大公司一个月总盈利多少钱

① 腾讯这样的大公司一年可以赚多少钱

腾迅现在年收入已经过亿元 马化腾和他的腾讯公司也许大多数人还比较陌生，但说到围着红领巾的小企鹅QQ，多数网民都会觉得亲切。截至2002年底，腾讯的QQ注册用户达到1.6亿，成为中国最大的互联网注册用户群，腾讯也不仅成为亚洲第一大即时通讯公司，还仅次于微软、ICQ美国即时通讯软件公司居世界第三。小企鹅QQ的“父亲”马化腾，也凭着这个小小的即时通讯软件在4年间销售过亿元，撰写了深圳版的硅谷传奇。 不堪负担一两千元的服务器托管费QQ差点被卖掉 在成立腾讯公司以前，马化腾只是深圳一家电讯公司的程序员，做寻呼软件开发，一直做到开发部主管的位置。除了工作，这个不爱说话的年轻人最大的爱好就是上网：“只有在网上我才会获得完全的兴奋。”1996年的深圳，真正了解互联网的人还不多，他是最早的一批网虫之一。 “许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件甚至成了互相攀比的一种方式。而我却希望自己写出的东西被更多的人应用，能卖出钱来。”1998年11月，马化腾和同学张志东注册了腾讯，他们最初的想法就是将寻呼与网络联系起来，开发无线网络寻呼系统。 在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。 跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”1999年2月，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ”，受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。” “那时候觉得养不起就卖掉吧，”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了：“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈，他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。 软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，俨然一个无底洞。马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，从美国到中国，互联网开始“发烧”，受昔日老网友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了QQ220万美元，分别占公司20%的股份。QQ发展到2000万用户时，这笔钱还没用完。” 有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上，心里别提有多美了。”时至今日，马化腾回忆当时情景，还喜不自禁。 规避跨行业风险 2000年6月，腾讯开始赢利，并且在随后的两年多里保持了业绩的稳定增长，现在年收入已经过亿元。马向记者介绍，目前腾迅平均每月大概有5000～6000人左右的账号注册，来自各种渠道的收费用户约1000万左右，马化腾对继续保持公司的活跃成长显得信心十足。 在互联网这片江湖上，马化腾的“封喉之剑”就是小企鹅QQ。“他是一个专注的人”，几乎所有业内伙伴提到这位才32岁的老板，都会用“专注”这个词。在“三五月”热点便会轮流转的网络界，腾迅五年都在做而且只做完善和规范QQ服务的工作，是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。 比如现在街头随处可见的QQ族产品开发，马化腾坦言：“最初腾讯也想自己做，但是经过反复考虑，还是决定从主体业务中分离出去，以授权形式外包出去。这样虽然要损失掉一部分利润，但是可以让我们把主要精力放在QQ系统的完善上。而且，我们对玩具行业不熟悉，这种方式可以使我们规避掉跨行业的风险。” 2001年底，腾讯授权广州东利行公司生产、经营QQ族产品，目前东利行Q-GEN专卖店在全国已经超过了100家，预计年底会达到300家。虽然直接利润有些损失，但Q-GEN为腾讯带来了意想不到的效益———遍布各大中城市的Q-GEN为腾讯省下了大量的广告费用。 马告诉记者，还有许多娱乐公司、出版社找上门来谈合作，计划都很宏大，也很吸引人，但他觉得超越了腾讯的能力范围，都拒绝掉了。“专注做自己擅长的事情”，现在已经成为腾讯企业文化的一部分。 仗剑独行即时通讯市场数年后的今日，马化腾觉得自己遇到了最强的竞争对手：微软的MSN。去年10月，微软耗资5亿美元研发，3亿美元市场推广费，推出MSN8，在美国和加拿大同步上市。对这个超级杀手，有人预言，MSN携领先的技术与服务、强大的功能、雄厚的资金、创新性的商务模式和本土化战略进入中国之时，就是QQ悲剧性命运的开始。 有感于马化腾的“三问” 刘立喜 有人把QQ的胜利归结于“说不清楚的原因”。其实不然。据说，马化腾在经营中总是小心翼翼地追问自己三个问题。 “三问”准确地揭示了马化腾的经营哲学理念。 一问：这个新的领域你是不是擅长？“竞争对手多半对商务、对利润、对资本感兴趣，却不一定把握客户的真正需求；而马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解，用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭起腾讯的架子，牢固坚持以技术为核心的公司理念，极端专注于技术开发和提升质量，固然能高出对手一筹。 二问：如果你不做，用户会损失什么吗？做软件工程师的经历使马化腾明白，开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐：“其实我只是个很爱网络生活的人，知道网迷最需要什么，所以为自己和他们开发最有用的东西，如此而已。”出奇的平静，出奇的淡然。和传统行业比如张瑞敏的海尔家电不同的是，马化腾开发的产品最大受益者首先是自己，自己使用的方便。如果自己不做，用竞争对手的产品，自己和用户都有诸多不便，大家会损失乐趣、时间、金钱等等。用户所损失的，恰是马化腾苦苦追求的，自然会受到用户的拥戴。这种对客户所急、所想的认识和不断追问，是马化腾成功最大的秘密之一。 三问：如果做了，在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势？在腾讯从寻呼解决方案转向即时通信产品为主的经营模式的时候，这一问起到了巨大的作用。1999下半年，腾讯在网络寻呼系统市场上越做越大，淘到大桶“金银”，然而也面临着重大选择：一方面寻呼行业在走下坡路；另一方面，腾讯的QQ用户数达到了100万，而且还在迅猛增长。早先，QQ只是作为公司的一个副产品存在的，马化腾们对QQ所蕴含的巨大市场价值并没有充分足够的认识。而且无论从技术上还是资金上，他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握。当时所采取的策略是“三管齐下”：一方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润；一方面将精力更多集中在改进QQ功能和开发新版本上；一方面寻找风险投资的支持。事实证明，这样的策略是正确的。

② 十万元开公司一个月能赚多少钱

首先，你这问题问的很没营养，你想想，挣钱是要务实，务实就是要根据你的项目的市场前景，利润空间，操作难易度，竞争压力分析，人力资源运用，市场战略部署及执行，公司的盈利是和这些有关，而不是你简单的多少注册资金的公司一个月肯定能挣多少，项目没选好的公司，注册资金5000万一个月照样一分钱挣不到的还很多，何况你那10万元的独资小公司，连一般纳税人都不算。
兄弟你是刚准备创业吧，看得出来你对公司的性质和运用不太了解。创业是对的，但是一定好找好项目。
别愁，男人得有霸气，有野心，我记得我2008年刚到北京的时候，做的房地产中介，在CBD的金台夕照那边儿，遇到一个外国客户，是个意大利人，当时我本来就是出于套近乎，随口一请教，我问他，你是怎么成功的，你知道这意大利人怎么说的吗？就俩字“野心”。
你们别羡慕富二代，你们应该羡慕富一代，你们也应该努力做富一代，做开疆辟土创立家族企业的那一代，哪个富一代以前不也是普通老百姓，穷人一个？只要头脑富裕，肯定能发家，没脑子的，金山也能挥霍空。

后来2010年我自己开始创业，现在在北京南三环买了一套87平米的房子，价值也300多万，有自己的公司，我就信一条，弱肉强食，别人没有义务同情你，人们大多数都是救急不救穷，只有你自己脑子开窍了，找到好的项目了，别人看好你了，自然才能发家致富。
穷人家的孩子发家致富，一定要学会两个字，投机，就是做杠杆率大的项目，投资小，回报高，但是切记，不要赌博，玩儿股票，那都不是一般人玩儿的，那都是大庄家玩儿的，股民都是小鱼，被吃的，你踏踏实实找个实体行业的好项目，一定要是新项目，因为做的人少，记得刚才和你说的富一代吗？富一代为什么能从一堆穷人里脱颖而出？脑子好那就不用说了，重要的是，他做的是什么项目，他做的项目，一定是大多数人还没有想到的项目，等他挣了钱，这个行业也热火起来，那些愚蠢的人都来跟风的时候，肯定造成市场缩水，竞争压力增大，而早做这行的人已经有了规模，也有固定的客源，所以后来的人只能在低利润和不好找客户的条件下苦苦经营。
做一个草根创业者，我觉得毛主席有句话说得好，“做一件大事儿和做一件小事儿所要付出的精力是一样的”，所以，既然投资都一样，付出的汗水也一样，为什么不去做更有市场前景的项目？蓝海战略，因为竞争压力小，肯定会让自己在一个新行业刚开始的时候掌握更多的客户资源，加之如果项目本身利润也可观，那就可以翻身，其实我们先不要看名人，就从自己身边看，看当地的有钱人（富一代），他们是怎么发家的，肯定是去做一般人想不到的项目，而且即使有少部分人想到了，但是缺只看到了风险却看不到机遇，所以，最后成功的人，肯定是不仅有卓识的眼光，更有魄力，因为他明白一个道理，天下没有白吃的午餐，舍得舍得，所有事物都是要将就阴阳平衡的，想要挣大钱，自然要去承担责任和风险，这就好比你想拥有美女爱你，和你结婚生子，那是不是首先你作为一个男人，必须有头脑有能力有实力？不然别怪女人现实，是你自己没有自尊心，你根本就没有好胜心，更没有行动力，这样的男人，如果我是女人，也会很不屑去看他一眼，不是因为他穷，因为他是一个弱者。
狮子为什么能追到比自己跑得快的猎物？因为猎物只是四肢发达，而狮子有一颗强大的心，男人是什么？一个真正的男人是狮子，代表了扩张和进攻，所以，如果你去开饭店，开服装店等等这些大众已经熟知的项目，那你不是狮子，而是猫，为什么？很简单，这种满大街都是人做的项目，你看看有几个人挣了奔驰宝马买了房子？大多数一年到头大部分收入都给了房东，其实表面上是自己创业，但是除去吃喝拉撒用所需，那不是还是等于给房东打工？这个世界，永远是二八定律，即20%的人掌握着80%的财富和权力，而80%的人只有20%的财富和权力，为什么？归根到底两个字——智慧，不要小看人的思想，一个有思想和行动力的人，就是有智慧，成功是必然的，反之，人云亦云，别人做什么你跟着做，而不动脑子去想做什么最有效，更可笑的是有些人在一些很有前景的新项目面前，自己根本还不了解，就胡说八道然后否定了这个项目，其实他是否定了自己的命运，这种蠢人，一辈子也别指望有什么出息。
找项目的可以找。

③ 上市公司一个月可以挣10亿吗

当然个可以。
这需要看是什么行业，什么体量的公司。
对于市值不足百亿的规模较小的上市公司来说，10亿是不可能的。但对于一些巨无霸的企业，月入10亿根本不是问题。
从最近发布的2019年年报中不难看出，以四大行为主的银行业，年利润均超过2000亿，盈利最少得中国银行一个月也能赚到160亿以上。

④ 1.一个公司做到多大规模月利润多少 2.开个店做到多大规模月利润多少 能够每个月给老婆一万

百万的月利润在30-40万左右吧！但是需要给力的员工和牛逼的老板呢！给老婆万元不成问题吧！开个店面的话，收入就有点麻烦了，你得把名声打出去，慢慢来，起初可能不理想，慢慢的回头客多了就好了！

⑤ 企业一个月利润不能超过多少

全年利润率不低于20%，
那么每个月利润率可以是不低于20%；也可以有时低于，20%有时高于20%，全年平均不低于20%就可以。利润率是剩余价值与全部预付资本的比率,利润率是剩余价值率的转化形式，是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。
如以p`代表利润率，C代表全部预付资本（c+v），那么利润率p`=m/C=m/(c+v)。利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况，又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平，提高经济效益。成本利润率=利润÷成本×100%，销售利润率=利润÷销售×100%。

⑥ 一个月纯利润一千万的公司是大公司吗

要看跟什么企业比！
不跟企业比的话你这个公司是大公司！1000万是一个很高的利润额度了！纯利润都这么多那么它的销售额度按正常比例走的话应该是2000万左右的销售额！

⑦ 一个四五百人的企业正常年盈利多少

一个四五百人的企业正常年盈利多少，取决于该企业年度人均贡献纯利润的多少：
1、如果500人，年度人均贡献纯利润是1000元，该企业的正常年盈利为50万元；
2、如果500人，年度人均贡献纯利润是5000元，该企业的正常年盈利为250万元；
3、如果500人，年度人均贡献纯利润是1万元，该企业的正常年盈利为500万元；
4、如果500人，年度人均贡献纯利润是2万元，该企业的正常年盈利为1000万元；
5、如果500人，年度人均贡献纯利润是10万元，该企业的正常年盈利为5000万元。
我见过一些企业虽然人数300人，但是比2000多人的企业年盈利能力还强。

⑧ 如何计算一个月的利润

计算一个月利润有以下几步：

1、先算收入，就是卖多少货、多少钱，包括现款和赊销。

2、再算成本，将上面卖的货的进价计算出来。等于上月库存+本月购进-本月库存

3、收入-成本=毛利

4、利润=毛利-营业税金及附加-各种费用（营业费用、管理费用、财务费用）损失。

5.净利润=利润-所得税。

利润也称净利润或净收益。

从狭义的收入、费用来讲，利润包括收入和费用的差额，以及其他直接计入损益的利得、损失。从广义的收入、费用来讲，利润是收入和费用的差额。

(8)大公司一个月总盈利多少钱扩展阅读：

经济学分析：

虽然在有些分析中不十分明显，但是仍然需要注意的是，经济利润包括机会成本。企业家利润（正常利润）通常是正数，但经济利润一词则既可以是正数，也可以是负数（损失）。

这就是包括机会成本的原因：完全竞争市场的情况下，当边际成本等于边际收入，利润最大化或损失最小化的条件产生。若市场价格低于总平均成本，这意味经济利润为负，企业家便需要比较这损失和平均变动成本的数值。

企业要继续经营的话，负经济利润必须不低于平均变动成本，否则企业家宁可关闭企业（shut-down），而不继续承担这损失。

经济利润在完全竞争市场和垄断性竞争市场有着特别的用途，正数的利润能够吸引更多的企业进入该市场，增加竞争并将市场均衡价格推低，把一些缺乏竞争力的企业排除在市场以外，达到长期均衡。

相反，负数的经济利润能将市场原有的部分企业淘汰，因为供给减少的缘故，市场均衡价格会被推高，同样地达到长期均衡。两种情况所导致的结果，就是经济利润在各个厂商消失，厂商的总收入相等平均成本的最低点。

⑨ 花1000万买一个每个月纯收入30万的公司值吗

花1000万买一个每月能有30万中收入的公司是特别值得的。按照每月30元的纯收入，三年就可以直接回本，三年之后就是源源不断的纯盈利。所以是相当的有价值。

⑩ 怎么算出企业一个月正常盈利了多少，挣了多少钱

简单的就是每个月做好公司的日常账务，做好会计分录。月末出具财务报表，那么分析资产负债表和利润表就可以比较直观算出公司利润。
简单来说就是收入减去所有的费用和成本。
财务人员分析企业盈利计算公式大全
1、主营业务毛利率=毛利(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*100%，介于20%-50%之间，一般相对合理稳定，流动性强的商品，毛利率低。设计新颖的特殊商品(时装)毛利率高。
2、主营业务净利率=净利润/主营业务收入*100%，反映企业基本活力能力。
3、主营业务成本率=主营业务成本/主营业务收入*100%。
4、营业费用率=营业费用/主营业务收入*100%。
5、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*100%。
6、资产净利率=税后净利/平均总资产*100%=主营业务净利率*总资产周转率。指标高低与企业资产结构，经营管理水平有密切关系。
7、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*100%.反映投资者投资回报率，股东期望平均年度净资产收益率能超过12%。
8、不良资产比率=年末不良资产总额/年末资产总额*100%。
9、资产损失比率=待处理资产损失净额/年末资产总额*100%。
10、固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值*100%。
11、流动比率=流动资产/流动负债*100%。
12、速动比率=速动资产/流动负债*100%。
13、资产负债率=负债总额/资产总额*100%。
14、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)/(固定资产+长期投资)*100%。
15、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益/年初所有者权益*100%。
16、资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益*100%。
17、营业费用率=营业费用/主营业务收入*100%。
18、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*100%。
19、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*100%。
20、管理费用率=管理费用/主营业务收入*100%。
21、财务费用率=财务费用/主营业务收入*100%。
22、成本、费用利润率=利润总额/(主营业务成本+期间费用)*100%。
23、销售收现比=销售收现/销售额。
24、营运指数=经营现金净流量/经营所得现金。
25、现金比率=现金余额/流动负债*100%。
26、现金流动负债比=经营活动净现金流量/流动负债*100%。
27、现金债务总额比=经营活动净现金流量/总负债*100%。
28、销售现金比率=经营现金净流量/销售额*100%。