外科主任医师一个月多少钱

❶ 医生每月工资多少

这个问题必须回答一下。我1982 年从北京医科大毕业的，毕业后就被分配到我们当地的市级医院。

82年，实习医生的46.5一个月，一个季度10块钱的奖金。一年40块，当时一个早餐才不到1毛钱，8分钱。其其它的工人一个月18块钱，我们单位知青上来的赚36块钱。这个工资在当时，已经算高工资了。

83年升级为住院医，工资变成了56.5，这个工资可以轻松养活一家6口人。干到88年，我晋级成主治医生，工资变成了79块钱。

好像是95年，还是93年，记不清楚了，突然工资上调，工资涨到了97块钱，10块钱的季奖金，变成了月奖金，一个月大概在12-15块，别看工资涨了，物价也涨啊，这会早餐已经涨到了差不多一块钱。这么看来，工资被稀释了。

到99年的时候，我们医院已经变成了三甲医院，我也晋级成副高了，工资突然涨起来了，变成1000多了，吃的好点的早餐也得4块钱。

这个工资拿了5年，差不多到04 05年，又晋级了，变成主任医师，工资涨了一截，变成了两千八九百，因为特殊贡献，单位给补了两级工资，到手三千多，这个时候开始缴税了，每个月交十几块，二十几块税。

这个时候物价飞速大涨，一辆捷安特自行车800多块钱，挣得多了钱反而不够用了，孩子又在上高中，花销很大，于是在市卫生局的邀请下，去社区做一些健康科普教育讲座，每个月能多赚一两千块钱。

到10年的时候，工资又涨了，涨到5000多块钱。每个月奖金能到1000到1500块钱。最大的感受就是钱毛了，工资根本就没跟上物价上涨的速度。感觉就是钱越来越不够花，孩子小的时候还能出去旅游，但是从工资上了2000块钱以后，反而没钱出去旅游了，你说搞笑吗？

这么多年，单位分了一个房子，自己买了一个房子，真心把积蓄花光了。

16年生病了，花了小20万，都是医保加商业保险报销的，不然家里拿出这么多钱真的挺难的。

现在退休了，因为地区原因，我一个月能拿到6000块退休金，但是孩子工作了不用我操心，6000块钱突然又够花了，不仅能吃喝好，还能出去旅游了，还能有点小积蓄。反而松活了。

退休后，以前从单位下海的同事邀请我去他们单位当个副总，一个月3w不比孩子挣得少，但是太累了，没答应。现在就跟同学们出去玩一玩，锻炼一下，去一下什么最美的路啊那些，过得无比惬意。

❷ 当外科手术医生一个月能赚多少钱。

当外科医术医生一个月能赚多少钱？那这个你就得问这个一科手术医师，他本人了，因为如果他们的业绩好的话，嗯，技术好，再一个他的手术比较多的话，那他一个月挣的钱就多，当外科手术医生工资都是很可观的，这是和他们的技术分不开的，一个好的医生，能能救很多的病人，他得到的报酬也是应该的，他们也是根据他自己的业绩来得公知的，那就要看自己的医术和自己的技术了

❸ 一个普通医院的主任医师 一个月能开多少钱

你说的是开药还是收入？？？
开药就难说了。不同的科室开的药就不同，费用就差了很多。
收入的话，认识的几个朋友，除了新毕业3年以内的，不同科室不同收入，主任级的少也有4、5千，多的就万以上了。

❹ 武汉协和医院外科副主任医师一个月能拿多少钱

2万？？？？？？差不多？

❺ 主任医师一个月工资多少呢

本人是一名推拿绝活医师自学刨造科技，每月工资三万以上！面试看病成分，不是自己说了算看本事！

❻ 三级甲等医院的主任医师一个月工资有多少

三级甲等医院的主任医师一个月工资有5000块钱左右，我大爷就是开这些的。

❼ 一般医院主任医师的月收入大概是多少

一万到三万不等。具体看什么地方、什么医院、个人能力等原因，如果2、3级的城市，价格减半

❽ 外科副主任医师的收入一年能多少

正规的副主任医师月工资在3000到4000,如果再捞点外块就在4000以上了,一年下来光工资一项在5万不成问题

❾ 三甲医院的主任医师一个月多少工资啊

在院的主任医师一个月是1万-2万之间。
上班到现在经历了医院从三乙升到三甲，再到三甲复审复评，每次都是一次审查都像一次战役。

我就说说我们前几年迎接三甲复评国检的一些细节。首先全员学习《三级综合医院评审标准实施细则》，医院成立三甲评审办公室，由院长担任主任；每个科室成立三甲评审小组，科主任担任组长，科室每一个人都要负责自己一块具体的工作任务，我个人负责麻醉恢复室的相关工作。如恢复室的工作流程，工作制度，恢复室护士职责，医生职责，出入室的标准制定，恢复室的数据统计报表制度，恢复室苏醒延迟的统计分析，恢复室仪器的管理制度等等。因为我院开始没有恢复室，所有制度都是从无到有，要出去学习，结合本院本科实际情况制定符合评审标准的制度。为此连续几个月每天加班到晚上9点钟，别的人负责的项目也是工作繁杂细致。
三甲医院一定要通过《三级综合医院评审标准实施细则》的审核才能评定为三甲医院。评审坚持“政府主导，分级负责，社会参与，公平公正”的原则和“以评促建，以评促改，评建并举，重在内涵”的方针，狠抓医疗服务品质和服务绩效，体现“以病人为中心”。把过去强调的人财物等硬件条件达标转变为医院的软性条件达标。

《三级综合医院评审标准实施细则》共有7章，73节，378条标准。其中有48个核心条款，这48个核心条款是三甲医院必须通过重点条款，都是一票否决条款。

其实三甲原本的床位数，护士人数，主任医师，主治医生，住院医师人数，手术量等等硬性条件很好满足，有钱哪个医院都可以达到。但是很多软件条件就不好满足了。我举几个核心条款给大家看看。比如要支援县级乡镇社区医院，而且有硬性指标；有完善的应急管理组织和应急指挥系统以及各种应急预案；建立创伤，心梗，脑卒中，急性呼吸衰竭等重点病的急诊服务流程和规范；手术安全核查与风险评估制度和流程；危急值报告制度；医疗安全事件报告制度和流程；建立资格许可授权制度；高风险技术准入制度和授权等等。细节非常繁多细致。

所有制度的根本是为了让三甲医院能够更好的为老百姓服务，让三甲医院以病人为中心，而不是单纯强调技术的先进。