办法细则，修订了领导班子分工、商会会费缴纳与管理方法等，不断规范商会管理工作。
2.做好会员发展工作，不断壮大会员队伍
通过会员和老乡介绍，2011年下半年吸收了一批新会员。
3.完善、规范财务管理工作
依据商会章程，在商会财务管理制度及商会会费缴纳与管理方法的基础上，制定了《东营聊城商会财务报销制度》;对会费收支情况进行公开，同时，合理编制会费收支预算，尽量减轻会员会费负担等。
4.组织走访慰问，赢得上下支持
一是组织到市民政局、市工商联等政府部门进行走访;赢得他们对商会工作的理解支持;二是会员和有关老乡、有关领导的老人去世或重要祭日，商会派代表前去参加吊唁活动，以示慰问。
5.编印会刊和通讯录，促进信息交流
http://www.oh100.com/a/201505/244165.html
2011年，组织编印了《会员通讯录》《聊城商会会刊(第一期)》发到了会员手中。并将《会刊》寄往了各地聊城商会(筹委会)，促进了相互的信息互通与学习交流。
(三)建立信息网站，提供便捷的信息交互服务平台州羡
商会成立后，积极着手商会网站的建设，2011年5月12日正式开通运行。在商会与会员之间、会员与会员之间建立起了一个十分便捷交流服务和信息共享平台。另外，还建起了东营聊城商会QQ群等多种联系通道。
(四)整合优势资源，促进会员企业更好更快发展
1.为了更好抱团发展，商会几个大的企业联合成立了“东营昌泰实业有限公司”，用以运作大项目。该公司的成立，可以更有效地整合资源，做大做强，创造条件带领全体会员企业发展。同时，该实业公司发展起来，还可以反哺商会及整个老乡群体，促进东营老乡事业的整体发展。
2.为充分利用东营地区的信息人脉关系，决定成立聊城商会咨询委员会，聘请副县级以上油地军校聊城籍领导为商会咨询;同时，商会将成立信息咨询公司，以离职的聊城籍副县级以上老乡为主要人员构成。该公司成立后，通过加强对会员企业的信息服务工作，必将促进会员企业的快速发展。
(五)开展商会与同乡的联谊活动，促进更大范围的互利共荣
自商会成立之时，已先后举办了三次大的联谊活动，均取得了良好效果。商会在老乡中的影响越来越大，商会工作日益得到了广大聊城同乡的了解、理解和广泛关注、关心、支持和帮助。元旦前的12月25日，举办了商会会员大会暨迎新春同乡联谊会。聊城市人民政府党组成员、政府咨询张桓及家乡企业代表;中国石油大学副校长孙海峰等在东营工作的近50位聊城籍副县级以上领导和全体会员参加了活动，取得了空前的效果。不断拓展并努力推进更大范围同乡之间的互利共荣，努力推进以高度融合、相互支撑、两位一体、互利共荣为基本理念的老乡事业建设。
(六)服务当地经济社会，完成了市政府有关工作任务
主要是东营市工商联安排的工作任务，比如活动赞助、有关活动、会议、有关评选等等。
(七)确定合适项目，回乡投资兴业
关于回乡投资项目，前期已初步进行了考察，目前正在筹备运行当中。
二、2012年主要工作打算
2012年东营工商联聊城商会工作指导思想和工作目标是：加深了解，凝聚乡情，密切关系，高度认同，深化合作，建立健全工作制度和运行机制。按照商会章程、商会工作职能与责任分工，做好指导协调服务等相关工作;建立商会与政府有关部门之间良好关系和信息交流工作机制;建立商会各部门与会员间的信息交流机制、各常设部门间的协调运行机制、各部门与常务理事会间的汇报工作机制，实现商会内部规范高效运行;同时，建立商会与油地军校等社会各界老乡的联系协调机制，建立与家乡政府的联系协调机制。整合、统筹内外部资源，融合内外部关系，创造商会内外部良好发展环境，努力促进东营聊城商会及聊城老乡事业又好又快发展。重点做好以下八个方面的工作。
(一)当好桥梁纽带，努力尽职尽责，搞好协调服务
(具体内容略)
(二)加强交流沟通，深化内部合作，实现互利共赢
一是建立常务理事会和会长办公会会议制度，定期召开领导班子成员会议，形成常态化沟通交流工作机制。
二是组织好一年一度的会员大会;同时，建立会员经常性-交流制度，搞好两周一次的周末交流活动。
三是成立行业工作委员会，定期举办商会内同行业推介交流会，为会员企业间合作共赢、做大作强创造机遇。
四是探索融资借贷可行的方式方法，为商会会员企业提供急需的小额短期借贷资金。
(三)搞好信息宣传，扩大内外影响，促进交流合作
(具体内容略)
(四)整合优势资源，努力做大做强，夯实事业基础
一是实施强强联合，加快股份制企业——东营昌泰实业有限公司运作，逐步做大做强;搞好集体项目运作，让会员广泛参与，发挥辐射带动作用，创造合作机会，以实际行动带领全体会员企业发展。
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二是整合老乡人脉信息资源，成立商会咨询委员会，并在此基础上成立信息咨询公司，吸纳掌握一定信息人脉资源的有关老乡加入，规范公司运作;公司根据商会企业需求，提供相应信息咨询服务，获得合理回报。
(五)搞好教育培训，提升能力素质，增强发展内功
一是采取请进来方式，举办各类专题讲座，请专家或讲政策法规、或讲经营管理、或讲专业技术、或讲企业文化等。
二是采取走出去方式，组织企业会员到大企业、名企业去参观考察，现场感受，学习真经;组织企业会员到外地聊城商会或山东商会企业考察学习。
三是举办商会内部企业经营管理经验交流会，促进商会内部的相互学习与借鉴。不断提升经营管理水平，促进各会员企业的良好发展。
(六)搞好联谊活动，不断凝聚乡情，形成整体合力
一是搞好商会与老乡会嫁接工作，统合老乡资源，形成两位一体、高度融洽、相互支撑、携手并进、互助共荣局面。
二是定期举办聊城商会与聊城老乡联谊活动，加强沟通，增进了解，加深友谊，凝聚乡情。原则上，大型联谊活动一年一次。在搞好大的联谊活动的同时，重点搞好不同范围、不同层次老乡的联谊活动，以提高活动实效。
三是定期举办“聊城商会与聊城老乡高层论坛”，通过高层思想碰撞，利用高层智慧，研讨商会和老乡事业发展中的重点难点问题，制定发展战略，确定发展走向，明确发展定位，明晰发展思路，谋划未来发展，解决发展中的有关问题等。同时，利用高层优势，统合老乡资源，形成整体合力，促进老乡事业的整体发展。
(七)遵照上级要求，完成工作任务，服务经济社会
一是结合商会实际，认真落实市工商联等有关政府部门的文件、会议和有关领导指示要求，努力完成各项工作任务，争做全市优秀商会组织。
二是按照上级党组织要求，搞好商会党组织建设。教育引导商会中的党员切实发挥模范带头作用，在自身获得良好发展的同时，努力服务会员、奉献社会。
(八)搞好公益事业，反哺社会乡亲，树立良好品牌
一是积极参加东营地区公益慈善活动，向社会奉献爱心，树立商会企业良好形象。
二是积极救助东营地区家中遭遇重大困难的会员和聊城老乡，使他们真切感受到商会老乡的关怀与温暖。
三是积极支持家乡建设，积极回乡投资兴业。同时，尽力救助遭受重大困难的家乡人，向家乡人民奉献爱心，为家乡公益慈善事业做贡献。
三、促进聊城加快发展与回乡创业建议
(一)企业主要顾虑
1.投资安全;
2.政策环境;
3.企业生产运营周边环境：
主要是担心出现各种矛盾纠纷。一是所在村镇;二是各有关职能管理部门。
(二)建议
应该加强对外来投资企业的统一协调服务与管理。
但是，今天看到家乡政府领导如此重视招商引资工作，如此关心支持外来投资事业，我想，这些方面的事情和顾虑应该是多余的了，我们的投资者应该可以完全放心了。
春节将至，给林市长、张市长及在座的各位领导、同乡拜个早年，祝大家身体健康，事业发展，家庭幸福，万事如意。

Ⅳ 工商局收取的社会团体会费在会计上应怎样记帐

如果是跨年度的会费，可以在受益年度摊销，计入长期待摊费用

借：长期待摊费用—会费

贷：银判和者行存款

摊销时

借：管理费用

贷：长期待摊费用—会费

如果是本年度的，发生时，直接计入期间费用（管理费用）

借：管理费用

贷：银行存款

新准则取消了待摊费用科目，发生时计入相关期间费用。

(5)邯郸鼎峰商会一年会费多少扩展阅读：

一、本科目核算企业已经发生但应由本期和以后各期负掘薯担的分摊期限在1 年以上的各项费用，如以经营租赁方式租入的固定资产发生的改良支出等。

二、本科目应按费用项目进行明细核算。

三、企业发生的长期待摊费用，借记本科目，贷记有关科目，贷记"银行存款"、"原材料"等科目。摊销长期待摊费用，借记"管理费用"、"销售费用"等科目，贷记本科目。

四、本科目期末借方余额，反映企业尚未摊销完毕的长期待摊费用的摊余价值。

参考资棚凯料来源：网络-长期待摊费用

Ⅵ 我们公司做机箱的，参加广交会是否一定要加入中国机电产品进出口商会会费没缴纳会怎样

简单说，广交会的摊位由当地外经贸负责分配指标，各商会负责给对应展区制作展区分布图。摊位分不分得到要找当型慧地外贸局（商务局），但位置好坏要找商会。

在申请摊位的梁纤时候，有个选项是是否是会员？也可填正在加入的选项。当地关系稍好的话，其实入不入没所谓橡租仿的。

若你自己分不到摊位，可以考虑和我司联营合作参展，联-系方式点我用户名。